- 相关推荐
《人性管理》读后感（通用8篇）
当看完一本著作后，相信大家都积累了属于自己的读书感悟，何不静下心来写写读后感呢？现在你是否对读后感一筹莫展呢？以下是小编为大家整理的《人性管理》读后感，仅供参考，希望能够帮助到大家。
《人性管理》读后感 1
读完曾仕强教授的《人性管理》，受到的启发很深，现在企业所执行的人力资源管理理论出自西方，与中国国情接壤时总觉得不是那么的贴合、适用。曾教授所倡导的人性管理就非常接中国地气，把中国文化中的“人情”融入到管理中，有时候会起到更加直接有效的作用。
曾仕强教授人性管理的原则是，不要讲“人力资源管理”；不要存心去管人；不要忽略人的情绪；不要讨论人性的善恶；不要开口闭口就讲法。对于这些原则我是这样理解的，第一，不要讲“人力资源管理”。是说不要让制度的条条框框将自己框住了，制度是“死”的人是活的，在中国这个实际运用场景中，国外的“人力资源管理”必定会有水土不服的地方，这时人性管理就显得尤为重要。第二，不要存心去管人。人都是不喜欢被别人管的，管理是要从管事入手，而不是从管人入手，这样才能做到对事不对人，才能充分尊重每个人，受人尊重其实是每个人内心的追求。第三，不要忽略人的情绪。我一直觉得管理就是管理人的`情绪，人的情绪好，多难的事他都能完成，人的情绪不好，手头的事都懒得处理。怎样让他情绪好？给予尊重，让他觉得自己做的事情有意义，个人前途有发展，这些才能转换为内部动力。第四，不要讨论人性的善恶。有些管理者说下属能力不强，我觉得这时管理者需要考虑是否是自己性格，自己的管理方式出了问题，作为管理者需要充分发现下属的优势和长处，并让这些优势和长处得到最大程度的发挥，看谁都有问题，其实就是内心自己对自己的不满意映射到外部的样子，善恶有时就是一念之差，在于引导而不需要定性。第五，不要开口闭口就讲法。一个管理者如果对人对事随时随地上纲上线，我估计大家都会对他敬而远之，那还谈什么顺畅的开展工作呢，中国有句话“晓之以情、动之以理、诱之以利、绳之以法”，情、理、利最后才到法，一开始就到法，你没有给他留情面也没有给自己留余地，事情是谈不下去的。
方法只是途径，目的是要大家能齐心协力达到我们的管理目标，管理者需要多维度地思考，从人性的角度出发，如何让你的管理工作发挥最大的效益，且能做到和谐融洽。我觉得作为管理者在管理的过程中，在完成目标的同时能令自己和他人一起进步和成长，这才是最有温度和力量的管理。
《人性管理》读后感 2
《人性管理》是一本深入探讨人性的管理学著作，作者从心理学和社会学的角度，剖析了人类行为背后的动机和需求，为管理者提供了更为科学和有效的管理方法。
通过阅读本书，我深刻地认识到人性的复杂性和多样性，人们在工作和生活中的需求和动机各不相同，管理者需要深入了解员工的心理和需求，才能更好地激发他们的工作热情和创造力。
书中提到的“积极心理学”、“认知行为疗法”等理论，对于提高员工的.自我意识和自我管理能力有很大的帮助。而在实践中，我们可以通过建立良好的工作氛围、提供多元化的发展机会、鼓励员工的创新和尝试等方式，促进员工的个人成长和公司的发展。
总的来说，这本书不仅提供了管理学的理论支持，更重要的是给了我们实践的指导和启示。在今后的工作和生活中，我将更加关注人性的需求和动机，以更加科学和人性化的方式管理团队和与人交往。
《人性管理》读后感 3
《人性管理》是一本深入探讨人性本质和管理学理论的著作。在读完这本书后，我深刻地认识到人性是复杂的，并且人们的行为和决策是由多种因素共同作用的结果。作者用大量的案例和数据说明了人性管理的重要性，以及如何运用心理学和管理学的理论来解决实际问题。
书中强调了管理者需要了解人性的特点和需求，从而更好地激发员工的潜力和积极性。例如，作者提到了奖励和惩罚的效应，强调了员工需要得到肯定和尊重，才能更好地发挥自己的'才能和创造力。同时，作者也指出了管理者需要了解员工的情感和需求，从而更好地处理人际关系和团队合作。
通过阅读《人性管理》，我对自己的职业发展和团队管理有了更深刻的认识和思考。我认为，作为一名管理者，了解和掌握人性管理的理论和实践，可以帮助我更好地领导和管理团队，提高员工的工作效率和满意度。
总之，《人性管理》是一本非常有价值的管理学著作，它深入探讨了人性的本质和管理学的理论，为我们提供了宝贵的思考和实践经验。我相信，通过不断学习和实践，我们可以更好地掌握人性管理的技巧和方法，从而成为更好的管理者和领导者。
《人性管理》读后感 4
《人性管理》这本书，深刻阐述了管理中最基本、最重要的问题——人性管理。作者提出了许多新颖的理论和观点，深入浅出地讲述了人性管理的各个方面，如人性特点、情感管理、心理学、人际关系等，使我深受启发。
首先，作者指出了人性的本质，认为人性有自私、虚荣、贪婪、嫉妒等负面因素，但同时也有正面因素，如勇气、诚实、正义等。作者通过大量案例和研究，阐明了人性的复杂性和多样性，让我更加深入地了解了人性的本质。
其次，作者提出了情感管理的概念，并阐述了情感管理在人性管理中的重要性。情感管理包括了自我管理、情绪管理、人际关系管理等多个方面，对于提高团队的凝聚力和执行力非常有帮助。作者提出了许多实用的方法和技巧，如情绪表达、沟通技巧、自我反思等，让我对情感管理有了更深刻的理解和掌握。
最后，作者通过大量的实践案例和理论研究，探讨了人性管理在组织中的.应用。他认为，人性管理不仅是一种理念，更是一种实践。只有在实践中不断总结经验、优化方法，才能更好地管理和发挥团队的潜力。
总之，《人性管理》这本书是一本非常有价值的管理读物，不仅可以帮助管理者更好地理解和掌握人性管理的理论和方法，更能够帮助他们在实践中提高团队的凝聚力和执行力。读完这本书，我对于管理有了更加深入的认识，也更加自信地面对未来的挑战。
《人性管理》读后感 5
《人性管理》是一本关于如何管理人性的经典著作。在这本书中，作者强调了管理者需要理解人性，以便更好地管理和领导团队。
作者指出，人性管理不仅仅是一种技能，更是一种态度和文化。在现代商业环境中，成功的管理者需要了解人性的复杂性和多样性，并能够灵活地应对各种情况。作者提出了一些有用的建议，如倾听和理解员工的需求，建立信任和尊重的.文化，以及采取激励和奖励的措施，来提高员工的积极性和工作效率。
在阅读《人性管理》时，我深深地感受到了管理者对员工的重要性。一个好的管理者应该是一个关心员工的人，而不仅仅是一个领导者。通过理解人性和关注员工的需求，管理者可以建立一个良好的工作环境，提高员工的工作满意度和绩效，从而为企业带来更大的价值。
总之，我认为《人性管理》是一本非常有价值的书籍。它不仅提供了关于人性的深刻见解，还提供了实用的建议和技巧，可以帮助管理者更好地管理和领导团队。这本书将成为每个企业管理者必备的参考书籍。
《人性管理》读后感 6
《人性管理》是一本非常好的管理书籍，作者提出了许多有用的管理理念和实践经验。在阅读这本书的过程中，我深深地感受到了人性的复杂性和管理的挑战性。
首先，作者强调了管理者应该以人为本，重视员工的'情感和需求。在工作中，员工需要得到认可和尊重，需要有成长的机会和空间。管理者应该建立良好的沟通渠道，了解员工的想法和需求，为员工提供帮助和支持。这样可以提高员工的工作积极性和创造力，增强企业的凝聚力和竞争力。
其次，作者提出了一些有效的管理策略，例如制定明确的目标和计划、鼓励员工创新和自主决策、提供良好的工作环境和福利待遇等。这些策略可以帮助管理者更好地管理团队，提高员工的工作效率和工作质量。
最后，我认为这本书对于所有的管理者都有很大的启示和借鉴意义。管理者应该认识到人性的复杂性和管理的挑战性，注重员工的情感和需求，采取有效的管理策略，以达到更好的管理效果。
总之，《人性管理》是一本非常有价值的管理书籍，对于所有的管理者都是一本值得阅读和借鉴的书籍。通过阅读这本书，我对人性的理解更加深入，也更加深刻地认识到了管理的挑战性和复杂性。
《人性管理》读后感 7
《人性管理》这本书是一本很好的管理类书籍，通过对人性的探讨和分析，帮助读者更好地了解和管理人际关系，从而提高工作效率和团队凝聚力。
这本书首先从人性的角度分析了人类行为的动机和特点，揭示了人性中的一些缺点和优点。作者指出，人性的缺点主要体现在自私、懒惰、急躁、不守规矩等方面，而人性的优点则表现在勇敢、诚实、谦虚、同情心等方面。这些缺点和优点的存在，对于企业和团队的.管理都有着深远的影响。
接着，作者从管理的角度出发，探讨了如何通过管理来最大限度地发挥人性的优点，同时避免人性的缺点。他提出了许多实用的管理技巧，如激励员工、建立团队、加强沟通等等，这些技巧不仅能够提高员工的工作效率，也能够增强团队的凝聚力。
最后，作者还从心理学的角度分析了管理中常见的问题和解决方法，如如何处理员工的抱怨、如何管理不同性格的员工、如何提高领导力等等。这些问题和解决方法都非常实用，可以帮助读者更好地管理自己和团队。
总之，《人性管理》是一本非常有价值的管理类书籍，通过对人性的深入探讨和分析，为读者提供了很多实用的管理技巧和解决方法。我相信这本书能够帮助更多的企业和团队提高管理水平，实现更好的发展。
《人性管理》读后感 8
《人性管理》是一本很有启发性的书，它帮助我更好地了解了人性和人类行为的本质。这本书讲述了人们在管理过程中应该如何与员工相处，如何让员工更加高效地工作，如何提高员工的士气和激情等等。
其中，我最受启发的是作者强调的团队合作和互信的重要性。在管理过程中，领导者应该营造一个相互信任、相互支持的团队文化，这样才能让团队成员更加紧密地合作，共同完成任务。
另外，作者还强调了沟通的重要性。沟通不仅是交流信息，更是了解彼此、理解彼此的过程。只有通过有效的沟通，领导者才能更好地了解员工的需求和想法，从而更好地指导和管理他们。
总之，这本书让我更加深入地了解了人性和人类行为的'本质，帮助我更好地理解员工和管理者之间的关系。我相信，这些原则和技巧对于任何领导者都是有价值的，无论是在职场还是在生活中。
【《人性管理》读后感】相关文章：
现代企业更应注重人性化管理02-25
人性的说说05-04
人性的作文08-16
人性小学作文01-13
关于人性的句子10-10
看透人性的感悟02-26
人性自私的说说04-18