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部门经理岗位说明书
部门经理岗位说明书1
1、负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、密切与营销、计划、财务、质量等部门的.工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
5、与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
6、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
7、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8、重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
10、科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
12、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
部门经理岗位说明书2
1、协助上级完成销售任务。
2、保障销售相关资料的齐备,保持场所的`清洁卫生,为客户创造良好的购房环境。
3、统计、分析工作。
4、投诉、处理等工作。
5、总结销售经验。组织销售人员进行定期房地产知识的更新学习工作。
部门经理岗位说明书3
1、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令,向厂长负责并汇报工作。
2、了解各部门的生产进度,跟进本厂和外发的生产情况。
3、协调本部门之间的.关系,以及工厂和总公司的协调沟通。
4、严格按工程部下达的工艺要求组织生产。
5、同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备处于良好状态。
6、牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,杜绝不安全因素的发生。
7、在不改变客人的要求下,对玩具,拖鞋向开发,以及工程部提出改良建议,提高效率,节约人力以及制造成本。
8、同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育,做到文明生产。
9、利器要求严格管控,针要插针包,剪刀,夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收,必须以旧换新,账面和实物必须吻合。
10、严格对外发厂进行多方面评估,做到安全,保质保量外发,严格对价格以及合同进行审核,对月底的账单要及时进行汇总以及上报,对超耗,扣款要及时通知相关人员以及外发厂商,做到公平合理。
11、以及ICTI的流程,同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12、爱护下属,以人为本,一切从节约出发,控制成本,提高效率。
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