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人事员工辞职报告通用
随着个人的文明素养不断提升，报告的用途越来越大，其在写作上有一定的技巧。其实写报告并没有想象中那么难，下面是小编为大家收集的人事员工辞职报告通用，欢迎大家分享。
人事员工辞职报告通用1
尊敬的领导：
您好！
首先，我很感谢您当初愿意录用我，给了我这么一个工作的岗位，让我能够有地方展现自己的才能，实现自己的个人价值，但是在公司工作的这段时间里，我越来越觉得自己的身体不适合干这么高强度的工作，所以我很遗憾，我得向您辞职，离开公司了。
首先作为公司的人事文员帮助同事们解决一些简单的工作的确没什么，但是您去却忘了蚂蚁多了也是可以抬得动大象的，每天除了完成我自己的那一堆公司，还得帮他们忙，我其实特别想拒绝，但是我知道自己才来公司不久，这个时候跟同事把关系弄僵不好，我当时还是非常想好好的在公司待下去的，比较这份工作我也是花了很多的时间和精力才得到的，我不想这么轻易的放弃，但是我真的是高估了自己的能力，要是我工作中做的快也就算了，我现在每天工作都完成不了，每天我都需要加两个小时的班，长期以往，我的身体真的受不了，一天二十四个小时，我有将近十个小时坐在自己的岗位上，我哪里敢起来走动一下啊，您的文件要尽快做好检阅给您，他们的文件打印也是说马上就要，我算是忙的一刻也停不下来，而我也只有这样才能勉强的跟上公司的工作节奏和进展，我不能理解自己在下班时间耗费这么多的时间和精力在工作上，我能得到什么？一副越来越差的身体？我可不想现在不惯身体上的疲惫工作，以后再花钱到医院来治病，这是我最不想看到的，但是我现在的身体就是往这方面在发展，由于自己不能合理的休息，身体的免疫力下降，身体上的小毛病也是没停过，要么是发烧，要么是手肘的位置疼痛，我这样强撑下去，只会越来越糟糕吧，我思来想去，决定还是辞职算了。
我为何要吃这一份苦呢，我也是为了自己的身体做考虑，身体健康那可是我们年轻人最大的本钱，我现在的工作上的事，我家里人也是知道了，无条件的赞成我辞职，有了他们的'赞成，我也是毫不犹豫的写下了这份辞职报告。希望您能理解吧，是我没有想到这个位置的工作居然能如此的繁多，既然我不能很好的完成工作，从您的角度考量，您也不想自己用一个这样差劲的员工，谁不想自己手下的员工都非常的优秀，很明显我不是。
您放心，我就算辞职的了，公司的最气的项目文件信息我也不会泄露出去的，这点职业道德我还是有的，祝愿我能在调整好身体之后，能找到一份合适自己的工作，再见了。
此致
敬礼！
人事员工辞职报告通用2
尊敬的公司领导：
人才一直是一个公司的核心所在，因此人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。所以不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
我建议，中集今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在20xx年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。
对于今年来说，集团统一业绩管理体系尤为重要，在这里要多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。20xx年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
从以上可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。"远航一"应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的"扫盲"运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在20xx年x20xx年中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
公司一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
公司管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约就能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的'可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2x3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
此致
敬礼！
辞职人：
20xx年XX月XX日
人事员工辞职报告通用3
尊敬的公司领导：
您好！
我是xx，在这样的环境下面我感觉作为一名人事员工，进步了很多，我知道有些事情应该努力，我在xx这里还是感觉自己的我知道在这样的情况下面我需要积累，我来到公司已经两年，其实对于这份工作我是抱有一个强烈上进心，我知道自己现在的情况需要去思考，需要去积累，我清楚的意识到了在这个过程当中，自己有哪些缺点，作为一名人事员工我想这些都是应该去思考的，我现在的状态也不是非常的好，不能够持续的工作下去，这样会影响到日常的工作的。
这次的事情让我感觉非常的不好，我现在也是不能够再这么消耗下去了，我感觉有些事情实在是做的不够好，作为一名人事我现在应该去思考这个问题，有些事情还是应该持续下去，我应该对自己的'有一个客观的认识，现在我回过头来想想确实还是这样的，我真的应该要去思考了，有些事情确实还是要督促自己，这份工作对于而言还是非常的重要，不管是在什么样的环境下面都应该对自己的抱有信心，但是时间久了就会出问题，我认为有些事情还是需要让自己清楚才是，这一点是毋庸置疑的，有些东西要主动一点，给给予自己足够的时间，在这个过程当中更加应该清楚的意识到这些。
虽然来到公司两年的时间了，但是我还是觉得自己做的不够好，特备是这段时间，让我感觉自己工作很不到位，这样的影响是非常不好的，我不希望再继续这么持续下去，我对这份工作还是需要有一个好的交代，现在我也应该努力去做好这些，我一定会好好去思考，我一定会在这样的环境下面让自己更加努力，持续发挥好自己的状态，这一点是非常的重要的，现在这样持续下去肯定非常的影响工作，我真的是不希望在这份工作当中留下不好的印象，这段时间以来我一直都在思考自己应该怎么去做好这份工作，有些事情还是应该努力的一点的，我一定会调整好自己的状态，不再继续这么消耗时间了。
我真的是非常的感激这两年的来的人事工作，公司对我也一直都不错，未来还会有更多的事情等着我去做好，我也一定会让自己进一步提高状态，作为一名人事工作者，我非常的感激公司对我的培养，让我在这两年的当中提高了自己的工作能力，现在个人状态原因无法留在公司了，望您批准我的辞职。
此致
敬礼！