(推荐)房地产策划文案
随着社交网络的普及,大家都接触过很多优秀的文案吧,文案用于记录和分享生活中有意义的事。那什么样的文案才是经典的呢?下面是小编收集整理的房地产策划文案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
房地产策划文案1
1、完成所负责项目的前期策划、营销推广等工作,撰写各阶段的策划方案并配合执行;
2、负责完成策划部的基础调研工作及所负责项目的专项市场调研工作并撰写调研报告;
3、负责房地产相关政策、信息的日常收集、整理工作,形成汇编并定期上报;
4、负责与对应销售项目组的对接,配合其各阶段的工作需求,促使项目组销售目标的.达成;
5、市场信息系统和基础数据的维护;
6、参与项目产品、客户定位、监控分析等工作;
7、负责与广告公司等外部相关业务单位的日常协调。
8、熟悉房地产策划,能够完成前期策划报告、营销策划报告、推广策划书等房地产开发过程中的策划和撰写工作;
9、熟悉城市建设、房地产行业,熟悉房地产国家相关法律法规;
10、及时掌握房地产市场动态,具有敏锐的市场洞察力、判断力;
11、热爱房地产策划事业,上进心强,对市场、客户需求有一定的敏感性;
12、能独立进行市场研究、项目可行性分析、产品策划、客户分析工作;
13、优秀的文案写作功底和良好的语言沟通能力,熟练运用PPT等办公软件。
房地产策划文案2
一、沿路交通指示牌
制作目的:由于项目地理位置认知度不高,且现场还没公开,需要为来访客户进行位置引导,建议在项目附近的主要路段上做交通指示牌
样式参照:
材质、尺寸:
牌面:铝板,表面贴工程反光膜,尺寸3.5米*2.2米;立柱:材质为镀锌钢管,尺寸为0.22米*8米
备注:需要报公路管理站和城管审批且制作成本较高
二、项目入口精神堡垒
方案1
款式示意:
材质:不锈钢烤漆,信息部分丝网印刷。
备注:此方案灌云无此制作水平,需要发到外地制作
方案2:铝塑板+吸塑灯箱+方管,高度4-5米(灌云地区精神堡垒最高制作水平)
三、工地入口处指示牌
款式示意:
文字内容:
中心广场、样板房、销展中心、大伊山小径、会所、游泳池、羽毛球场、停车场
材质:钢管烤漆+牌面钛合金包边+双层亚克力发光
四、景观施工区温馨提示标识
款式、尺寸、内容参照:
材质:不锈钢烤漆,文字部分即时贴或亚克力刻字
五、样板房温馨提示
款式、内容示意
材质:亚克力,文字部分用即时贴或者亚克力刻字
六、现场接待中心包装
1、标识牌
款式、内容示意
材质:
方案1:铝合金+亚克力字/即时贴;
方案2:双层亚克力刻字
2、展板
材质:喷绘+内打灯
3、酒柜
建议:
1、酒柜档次较低,影响整体形象,建议在新浦购买,
4、墙体布置
建议用装饰画或者用挂钟来装饰或者一面墙留作照片墙(以后可以将项目活动的`照片悬挂在墙上)
七、临时接待点重新包装
1、把老沙盘撤去,单体留下
2、展板画面更换
3、购买电视、DVD播放三维动画
4、上1组沙发
备注:
以上事项是否顺利和广告公司的选择至关重要,建议选择资源整合较好、高效且服务态度较好的广告公司
八、工作计划
工作事项 开始时间 完成时间 负责人 备注
沿路交通指示牌 9.15 10.25 嘉华、极策、广告公司 数量:2-3块,上文附详细注解
精神堡垒 9.15 10.25 嘉华、极策、广告公司 数量:1个,上文附详细注解
工地入口指示牌 9.15 10.25 嘉华、极策、广告公司 数量:1个,上文附详细注解
景观施工温馨提示标识 9.15 10.25 嘉华、极策、广告公司 上文附详细注解
样板房温馨提示标识 9.15 10.25 嘉华、极策、广告公司
现场售楼处标识牌 9.15 10.2 嘉华、极策、广告公司 上文附详细注解
现场售楼处展板 9.15 10.2 嘉华、极策、广告公司 数量:4块,上文附详细注解
购置酒柜 9.15 10.2 嘉华 上文附详细注解
售楼处墙体布置 9.15 10.2 嘉华、极策、装饰公司 上文附详细注解
购买电视、DVD 9.15 9.25 嘉华 放置于临时接待点用于播放三维动画
临时接待点展板画面更换 9.15 9.25 嘉华、极策、广告公司 数量:5块
购置1组沙发 9.15 9.25 嘉华 放置于时代超市临时接待点
房地产策划文案3
一、整合传播策略的原则
1、差异化
①市场差异化
本地开发商对市尝消费群体、概念的细分还不成熟,大多数开发商不注重项目的定位策略,都本着多、广、利的初衷进行开发、设计、推广,这就不可避免的导致本埠市场存在严重的级别分化及空白遗漏地带。虽然近来外埠实力雄厚的开发企业入驻本土,但几乎都是大规模开发设计,因此受到时间、片区、价格等因素制约。导致客层对其无所适从,在漫长的考察、等待过程中,一点点将购买信心消耗殆荆
再看区域市场,以新阳路为轴,向东为经纬街,向南为大直街,向西为学府路、埃德蒙顿路,向北为友谊路,这个片区久无新高档物业,已经导致部分客流找不到一个良性出口
本项目的定位策略是对本地市场及区域市场细分的结果,另外也是对目标消费者的细分。所以差异化推广策略无论是对于整体市场还是区域市场及目标客层,无疑都是有轰动效益的。
②消费客层差异化
目前哈市的地产市场真正作到以目标客层为中心而开发设计的项目及其少见甚至没有,大多都是先建项目,后期再找消费者,有的项目竟然同时涵括几个目标群。由此引发想买的买不起、不想买的硬是投放广告劝诱其购买,这中定位与实质不对称的现象直接导致了销售的成败。必然导致消费者细分不够,混淆市场,同时也导致项目在市场及消费者心目中的“摸不准”现象。
由于现在购房者心态成熟、具备维权意识,这对传统的开发商及项目是一种挑战和机遇。
③概念差异化
哈市所存在之公寓项目,大都不甚成功,主要是因为只有概念口号没有实际支撑点;另一方面就是推广与实际层面不对称;还有就是根本不是公寓硬说成公寓。
如果我们能够深化星级酒店公寓概念,引进国际星级酒店管理集团进行管理服务培训,借此引发的新闻效益和酒店公寓概念的差异化,必将为本埠地产市场带来强大的冲击,同时也为宝宇地产品牌族谱中加入一颗新星。
2、体验式
必须注意,我们的项目与普通高档住宅不同,也不同于一般意义上的公寓,要在传播上为本埠消费者和楼市带来全新感触,实现以上所述之差异化,必须强化目标的客户体验历程。
项目的传播不仅仅为目标客户描绘和承诺,而是落到实处,可以大胆的让目标消费者体验这种感觉——样板房、设计说明、精装方案、材料展示、管理服务模拟演示、与知名酒店签约进驻。这都是我们在传播中为客户带来的体验接触点。
3、品牌模式
塑造、延续宝宇地产品牌物业开发模式,带动整体开发楼盘走势,奠定今后物业项目(尤其是区域内临近项目)开发销售基础
二、传播定位策略
1、项目定位
①定位原则:
体察本埠市尝尤其是区域市场细分空白;发现我们所生活的城市中人们的隐性需求;对项目自身配套有信心
A:品牌高度
金领专属,全城唯一星级酒店式公寓
完全按照星级酒店公寓的标准来打造,由香格里拉酒店管理有限公司担纲全程管理。
B:品质高度
二梯三户,星级酒店大堂;以总统套房为设计理念的户型设计;高档精装修(全部采用各国进口顶级材料);享受城市核心高配套标准——卫星电视、超市、多功能会所、酒店、休闲娱乐、金融服务、商务服务、交通……。
通达世家形成了相当成熟的社区氛围,许多公建和设施已经成型,后期购买铂宫的业主完全可以共享,这也是其它酒店式公寓所不具备的。
C:服务高度
直接引入国际著名酒店管理模式
实行五星级酒店管家服务
如小时工;预定车、机票;儿童托管;家居清洁、洗衣、订餐、送报
按照星级酒店的服务标准来打造,特聘知名酒店――香格里拉酒店担纲全程管理。在提供国际超前的“大管家式”管理服务的'同时,24小时纯酒店服务、家政服务、商务服务、文化娱乐服务、全套智能化管理服务、宽带信息网络服务,星级酒店礼遇。租务代理,委托经营稳收租金,拥有固定回报(建议)。
②项目定位的理解
纯粹的星级酒店公寓
哈市第一个四星级酒店式智能公寓
哈市核心区位的精装星级高级公寓
以功能配套驱动服务与概念;以著名酒店介入管理驱动品质;以核心区位功能驱动项目竞争力和业主的身份影响力;以宝宇品牌驱动项目信赖度;以文化驱动项目人文内涵。
③项定位的支持点
A:目标人群充沛
哈尔滨本就是省会城市,经过多年发展,已经发展成为北部省会城市中的亮点。经贸日益发达、新兴行业、高薪职业等因素衍生众多才智金领;越来越多的来哈投资企业产生的商务候鸟族群。而哈市从未有纯粹的高档酒店公寓项目出售,造就整体市场上的空白,因此,在一定心理认知层面上,项目的出世,会较容易引起市场及行业轰动。
以新阳路与通达街交汇处为结点的区域市场,久未有新项目上市,尤其是高档物业。另一方面新阳路上以恒祥家园、龙凤大厦为首的烂盘导致区域市场东向部分的购房者找不到消费出口,加之在媒体暴光的欧洲新城物业丑闻从区域市场西部拦截,从而奠定了目标人群的充沛。
B:区域配套与项目定位相契合
新阳路虽北比不上友谊路的僻静、尊贵;东比不上经纬街、中央大街的繁华;西比不了学府路、埃德蒙顿路的廉价(相比而言)与学术氛围。(西大直街无直接可比性)。但是,新阳路的公共配套却是有目共睹,基础设施齐全——医疗、金融、邮政;公共设施齐备——公交线路繁多,路桥网密结、酒店、食肆、商务、休闲、娱乐、购物;毗邻道里中央大街、哈一百两大商圈,便利性毋庸多言。针对项目定位,区域配套设施完全切合项目的操作性与大众之心理认知。
C:开发商品牌递进式战略考量
处于对开发商整体市场操作战略的考虑及执行,项目的定位亦是相切合的,能够带动下一个项目的市场品牌高度,也较好的与通达世家其到维系作用,起到一个承上启下的品牌战略发展路径。
2、品牌定位
①品牌定位语
星级家品 荣耀逸生
A:品牌名称与定位语组合示意
定位语阐述
既吸收了星级酒店的服务功能和管理模式又吸收了信息时代楼的特点集住宅、酒店、会所等多种功能于一体。
突显项目主题定位——星级酒店式高级公寓的尊贵与业主之荣耀,以公寓生活品质为切入点来阐述业主的身份与影响力;同时体现项目特质——酒店式公寓,将目标消费人群的需求与项目定位融合一体。
另外,在传播应用上,亦比较易于应用,能够说明品牌主题定位与内涵。
②铂宫到底怎么样?——品牌写真
如果铂宫是一个人,对他的描述应是如下:
他出身正门,虽不言功名,却将信赖与诚实深植于人心;身处核心地位,却贵而不奢,华而不娇;纵使身处纷纭闹世,亦能保持冷静睿智;事业与人生的高度使他更能理智对待生活,对生活的标准更是一丝不苟;他具备超前意识,以顶级标准要求自己;他有自己的一套行事准则,使别人无法逾越与抄袭!
3、谁会注意并可能成为铂宫的主人?
高薪行业中高级主管、经理
大型公司集团驻哈高层、经理
高薪自由职业者及相关资深人士
青年财富阶层(大多具有实力的家庭背景或其它背景)
专业行业(网络、广告、演艺、文化、规划、IT、艺术等)及个性行业老板、高级主管和资深人士
外籍商务人士及投资人士
4、铂宫的主人将是谁?——主体目标消费者描述
①回归型居住者
工作中、社交中善于融合
但当浮华淡去,面对生活时,迫切希望回归自我空间;或事业达到一定高度,需要一个切合自身形象与便利使用的家居场所。这类群体在年纪上会偏大一些,但是购买实力也非常强!大多要集中在32——40岁之间,已经饱尝资本积累的艰辛,对事业保持热情,但同时也学会放松自己,更加冷静的支配生活与财富,眼光比较精准,往往会在购买行为中搀杂投资的意味。所以这类群体是我们的主力消费层之一。
②特立独行型居住者
已经形成社会地位的格调,有投资眼光,主观性或客观性希望在别人眼中被识别出这种级别和高度,所以不喜欢传统社区与各色人等陈杂、太过张扬的大型社区。他们大多拥有自己所喜爱的职业,而且是生力军、中流砥柱,有很强的独立意识及文化素质,善于在寻找新事物并识别其潜在的发展态势。
③职业型居住者
个别职业或其它习惯、个性使然,追求简单性、隐蔽性生活,不喜欢与各色人等杂居生活;但要求居住空间的品位、档次必须与自己的个性及形象相符。有一定的购买实力,比较追求新颖的概念及形态,对新兴事物保持关注态度,当然眼光也非常挑剔与犀利;所以对于自己看好的东西也会不遗余力的告诉好友或同事。这类群体是我们的主力客层之一。
房地产策划文案4
楼盘的风水策划布局合理,不但能有效合理的利用土地还能加快整个楼盘的销售速度,提高了楼盘的升值潜力,长远来看,客户入住后平安健康运气好,口碑相传,也为开发商以后的楼盘开发销售做了无形的宣传。特别是在客户越来越成熟、越来越挑剔,要开发出一个成功的楼盘并非易事,这需要全方位、多层面的有机配合才成。当然,风水策划就是其中一个重要方面,因为成功的风水策划,可以使开发商与业主达到双赢的结局。
1、选址
从风水角度,地块过去用途对新开发项目是有影响的。如过去曾做过医院、太平间、墓地、监狱、刑场、屠宰场等使用,是下乘之地。要是精明的购房者知晓,并口碑相传,对楼盘销售的负面影响是必定的。比如东莞东城的一些楼盘,位于曾经的.乱葬场和刑场上或者是紧邻曾经的乱葬场和刑场,租售已经受到一定程度的影响。这种情况下,营销策划中就必须要介入风水销营来扬长避短。
2、楼盘主门方位
适合做主门的道路最好为二、三级马路,因为道路就为水,水为财。主门是整个小区的主纳气口,也是吸财之位。一般原则主门要在短边较佳,刚楼盘必形成外小里大的口袋状聚气形,使园区的吉气、生气不外泄。
如果马路太宽、太大,如城市干道,车流量大,相当于水太大、太急,这样的财,一个小区难以收留,也就当无财可言了
如果主门前的道路过窄,三级以下马路或小巷,也为不吉。会造成气路不畅,生气无法入小区。从使用方便的角度来说,因路窄也必会经常出现塞车等现象。
3、楼宇布局
开发商在项目高矮楼宇的布局上应遵循风水原则,该北面高、南面低、东面高、西面低,这样方可达到项目楼宇的最佳采光,风水的角度便是吉祥。
楼宇排列忌形风口。楼宇比较多,有时会形成“风口”,对受风之极不利。
如果中间为路,特别为人流较多或可行汽车的路,且正对大门,则也不利。
要避免两座相邻的楼宇间距离太近,特别是高层建筑,太近会形成一道狭窄通道,通道处就相当于自然环境中的两山风口处,从科学角度或风水角度都不宜。
4、楼宇形状
【一忌】相近楼宇间楼体棱角太突出,造成楼体间尖角互射,形成煞气,产生不利的风水效应。如香港中银大厦,像把擎天剑,锋利无比,对旁边的楼盘杀气腾腾。
【二忌】建筑上大下小,呈倒三角形,如东莞新海关大楼,上大下小,“摇摇欲坠”给观者以不舒服的感觉。
【三忌】建筑中空,像心脏被挖空了。
5、景观布局
在风水全程营销中,景观布局非常重要,布置得当,会增加项目的吉祥程度,提高楼盘附加值,增加楼盘的卖点。北京星河湾不惜重金从智利引进两株价值40万元的名贵棕榈树,以达招财进宝。植物还可净化不良风水场。
景观风水局是,用得最多的是水景,因为中国传统认为“以水聚财”,水的形状和位置设置得当,必大利业主财源。
植物在风水布局中很重要,自古有“树茂则宅兴,树枯则宅衰”的观点。
楼盘过去曾做医院、墓地等,多栽种植物可吸收不良气场,净化风水。
6、售楼处
售楼处的风水策划也是非常重要的,会直接影响楼盘的销售状况,策划出售楼处旺财旺运的风水形势,是营销策划的重要部分。
售楼处外观要有气势,内部要宽敞、明亮。
售楼处门前要个明堂,即大片空地,不单是停车需要,更是风水要求。
售楼处内部形状要方正或外小里大,坚决避免外大里小的退财形。
售楼处入门口处要留足空间,忌将沙盘置于入门明堂处,造成空间局促。
7、楼书
在楼书撰写时,要由建筑风水策划人员提供楼盘建筑风水解说的文字资料,把建筑风水内容作为一处重要方面体现出来。但需注意,重要不等于过多,如果描绘文字过多,会起到适得其反的效果。
8、开盘策划
开盘庆典是项目对外亮相的最佳时机,因此建筑风水文章也要在庆典上做足,但适可而止是万事归终的原则。很多楼盘在庆典上按排几分钟的项目建筑风水解说,都收到了很好的效果。
避免互相错位或尽端式的“断头路”,避免产生正对道路的建筑接受路冲。
道路系统争取南北、东西走向,同时还应避免正子午、正卯酉走向。
力求平直,避免弯曲;交叉道路求正交,避免斜交,忌剪刀煞地段。
房地产策划文案5
一、xx楼市分析
个性化、形象化竞争日益激烈,将成为xx市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。
二、项目物业概述
三、项目物业的优势与不足
优势:
位置优越,交通便捷
位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。
交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案
区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全
室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场
室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊
小户型
房厅、房厅,面积xx平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。
不足:
环境建设缺乏吸引性景观
环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)
物业管理缺乏特色服务
物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。
四、目标购房群
年龄在xx岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人
家庭构成:x口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年
年龄在xx岁之间事业蒸蒸日上月收入在元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主
家庭构成:x口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年
五、项目物业营销阻碍及对策
阻碍:
花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。
区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。
对策:
把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。
商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。
一是区内人气不旺,二是花园离大型购物中心太近。
故对策有二:
1、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;
2、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。
六、形象定位
根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
主体广告语:
辉煌人生,超凡享受
xx花园提供的(给您的`)不止是称心满意的住宅
辉煌人生
花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定资产投资的中老年。因此,他们的人生是与众不同的,是辉煌的。
房地产策划文案6
岗位职责
1、负责公司现有项目的前期策划和现有销售项目的策划工作。
2、根踪本地房地产市场的市场发展动态、尤其关注新政策、供求新趋势,定期出具可行的'市场调研报告。
3、服从公司的管理和调配,及时领导安排的各项工作任务。
任职资格
1、企划类相关专业大学专科及以上学历;
2、3年以上房地产公司开发策划工作经验,有房地产项目全程开发策划经历者优先;
3、具有丰富的房地产公司的项目规划、开发、策划、管理经验;
4、具备负责大型房地产项目实际操作经验;
5、熟悉项目规划、建筑全过程,熟悉房地产的实际流程规范;
6、有很强的组织协调、计划分析和多项工程的管控能力;
7、热衷于房地产行业,有团队精神,责任心强。
房地产策划文案7
一、市场现状概述(以6月份的市场为例)
1.土地成交情况
土地成交方面:县城20xx-15号由石建新4620万竞得。县城20xx-17号医卫慈善(老年公寓)用地,无人报名,未成交。
2.商品住宅成交情况
6月11日城南美好家园开盘,开盘当月认购103套,成交量一般。整个灌云6月份成交约298套住宅,成交量与5月份相比没有什么大的变化。
3.价格走势
在一二线城市降价潮似乎已成为大势所趋之时,灌云已经有少数开发商改变了口风。由以前坚决看涨房价,变为现在的随行就市,顺市而为,市场上的促销活动也明显增多。伊山水岸和君悦华庭搞一个下乡演出活动;金陵御花园和君悦华庭购房送世博游;福康美墅3人组团购房,每套房子直降15000元;江南锦地购房优惠8000元等。
4.综述
土地流拍、商品房销售价量齐跌,预计市场短期内难以好转
思考:在这样困难的市场大环境下,我们如何才能做到有效突破?
思路:价格、案量上谨慎行事,推盘中步步为营!
二、营销计划
9月25日广告出街
10月3日-10月4日现场会所搞派对活动
10月30日样板房公开、金领俱乐部启幕
11月20日开盘
三、营销策略
针对目前市场的.现况,正确的策略起着至关重要的作用,掌握正确大方向,同时分阶段灵活总结应变。
大方向 活动+信心+贴心+优惠+通路
1.活动策略
通过国庆派对、样板房公开、金领俱乐部启幕、开盘等一些列活动向全灌云高调宣告御景庄园正式到来
2.优惠策略
认筹客户成功购房可享受98折优惠,同时还享有从VIP卡申领日至开盘日,每日增值200元冲抵房款的优惠
亲友套餐:抓住当地人喜欢口碑传播的特点,制定亲友套餐:如介绍自己亲友购买本产品可额外优惠20xx元,介绍人可获得20xx元现金奖励
关于实施优惠必要性:
在目前市场普遍看淡的形势下,各项目均已纷纷推出各种明暗折扣和优惠,本项目自然也顺应市场整体趋势和照顾客户的预期心情。
因年底时间节点的逐渐逼近和项目回款的需要。
作为本项目的首次公开面市,有必要通过这一手段增加产品吸引力,目的是吸引那些有购买能力却仍在犹豫不绝的客户,逼其落定。
3.信心策略
在市场低迷的大环境下,要想逆流而上必须要有“人无我有,人有我精”的闪光点来吸引客户的眼光,给予他们更多信心
7天内无理由退房,表现开发商的诚信度;
保值承诺,如降价则开发商承诺补差价给消费者,并公开公证一期价格表;
4.贴心策略
联合灌云60多个品牌商家,凡持御景庄园金领俱乐部VIP卡到这些商家消费均可享受一定的折扣优惠
5.通路策略
认筹前需放大信息投放量,除了常规的报纸、电视、户外、电台、彩信等,还可以增加以下方案:
酒店——选择几处高档酒店,在大堂休息区或服务台处设高清液晶显示屏,滚动播放宣传片;
银行——在各大银行VIP投资理财中心设资料架、易拉宝等宣传道具,供人们取阅;
DM直邮:灌云所有私家车主。
房地产策划文案8
本人xx,供职xx。来公司有一段时日了,“磨合期”给了我许多心得,今天借着这份工作自我鉴定,既是向公司及领导作汇报,也是对我以往努力的总结和今后努力的鞭策。
20xx年xx月,带着初入房地产策划界的兴奋和对xx深深的向往,我真诚地向公司奉献鄙人的全部智慧的决心,按照一个钜太人的要求严格要求自己的态度来xx谋求新的发展,默默许下积极向有一定深望、有一定功力的资深策划人靠拢。这个月以来,我一方面积极学习地产的专业前沿知识,经常向公司领导谈谈自己的看法、交流思想;
另一方面做好自己的跟盘项目、拓展自己的业务范畴。现将本人工作概括向领导汇报如下:
首先是思想和智慧的洗礼。通过潜心与公司主要领导的沟通,我认识到我们的公司不仅是一个具有整合推广光辉历史的专业服务团队,更是一个锐意进取,勇于创新,年轻有为,不断结合新的市场,把自己的有深度的思想推向发展商的队伍,从而增强了专业公司的独具魅力,也更增强了我奋发向上、要有所作为的想法。
其次是知识与能力的陶冶。我自认为不是什么策划大师,但至少我作为一名策划人,除了在思想上要有创新,行动上更要和公司保持格调一致,还要在业务拓展能力上有新的起色。一名合格的策划人,不光要有很好的表达、谈判能力,更要有一定的提案、公关能力。这段时间以来,我把更多的时间和经历投入到把现有项目做好和挖掘新的好项目上,对此我投以最大的精力和毅力,并在操作过程中取得了一定的业绩,深受领导和同事的好评。通过更深一步的与不同开发商的接触,我一方面深刻体会了公司创业的艰辛;
一方面也看到了转型中的xx所面临的许多问题,我相信在钜太文化传播的'领导下这些问题可以得到妥当的解决,并愿意为此奉献自己的力量,为“最强南昌,做大地市”的建构,为“拉开业务含量,扩张合作方式”的理性策划,为xx在“江西做成品牌”奉献自己的一切精力。
最后是人格的塑造。20xx年新年伊始,我就在自己的心里定下了要以人格的魅力感染人,以学者的身份融入策划,以企划的高度解决问题。曾记得《南风窗》首语这样记载:“愿天下学者,均秉持良知,不随波逐流,以独立之精神,自由之思想,允公允能,厚德自强,止于至善”。这里的所谓人格不光是个人的人格,更是公司的人格,把自己的人格和公司的人格统一起来,将自己融入到公司的人格中来,将自己融入到公司的大发展中来,砥砺出共同的企业文化,制造出一致的前进目标。此外,完善人格的塑造对于公司更是不可或缺的特质,数不清的优秀代理商/策划人用他们的光辉足迹证实了必须诚信行为的楷模,用人格的力量去影响地产!这个月来,我在策划的挫折中一步一步走了过来,“从策划中来,到策划中去”。在制造中锻炼自己的水平,在人际关系中学习为公司创造利润的门路,以求自身人格塑造的不断完善。
人无完人,我在追求自我完善的过程中,仍然存在各方面的不足与缺陷,在此要多谢xx的胸襟、度量与“礼贤下士”的明主、率真作风。
以上是我对自己工作方面的自我鉴定与总结,收获与不足并存,我将在今后的工作中继续总结经验,在xx的培养和带领下,发扬优点,摒弃缺点,为争取公司的战略目标的早日实现而努力奋斗。
此致
敬礼!
汇报人:xx
房地产策划文案9
一、活动概况
活动主题:御景庄园皇室之邀
活动时间:20xx年10月3日 - 10月4日 15:00 – 18:00
活动地点:御景庄园售楼处(会所)
活动目的:对前期登记客户进行简单筛选
活动形式:开发商领导致辞;文艺演出;咖啡现磨和品鉴;西点制作和品鉴;合影;领取纪念品
参与人员:前期登记的意向客户(根据意向将客户分类,把意向一般的集中在10.3,意向好的集中在10.4)
工作人员:嘉华置业销售部、南京极策企划部、南京极策销售部、灌云电视台(主持人、拍摄组)、咖啡现磨品鉴活动组织商家、西点制作品鉴活动组织商家、演出人员、礼仪公司
活动嘉宾:嘉华置业领导
二、活动流程
时 间 环 节 流程安排
14:00–14:30 前期准备 现场所有布置环节进行最后检查,参与活动人员进入岗位并准备就绪,音响调试完毕。
14:30–15:00 迎宾接待 会所外管乐手奏乐迎宾;4名体貌俱佳的礼仪小姐于入口处恭候贵宾到来,并引领来宾至签到处(位于会所大厅);1名礼仪小姐位于签到处指引嘉宾签到
15:00–15:20 开场仪式 主持人宣布皇室PARTY正式开始,介绍到会嘉宾并有请嘉宾致辞,致完辞礼仪小姐送上香槟,嘉华置业领导邀请所有来宾共同举杯,预祝本次派对圆满成功
15:20–16:00 文艺演出 时尚秀、小提琴
16:00–16:30 咖啡现磨、品鉴 主持人宣布咖啡现磨、品鉴正式开始,由咖啡师带领若干WAITER(服务生)上场,指导如何磨制、品鉴咖啡
16:30–17:00 文艺演出 魔术、萨克斯
17:00–17:30 西点制作、品鉴 主持人宣布西点制作、品鉴正式开始。由御用厨师带领若干WAITER(服务生)上场,指导来宾如何制作、品鉴西点
17:30–17:40 合影留念 所有人员合影留念
17:40–18:00 发放纪念品 派对结束后,客户凭借邀请函到签到处领取纪念品一份
三、筹备工作
工作事项 开始时间 完成时间 负责人 备注
邀请函 9.15 9.20 嘉华、极策、广告公司 数量:100个
采用欧式古典风格的牛皮纸邀请函设计(附件有参照图片)
活动背景 9.15 10.3 嘉华、极策、广告公司 位置:放置于会所背景墙处
尺寸:须广告公司现场测量
签到处背景 9.15 10.3 嘉华、极策、广告公司 位置:放置于会所入口左侧墙体
尺寸:须广告公司现场测量
主持人串词 9.20 9.25 极策 须提前和主持人对接好
嘉华置业领导致辞 嘉华
室内外场景布置 9.20 10.3 嘉华、极策、礼仪公司 具体布置方案可要求本次活动合作的`礼仪公司提交
附件有参照图片
会所门口布置 9.20 10.3 嘉华、极策、礼仪公司 附件有参照图片
咖啡品鉴活动商家邀约 9.15 9.20 嘉华、极策
法国大餐品鉴活动商家邀约 9.15 9.20 嘉华、极策
灌云电视台邀约 9.15 9.20 嘉华、极策 包括主持人和摄影组,后期做专题片播放
演艺公司邀约 9.15 9.20 嘉华、极策 礼仪小姐6名
拱门 9.25 10.3 嘉华、极策、广告公司 数量:2座(时代超市1座,现场1座)
主题:御景庄园皇室派对 礼遇城市名流
邀约客户 9.25 10.2 极策 邀约客户到时代超市临时售楼处领取邀请函(根据意向将客户分类,意向好的集中在1天,意向一般的集中在1天)
礼品 9.25 10.3 嘉华、极策 建议为咖啡杯套装(大人、儿童咖啡杯和调羹),可在合作的咖啡商家那购置;数量:100个
四、附件
邀请函(欧式古典风格的牛皮卷纸邀请函设计)
室内、外场景花艺、纱艺、灯饰布置
会所大厅前门
房地产策划文案10
一、活动概况
活动主题:300天精雕细琢 御景庄园皇庭样板载誉公开暨金领俱乐部启幕典礼
活动时间:20xx年10月30日 15:00 – 17:00
活动地点:御景庄园售楼处(会所)
活动目的:通过认筹锁定客户
参与人员:意向客户
工作人员:嘉华置业销售部、南京极策企划部、南京极策销售部、灌云电视台(主持人、拍摄组)、演出人员、名茶品鉴活动组织商家、礼仪公司
活动嘉宾:联盟商家、嘉华置业领导
二、活动流程
时 间 流程安排
10月29日 所有物料准备完毕,现场演练彩排,有问题及时调整
10月30日(14:00—14:30) 所有工作人员到位,对现场进行控制及确认相关设备最后安装到位
10月30日(14:30—15:00) 轻音乐热场,置业顾问引导客户参观实景沙盘并进行项目介绍,置业顾问引导客户至休息区休息、品茶、观赏项目三位动画
10月30日(15:00—15:15) 主持人开场、马总致辞、联盟商家代表致辞
10月30日(15:15—15:30) 御景庄园与品牌商家联盟签约仪式,主持人宣布签约仪式正式开始,礼仪小姐送上合作协议书,嘉华置业马总与各大品牌商家现场签约,签约后礼仪小姐送上红酒,嘉宾共同举杯庆贺
10月30日(15:30—15:40) 主持人有请马总与众联盟商家揭幕,预示样板房正式公开、金领俱乐部正式启幕
10月30日(15:40—16:30) 参观样板房
10月30日(16:30) 金领俱乐部VIP卡认筹活动正式开始,名茶品鉴配合暖场
三、认筹方式优劣势比较
认筹
方式 优势 劣势 适用条件及选房方式
不排序
认筹 ★由于客户认筹先后对选房没有影响,利于后期客户的认筹;
★所有客户认筹都不分先后,对外显示比较公平;
★客户认购的筹码没有顺序,竞争对手不易判断客户储备情况。 ★由于客户认筹不分先后,对前期交筹的忠诚客户不利,可能影响此类客户的购房热情;
★客户认筹没有紧迫感,要临近开盘才去交筹,可能造成部分流失; 1.需求>供应
2.摇号/抽签选房、排队选房
(客户到场先后顺序选房)
排序
不选房
认筹 ★由于筹码有先后顺序,对前期客户交筹有较大的促进;
★客户认筹的诚意度较高,有效客户比例较大,开盘现场跳空情况较少。 ★由于筹码序号靠后的客户选到意向单位的机会不大,后期客户的交筹积极性不大;
★客户的实际认筹数量对外透明度较高,若认筹效果不理想则不利于项目市场形象。 1.供需平衡
2.按筹码先后顺序选房
排序
选房
认筹 ★由于筹码与房号相对应,客户有明确的认筹目标,客户认筹积极性较大,诚意度较高;
★有条件在认筹阶段对客户需求进行明确引导,对客户进行分流,促进不同户型单位的销售均好性,减轻开盘的销售压力。 ★由于房号已被筹码锁定,后来的客户可能由于没有可选的房源而放弃认筹;
★客户认筹金是可退的,若开盘时客户放弃购买,则前期的客户引导就前功尽弃,而且还浪费了房源,使我方较为被动;
★若开盘时认筹客户放弃认购权,新客户现场购买操作比较困难,容易造成客户流失。 1.高端产品适合,替代性差的项目适合;
需求<供应
2.客户认购筹码所对应的`房号;
若筹码与房号是多对一的关系,则采取抽签形式确定客户购房顺序。
结论:结合项目的情况,项目组建议认筹方式采用“不排序认筹”,通过优惠和VIP卡限量发行等手段来规避此种认筹方式的劣势
四、认筹策略
操作方式:
10月30日起,客户在开发商指定的银行存10万元定期,并将该存款凭证交予开发商,即可申领VIP卡,成为金领俱乐部会员
为了促使客户尽快认筹,建议对外宣传VIP卡是限量发行的(如对外宣传VIP卡首批只发行88张,这样就能规避客户认筹没有紧迫感的劣势) 且具有增值权益
优惠及权益
购房时可享受98折优惠,同时还享有从VIP卡申领日至开盘日,每日增值200元冲抵房款的优惠
拥有优先选房权
可随时申请退卡
在御景庄园的联盟商家消费享受折扣优惠
五、诚意认筹活动期间跟进工作
1、认筹期间,根据认筹客户的基本购房意向,置业顾问向其有针对性推荐2—3套房(不给客户确定某一具体房号及单价),以便销控和开盘当天客户选择。
2、认筹期间,销售部将每天认筹情况录入电脑,认筹结束后汇总分析,以便对开盘推出的房源、销控、价格做最终的微调。
3、认筹期结束后,按照认筹数量,制订开盘解筹当天认筹客户具体的选房认购范围、选房认购流程,同时销售部做好提前3天通知认筹客户开盘解筹时相关事项的工作。
六、筹备工作
工作事项 开始时间 完成时间 负责人 备注
金领俱乐部相关文件资料 10.8 10.10 极策 包括VIP卡申领须知、VIP卡申领单
户外大牌新画面
文案、设计、制作、安装 9.15 9.25 嘉华、极策、广告公司 主题:收藏百年的山水墅院
300天精雕细琢 皇廷样板即将载誉公开
路牌画面更换
文案、设计、制作、安装 9.15 9.25 极策、广告公司 主题1:收藏百年的山水墅院
主题2:300天精雕细琢 皇廷样板即将撼世公开
电视广告片 9.15 9.30 极策、电视台 备注:1分钟,片尾加注项目形象、产品、销售信息
10.1发布,发布周期为30天
直邮信封广告 10.8 10.20 极策、广告公司 数量:20000封
通过邮政局客户资源筛选出灌云所有私家车主,10.21发布
活动流程X展架 10.10 10.20 极策、广告公司 数量:1个
活动须知X展架 10.10 10.20 极策、广告公司 数量:1个
金领俱乐部金卡 10.10 10.28 极策、广告公司 88张,做18K金
金领俱乐部联盟商家服务手册 10.10 10.28 极策 200本
礼品确定 10.10 10.28 嘉华、极策 建议礼品为茶具
数量:100套
彩信 10.15 10.20 极策、短信平台 50000条,10.23发布
主持人邀约 10.20 10.25 嘉华 灌云当地知名主持人
品牌商家邀约 10.20 10.25 嘉华、极策 各业态代表商家
马总发言稿、主持人串词、品牌商家代表发言稿 10.20 10.25 极策
品茶活动商家邀约 10.15 10.20 嘉华、极策 品茶活动由该商家全程服务
时代超市、工地现场拱门 10.20 10.30 极策、广告公司 主题1:300天精雕细琢 御景庄园皇庭样板载誉公开
主题2:御景庄园金领俱乐部华彩启幕 88尊席礼献全城
活动背景 10.20 10.30 极策、广告公司 主题:300天精雕细琢 皇庭样板载誉公开暨金领俱乐部启幕典礼
在各大银行设立资料架 9.15 10.10 嘉华、极策
在高档酒店投放宣传片 9.15 9.30 嘉华、极策 10.1开始投放
备注:建议在开盘前后这3个月时间内将灌云所有大牌、高抛拿下以做强势宣传
房地产策划文案11
一、开盘活动概况
活动主题:御景庄园一期盛大开盘
活动时间:20xx年11月20日 15:00 – 17:30
活动地点:御景庄园售楼处
活动形式:开盘仪式;外场演出、品尝休闲餐饮(水果、瓜子、话梅等);内场定房、赠送名人字画
参与人员:认筹客户
工作人员:嘉华置业销售部、南京极策策划部、南京极策销售部、演艺团体、主持人、礼仪公司、书法协会
活动嘉宾:嘉华置业领导
二、开盘活动总体流程
时 间 流程安排
11月19日 所有物料准备完毕,现场演练彩排,有问题及时调整
11月20日(13:00—14:00) 所有工作人员到位,对现场进行控制及确认相关设备最后安装到位
11月20日(14:00—15:18)
1、内外场轻音乐热场
2、礼仪小姐(位于入口处,4名)引导来宾至售楼处
3、置业顾问上前接待,若是购房客户,将其引领至VIP入场券领取处(1名工作人员)领取VIP入场券;若是嘉宾,将其引领至签到处(2名礼仪小姐)签到,并为其佩戴胸花
11月20日(15:18—15:30) 主持人开场、马总致辞
11月20日(15:30) 外场演出、品鉴休闲饰品;内场选房、领取礼品
11月20日(18:00) 答谢晚宴
三、筹备工作
工作事项 文案完成时间 设计完成时间 执行完成时间 负责人 备注
舞台 舞台搭建 / / 11.20 嘉华、广告公司 尺寸:12m(长)*6m(宽);数量:1个;
位置:售楼处门口广场面向大门
舞台背景 11.1 11.10 11.20 嘉华、极策、广告公司 尺寸:12m(长)*5m(宽);数量:1个;
注:制作前让广告公司多打几个小样,以免跑色
舞台布置 / / 11.20 嘉华、极策、广告公司 布置内容:地毯、帷幕、演讲台、音响、话筒
注:建议用材质好的地毯,帷幕覆盖在舞台背景上
空飘 11.1 / 11.20 嘉华、极策、广告公司 数量:10个;
位置:售楼处、舞台、样板房、入口处附近
主题:热烈祝贺御景庄园一期盛大开盘(做10个)
迎宾地毯 / / 11.20 嘉华、广告公司 尺寸:需现场测量;地毯覆盖区域:大门入口至舞台、大门入口至售楼处、大门入口至样板房;
注:建议用材质好的.地毯
菠萝花拱门 11.1 / 11.20 嘉华、极策、广告公司
花篮 / / 11.20 嘉华、广告公司 尺寸:1.5m高;数量:60个
拱门(含条幅) 11.1 / 11.20 嘉华、极策、广告公司 数量:6个
位置:
1、大门入口处1个
2、时代超市门口1个
主题1:热烈祝贺御景庄园一期盛大开盘
遮阳棚 / / 11.19 嘉华、极策、广告公司 位置:来宾外场休息区
休息桌椅 / / 11.19 嘉华、极策、广告公司 位置:来宾外场休息区;
数量:圆桌20张,椅子100把
电子礼炮 / / 11.20 嘉华、广告公司 数量:8门;位置:舞台两侧
鞭炮 / / 11.20 嘉华、广告公司 数量:2万响
胸花 / / 11.20 嘉华、广告公司 数量:暂定100个
长条桌 / / 11.19 嘉华、极策、广告公司 数量:2张;覆上红布;
1张是联盟商家签到处,1张是VIP入场券领取处
席卡 9.10 / 11.19 嘉华、极策、广告公司
主持人邀约 / / 11.10 嘉华 注:建议邀请灌云当地电视台知名主持人、有开盘经验、形象气质佳
品牌商家邀约 / / 11.10 嘉华、极策
邀请函 / / 11.10 嘉华、极策
马总发言稿、主持人串词 11.10 / / 极策
礼仪小姐 / / 11.10 嘉华、广告公司 数量:8名;注:要求形象气质佳
认购协议书 11.5 / 11.20 极策
礼品确定 / / 11.5 嘉华、极策 建议为书法名家字画
演出团体的邀约 / / 11.10 嘉华、极策
房地产策划文案12
本人***,供职********。来公司有一段时日了,“磨合期”给了我许多心得,今天借着这份工作自我鉴定,既是向公司及领导作汇报,也是对我以往努力的总结和今后努力的鞭策。 200*年**月,带着初入房地产策划界的兴奋和对******深深的向往,我真诚地向公司奉献鄙人的全部智慧的决心,按照一个钜太人的要求严格要求自己的态度来*****谋求新的发展,默默许下积极向有一定深望、有一定功力的资深策划人靠拢。这个月以来,我一方面积极学习地产的专业前沿知识,经常向公司领导谈谈自己的看法、交流思想;另一方面做好自己的跟盘项目、拓展自己的业务范畴。现将本人工作概括向领导汇报如下: 首先是思想和智慧的洗礼。通过潜心与公司主要领导的沟通,我认识到我们的公司不仅是一个具有整合推广光辉历史的专业服务团队,更是一个锐意进取,勇于创新,年轻有为,不断结合新的市场,把自己的有深度的思想推向发展商的队伍,从而增强了专业公司的独具魅力,也更增强了我奋发向上、要有所作为的想法。
其次是知识与能力的陶冶。我自认为不是什么策划大师,但至少我作为一名策划人,除了在思想上要有创新,行动上更要和公司保持格调一致,还要在业务拓展能力上有新的起色。一名合格的策划人,不光要有很好的表达、谈判能力,更要有一定的提案、公关能力。这段时间以来,我把更多的时间和经历投入到把现有项目做好和挖掘新的好项目上,对此我投以最大的精力和毅力,并在操作过
程中取得了一定的业绩,深受领导和同事的好评。通过更深一步的与不同开发商的接触,我一方面深刻体会了公司创业的艰辛;一方面也看到了转型中的***所面临的许多问题,我相信在钜太文化传播的领导下这些问题可以得到妥当的'解决,并愿意为此奉献自己的力量,为“最强南昌,做大地市”的建构,为“拉开业务含量,扩张合作方式”的理性策划,为***在“江西做成品牌”奉献自己的一切精力。 最后是人格的塑造。****年新年伊始,我就在自己的心里定下了要以人格的魅力感染人,以学者的身份融入策划,以企划的高度解决问题。曾记得《南风窗》首语这样记载:“愿天下学者,均秉持良知,不随波逐流,以独立之精神,自由之思想,允公允能,厚德自强,止于至善”。这里的所谓人格不光是个人的人格,更是公司的人格,把自己的人格和公司的人格统一起来,将自己融入到公司的人格中来,将自己融入到公司的大发展中来,砥砺出共同的企业文化,制造出一致的前进目标。
此外,完善人格的塑造对于公司更是不可或缺的特质,数不清的优秀代理商/策划人用他们的光辉足迹证实了必须诚信行为的楷模,用人格的力量去影响地产!这个月来,我在策划的挫折中一步一步走了过来,“从策划中来,到策划中去”。在制造中锻炼自己的水平,在人际关系中学习为公司创造利润的门路,以求自身人格塑造的不断完善。 人无完人,我在追求自我完善的过程中,仍然存在各方面的不足与缺陷,在此要多谢***的胸襟、度量与“礼贤下士”的明主、率真作风。 以上是我对自己工作方面的自我鉴定与总结,收获与不足并存,我将在今后的工作中继续总结经验,在****的培养和带领下,发扬优点,摒弃缺点,为争取公司的战略目标的早日实现而努力奋斗。
此致
敬礼!
汇报人:
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