关于中石油安全环保的总结（通用15篇）
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以使我们更有效率，因此十分有必须要写一份总结哦。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编收集整理的关于中石油安全环保的总结，欢迎大家分享。
中石油安全环保的总结 1
安全环保工作总体思路是：以深入推进生产受控为核心的HSE管理体系建设为主线，围绕强化“三基”工作，以精细化管理作为抓好安全环保基础工作的强有力措施，以提高员工遵守安全规章和操作规程的意识和应急处理能力为目标，提倡严、细、实、快的工作作风，努力实现安全环保的全面受控。
安全环保工作目标是：杜绝重伤及以上人身伤害事故；杜绝直接经济损失10万元（一般事故B级）及以上火灾、生产、设备事故；杜绝责任交通事故；杜绝环境污染和生态破坏事故；杜绝引发重大媒体危机的安全环保事件。无新增职业病例；隐患整改率98%以上；重大危险源监控率100%；安全教育培训率100%；特种作业人员持证上岗率100%；HSE管理体系审核覆盖率100%。
为实现上述工作目标，我们将继续开展创建“无事故单位”活动，继续把安全环保作为天字号工程和第一要求，坚持关口前移、重心下移，立足基层基础，推进HSE管理体系建设，采取有力措施，消除事故根源，确保安全生产。对于20xx年安全环保工作，公司在《20xx年安全环保工作要点》中，从12个方面做了部署，这里不再重复，各单位要结合实际，认真抓好落实。下面，我重点强调三个方面工作：
一、持续加强HSE体系建设，不断提升科学管理水平
自去年9月份以来，公司建立并运行安全标准化体系，初步完成和HSE体系的有机融合和补充，体系先进的管理方法指导我们进一步完善制度，加强培训，创新文化，不断增强全员安全环保意识和能力，提高公司科学管理水平。
一是践行有感领导。深化有感领导，坚持重心下移，突出解决问题，落实安全责任，建立各级领导干部联系点安全检查制度，制定管理人员“个人安全行动计划”，自觉将HSE管理原则作为规范自身HSE管理行为的基本准则，全面抓好落实。
二是完善体系文件。在全面修订体系文件的基础上，对照炼化板块16项管理制度，结合安全标准化的有关要求，组织对《动火作业安全管理规定》等相关管理制度进行再修订，确保规章制度的全面、合理和实用性。
三是开展体系审核。开展体系专项审核，提高审核覆盖面，促进问题系统化、规范化整治，要把HSE管理体系和安全标准化体系有机结合，互相补充完善，评价体系运行的有效性、符合性和适宜性，按时组织召开公司HSE委员会会议，达到持续改进的目的。
四是加强安全培训。开展培训需求调研分析，有针对性地制订培训计划；加强对兼职安全员和监护人的专项培训，提高其现场监护能力水平；组织安全规章制度培训，强化制度执行力；采取走出去与请进来等多种方式，借鉴同行业管理经验，提高管理水平。
二、完善安全监督检查机制，落实安全生产责任
我们要以反“三违”为重点，强化监督，加强检查，切实将安全工作落到实处。
一是强化安全监督检查。按照“谁主管、谁负责”的原则，加强对履行直线责任的监督，促进“管工作必须管安全”的落实。严格执行反违章禁令，严格执行现场作业票证书制度，突出做好窗口检修的.界面交接工作。
推行作业前安全喊话制度，开展有针对性的专项检查，强化问题的跟踪验证，提升现场安全监督管理水平。
二是加大“三违”查处力度。完善“三违”记分卡，实现反“三违”常态化管理。强化各级管理人员查“三违”的自觉性，扩大“三违”曝光层面，将“三违”曝光延伸到承包商和各级管理人员。对于重复出现的问题和习惯性违章给予加重处罚，坚决查处习惯性违章行为，杜绝经验办事，严格操作规程。
三是强化设备管理。完善设备包机制，保证每台设备都处于受控状态，完善操作规程，加强检查与考核，强化员工培训，提高操作和管理水平。进一步完善特种设备检定、防雷设施检定、火灾报警系统和可燃气体报警系统的维护检定工作，确保检定程序严格，检定过程受控。 四是提高应急管理水平。进一步做好公司现有应急预案的评审和修订工作，补充完善新危害、新风险应急处置预案；加强应急物资管理，强化专、兼职应急队伍建设，运用实际操作和桌面推演相结合的形式，重点对生产或设备突发事件和现场处置预案进行演练，认真总结和评审，提高现场各级人员第一时间正确指挥、准确处置突发事件的能力。
三、建立安全文化体系，推动安全文化建设
安全文化是“一把手”文化。各级领导要真正把安全环保作为天字号工程来抓，领导安全工作，积极参与安全事务，全面践行安全承诺，在安全环保工作上真正投入时间和资源，同时具备管理好安全环保工作的能力和水平。
一是全面提高班组安全建设水平。安全管理的重心在基层，基层管理的重点是班组，班组作为最小的组织机构，是安全活动的最前沿，是直接从事操作和作业的参与者，做好班组安全建设至关重要。公司要制定班组安全活动计划，增加一线岗位培训教材、资料的购置，各级管理人员要加强考核和指导，不断充实班组安全活动内容，坚持安全经验分享，持续提高一线员工安全技术业务素质。
二是要增强规章制度的执行力。目前，我们的管理还处于严格监督阶段，各级管理者知道自己的安全责任，但没有重视对员工安全意识的培养，员工处于从属和被动的状态，对于规章制度的执行缺乏自觉性，所以必须依靠严格的制度管理，通过加大对违反规章制度的处罚、处分和曝光力度，不断增强员工执行力。
三是开展特色安全活动。不断丰富创建“无事故单位”活动内容，有效促进安全管理。试行《安全奖考核办法》，加大安全奖惩力度，强化基层班组长的作用，严格月份安全奖考核和兑现，形成人人关注安全、人人管安全的氛围。
中石油安全环保的总结 2
20xx年，我在第一监督部担任钻井监督工作，在监督部正负总监的正确领导下，努力完成分配的各项工作，努力做好采二厂第二项目部的钻井工程监督工作，我热爱本职在监督工作中严于律己，遵纪守法，廉洁奉公，钻研业务，保持勤奋，求实，创新的工作作风，不断提高工作效能和服务质量，严格按照钻井工程监督职责，行业标准和油田公司及勘探部相关文件精神进行现场监督，确保钻井施工顺利进行和钻井原始资料准确、真实、可靠，井身质量合格。
每道主要工序监督到位。现场发现问题整改率达到98%，避免了一些不可预料的井身质量和安全事故的发生，保证了工程质量、使井身剖面达到工程质量指标。
一、监督工作量
截至于11月8日共住井49天。发现问题129个，现场解决118个。下发整改通知单11份。下套管、固井24口。固井合格率100%，井身合格率99%。完井24口，完成质量指标。
二、完成的主要工作：
为了更好的管理好施工队伍，我部钻井上采用总包制，谁主管，谁负责，我主要管理外雇民营队伍，这些外雇队伍都存在不同的问题，针对这些队伍的资质、设备、进行检查登记，对井队人员情况进行摸底，对每一个操作人员的持证情况进行登记，保证持证上岗。不断强化井控安全和环保工作的监督力度，加强对井控设备、加重材料储备、座岗观察、防喷演习、有毒有害气体监测仪等防护设施以及消防器材的监督检查；重点跟踪打开油层前的泥浆转换、下套管、固井作业等重点工序的监督。
抓重点工序施工的过程监督，把好井控安全关。及时发现现场施工过程存在的问题，按照现场发现问题、提出整改意见、复查整改结果的监督步骤，切实起到项目管理监督作用，将施工现场的安全质量隐患消灭在萌芽状态之中：
①认真做好施工队资质、人员、设备核查，做好开工验收工作。从年初起，对新搬进队伍的资质、设备、进行检查登记，对井队人员情况进行摸底，对每一个操作人员的持证情况进行登记，保证持证上岗。在验收过程中，对设备配套不全，人员及技术力量配备不足的井队，不允许开钻，并限期要求整改问题，复查验收合格后才允许开钻。
②防斜打直，抓好易斜井段的防斜监督工作。根据地层情况，在300米-1000米易斜段钻进时，巡井监督现场测斜情况，对井斜有增大趋势的井，及时向技术员提出，要求加强测斜，合理调整钻进参数，保证井身质量在设计要求范围之内，对于正常井来说，防斜措施基本成熟。
③强化井控意识，扎扎实实的.做好一次井控，不断提高应对突发事件的应急能力。每口井的开工验收首先对该队的井控设备、消防器材、有毒有害气体监测仪及防护设施、操作人员的持证情况进行登记，二开验收严格按该井井控设备的试压要求对封井器及管汇进行试压，保证井控设备满足井控要求，要求井控预案可操作性强，打开气层前巡井过程认真检查防喷演习记录，现场随机进行防喷演练，对不规范的跑位及动作及时进行纠正；打开气层验收认真检查井控设备工况、加重材料的储备情况、座岗记录的填写以及干部值班记录，把好井控安全关。
④在下套管作业中，认真检查送井套管的钢级、壁厚、生产厂家，套管附件是否符合设计要求，是否有产品质量合格证；监督套管的排洗、丈量、通内径（作好记录），并要求上钻台护丝齐全，以防碰坏；检查浮箍、浮鞋、短套管、扶正器的下入位置是否符合要求。下套管时，要求专用套管密封脂涂抹均匀，并使用专用套管钳按规定扭矩紧扣；每下30根必须按要求及时灌满泥浆，在下套管工程中对工程质量方面存在的隐患问题一抓到底，绝不放过，直到彻底解决，发现问题及时提出，不留尾巴，确保工程质量。例如：完井检查套管时，套管腐蚀严重，有不同厂家的，有变形的，为了确保质量，要求立即更换。
⑤在固井作业中，固井设计，认真检查水泥、添加剂的质量和数量，密切监控水泥浆密度必须达到设计要求，替量准确，碰压明显，确保整个固井过程泥浆上返正常，施工连续。另外，在完井交接时，我们要严格把好最后一道关，要求井口高低符合规定标准，井口必须回填并打好水泥帽；戴好护丝、护帽，焊上井号和队号，搞好井口规范化。
三、现场发现问题及处理情况
（1）4月4日由川庆30106队承钻的镇500井二开验收时，现场发现部分职工未穿戴劳保护具上岗；泥浆材料准备不充分；回压凡尔保养差；
（2）9月30日由灏憬3004队承钻的镇299-301二开试压时双公短接处漏水，经反复整改无效。当即决定更换双公短接。
（3）11月8日由陕西灏憬3004队承钻镇298-301井固井时，在注完水泥替浆时，电线断路停电，无法正常供水，替浆中断。当即决定用泥浆泵替浆，保证了固井顺利进行。四、工作体会
工程监督代表甲方在施工现场工作，必须具备一定的组织协调能力和较好的专业知识水平，同时还要坚持以认真负责的工作态度；实事求是的工作作风；积极向上的工作心态；认真细致的工作习惯；不骄不躁、埋头苦干，不断总结工作中的经验，更好的提高自己的业务能力，时刻严格要求自己，积极进取。随着新技术的发展，不断提高自身专业素质，为适应项目工程的需要努力奋斗。从在问题，严格执行有关标准。实事求是，坚持严整改，重落实。及时对施工现场进行监控。确保工程质量。同时不断提高自身专业素质，加强责任心，为适应油田工程发展尽职尽责。
中石油安全环保的总结 3
7月毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程，乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率100%，部分工程已获国家优质工程。
年到年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，这两个工程规模大小相似，全装置仪表阀门安装1500个，各类焊接管件1200个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。
在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。
多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。年在石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。
上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有很多：如曾多次参与工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思考，不断学习新知识，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。
年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；负责工程项目的技术质量管理工作；借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平；
根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：
技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的.工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。
我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。
作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。
中石油安全环保的总结 4
x镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx车，吞吐量为xx万吨，虽然受国际资源紧张的影响，吞吐量比往年有所下降，但油库始终贯彻执行‘预防为主，安全第一’的方针和抓安全管理不放松的原则，圆满完成了上级领导下达的各项工作任务，现将xx年的工作总结汇报如下：
一、油库xx年的工作指导思想
xx镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，全年安全无大小事故，事故率为零，确保了无一升不合格的油品出库。
二、加强油库安全管理工作和职工思想教育
安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任，可谓是经营部的心脏部位，油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份，职工的思想波动较大，有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习，教育员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性，同时对新招工人进行三级教育，对全体员工定期举办消防。防汛。防震防事故等十套预案模拟演练，使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。
三、加强数质量管理，维护企业形象
数质量是企业的生命，xx镇油库虽然xx年接卸量较少，但我们数质量工作始终按照中华人民共和国产品质量法、《中石化数质量管理办法》认真执行，我们在实际工作中坚持质量第一，效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货，油品的质量虽然能够得到保障，但我们仍不放过每一车，每一列，每次槽车到库以后，首先核对车号，品名，吨位，按组进行理化指标的检测化验，并对油样打上封条备查，合格后方可入库，对于公司发放的油品清洁剂，我们严格按照比例添加，保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵，专罐，专管。油品数量不够不入库，质量不合格不入库，以保证石化企业的信誉和企业良好的形象，维护企业和用户的利益。
四、加强设备管理，确保设备性能良好
油库的设备都使用十年有余，大部分设备都有不同程度的故障，渗漏，异音等现象，设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素，如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹，随时随地都可能发生事故，为了保证设备的完好，我们今年初重新调整了设备领导小组的'成员，制定相关规章制度，设备全部承包到每个员工，责任到人，做到‘四定’：定目标，定岗位，定责任，定措施。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12组接发油鹤管和近200个阀门，法兰进行全面的维修和保养，更换石棉垫大小约xx个，并且建立起所有设备档案，为‘三基’工作中的基础工作奠定了良好基础。
五、加大隐患整改力度，确保油库安全
为确保油库的安全生产，我们对检查出的油库的安全隐患能及时整改的立即给予整改，凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施，xx年我们主要对以下安全隐患进行了整改：
1.卧式罐区油水分离池改造
2.铁路栈桥电位连接增设五组
3.汽柴油泵三次更换三副油机诫密封
4.四座立体罐罐基铺设沥青
5.立体灌区，计量灌区防火墙重新粉刷
6.油泵房更换铝合金门，发油台上下更换铝合金门窗
7.铁路栈桥照明灯改造十组
8.库内所有四眼阀门，法兰跨接
9.油泵房四台泵连轴器增设防护罩
10.所有屋面动火补漏等
在进行油库隐患整改时，我们严格按照有关操作规程去做，如油库动火补漏前给施工人员进行了安全教育，并且把动火报告，防范措施，安全协议以书面形式上报公司领导。施工期间干部跟班监护有记录，职工现场监护有记录，施工人员不见到当日火票不准施工，油库输转作业时不准施工，风力超过五级不准施工，这一系列安全措施保障了施工的安全。
六、开展强‘三基’，反‘三违’，抓整改，保安全，推行hse体系
我们以开展百日安全无事故活动为契机，组织油库全体职工认真学习百日安全无事故活动的材料，切实提高各级领导和员工对安全生产重要性的认识，以强‘三基’反‘三违’抓整改，保安全为主要内容，全面落实安全生产责任制加大隐患整改力度，限度预防和杜绝事故的发生，确保油库的安全，hse管理体系的推行，使安全管理水平提高升级，夯实安全管理工作，确保安全管理目标顺利进行，动员全体员工都参加现场全面细致的危害因素的识别，由不懂到懂，由不了解到熟练掌握，形成学习推行hse安全管理的氛围。
中石油安全环保的总结 5
为深切贯彻落什物流中间“百日安定无变乱”的精神要求，和“强意识、查隐患、保安定”活动安排，配送中间，紧紧环绕“落实责任、清除隐患、保险安定”这一活动主题，自动展开活动，现总结以下：
一、带领珍视，细致安排，广泛策动
为确保“百日安定无变乱”活动结壮有效的展开，12月27日及时召开全部员工大会，传达活动关照精神，进行全员策动。建立以配送中间主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动带领小组，广泛听取员工定见，细致筹谋，订定符合配送中间实际环境，并行之有效的活动筹划，落实责任，发起要求，确保活动按筹划安排，井井有条的进行。各班组及时根据配送中间的活动筹划，展开班组评论辩论、策动；配送中间主任、主管与班组定点关联，定点办理，深切班组，进行监督教导。各班组展开针对配置、办法及岗亭操纵隐患查找，到达清除变乱隐患，杜绝个人不安定行动，兑现安全生产无变乱的目标。
二 、 大造声势，宣扬伎俩行之有效
活动初始，在油库大门挂横幅一个，在库内显眼位置张贴宣扬标语，利用“我要安定“活动专栏张贴活动履行细则及相干知识，使每位员工每次进入油库都能看到。在活动的中建造“百日安定无变乱”黑板报一期，对活动进行指导、总结。及时采纳各种宣扬方法伎俩，营建一个轰轰烈烈的“强意识、查隐患、保安定”活动的氛围，进步全部员工对活动的认识，鼓励了大家参加活动的热忱，为安定工作的.展开打下了坚固的根本。
三 、真抓实干，做好冬防工作
构造全员进行冬季油库防火、防冻等安定专项查抄并进行了防备安排，切当作好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作，确保不产生油库配置破坏、人员迫害等安定变乱。
详细做了以下防备工作：
1、对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮，放尽积水，油罐排污阀门保温包扎，防备冻胀管线、阀门。
2、对油罐呼吸阀门进行擦拭，防备冻凝，确保活动伶俐。并要求在每次接卸、输转等功课前都要进行查抄。
3、对库区静电接地装配进行数据测量，调换部分锈蚀的螺丝垫片，确保完好有效。
4、对消防泵房配置进行防冻保暖工作，内燃机调换防冻液，电瓶充电，确保开动伶俐敏捷。
5、安排加强对露天输油管线的巡查查抄，防备冻缩断裂和冻坏阀门。
6、对消防道以外的杂草、落叶进行料理，清除易燃引火杂物。
7、备足木锨、扫把等应急物品，以备及时清理发货场地、罐区等功课地区的积雪，防备打滑、摔伤。
8、进行员工自我安定保卫意识教诲，进步员工防备技巧，确保不产生中毒、触电、滑跌、摔伤等变乱。并有针对性的进行了《防中毒》、《办公楼火警》应急练习练习。
4、加强进修，进步安定意识，清除变乱隐患展开“禁令”进修和“六个一”活动，落实安全生产责任，构造员工进行岗亭安全生产责任制和岗亭标准化操纵典范的进修，进步全员的责任感和操纵技巧。加强安定监督办理工作，及时禁止和改正“违章”行动。落实隐患排查办理，周全清除安定隐患，比较《配送中间庞大风险把握及改革办法清单》中的项目，进行从头考核和进修，对产生变化的隐患项目，及时修订防备办法，新的庞大隐患，及时订定防备办法。
5、加强预案培练习习练习，进步员工应急本领
针对《应急预案》人员漫衍及战术举动修订后，员工不太谙练的环境，配送中间构造预案练习练习，及时构造讲解，使每位员工知道本身在预案中所处的位置、分工及战术举动。在练习练习的进程中，及时检察美满预案的大略适用性和可操纵性。经过议定预案的练习练习，进步了全部员工毁灭油库初始火警、抵当天然灾祸、处理突发变乱和自防自救的本领。
配送中间严厉按物流中间“百日安定无变乱”比赛活动要乞降配送中间的“强意识、查隐患、保安定”活动进行，联合实际、珍视实效、不走过场。进步了全员的安定意识，加强了办理人员的责任心，获得预期结果，到达预期目标。
我们将以本次百日安定无变乱活动为契机，以冬季安定工作为先导，加强安定工作力度，确保兑现全年安全生产无变乱的目标，以安定促出产，包管各项任务顺利结束。在总结“百日安定无变乱”活动所获得经验结果同时，进一步当真分析查找存在的题目和不敷，及时清除安定隐患，以巩固“百日安定无变乱”活动结果，进一步夯实安全生产根本。
中石油安全环保的总结 6
按照集团公司《关于开展“安全生产月”活动的通知》和分公司《关于开展20xx年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》要求，结合分公司安全生产管理现状，并以“十大安全风险辨识”、“全员安全诊断”等活动为契机，制定了分公司20xx年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动方案,并有条不紊的实施了相关活动计划内容,现将有关活动开展情况做如下总结。
一、成立活动领导小组，设置专项活动办公室
结合6月为全国安全生产月，分公司根据相关文件要求，为确保活动有序顺利开展，成立了以分公司总经理为组长、副总经理为副组长、各部门第一责任人为组员的活动领导小组，同时下设安全设备科为“安全生产月”和“安全生产天山行”专题活动办公室，负责发放安全生产月活动用品、组织分公司各管理部活动的开展以及收集、整理活动材料等工作。分公司钟辉主任组织了活动启动宣贯会议，并进行以“重在落实、赢在执行”为主题的落实安全责任讲座活动。承办了石油基地片区“616”安全主体责任宣传咨询日活动。负责“全面落实企业安全生产责任主体专题讲座视频会议”的签到工作，有近30加承包商单位参加了此次视频会议。
二、扎实开展各项活动内容，贴切实际工作需要
（一）做好宣传报道工作、大力宣传安全生产动态
20xx年6月初各管理部按照分公司活动方案要求编制了本部门的活动计划，购置了安全宣传图册，同时在各管辖工作场所悬挂“安全生产月”主题宣传条幅，大力宣传安全生产动态和营造浓厚安全生产氛围。动员鼓励员工，积极向集团公司刊物、分公司内刊等报刊投稿，并充分利用报刊、微信、手机报等载体，将分公司的安全生产动态信息进行对外宣传，调动起全体人员参与安全月活动的积极性与热情。共有83人参与了安全月知识网上答题活动。
（二）认真开展安全学习、警示教育活动，举一反三的看问题
分公司以班组、分队部和科室为单位，根据不同的岗位责任需求，分别进行相关安全学习活动，学习内容包括《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国新环境保护法》等有关国家安全环保生产法律法规、行业标准和分公司安全环保管理制度；组织在岗职工学习《高处坠落事故11.27》 事故事件案例。并从6个方面进行分析研讨：一是安全主体责任是否分解落实；二是风险识别管控是否有效；三是“三违”问题如何杜绝；四是有没有再次发生类似事故事件的可能；五是如果再次发生类似事故事件可能造成的后果，会受到什么样的处罚；六是如何防范类似事故事件发生，讲讨论结果汇总后进行梳理，看看制度和管理的漏洞，制定整改措施及方案；组织观看《印度博帕尔事故》、《深海浩劫》、《典型事故视频片》等警示教育宣传片，把“事故事件当资源，把事故事件当财富”，做到警示高悬，警钟长鸣，推动安全生产工作
（三）扎实开展应急演练，贴切实际工作需要
根据安全生产月活动计划安排，分公司于20xx年6月17日至25日组织开展了应急演练周活动。活动根据管理部不同的业务性质开展具有代表性的专项应急演练。为保障本次活动有效进行，活动办公室工作人员在5月底组织4个管理部，就演练科目、内容进行沟通，使应急演练提前部署、提前计划、按期进行、不走过场。
本次应急演练历时4天共开展了4次演练：开展了照明设备应急联动演练，通过演练检验了应急照明设备的完好程度及应急使用的可靠性，确保了各类应急抢险的照明；开展了抄水表作业中受限空间作业应急演练,为操作作业人员提供了一次现场学习的机会，使应急人员熟悉必须的'应急操作步骤，进一步增强了职工防范意识和应急自救的能力，为真正的事故应急行动提供了宝贵的经验；开展了配浆作业中人员触电应急演练，通过演练不仅提高了人员的救助能力，同时大大提高了全员的安全用电意识，达到了演练的目的；开展了危化品运输硫化氢中毒应急演练，通过演练，增强了管理部全体员工对人员中毒应急抢救的能力，提高了运输管理部全体员工对应急熟练程度、技术水平和快速应变能力。
在演练活动开展期间活动办公室组织分公司领导班子成员、各管理部领导干部和安全、生产、设备等重要骨干人员一同前往演练现场进行观摩学习，达到应急管理工作共性问题融会贯通，能够举一反三的开展应急管理工作，进一步提高了分公司的应急能力。
（四）强化承包商、及危险化学品储存场所专项整治
分公司基层分队对分公司所属承包商已到期或即将到期的业务资质和安全资质进行检查，确保相关资质合格有效，运输管理部组织开展了运输车辆资质年审工作，共计检查搬迁车辆129台，其中吊车42台，运输车辆87台，检查倒液车辆93台，搬迁车辆发现问题14个，倒液车辆发现问题9个，全部整改完毕。对分公司在建工程按照“谁推荐、谁负责”“谁发包、谁负责”““谁使用、谁管理”的原则落实安全管理责任，杜绝了“以包代管”和“包而不管”，确保分公司工程建设的各个阶段、各个环节都处于受控状态。环保管理部按照国家《危险化学品储存场所安全专项整治工作方案》（安监总管三〔20xx〕53号）要求，全面排查了危化品储存场所安全风险，检查发现出的问题和隐患进行了及时整改，制定了有效的风险管控措施，落实责任 。
（五）开展安全风险公告和隐患排查活动
1．安全风险公告。各管理要按照“全员查找、专业评审、分级管控”的要求，开展好本部门风险识别评估，对本部门的各类风险及控制措施进行公示，让广大员工了解身边工作环境存在的安全风险，进一步提高安全风险意识。
2．事故隐患排查。各单位要按照“五查三保”（查隐患、查违章、查操作、查监督、查问责，保安全生产、保绿色生产、保效益发展）的要求，结合HSE正激励，发动全体员工开展安全生产诊断活动，全面识别安全风险，排查安全隐患，改善安全状况，提升本质安全。
3.开展安全明星和优秀安全诊断建议评比和表彰。结合正激励活动评选出分公司安全明星，上报分公司参加评选。
（六）组织专项检查工作，做到不留死角、逐一排查
按照“谁主管、谁负责”的安全责任，根据夏季安全生产特点分公司各分队组织相关自检自查工作，分公司安全环保科根据季节性特点并有针对性的开展气防、职防、用电安全等内容的检查工作。同时根据《关于加强油区火灾隐患排查整治工作通知》文件的要求，组织管理部开展了消防专项检查，提高了分公司防火能力清除了火灾隐患。根据7月的安保情况，对各分队的安全保卫工作及现场设施进行摸底排查，同时对7月安全保卫工作做出相关要求。
（七）认真落实安全生产责任、完善岗位责任
学习落实集团公司《QHSE管理手册》，依据这个纲领性、强制性文件，分公司组织修订、完善了分公司岗位安全职责及岗位环保职责。通过职责的完善、明晰，明确了各岗位在安全管理中的责任，
各管理部根据现阶段岗位情况，修订完善岗位安全、环保责任，修订完善新增业务的规程、规章、制度，确保为分公司建立横向到边、纵向到底，全员覆盖无盲区的安全责任体系，使安全生产责任主体、责任内容、责任范围、责任分工、责任追究具体化，确保责任落实有章可循。
安全月活动的开展，在分公司营造了“强化安全发展理念，提升全民安全素质”的浓厚氛围，分公司紧紧围绕年度安全管理目标，深入贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，不断提高分公司安全管理工作水平和管理能力。通过安全月各项活动的开展和从严管理的措施实施，为分公司各项生产的平稳运行提供了有力的安全保障。
中石油安全环保的总结 7
按照xx《关于开展石油天然气安全生产隐患排查治理工作的通知》的文件要求，xx分公司制定了《石油天然气安全生产隐患排查实施方案》，作出了具体安排部署，成立了领导小组，责任到人，使此次安全生产隐患排查治理活动落到实处。现将石油天然气安全生产隐患治理工作总结如下：
一、汲取事故教训、完善安全生产制度。
xx分公司认真领会精神，查隐患、堵漏洞、保安全，增强员工的安全观念意识，严格执行安全生产规定规程，强化安全生产责任制定，以标准化建设为基础，以半军事化管理为依托，加强监督管理和责任落实，明确此次隐患排查目标和任务，开展自检自查行动。此次石油天然气安全生产隐患排查治理主要以查找安全生产工作的薄弱环节和突出问题为工作主线，提高公司安全生产管理工作，遏制事故隐患。
二、排查隐患、整改治理。
针对此次石油天然气安全生产隐患治理，xx分公司各部门严格落实安全生产责任制，认真开展安全隐患排查治理，对发现的问题及时解决，从源头预防和杜绝安全生产事故发生。
（一）燃气管线隐患排查。
管线所加大燃气支线、城网以的安全巡查频次，并聘请北京西管安通技术服务有限公司对大平支线、城网进行防腐层检测及管线定位。
1、重点加强了燃气管线上方施工的盯点工作，其中派专人现场看护共盯点xx处，其中重点盯点有以下几处：
（1）城网南苑小区门口，陈桥公司在燃气管线1米处机械开挖管沟，敷设下水管线。
（2）城网鼓楼西街与民族大街交叉路口，移动公司在燃气管线上方敷设光缆进行顶管作业。
（3）城网唐徕大街与团结西路交叉路口，移动公司在燃气管线3米处顶管作业敷设移动光缆。
（4）平沙支线亲水大道德渊市政产业公司在燃气管线旁机械开挖维修5公里上水管线。
（5）城网家和春天小区东侧大门口处，物业公司做供暖管网阀井，挖出燃气管线，燃气管线深1.5米。
2、本月发生两次立厅地埋引入管由于散水下沉造成子管与母管、引入管弯头焊口处拉裂漏气抢险抢修作业。针对两次立厅散水下沉造成引入管弯头焊口处拉裂漏气事件对所有外露管线进行排查共查出：
（1）东方明珠A区，22#、19#、32#楼前管下沉；A1门点架空焊口未刷漆；A10—14#法兰差螺栓；黄贯宾馆架空管未刷漆。
（2）东方明珠B区，3#（1/2/3）单元引入管未刷漆；1#—4#之间商业房架空管未刷漆；5#商业架空管未刷漆；2#5单元引入管未刷漆；10#套管未入地；16#—21#之间商业架空管未刷漆；21—26#之间商业架空管未刷漆；24—29#之间门点房焊口未刷漆；28#未加套管；37#调压柜法兰焊口未刷漆。23—2—单号引入管下沉严重。
（3）鸿盛公司（运管所旁）架空管焊口未刷漆。
（4）新世纪4#楼架空管锈蚀严重。
（5）水印荣庭A5商业架空1个弯头未刷漆；B10#未加套管；A8调压柜四角拿砖支撑需要加固；每栋楼均存在未加入套管。
（6）新世纪玉玺路社区架空锈蚀严重。
（7）星海花园19#、47#、48#、49#未加套管；44#、45#架空管锈蚀严重；30#小二楼引入管锈蚀。
（8）祥云小区，1#、2#楼架空管锈蚀严重，4#楼没加套管；8#、9#、10#、11#、12#未入；12#4单元引入管法兰低（入散水）。
（9）金顺，6#引入管焊口未刷漆；9#、10#未加套管。
（10）家和东区，42#部分引入管未刷漆（三根）；45#调压箱套管未入地；德顺楼餐厅架空管焊口未刷漆。
（11）国海酒店架空管锈蚀严重。
（12）名城新苑，3#调压箱进出口未刷漆、门房入户未刷漆；5#调压箱进出口管未刷漆，入户法兰弯头未刷漆；16#楼顶架空管未刷漆。
（13）锦绣华城：所有调压柜基础下沉，23#调压柜基础下沉严重、15#引入管下沉严重，办公楼架空管下沉。
（14）明珠嘉园：引入管整体未刷漆，阀井盖被压烂。
（15）金水湾：30#、31#、33#、32#、34#、26#、27#楼引入管生锈，所有调压箱金属管未刷漆。
（16）唐徕湾：15#、11#、19#调压柜基础下沉，20#、15#楼引入管套管未入地。
（17）阳光城市花园：5#、9#调压柜基础下沉。外露管线存在的安全隐患还在排查中，检查出的安全隐患已报生产经营科制订解决方案。
3、在隐患排查活动中，加强了阀井的检漏和整治力度。对阀井卫生清理、除锈、涂抹黄油防护，共计整治25口阀井；对漏水较严重的30口阀井聘请河南省恒泰建筑防水工程有限公司做防水处理，现已完成28口阀井，防水效果正在观察中。
4、随着稽查工作的开展，管线所加强维修力度，利用维修时间做好用气宣传工作，进一步增强用户安全用气意识，提高燃气泄漏的.紧急处理措施。活动中共计维修稽查漏气164件，其中维修立厅38户；表前50户；表后63户，商业13户。
5、加强对用户的安全常识宣传，提高用户的安全意识和保护意识。在新老小区门口和有燃气设备地段进行70于张的安全警示牌的补钉工作。
（二）生产经营场所安全整治。
1、生产经营科。
（1）对吉元冶金等11家大型工商业用户用气设备进行检查。发现xx石炬天然气调压柜内，备用路涡轮流量计齿轮跳动，不计量。联系用户后，返厂拆修处理。
（2）对吉元冶金二期调压柜检查时发现因近期暴雨较多，柜内有积水，已联系管线处理。
（3）针对汛期来临，将认真做好防汛工作，加大排查频率，发现问题及时处理，保证施工机组机电安全，加强施工监管及教育，防止出现坍塌、滑坡等事故发生。
（4）在检查时发现，发现吉元一期远程电源烧坏，已联系浙江金卡厂家对其进行更换，从而保障计量安全。其余大型工商业用户未发现存在的安全隐患；
2、积极与石嘴山市环达市政工程有限公司及胜利油田监理公司联系，对天然气庭院管网工程施工现场进行安全隐患排查工作，并要求甲方代表、乙方代表及现场监理常驻施工现场，从工程质量、安全等方面的细节问题中严格要求各施工机组，要求施工人员进入施工场地必须佩带安全帽，施工场地必须有施工警示牌，如有管沟开挖，土方应堆置管沟两侧50mm以外，从根本上杜绝施工单位施工时出现安全隐患，从而保证工程质量及施工安全。
3、客服大厅结合实际对大厅内报警系统、监控系统、电器设备、防盗窗和门锁、收费系统进行隐患排查，未发现问题一切正常。通过隐患排查确保客服中心所有设施、设备均处于良好的工作状态。
（三）场站隐患排查治理。
加大安全生产隐患的排查力度，杜绝各类安全生产事故的发生，消除麻痹思想和事故隐患，确保天然气储配站安全生产工作顺利开展。
1、对场站设备进行全面排查维护：
对过滤器进行检查并进行排污和滤芯进行清洗；检查调压器轴流套密封情况，设备运行状况正常；对涡轮流量计和修正仪进行吹扫清洗检查维护；对阀门进行检漏并进行注脂，对各个连接处进行检查无泄漏。及时处理站区撬块B路修正仪上传数据不准确的问题并联系厂家及时进行维修，消除安全隐患。
2、做好站区防雷防静电工作，检查监控系统、线路、仪表接头，xx站对站区一号摄像头电阻偏高进行整改，检查紧固地线连接处。
3、按时对压力表进行校验更换。对站区燃气泄露报警仪进行检查并及时进行了年检。
4、对站区用电设备进行检查，对老化线路进行更换对配电柜进行除尘。消除电气设施存在的安全隐患。
5、对加臭机运行情况进行检查，加臭剂无泄漏，及时添加加臭剂。
6、对消防设施、警示标识进行了检查，经检查，灭火器压力正常，各消防设施灭火功能正常；警示标识齐全，张贴位置醒目；灭火设施、器材的完好有效，确保正常使用，有备无患。
7、加强门卫管理，严格落实门卫管理制度，非工作需要严禁外来人员进入站区，因工作需要进入站区人员进行严格登记，外来车辆一律严禁进入站区。保证站区防盗、防破坏。
（四）用户安全用气隐患排查。
1、安全稽查科在近期的安全稽查过程中着重针对安装使用燃气表具年限过长、家中燃气设施老化存在安全隐患的用户进行安全检查。安全检查过程中使用燃气检测仪检查燃气设施是否有泄漏发生，截止七月底共安全稽查用户xx户，检查出管道漏气用户xx户，壁挂炉及热水器漏气xx户，对检查出的胶管老化用户督促更换新胶管，查出的漏气用户已通知管线所进行维修，壁挂炉、热水器漏气已告知用户立即联系壁挂炉、热水器售后及时进行维修处理。
2、对于日常用户出现的各种安全用气问题，除加强了对用户用气知识的宣传外，利用安全稽查回访和客服人员在售气时向用户讲解燃气使用常识，发放安全使用手册和安全用气宣传单，共发放xx余份。同时客服中心大厅安装的液晶电视循环播放安全用气常识和基本燃气知识。与电视台联系制作天然气安全使用宣传片，利用各种渠道增强用户的安全用气意识，消除用户燃气安全隐患，确保用户在正确安全的使用燃气。安全稽查科利用稽查回访的工作时间对用户燃气使用中存在的安全问题和及时告知并督促及时整改，进一步增强用户安全用气意识。
三、总结不足、继续提高。
此次石油天然气安全生产隐患排查过程中，xx分公司按照文件要求严格执行公司各项安全生产制度，提高公司员工安全意识、加强员工的安全教育和管理力度，组织员工学习安全知识，提高技术水平，增强安全观念，规范员工操作流程、杜绝违章操作。
在总结石油天然气安全生产隐患排查的同时，xx分公司在下一步的工作中将进一步分析查找安全生产工作存在的问题和不足，及时消除安全隐患，为完成全年安全生产任务打好基础。
中石油安全环保的总结 8
过去的20xx年，通过全体员工的共同努力，合肥石油公司20xx年安全生产形势总体稳定受控，安全环保生产事故为零，被安徽公司评为“卓越安全团队”。
20xx年，主抓了以下几项重点工作：
一、强化安全管理，加强安全宣传，保障公司安全平稳运营
按照“谁主管、谁负责”和“安全环保、人人有责”的原则，公司与所有加油站经理、各部门负责人、片区经理签订了20xx年《安全环保责任书》，确保了安全生产责任制的全面有效落实，形成了安全工作人人肩上有担子、人人都来管安全的良好局面。
20xx年在全公司范围内继续深入开展“反违章”活动，把狠反违章贯穿于安全生产工作的每个环节，实现员工作业时正确执行规章规程，只有规定动作，杜绝自选动作，真正把“反违章”工作抓出成效，进一步贯彻落实好集团公司《反违章禁令》，筑牢安全防线，为公司各项经营管理工作的平安运营保驾护航。
二、进一步推进HSE体系建设和运行工作
根据安徽公司HSE推进工作的总体部署， 20xx年初组织所属加油站开展危害因素识别评价工作，针对不同岗位的作业特点和作业风险，指导加油站针对班组每一岗位逐一进行了危害因素识别，制定了防范措施。对员工进行了作业指导书的培训。
为更好落实HSE体系建设，8月份公司从基层抽调骨干力量，按照“销售企业HSE管理体系量化审核工作手册”对审核人员及公司部门HSE体系联络员进行了充分的培训，对所属84座加油站进行了全覆盖的`HSE体系自审，在自审过程中对当班员工164人次进行了现场随机测试，对8座加油站现场启动了预案，通过一系列举措对公司HSE体系现状有了更深的了解。本次自审发现问题451项，现场整改425项，整改率达到0.94%，对于硬件上无法整改的项目，做好预案，形成整改方案，以提高合肥分公司HSE体系整体水平。
三、强化应急管理工作，紧抓安全技能培训和考核
20xx年初，组织加油站结合实际修订了加油站突发事件现场处置预案，制定了现场处置预案演练年度计划，并检查督促各站按计划每月至少进行一次应急救援预案的演练。同时通过监督指导加油站加强内部安全保卫和安全巡检，落实责任，有力地确保了公司安全稳定的经营局面。
6月，全国安全生产月期间，合肥分公司在新能源加油站举办了一场预案演练比赛。15只参赛队伍通过现场比赛让我们看到中石油员工演出了真实、练成出了本事、赛出了水平，切实提高全体员工防止事故发生的能力。赛后，各片区、各站积极学习，充分借鉴兄弟站在预案演练比赛时的成功处置经验，让预案不只是停留在模板上、档案里，而是真正的走进生产经营的每一个环节；让预案的精髓真正发挥作用，使油站在遇到突发事件时，临危不乱，处置得当，让人员生命安全和公司财产安全得到有效保障，从而全面提升油站应急处置能力。
继续推行加油站安全培训月考核制度，不仅加油站每月开展安全培训，而且对每位员工出题考核，从而保证安全培训的良好效果。严格监督落实新员工三级安全教育，使新员工上岗时具备必要的安全知识和技能。
四、强化工程和设备维修现场安全监管。
对于实施的工程及设备维修现场，时刻强化监管力度、严格执行各项安全施工管理制度，有效地确保了各项工程施工和维修工作的安全。20xx年合肥公司共进行动火作业79次，登高作业236次，临时用电93次，受限空间作业54次，挖掘作业12次，办理危险作业票474张。公司办理危险作业票时一律查勘现场，在具备作业条件的前提下实施办票作业，对进入每一座加油站施工人员在施工前进行安全教育、并双方签字确认，在施工过程中组织管理人员全程现场监护、并填写施工安全监护记录，通过过程的安全来保证结果的安全。
五、油气回收系统施工与检测工作
按照《合肥市环境保护局关于加快推进合肥市加油站、储油库及油罐车油气回收改造工作的通知》的要求，在20xx年4月底，安全完成公司全部70座油气回收站点治理改造，并对新建、改扩建的加油站同步实施油气回收治理和检测工作。针对检测工作时间紧，任务重的情况，积极与检测方沟通，通过微信每天跟踪检测进度，每周召开工作例会，全力加快检测进度。为不影响市区高销量站点的销售情况，公司严格制定检测时间，分别安排在早上6点到8点，中午11点到14点加油车辆少的时间段进行检测作业。检测共计137站次，148罐次，512把油枪，在公司的协调下，检测机构、施工队、加油机厂家等各方通力协作，确保了整个检测过程安全受控。10月12日，合肥公司70座站油气回收检测申报材料通过环保局验收，财政补贴款256万元全数到账，成为安徽省首个获得油气回收财政补贴的单位。
尽管20xx年合肥公司在安全环保管理工作上取得了一定的成绩，但是从的整体而言，特别是HSE体系自审中暴露出的问题，反映出合肥公司安全环保工作仍然存在薄弱环节，安全环保工作形势依然严峻，主要表现在以下几个方面：
1、遵章守纪正逐步成为基层员工的工作习惯，但是部分偏远加油站员工安全意识仍相对淡薄，安全责任心不强，“三违”现象仍时有发生；
2、基层管理人员综合安全素质参差不齐，部分人员管理水平有待提高；
3、风险管理和过程控制有待加强，各类操作规程需统一规范。人员快速更替，应急体系的修订和培训还要持续开展。
4、设备管理“重维修、轻保养”、“重维修数量、轻维修质量的”的现象有待改善。
5、安全培训工作重培训、轻考核的问题依然较为突出。尤其新员工急待提高安全知识和技能。
中石油安全环保的总结 9
我局根据《市经济和信息化委员会关于开展全市石油流通企业安全生产管理专项大检查的通知》文件要求，转发了《市经济和信息化委员会关于开展全市石油流通企业安全生产管理专项大检查的通知的通知》到各加油站。我局于20xx年9月1起开展了辖区内成品油零售企业安全生产专项大检查，通过对全区加油站隐患排查整治，进一步提高了加油站安全防范意识，有效遏制各类安全生产事故的发生。
一、提高认识，落实责任
结合我区成品油零售经营企业购销、储存的实际，按照《成品油市场管理办法》和《加油站检查指导手册》的有关规定，逐项落实。确保成品油购销调储工作安全平稳运行。
二、工作目标
通过安全管理专项检查，进一步压实安全生产的企业主体责任，强化企业落实第一责任人的安全管理职责，加大力度全面排查治理安全隐患，进一步健全规章制度，严格执行安全操作规程和标准。落实行业主管部门“管行业管安全”的'职责，协同配合有关部门加强安全检查，对检查中发现的问题，督促企业整改到位，保证油库和加油站安全运行，维护石油流通市场的安全和稳定。
三、检查内容
（一）经营手续。商务部门核发的《成品油零售经营批准证书》或《成品油仓储经营批准证书》、《成品油批发经营批准证书》，安全监管部门核发的《危险化学品经营许可证》或港口管理部门核发的《港口经营许可证》，工商部门核发的《营业执照》以及其它消防、环保、防雷、质检等相关文件是否齐备，相关证照是否通过年检且在有效期内。
（二）管理制度。是否制订有《加油站账表册单管理制度》、《票证管理制度》、《安全生产管理制度》、《交接班制度》、《商品采购、销售制度》、《库存管理制度》、《消防管理制度》、《事故预案》等相关管理制度。是否建立成品油进、销、存台账和出入库管理台账。
（三）安全运营。是否设置符合要求的计量保管员、安全管理员、设备管理员和质量监督员岗位，并具备相应的安全资格证书。能否提供证明油品质量符合国家质量标准的化验单或检测报告。销售散装汽油的是否登记购买者姓名、联系方式、用途等相关信息。是否按规定配置消防器材和设施，建立健全安全消防组织和防火档案。消防栓及消防通道前有无杂物堆积。储油罐、加油机、企业内部油气管线等设备设施是否完好，输送油品的管线是否专管专用。企业内部油品运输车辆是否通过法定机构（或授权单位）资格认定合格。自助加油站是否制订防静电和防人为破坏的相关制度和措施。加油站、油库作业人员是否严格执行加卸油相关操作规程。是否定期开展应急救援培训和演习。
四、存在问题
通过此次加油站安全管理专项检查，辖区内部份加油站存在以下问题和不足：一是部分社会加油站由于市场份额少，对安全生产管理认识不足，消防设施设备投入少，老化的设施设备没有及时更新，员工的安全管理教育、培训学习等方面不够；二是少数社会加油站日常管理台账不健全，安全检查痕迹资料欠缺。
五、下一步工作
认真按照省、市部门的要求，进一步加强对加油站(点)安全管理工作的监督检查力度，提高认识，常抓不懈，建立健全安全管理制度和岗位责任制度，完善安全设施设备，强化成品油经营企业现场管理工作，督促各加油站建立健全长效安全管理机制，对存在安全隐患的，跟踪到位，责令限期整改，有效遏制安全事故的发生，提高加油站安全管理水平，确保人民生命财政安全和社会和谐稳定。
中石油安全环保的总结 10
今年初以来，自己又一次有幸能在冀东油田这个充满生机活力与机会的地方工作与学习，能在此时为冀东油田的建设发展尽一点微薄的力量，实为自己之幸事。
一、学习方面
年初以来先后参加了冀东油田监理公司组织的井控培训班，系统的学习了有关井控方面的知识。接着又参加了有关井控方面的知识问答。通过学习使自己能够初步系统地掌握了以井控为中心的油田钻井安全生产方面的有关总公司及冀东油田的法规与规定及相关知识；以及钻井监督工作主要内容及工作要领等知识。工作中不断学习专业技术知识，同时虚心向别人请教，不断丰富自己。同时也使自己对钻井监督这个职业有了更加深入的理解与认识，使自己的工作能力与专业技术水平有了较大的提高。
二、 工作方面
上半年我的工作以住井监督为主巡井为辅。住井监督工作是这半年以来的一项十分重要的工作内容，驻井期间坚持用“监督、服务、协调、学习”的监督八字工作方针指导工作。先后共住井8口其中探井2口（唐30×1井；老堡南1井）；水平井4口（管4-平2井；LB-p5井；LB-p6井；LB-p3井）；生产井2口（LB2-21-3井；LB1-19-14井）。历时150余天。工作中，能够从严要求自己，找准自己的位置，恪守监督职责，遵从良好的职业道德；服从领导的指挥，并认真完成领导交给的各项任务。
1、管理上，做到敢抓敢管，坚定的维护甲方利益。如：年初在管4-平2井由于是一口水平井对泥浆固控工作要求较严，而该施工井队固控设备又达不到施工要求，因此现场要求立即整改，虽然井队当时不理解，但确保了该井的顺利施工和及时交井。
2、严把资料关。取全取准各项原始质料，确保各项原始质料真实、齐全是每一位钻井监督工作的又一重要工作内容，每住一口井，对各项原始资料每日足项检查，发现问题及时指出，发现错误及时要求整改。并认真填写好监督日志。石油人才网
3、认真执行钻井合同和钻井设计内容。钻井监督是合同的执行者，是钻井设计的施工者，必须对合同内容、要求和标准等认真学习，熟悉和了解主要内容，并在驻井期间逐一加以落实。对钻井设计所要求的内容，该检查的检查，该现场旁站的就及时到场旁站。特别是井口防喷器组、高压管汇、各层套管、油 管的试压；地破实验；钻入高压油气层段的起下钻测后效；钻井液性能测量；取芯工具入井前的检查，取心钻进，出心等；下套管作业；定向井仪器入井前的检查钻井液大型处理等等。凡涉及安全、质量的问题，都是我们监督的重点，都不能有丝毫的大意。每驻一口井对井控设备的.各法兰盘螺丝逐一检查，对封井器组、高压管汇套型号逐一核对；对所有井控设施的安装、维护、运转情况进行逐一每日一次有时多次检查；对乙方施工单位人员持证情况及各项规章制度、应急预案进行逐一检查；使井控安全工作真正做到：一丝不苟，常抓不懈。
4、及时完成监理公司领导交给的各项临时工作，协助乙方共同解决现场施工中各种井下复杂、事故。如：庙101-p3井完井下油套前为确保固井质量，封堵渗漏；唐30×1井，唐6×1井电测多次遇阻；L90-17井多次井漏后的堵漏，都是在别的井驻井期间而这些井又需要的情况下在监理公司领导的安排下及时上井与其他同志一起查找、分析原因，提出处理意见与建议，并且大多建议能够被乙方采用，且收到较好的效果。石油英才网
5、巡回上井检查35天近100余井次对于在检查中发现的问题及时提出；对于可能发生的事故隐患及时提醒；对于违反设计、合同；达不到设计要求的要求立即整改。现场自己解决不了该请示领导的及时请示，该回来汇报的及时向领导汇报。
6、二开钻井液技术交底24井次。利用在冀东工作时间较长，较熟悉冀东地层和在冀东工作中所学到的知识加之过去的工作经验对乙方井队特别是新上来的井队和重点井、探井进行技术交底，提出具体要求和在整过钻井过程中应注意的事项。
三、存在问题与不足
自己从事钻井工作多年，但更多关注的是钻井液 ，知识面相对较窄。而作为一名钻井监督不仅要掌握泥浆知识，而且要掌握：HSE要求、石油地质技术、定向井技术、固井技术、取心技术、井控技术和钻井设备等多方面的知识，还要具备一定的工作组织协调、语言交际方面的能力，而这很多方面自己都存在着不足。因此，加强这些方面知识的学习，不耻下问。尽快适应了从泥浆监督到钻井监督角色的转变。石油人才网
自己虽然前段时间干了一些工作，但离真正的合格钻井监督，优秀监督还相差什远。自己只有在今后的工作中，不断发扬成绩，克服不足；虚心学习别人之长补己之短。特别是定向井知识、新技术、新工艺等的学习，努力提高专业技术水平和整体素质，争取做一名好的各方面合格的钻井监督以更好的工作业绩，回报监理公司领导对我们的厚爱。
中石油安全环保的总结 11
20xx年上半年石油评价项目组钻井工程质量总结（陇东）年上半年石油评价项目组钻井工程质量总结（陇东）20xx年上半年石油评价项目组钻井工程质量总结主要包括两个方面：
一、关于钻井工程质量的管理的总结：从年初工作开始，由于今年项目组人手少任务大钻机多等因素，评价项目组根据现有条件制定了一系列今年的工作计划，并作了具体的实施。要求对重点工序进行现场监督，（如：第一口井的开钻验收、打开油气层前的验收、下套管、固井、试压。）其他时候做巡井检查。
做到认真检查，严格监督，发现问题要求施工单位立即整改，严重者将按《钻井工程质量管理处罚条例》规定给予处罚，履教不改者将予以清退出评价项目组。具体实施如下：
1、开钻前验收：
①施工单位必须持有企业资质证书、市场准入证、安全生产许可证、HSE合同。
②钻井队井架工以上人员必须持有工作证、井控证，并逐个核实。
未达要求的钻井队不给其下发开工令。
③统计设备的型号、规格、使用年限及设备安装是否符合评价项目组开工要求。
④在安全方面要求在钻开油层前必须安装好封井器和节流压井管汇，加重材料必须备足20吨，消防器材，防毒面具，有毒有害气体监测仪必须按要求配备齐。并要求有紧急预案，逃生路线图和现场逃生标志牌，必须有HSE计划书。
⑤生产中必备的各种资料和填写文本，包括本井的地质设计和工程设计，工程和泥浆班报表，交接班会议记录本，井控演习记录本，做岗记录本及各种制度，要求该上墙的必须上墙。
⑥在环保方面要求泥浆坑必须铺双层防渗布，钻台、机房、泵房、泥浆灌、油罐下面必须铺防渗布，有生活垃圾坑。
⑦对钻前工作量进行统计，主要有井场面积、修路工程、所有地貌、土方量。井场的布置要符合工程、安全和环保要求。
⑧检查到井钻具是否符合本井设计要求，检查表套的检验合格证、商检报告、钢级、壁厚、尺寸是否满足设计要求。
⑨制定钻井技术措施，做到防斜保直，并按要求测斜，钻到黄土层要防漏、堵漏，直罗、富县组防塌，洛河组防斜，进入油层前转换泥浆，防漏防喷保护好油层。
⑩备足水和其他各种物质材料。
2、一开钻进及固表层验收
①是否钻到钻井设计要求的地层和井深。
②检查表层测斜情况。
③表套下深是否达到设计要求。
④水泥浆是否达到设计要求并返出地面。
⑤水泥塞是否符合设计要求。
⑥候凝时间是否达到24小时。
3、二开钻进中途巡查及钻开油气层前的验收
①封井器和节流压井管汇的.安装是否符合要求，远控台的各种仪表、开关齐全灵活，压力是否达到设计要求。
②查看钻井液体系的转换和处理情况，并做现场检验。核实钻井液性能参数是否符合设计和施工要求。
③检查坐岗记录，要求在钻开油层前100米时开始坐岗，按时准确记录。
④检验测斜记录和胶片是否准确、真实。并做现场测斜。
⑤察看井上各种报表和记录，钻具的组合、钻压、钻速及其他钻井参数是否合理，是否做到防斜、保直的效果。
⑥查看防喷演习记录，并做现场防喷演习。
⑦检查有无违章操作、违章作业情况。
4、取芯
①要求取心的井，井队必须按照地质要求进行取芯作业。
②必须按地质要求卡准油层，不得漏取、错取。
③取芯收获率≥95％以上。油层段取芯收获率≥98％。
④认真操作并处理好泥浆性能防止岩芯污染和发生井下事故。
⑤检查是否制定减少钻井液对油气层的浸泡时间的措施。
5、每口井完钻后项目组根据测井综合解释及时准确的为钻井队开出套管领通知料单。合水、西峰地区的井采用环氧冷缠带锌阳极防腐套管。
6、下套管作业
①核实套管数量检查运输、摆放及装卸是否符合要求。
②是否进行过八道工序检查。套管产地、钢级、壁厚、扣型是否符合设计要求，合格证、质检报告、商检报告是否齐全。
③查看套管的丈量、丝扣检查、通径、清洗丝扣和涂丝扣脂情况。
④下套管前的通井和调节泥浆性能是否符合要求。
⑤下套管时，监察套管下放速度、上扣扭矩，扶正器入井数量及位置，阻流环质量和位置，套管入井顺序、数量、下入深度，剩余套管数量及连顶节长度是否符合设计要求。
7、固井作业
①审核固井设计。
②提取水泥灰样检查灰量。
③开固井前协调会，要求井队必须全面配合固井队施工，备足清水。
④检查固井设备，主要是水泥车、供水车、灰灌车数量和状况，管线安装是否符合要求。
⑤固井时监察施工并对整个施工过程做详细记录。查看水泥浆配浆、测量密度、注水泥浆及替浆情况。
⑥要求固井时必须做到施工过程的连续性，注前置液、注水泥浆性能及替量、碰压符合设计要求。要求水泥浆返出井口的是否返出井口。
8、固完井候凝12～48小时内测三样。固井质量、水泥返高、人工井底及短套位置是否符合设计要求。
9、套管试压，要求压力为15Mpa，稳压30分钟。
10、完井。井口装置和井口的焊接符合设计要求，井场的大小鼠洞，泥浆坑填平，井场干净无废弃物。
中石油安全环保的总结 12
在过去的一年中，中石油深入贯彻党中央、国务院关于安全环保工作的各项决策部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推进安全环保管理体系建设，取得了显著成效。
一、强化安全环保责任制落实。
公司层层签订安全环保责任书，明确各级领导和员工的安全环保职责，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。通过定期开展安全环保检查和考核，确保各项安全措施得到有效执行。
二、深化隐患排查治理。
公司建立了完善的隐患排查治理机制，定期对生产设施、作业现场进行全面排查，及时发现并消除各类安全隐患。同时，加强应急管理和演练，提高应对突发事件的能力。
三、推进绿色低碳发展。
公司积极响应国家生态文明建设号召，加大节能减排力度，推广清洁生产技术，降低能源消耗和污染物排放。同时，加强新能源研发和应用，推动能源结构优化升级。
四、加强员工安全环保教育培训。
公司注重提升员工的安全环保意识和技能水平，定期开展安全环保教育培训活动，确保员工能够熟练掌握安全操作规程和应急处理技能。
五、取得的'成绩与展望。
通过一年的努力，中石油在安全环保工作方面取得了显著成绩，全年未发生重大安全事故和环境污染事件。未来，我们将继续加强安全环保工作力度，不断提升管理水平和技术创新能力，为实现公司可持续发展和生态文明建设作出更大贡献。
中石油安全环保的总结 13
中国石油天然气集团公司在过去的一年中，高度重视安全环保工作，将其作为企业发展的生命线，通过一系列扎实有效的措施，全面提升了安全环保管理水平。
一、深化HSE管理体系建设。
公司持续推进以生产受控为核心的HSE管理体系建设，强化“三基”工作，以精细化管理为手段，不断提升安全环保工作的科学性和有效性。通过完善体系文件、开展体系审核和加强安全培训等措施，确保HSE管理体系得到有效运行。
二、强化安全监督检查和隐患排查治理。
公司建立了完善的安全监督检查机制，加强对重点区域、关键环节的'监督检查力度，及时发现并消除各类安全隐患。同时，深化隐患排查治理工作，建立隐患整改台账和销号制度，确保隐患得到彻底整改。
三、推进绿色低碳发展。
公司积极响应国家碳达峰、碳中和目标要求，加大节能减排和新能源研发力度。通过推广清洁生产技术、优化能源结构等措施，有效降低能源消耗和污染物排放。同时，加强新能源项目的布局和建设，推动能源结构向绿色低碳方向转型。
四、加强员工安全环保教育培训。
公司注重提升员工的安全环保意识和技能水平，通过定期开展安全环保教育培训活动、组织应急演练等方式，增强员工的安全环保意识和应对突发事件的能力。同时，加强对外协施工单位和承包商的安全环保管理力度，确保施工过程中的安全环保工作得到有效落实。
五、总结与展望。
过去一年中石油在安全环保工作方面取得了显著成绩但我们也清醒地认识到当前安全环保形势依然严峻复杂。未来我们将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针以更加严格的管理、更加严密的措施和更加严实的作风全力推动安全环保工作再上新台阶为实现公司高质量发展奠定坚实基础。
中石油安全环保的总结 14
在过去的一年里，中石油集团深入贯彻党中央、国务院关于安全生产和环境保护的决策部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推进安全环保工作，取得了显著成效。
一、强化安全管理体系建设
公司建立了完善的安全生产责任制，层层签订安全责任书，确保安全责任落实到岗到人。通过持续加强HSE管理体系建设，优化安全管理制度和流程，不断提升科学管理水平。
二、深化隐患排查治理
公司扎实开展重大事故隐患专项排查整治行动，突出抓好井控、储气库、重点工程建设等重点领域的`安全监管，及时发现并消除安全隐患。同时，加强承包商管理，确保施工过程中的安全可控。
三、推进绿色低碳发展
公司积极响应国家“双碳”战略，推动新能源业务发展，优化能源结构。在生产经营过程中，加强节能减排和污染防治工作，确保各项环保指标达标排放。通过实施一系列绿色低碳措施，推动了企业的可持续发展。
四、加强安全环保教育培训
公司高度重视员工的安全环保教育培训工作，定期组织安全环保知识培训、应急演练等活动，提高员工的安全环保意识和应急处理能力。同时，加强对外协工的安全管理，确保施工过程中的安全可控。
总结过去一年的工作，中石油集团在安全环保方面取得了显著成绩，但仍需继续努力，不断完善安全环保管理体系，加强隐患排查治理，推进绿色低碳发展，为实现企业高质量发展奠定坚实基础。
中石油安全环保的总结 15
针对近期全国安全生产形势的严峻挑战，中石油集团迅速响应，采取了一系列有力措施，进一步加强安全环保工作。
一、加强组织领导，提高政治站位
公司各级领导干部深入学习关于安全生产的重要论述和指示批示精神，切实增强做好安全环保工作的责任感和紧迫感。通过召开专题会议、制定实施方案等措施，确保各项安全环保工作部署落实到位。
二、强化风险防控，确保安全生产
公司紧盯重点领域和关键环节，深入开展风险辨识和隐患排查工作。通过加强现场安全管理、严格作业票证书制度等措施，确保各项安全措施得到有效执行。同时，加强应急管理和值班值守工作，确保在突发事件发生时能够及时响应、有效处置。
三、推进环保治理，守护绿水青山
公司积极响应国家环保政策要求，加大环保投入力度，加强污染治理和生态修复工作。通过实施废水、废气、固废等污染物的达标排放和综合利用措施，减少了对环境的'影响。同时，加强环保设施的运行管理和维护保养工作，确保其正常运行和有效发挥作用。
四、加强宣传教育，营造良好氛围
公司积极开展安全环保宣传教育活动，通过悬挂横幅、张贴标语、发放宣传资料等方式向员工普及安全环保知识。同时组织员工开展安全环保知识竞赛、应急演练等活动，提高员工的安全环保意识和应急处理能力。通过这些措施营造了良好的安全环保氛围为企业的可持续发展提供了有力保障。
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