【精品】文案策划3篇
随着社交网络的普及,大家都知道一些经典的文案吧,文案用以宣泄自己的情绪,调节心情。究竟什么样的文案才是好的文案呢?以下是小编精心整理的文案策划3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
文案策划 篇1
部门:品推部 职位名称:文案策划
直接上级职务:品推部主管
工作内容:
一、工作目的
1、协助品推部经理全面开展营销推广工作;
2、
与销售部门配合策划公司活动;
3、与平面设计配合完成企业内部手册;
4、撰写项目推广软文达到推广公司品牌的目的。
二、工作要点
1、积极完成公司项目推广的策划与实施工作;
2、企业内部手册的软文撰写与策划工作。
三、工作要求:
1、有一定的创新意识、能力,对问题有自己独到的见解;
2、能熟练用办公软件,有良好文字表达能力,较强活动策划能力、扎实中文写作功底;
3、有较强的独立操作能力、逻辑思维能力,才思敏捷;
4、文笔思路清晰,结构严谨并富有创意,踏实肯干,能承受较强的工作压力;
5、工作严谨,认真负责,有团队合作精神,有良好的协调能力和亲和力。
四、工作责任
1、 协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写;
2、 负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;
3、 负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写;
4、 协助公司各类刊物的采编工作;
5、 定期更新行业资讯,撰写行业快讯;
6、 负责媒体软文和广告资料的收集与整理。
7、协助品推部经理全面开展营销推广工作;
8、负责项目推广活动的策划和活动组织工作的实施;
9、负责工地、案场、样板间的包装装饰及效果把控工作;
10、参与公司的产品定位及方案论证,从营销推广的角度提出决策依据;
11、负责同媒体等外部资源的组织协调及对接工作,建立良好的媒体关系;
12、负责广告的监控和效果评估工作;
13、负责部门内部对竞争对手的推广策略的学习与研讨,提交推广分析报告;
14、负面信息及危机的处理或及时上报。
五、衡量标准
1、宣传手册任务达标率;
2、企业形象设计领导满意度;
3、准时交方案率;
4、宣传产品所起到的市场产值;
5、作品的可行性、创新力度;
6、领导交办的各项工作的完成率、及时率、领导对工作的满意率。
六、工作难点
1、如何与销售部门配合策划销售活动并组织实施;
2、如何更好地宣传企业品牌形象;
3、如何更好地树立企业文化;
4、如何准确领会领导在企业建设方面的想法。
七、工作禁忌
1、工作缺乏责任心;
2、把消极情绪带到工作中;
3、做事缺乏条理。
八、职业发展方向:
高级策划、策划主管、策划总监
文案策划 篇2
一、负责各类活动的策划、活动中应用的各类方案的撰写、协助活动执行;
二、了解、沟通各类宣传媒体,掌握媒体的配置及优化;
三、撰写各类宣传推广文案;
四、进行市场调研,了解市场动态和发展趋势;
五、根据市场实际提出项目建议及规划;
六、对项目进行评估、改进,提出合理化建议;
七、收集活动资源、媒体软文和广告资料;
八、协助公司其他部门撰写方案及处理其他事务;
九、完成部门及公司交办的其他事务
文案策划 篇3
前言
近几年来,中国糖果行业发展很快,远高于全球糖果年均增长率,是中国食品工业中发展最快的行业之一。目前中国的糖果市场被箭牌、德芙、阿尔卑斯、大白兔、雅客、金丝猴、旺旺、金帝、马大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分,各品牌凭借细分市场和强化营销支撑着一定的市场份额。
中国糖果行业现状:中国已经成为仅次于美国的全球第二大糖果市场,然而目前中国每人每年仅消费0.7 公斤的糖果,仅为欧美、日、韩等发达国家的1/10,不及全球人平均消费量的1/3。拥有13 亿人口数量中国,人口数量的庞大和人均消费指数的偏低,加上中国经济的不断发展,已经成为全球最重要的糖果市场之一。从20xx 年开始,中国的糖果行业每年保持8%的平均增长数度,高于全球6%的年平均增长率。并且专家预计今后5 年内将仍然保持这一增长幅度。
徐福记虽然产品品类众多,但所有的产品都限于糖果和糖点领域,徐福记代表的.就是中国糖果和糖点行业专业的品牌形象。徐福记的品牌定位是糖果和糖点产品生产专家,经过17年的奋斗,徐福记已经成为中国糖果和糖点市场的领导品牌。本策划书意在分析徐福记在中国的发展趋向,为此进行推广、行销,塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场。
一、市场分析
(一)糖果类产品的中国市场发展历程
从当初的微不足道到20xx年近160 亿人民币的销售额,糖果这种全世界范围内的传统消费品种,在中国大地上的近20 年发生了天翻地覆的变化。而这期间有三个比较显著的阶段。
第一阶段是80 年代中后期到90 年代中期以前,这一阶段是糖果市场的起步时期,主要特点有:国有糖果企业占据主导地位、散装糖果占据主导地位、市场供不应求,可以说是国内糖果企业的鼎盛期。在这阶段中,只要产品质量好、口味好,就可以畅销大江南北,获得消费者的认同,大白兔、喔喔在这个阶段都获得了空前的发展。
第二阶段是从96 年到20xx 年,是国内糖果市场和糖果企业的盘整期,主要的特点有:市场表现普遍低迷,大量的传统企业经营困难甚至破产、企业盘整资源行业内酝酿着升级、产品、销售手段、市场投入等的变革。这个阶段的糖果市场严重萎缩,等待行业的另一次高速发展。在此阶段,营销的成功因素变得相对复杂,单一的产品优势已经不能达到占领市场的目的,只有完成了渠道转型并学会开展整合传播的品牌才能获得市场认可,在市场上占有一席之地,阿尔卑斯、金丝猴、德芙、箭牌、荷氏等大批新品牌在这个阶段迅速成长,以至于成为当今的领先品牌。徐福记也是在此时期挺进市场的。
第三阶段是从20xx 年以后至今,是国内糖果市场繁荣时期,主要特点有:行业保持了8%左右的强劲增速、糖果企业开始重视并开始了糖果品牌的建设,市场投入和广告投入增加、糖果品牌和产品形式得到很大的丰富,外资品牌大举进入国内市场,抢占一些制高点。在这个阶段中,产品、渠道、促销、品牌、整合传播、营销组织、销售管理与考核等诸多因素的优化组合,并发挥合力才能造就成功的品牌,悠哈、雅客、金冠、乐天等带动新品类市场或新概念产品的异军突起。
发展至今,无论在产品亦或是营销方法上,都已经达到了相当的高度。如今的糖果企业如果只进行战术层面的优化,最多与行业大势保持同步或维持现状。
(二)现有市场竞争格局发展
1 、第一梯队竞争激烈:目前中国的糖果市场被箭牌、德芙、阿尔卑斯、大白兔、徐福记、雅客、金丝猴、旺旺、金帝、马大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分,各品牌凭借细分市场和强化营销支撑着一定的市场份额。在人们的心目中,已经没有什么品牌可以成为糖果类的代名词。
2 、二线品牌存在一定优势:佳佳、阿咪、中意、小丫丫、康德糖果等品牌虽已风光不再,市场份额缩小,但凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地。而不少国外品牌如明治、吉百利、乐可可、怡浓、瑞士莲等也开始瞄准中国市场大力推广,由此造成了二线品牌的激烈竞
争态势。从成长指标来看,新兴国外品牌可谓是后劲十足,发展前景良好。
(三)消费者分析
1.消费者的总体消费态势
· 现有的消费时尚
糖果送喜气,尽在徐福记。徐福记广告语体现了它的定位为喜气,这就吸引了一批消费者在新年及其他喜庆的时候购买徐福记。 · 各种消费者消费本类产品的特性
我们不难看出,徐福记的消费群是各个年龄段的人。老年人喜爱它的悠久品牌与口碑,年轻人喜爱它的时尚,孩子喜欢它的口味。
2.目标消费者总体特征分析
(1)现有消费者的消费行为
· 购买的动机:喜庆的节假日、个人喜好及其他
· 购买的时间:法定节假日、周末、孩子的寒暑假及其他 · 购买的地点:“散装专柜”终端销售模式
(2)现有消费者的态度需调查的方面
· 对产品的喜爱程度
· 对本品牌的偏好程度
· 对本品牌的认知程度
· 对本品牌的指名购买程度
· 使用后的满足程度
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