项目经理承诺书

时间：2021-11-02 10:09:07 承诺书我要投稿

项目经理承诺书范文

　　在当下社会，用到承诺书的地方越来越多，承诺书是承诺人对要约人的要约完全同意的意思，表示以书面形式。来参考自己需要的承诺书吧！下面是小编整理的项目经理承诺书范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

项目经理承诺书范文

项目经理承诺书范文1

致公司：

　　为加强本工程项目管理，严格履行与业主签定的工程建设承包合同，圆满的完成本项工程，确保工程施工质量、安全、工期，避免用工、工程款回收风险，我作为甘肃省泾川县郝家村等片区土地开发整理项目部项目经理，代表项目部向公司作如下郑重承诺：

　　一、本人作为公司选派的本项目的项目经理，我保证自即日起至项目竣工并通过验收之日止，自始至终全过程常驻工地现场，代表我公司全面负责本工程现场组织，指挥，管理，协调等工作。并承诺在本项目完成后的合同责任保修期内，根据项目实际保修工作需要也能随时到场负责指挥，安排应做的保修工作。

　　二、严格遵守国家施工质量规范和标准，保证工程质量达到合同约定，若因工程质量问题引发投诉或纠纷，给公司造成损失，最终由我承担。

　　三、严格遵守国家安全生产制度，按照安全操作规范施工，做好安全防护工作，保证施工期间无重大伤、亡事故，若发生施工安全事故，我愿接受公司安全责任追究处罚。

　　四、加强组织管理，科学、规范施工，保证施工进度，如因工期延误给公司造成损失，我自愿承担。

　　五、加强合同履行证据意识，保证工程验收资料、价款结算资料完整，若因施工资料遗失、欠缺给公司造成损失，我愿承担。

　　六、保证工程项目不亏损，负责工程款及时回笼，若工程亏损或工程款在竣工验收后2年内不能全部回笼，我自愿承担。

　　七、不私自转包、再分包工程，若因转包、分包给公司造成损失，我自愿承担。

　　八、依法用工，施工现场不使用童工、女工，保证上岗人员有合格证明或资格，若因违反劳动法规给公司造成损失，我自愿承担。

　　九、遵守法律，足额、按时发放雇用人员的报酬，保证在公司安排发放农民工工资的时候不私自不拖欠劳务款，若因劳资纠纷引发投诉或纠纷，给公司造成损失，最终由我承担。

　　十、积极加强安全风险控制，保证给进场施工人员购买安全保险。我以上之保证，为无条件之承诺，在公司向我追偿时，我放弃抗辩权。

　　承诺人：XXX

　　时间：XXXX年XX月XX日

项目经理承诺书范文2

　　一、建设单位：

　　二、项目名称：

　　三、施工地点

　　四、工程合同造价：

　　五、承诺人

　　以上工程项目由我为第一责任人。我向xx公司郑重承诺，完成做好以下工作，否则接受公司的一切处罚，并承担相关法律责任：

　　1.做好安全文明生产。

　　2.根据建设方的要求，按时、按质、按量完成工程项目。

　　3.处理好甲方和地方的各种关系。

　　4.给所有的干部职工购买工伤保险，保险单交公司存档。

　　5.给所有的干部职工签订劳务用工合同，签订的合同交公司存档。

　　6.要按时发放职工的工资，工资单由本人签字按手印不弄虚作假，然后交公司存档。如不按时发放，我愿意以家庭财产折抵。

　　7.根据工程进度逐项做好，本工程项目的账目处理，并交公司财务存档。

　　8.及时向公司汇报工程项目的.施工情况。

　　9.签订施工合同时，要经公司审批后盖合同章，并把建设方盖章后的合同原件交公司一份。

　　10.完全遵守执行公司的其他各项规定。

　　承诺人：身份证号码：家庭住址：现住址：

　　年月日

项目经理承诺书范文3

　　中建八局第二建设有限公司日照机场航站楼工程项目部经理部为保证“工程优质干部优秀”，特承诺如下：

　　一、项目部所属的工作人员要严格执行党的路线、方针、政策，遵守国家法律和党风廉政建设有关规定，重点落实中纪委“五个不准”、“三个不得”和局纪委规定的工程项目班子“十八个不准”，严于利己，不以权谋私。

　　二、项目部严格执行《建筑法》，严禁工程转包和违法分包，坚持公开、公正、公平的原则，做到依法施工、文明施工。

　　三、项目部所属的工作人员不得以任何形式向分包方、材料供应商索要、收受回扣和其他利益。

　　四、项目部所属的工作人员与分包方和材料供应商保持正常业务往来，不得接受分包方和材料供应商的礼金，有价证券、贵重礼品，不得在分包方报销任何应由个人支付的费用。

　　五、项目部所属的工作人员不得参加可能对公务有影响的宴请和营业性高档消费。

　　六、项目部所属工作人员不得向分包方介绍家属或亲友从事与工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。

　　以上承诺予以公开，欢迎监督，如有违反，请向局纪委、监察部门举报。

　　中建八局第二建设有限公司日照机场航站楼工程项目经理部

　　20xx年10月9日

项目经理承诺书范文4

　　本人受单位（法定代表人）授权，担任

　　工程项目的施工项目负责人，对该工程项目的施工工作实施组织管理。本人承诺如下：

　　1、依照国家和本市有关建设工程施工安全法律、法规、规章和工程建设标准进行施工，对所承建的建设工程施工安全负责。

　　2、建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，依法承担相应的施工安全责任。施工人员进入施工现场前，经安全文明施工教育培训，且合格。

　　3、建立健全安全文明施工管理体系和各项规章制度及操作规程，落实安全文明施工责任制。

　　4、按照国家规定的标准和范围提取、使用施工安全费用，专款专用。

　　5、为施工人员提供符合标准的生活、生产工具和个人劳动保护用品，作业环境和安全文明施工条件。采取的安全技术措施符合建设工程强制性标准，使用的起重机械设备及辅助工程设施使用前确保验收合格。

　　6、施工现场符合绿色施工要求，地下管线、地下工程及毗邻建筑物、构筑物采取的保护措施安全可靠。

　　7、根据工程规模和技术要求，按照国家有关规定配备相应数量的专职安全管理人员。公司法定代表人及其他相关负责人对工程项目实施现场检查，确保每月检查不少于一次。中标项目经理在施工期间实行现场带班，全面掌握项目施工安全状况，做好带班记录并签字存档备查。

　　8、项目经理在每日施工作业前组织施工安全隐患排查，做好排查记录，及时消除安全隐患。安全隐患未消除的部位及其影响的区域不得施工作业，安全隐患未消除的设备、设施不得使用。

　　9、实施生产安全事故和环境破坏事件零目标管理，采取危险源识别和控制。施工作业前勘查作业环境和安全生产条件，符合条件的下达作业指导书。对操作人员进行安全技术交底，施工中设专人巡查，发现违章指挥和违章作业、事故隐患和环境质量破坏事件及时纠正。对直接影响工程质量安全的分部分项施工操作工艺或者重大危险部位作业实行旁站监控。

　　10、项目施工安全管理资料与建设工程进度同步记录，并保证真实、准确和完整。

　　11、对国家规定的危险性较大分部分项工程，开工前进行辨识，并向建设单位提供危险性较大的分部分项工程清单。编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案，超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证，并由本单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核签字后组织实施。

　　12、对于国家规定的危险性较大的分部分项工程，在重大风险点位施工前，本单位技术负责人参与建设单位组织的重大风险点位施工条件验收；施工中，本单位负责人现场带班，参与有关问题的协调解决；施工结束后，参与施工安全验收并将验收结果报告建设工程安全监督管理机构。

　　13、对危险性较大的分部分项工程施工进行视频监控，监控资料应当保存至工程验收合格。

　　承诺人签字：

　　身份证号：

　　签字日期：年月日