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学校年度秋季工作计划

时间:2024-10-21 22:04:27

学校年度秋季工作计划

学校年度秋季工作计划

学校年度秋季工作计划

  基本情况

  今秋,我校共设置20个教学班(其中七年级5个,八年级7个,九年级8个),在校学生1287人,其中住宿生1004人,在岗教职工86人,其中专任教师75人,教职工中党员21人。

  一、指导思想

  今秋,我校教育、教学、科研、后勤等各项工作将以党的“十六大”和十六届五中全会精神为指导,高举素质教育和课程改革的大旗,全面贯彻落实党的教育方针和“关注人本,开拓创新,和谐发展,惠民利国”的教育科学发展观,全面落实市教育局《xx年教育工作3、进一步完善班主任工作考核办法,不断探索轻负高校的德育工作新机制。突出德育的首要地位,针对未成年人的思想、心理特点和认知水平,深入研究新时期学校德育工作的特点及方法,解决好当前学校德育工作中不同程度存在的“计划多、执行少”,“管的多、育的少”,“虚的多、实的少”等突出问题;按年级分别确立德育操练目标及要求,继续开展好德育的针对性与实效性研究;认真执行《宜都市中小学生违纪处分听证程序暂行规定》,采用必要的措施,坚决遏制学生中存在的“三对抗”行为(家长、学校、教师)。逐步推行学生干部竞争上岗制度;认真组织好第七届主题班会设计研讨活动,使得德育研究有水平、上档次。不断加强校园文化建设,提升学校文化品位。政教处、年级组、教研组要让学生动起来,阵地活起来,橱窗亮起来,认真组织好第八届艺术节及庆“十一”、迎新春等文体系列活动,拓宽校内外育人渠道,提高家长会的实效性,开展经常性的、多种形式的家校联系活动,认真办好家长学校,积极协调和统筹社会各方面资源,不断优化学生健康成长的社会环境。

  进一步提升德育工作水平,着力建设一支勤奋务实、能战善研、具有松木坪特色的德育工作新队伍。本学期,政教室要在提高德育队伍的整体素质上下工夫。全体德育工作者要勤奋务实的工作,进一步增强德育的针对性与实效性;要在研究上做文章,针对未成年人的思想、心理特点和认知水平,深入研究新时期学校德育工作的特点及方法;搞好德育课题的研究,特别是农村住宿制学校德育工作的特点与方法研究,建设一支具有学校特色的德育工作队伍,探索出一条适合我校特点的德育工作新思路,真正提高我校的德育工作水平。

  二、以创建“话题式”校本教研基地学校为契机,进一步深化课程改革。

  从今年秋季学期开始,我市基础教育课程改革已全面进入新一轮提升实验阶段。本学期,教导室、教研组及全体教师

  2、进一步加大师资培训力度,科学规划教师继续教育,在全体教师中大兴学习、科研之风。

  一是抓实校本培训,不断提高教师队伍的整体素质。要发挥教导室——教研组——备课组的学习研讨机制,通过“个体学习,自我反思,同伴互助,集体研讨,骨干示范等多种途径与方式开展好校本培训活动;教导室要搞好学习时间的督导,方法的引导,资料的提供等工作,搞好3~4次专题研讨报告;用好学校网站,使之成为我校教师学习、交流、培训、提高的一个平台。

  二是以“三课”活动为主线,进一步激活群众性教研,创建课堂教学高水平。本学期要继续组织好“我与新课程同成长”为主题的“三课”活动。学校教导室要在上学期“三课”活动的基础上,充分发挥教研组的作用,深入开展“达标课、效益课和风格特色课”活动。学校教导室周密布署,各教研组具体组织实施,以“师徒结对、新老结对、同伴互助”的形式,说收获谈不足,找问题谈建议,抓改进,以达到共同提高课堂教学水平,不断提高课堂教学效率的目的。

  三是着力搞好市优质课竞赛。教导室、教研组要根据“三课”活动的情况,选派一支精兵强将参加竞赛,力争再摘桂冠。

  四是进一步规范集体备课制度。教研组每个月应有1—2次的研讨活动,各备课组(课题组)每周应有一次形式灵活的集体研讨活动,要做到时间保证,制度落实;鼓励教师之间开展“聊天式”、“互助式”的研讨活动;形成“在学习中改革,在改革中探究,在探究中发展的”的理念,激活研究的氛围,进一步浓厚学习研讨之风。

  五是在话题式校本教研方面取得新突破。各个教研组、备课组应在开学之初,指导教师进一步明确话题教研的内涵,成立话题组,制定方案,务实过程,搞好研究,真正形成一批具有学校特色的话题式校本教研成果,确保话题式校本教研基地学校挂牌成功。

  六是继续搞好校本课程与综合实践活动的开发与实施工作,以满足师生的个性发展需求,进一步打造我校课改新亮点。

  3、进一步加大质量管理力度,科学制定质量管理办法,在全体教师中大兴争先创优之风。全面提高教育质量是教育工作的本质追求,是学校工作的生命线,也是办好人民满意教育、不断满足人民群众对优质教育需求的具体体现。本学期,学校要狠抓教育教学质量的全面提高,形成人人关注质量,人人抓质量,以提高质量为荣的良好氛围。

  一是继续推行班子成员“坐阵一个年级组,挂靠一个教研组,任教一门学科,每周听评一节课”制度,形成年级组、教研组集中精力抓质量的合力,做到主要精力管理教学,研究教学,指导教学。努力形成教导室,年级组、教研组、备课组,教师个人抓质量的网络,抓质量的良好风气,抓质量的和谐氛围。

  二是年级组要把好质量形成关,加强年级教学质量评估与监控,定期开展教育质量检测,加大对薄弱班级的调查分析、跟踪指导和限期整改力度,保持年级组内班级间的平衡发展,做到不让一个班级掉队。

  三是教研组要在建设学习型的组织上做文章,以抓教师的业务学习为切入点,依靠备课组搞好集体研究,通过开展丰富多彩的学科兴趣活动,提高学生学习兴趣,增强教师教学活力,通过定期的学科教学质量评价,加大对薄弱教师的解剖、指导、整改力度,确保不让一个教师掉队。

  四是各年级组、教研组、教师个人要在对春季教育教学质量全面分析评价的基础上,制订新学期的质量目标,寻找新思路,增添新措施,从双基抓起,从学生学习行为习惯抓起,从每一个环节、每一天、每一节课抓起,立足课堂,全面提升学生学习能力,大面积提高学生学业成绩,全面提高教育教学质量。

  三、进一步提高后勤服务质量,改善师生学习生活环境。

  本学期,4、加强门店经营管理。

  元月份:

  1、教学科研总结汇报月活动;

  2、期末教育教学质量检测、总结与评估;

  3、各学科优秀论文、优秀案例、教学日记(教学叙事)征集评选;

  4、教职工目标管理与评价。

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