门口的野蛮人读后感-读后感
读完一本经典名著后，大家一定都收获不少，何不写一篇读后感记录下呢？千万不能认为读后感随便应付就可以，下面是小编整理的门口的野蛮人读后感-读后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
知晓《门口的野蛮人》这本书，源于宝万之争。自20xx年7月11日宝能在二级市场买入万科A第一次触及5%的举牌线起，宝能万科（以及后来进入的恒大）事件成为资本市场的年度焦点。尽管华润已经将股份转让给深铁，但宝能仍然是万科第一大股东，进退成谜。在此事件中，宝能反复被贴上“门口的野蛮人”标签。然而“门口的野蛮人”最早来自于KKR收购RJR纳贝斯克公司，这与美国肇始于上世纪八十年代的杠杆收购风潮密切相关。布赖恩·伯勒的《门口的野蛮人》一书用纪实性的报道记述了RJR纳贝斯克公司收购的前因后果，再现了80年代末华尔街历史上最著名的杠杆收购案，详尽而充分地叙述了多边厮杀的真情实况，KKR公司最终以250亿美元取得胜利，获得了RJR纳贝斯克公司的控制权。作者并没有给杠杆收购做任何粉饰，直白的揭露了收购各方在金钱与声望的驱使下如何完成并购，以及野蛮收购以后RJR纳贝斯克集团的逐步拆分与没落。
杠杆收购是指，华尔街的金主（包括投资银行、垃圾债券发行商等）联合公司管理层通过借债的方式将公司整体收购，变为私人企业。接着投资方通过企业整合、拆分变卖、抬高股价后再卖出取得巨额利润，这个过程中华尔街银行家、公司管理层、董事会各方都能赚的盆满钵满。在企业估值明显偏低的80年代，这样的收购十分有利可图。KKR收购RJR纳贝斯克，本质上是外来资本希望收购优质企业，然后靠重组出售重新管理公司，获取盈利。相关的公司管理层、股东、董事、银行律所都能获得好处的资本运作。唯一受损失的只有原来公司的员工，因为一旦公司被收购重组，他们很可能要进行改变或者被裁员。遗憾的是拥有权力的人，是这些“门口的野蛮人”。书中最精彩的是几家投机方如何在利益的驱使下不顾一切的相互竞争，充满了算计、欺骗、威胁、利诱，可以说非常赤裸的写出了华尔街投机者的真实面目，让人读来非常唏嘘。每一次收购的完成，华尔街挣得几十上百倍的利润，公司管理层与董事会各个成为亿万富翁，股票持有者赚得丰厚利润，看似皆大欢喜。但看回公司本身，收购后管理层大换血、业务被拆分变卖，公司由于背负的巨额债务无力再关注产品与营销，逐步的被再次收购，最终RJR纳贝斯克集团这个美国前50名的'企业逐步没落、消失。
资本运作的力量是很庞大的，一个KKR靠很少的现金，加上大量的债券、贷款，就可以让一家知名品牌的实业公司易主。宝能通过二级市场上购买股票，希望提高自己的股权比例来控制万科。令人感慨的是，这些知名的实业公司却很轻易就被资本力量操纵。然而资本运作再厉害，只是建立在实业企业的基础之上。资本力量长袖善舞也只是逐利，却不能好好经营公司，资本运作可以让原先经营良好的实业企业经营的更好，也很可能倒闭破产。国家民生更需要的是实业企业，而不是空中楼阁，不是用来满足金融家的私欲。RJR贝斯克公司收购案是一次可怕又可悲的杠杆博弈游戏，任何一个卷入其中的人与公司都无法全身而退。而这本《门口的野蛮人》恰恰就是把1988年KKR公司收购RJR纳贝斯克公司这一80年代最大资本并购案例的细枝末节，以及这一游戏的法则与游戏中大小玩家的手段、伎俩等淋漓尽致地再现。其中不乏缜密的商业理论、公司理财以及投资银行学等方面的知识，还揭露了这场博弈中交战各方不仅仅是为了争夺一家大公司，更多的是为了争得既得利益甚至是整个华尔街的统治地位。
看这本书的时候，觉得宝万事件与书中的收购很多细节有着惊人的相似，当然也有些不同。宝能希望控制万科是敌意收购，而KKR收购RJR纳贝斯克是管理层主动要求，相似点都是外界资本对运营良好的优质企业管理权发动的争夺。总的来说，该书提供了最高水平公司金融操作的具体细节，全面展示了企业的管理者如何取得和掌握公司的控制权，是一部精彩的华尔街商战纪实巨著，是每一个公司管理者和对华尔街金融感兴趣的专业人士的必读之书。（吉宁婧）
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