公司各部门岗位职责

时间：2024-09-02 08:37:08 部门职责我要投稿

公司各部门岗位职责15篇[优]

　　在社会一步步向前发展的今天，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家收集的公司各部门岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司各部门岗位职责15篇[优]

公司各部门岗位职责1

　　在总经理领导下，全面负责设计部门的各项工作。

　　负责组织制定内部管理制度和工作程序，并监督执行。

　　带领部门人员实现公司的各项工作任务指标。

　　负责审核派单工作，准确理解顾客意图。

　　经常检查、督促、协调设计师的工作，对其设计及图纸预算结果负领导责任。

　　收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓设计师的视野，增强交往沟通能力。

　　组织执行客户资源统计制度，并进行综合分析，每月向总经理及时汇报。

　　就本部门人员的.薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案。

　　按时执行部门例会制度，指导员工工作，进行工作总结。

　　就部门出现的紧急情况作出处理、决策，并承担责任。

　　每月25日向总经理提交个人《述职报告》、下月工作计划，并口头汇报思想。

　　完成公司规定的其它工作。

公司各部门岗位职责2

　　1、在总经理工作部主任领导下，贯彻执行国家和行业有关人力资源和社会保障的政策、法规及有关的规章制度。

　　2、负责组织制定公司各部门目标管理责任书及考核办法，督促检查实施情况；制定、修订企业标准，建立健全企业标准体系；组织实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准；并对公司实施标准的情况进行监督检查；

　　3、负责薪酬福利设计方案，落实工资总额计划，控制工资总额使用；

　　4、负责公司的劳动人事、工资管理工作，依据国家有关劳动工资的方针、政策，合理安排劳动组合；

　　5、负责公司内部合同签订的'审查、核定；

　　6、审核员工教育培训规划、计划，并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导、监督；

　　7、负责公司员工“五险一金”的缴纳和管理工作；

　　8、负责管理公司微机系统的安全；

　　9、负责与公司租赁单位进行联系及租赁合同的起草和监督执行工作；

　　10、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责3

　　1、在分管副总经理的领导下，负责审计部的全面工作；

　　2、贯彻执行国家和行业财务、审计管理的政策、法规及有关的规章制度；

　　3、参与公司经济合同的审核，参加公司招投标工作，参与公司重大经营决策；

　　4、审计监督公司年度大（小）修、技改计划、基建工程等的立项、概（预）算、决算和竣工的交付使用情况；

　　5、审计监督公司及其所属单位、部门的财务收支、资产、经营绩效以及其他有关的经营活动；

　　6、负责组织部门审计人员的业务培训，提高审计人员的职业道德水平、专业技术能力；

　　7、完成领导交办的`其他工作。审计员岗位职责：

　　1、严格遵守公司各项规章制度，在主任领导下完成各项工作任务；

　　2、忠诚正直，廉洁奉公，客观公正，实事求是，坚持原则，保守秘密；

　　3、认真、细致的核实工程量，客观公正的做好工程预算、决算的审计工作；

　　4、整理好相关工程项目档案资料；

　　5、及时向领导反映审计工作中的重大事项；

　　6、协助领导做好工程招标的组织工作；

　　7、认真、细致的做好物业服务费、食堂采购等日常项目的审计工作；

　　8、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责4

　　1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；

　　2、严格执行巡逻管理规定，维护公司利益，敢于同违法、违纪、损害公司利益的行为作斗争；

　　3、坚持每小时巡视制度，结合实际情况加强点、面及死角的.巡视和回视；

　　4、对视频监控发现异常情况，应高度重视并及时处理；

　　5、巡逻时佩带照明手电筒和对讲机，发现越墙和偷窃行为时，应用对讲机呼叫其他巡逻人员，值班人员听到后应立即赶到现场，并及时将情况上报；

　　6、电子监控视频设备应正确操作使用，设备保持清洁，发现异常与故障及时上报处理；

　　7、坚持“人防为主，技防为辅”的原则，严格始终，从细节着手，防范于未然，确保公司范围内治安、消防安全；

　　8、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责5

　　1、公司规章制度的制定及修改；

　　2、负责起草公司的相关通知、合同、计划报告总结等文件资料；

　　3、公司文档资料的整理归档；

　　4、日常行政事务的开展实施；

　　5、专利、商标的'申请以及相关政府补贴项目的申报等；

　　6、人员的培训工作以及公司会议的会议记录工作； 7、公司规章制度施行的监督和管理；

　　8、公司各部门办公秩序和工作纪律状况的监督和维护 9、主管交代的其他事务。

公司各部门岗位职责6

　　1、熟悉本岗位的工作要求，熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法；

　　2、坚决服从车间主任的工作安排，依照指示进行生产，确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求；

　　3、配合品管员处理生产过程中出现的产品质量问题；

　　4、严格依照岗位操作规范进行操作；

　　5、正确规范的使用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养工作；

　　6、认真做好本岗位的“6S”工作，发现问题应及时向部门主管进行汇报。

　　品管部职责

　　1、品管部在品管部主管的直接领导下，负责公司的品质管理工作；

　　2、负责对生产车间进行品质管理方面的指导工作；

　　3、严格执行原材料的质量检验标准、验收规范等方面的规定；

　　4、品质管理工作的.开展应当遵循“预防为主”、“谁主管谁负责”的基本原则。力求做到权力明晰、责任明确，确保品管工作落到实处；

　　5、品质检验可以采取自检、巡检及专职检查相配合的方式，严格执行公司的品质检验标准；

　　6、负责组织进行定期或不定期的产品质量抽检工作。发现问题及时纠正或解决；

　　7、做好与品质管理相关数据的搜集整理工作，及时做好关于产品品质动态的分析工作，针对问题提出准确合理的改进意见；

　　8、负责产品质量事故的调查、处理及整改验收工作；

　　9、负责编制公司产品的质量升级规划及品质管理工作人员的培训工作；

　　10、完成公司领导布置的其它各项工作。

公司各部门岗位职责7

　　行政部工作职责

　　部门名称：行政部（含人力资源职能）

　　部门性质：综合管理部门

　　管理职能：负责公司行政管理：文秘档案、信息化建设、对外宣传、组织接待；负责人力资源规划：劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、专业技术职务申报、部门岗位职责修订等工作。

　　主要工作职责：

　　一、按公司领导指示处理公司行政日常事务，保证机构的正常运行和工作的顺利开展。

　　二、负责公司董事会、总经理办公会、公司工作会议及其它以公司名义召开的行政工作会议的筹备、记录、会议纪要的整理以及决议、工作报告等综合性文件的起草、印发工作，负责公司公文及决定事项的催办督办工作．

　　三、负责管理公司法人印章，负责公司公文处理和信息处理工作。做好文件资料的核稿、文印、交换及来往文电的处理，并牵头负责公司的保密机要工作，负责公司值班安排、介绍信的日常管理工作。

　　四、负责公司行政办公类经费年度预算的统筹、申报和管理工作。做好行政办公类、信息化建设类固定资产的管理和办公用低值易耗品的采购；负责总务后勤（房租、卫生、办公场所安全、招待所）管理工作。

　　五、负责公司宣传报道和新闻联络工作，办好集团公司内部刊物，做好对外接待和公共关系工作。

　　六、负责公司文书档案的收集、分类、登记、管理工作。

　　七、负责公司车辆的购置、使用、调度等各项管理工作。

　　八、负责公司有关行政管理、文秘档案、管理信息化建设等综合管理规章制度的拟订。

　　九、负责组织、管理和开展信息化相关培训，管理公司信息化硬件和软件资产管理。

　　十、根据公司战略发展需要，负责拟定、修订及实施公司人力资源规划、

　　劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、专业技术职务等方面的管理制度。

　　十一、负责拟定公司组织架构、部门职责、岗位设置及人员编制方案。对所属公司的岗位设置及人员编制提出建议或意见．

　　十二负责办理公司员工聘用、考察、推荐、任免、离（退）休、调动、辞职、辞退以及劳动合同签订、变更等相关手续，做好人事、劳资档案管理工作。

　　十三、负责公司员工薪酬福利的发放，办理员工各类保险的参保、变更、续保及住房公积金的缴纳、变更等手续。

　　十四、负责组织实施公司部门、员工及所属公司负责人的年度考核工作，并根据考核结果，提出使用、调整、任免和奖惩的建议。

　　十五、负责公司和二级预算管理单位人力资源成本的预算管理、员工年度教育培训计划、员工专业技术职务申报的审核、转报。

　　十六、代表公司处理有关劳动纠纷和劳动仲裁的相关事宜，负责公司及所属公司劳动、人事、分配、保险、员工培训教育等方面的指导监督工作

　　十七、完成集团公司领导交办的其它工作。

　　财务部工作职责

　　部门性质：综合管理部门

　　部门职能：负责xｘ能源公司及托管公司财务管理、财务监督、会计核算、资金融通、资产管理等工作。

　　主要工作职责：

　　一、负责公司财务管理制度体系及工作流程的建立、完善及监督执行。

　　二、负责公司会计核算工作，并提供对外财务报告和企业内部经营管理会计的信息需求。

　　三、负责拟定xx能源公司统一的会计政策、基础工作规范等指导性意见。

　　四、加强与主管、税务等政府部门的联系和沟通，积极配合对上级单位组织的'对公司各项审计和检查，接受有关部门的监督和指导。

　　五、负责ｘx能源公司及托管公司各项税务申报、交纳、筹划等管理工作。

　　六、负责公司资金预算管理，编制年度资金预算，编制公司年度、中长期筹融资规划和方案。

　　七、负责组织建设和完善ｘｘ能源公司资金结算网络平台，协调调度和监督xｘ能源公司所属企业资金运行，做好公司资金集中管理日常工作。

　　八、负责公司预算资金筹措、资金成本控制工作；负责资金的日常调度和结算管理工作；合理利用金融工具，开展日常投资理财业务。

　　九、负责银行等金融机构资金综合授信的工作，协调银企关系。

　　十、指导公司所属及托管公司的资金业务管理工作，掌握各企业银行融资动态，调查分析所属及托管公司资金状况，预测资金需求，为公司决策提供参考。十一、负责公司的负债管理，规范开展担保业务。

　　十二、参与公司债权投资管理和参股、控股企业的资金后续管理工作。

　　十三、参与编制、汇总ｘｘ能源公司年度财务预算表，评价参股、控股公司预算执行情况，配合进行绩效考评。

　　十四、负责对公司及所属参股、控股公司、托管公司进行定期或不定期的财务分析及专项分析，对财务状况、经营成果、现金流量等进行分析．

　　十五、参与公司项目投资的经济分析。

　　十六、对接公司参股企业的相关工作，负责ｘx能源公司产权管理、登记、申报、处置、收益分配等项工作。

　　十七、负责ｘx能源公司财务委派人员的管理工作，参与委派财务人员的资格审查与推荐，定期对委派财务人员进行检查与考核，对其业务工作进行指导、监督、考核和评价。

　　十八、负责公司财务人员的培训、继续教育等工作。

　　十九、参与公司财务管理信息化建设、运行及内部管理工作。

　　二十、完成公司领导交办的其它工作。

　　计划合同部工作职责

　　部门名称：计划合同部

　　部门性质：综合管理部门

　　部门职能：负责企业生产计划（统计）、项目招投标、项目合同与结算管理．主要工作职责：

　　一、负责编制ｘx能源公司年（月）度生产及资金使用计划。为领导决策提供参考。

　　二、负责编制公司投资、经营统计报表的填报工作，定期和不定期对投资、经营情况做出全面的评价和分析．

　　三、根据工程建设的要求，编制工程招标计划，负责招标文件的审核，负责授权范围内有关项目的招标组织实施。

　　四、负责组织招标、评标、合同谈判和签订工程建设合同工作。

　　五、负责依据合同审核施工单位上报的月进度工程价款。

　　六、负责审核各类工程变更（合同变更及设计修改、设计变更等）费用，并提出处理意见。

　　七、受理索赔申请，建立索赔档案，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。

　　八、负责工程项目竣工结算的审核．

　　九、建立公司合同台帐，负责组织合同档案的整理归档以及工程费用的概算回归。

　　十、负责组织实施xx能源及所属公司的绩效考核工作。

　　十一、负责公司计划、统计等方面的管理制度的拟订、修改工作。

　　十二、完成公司领导交办的其它工作。

　　开发部工作职责

　　部门名称：开发部

　　部门性质：综合管理部门

　　部门职能：负责企业能源开发、项目前期报建、项目后评价管理。

　　主要工作职责：

　　一、负责公司水电能源发展规划的信息收集、编制公司水电能源发展战略规划及年度实施计划。

　　二、负责公司各类投资项目的审核和上报工作，从项目规划、项目可研、项目初设，直至项目核准。

　　三、负责公司重大项目的专项管理。

　　四、负责研究公司投资项目（参股、改制、收购、重组）方案，承担完成投资项目方案的具体基础工作。

　　五、加强与省、地、市（州）政府、发改、水利、环保、林业、国土、电力、设计、工商、移民等各级部门的联系和沟通，负责完成项目相对应的签报手续。

　　六、建立xｘ能源水电建设与发展开发项目的台账。

　　七、协助项目部完成竣工验收的项目后评价管理及项目竣工验收报批工作。

　　八、完成领交办的其它工作。

　　机电物资部工作职责

　　1、全面负责项目机电设备和物资供应管理工作，对总经理和总工程师负责。

　　2、组织编制机电设备和物资供应及设备安装季、年进度计划，并根据工程实际进展情况及时进行调整，经公司审定后，及时执行采购。

　　3、制定机电物资采购分标方案和招标条件，负责机电物资招标文件的编制并报总工程师批准，负责机电项目招标文件的汇总、编制和印刷。编制相应招标计划报公司审定批准。

　　3、全面了解、深入研究工程技术资料：熟悉设计、监理、施工、设备采购（制造）合同，组织本部成员执行合同。组织工程材料、机电设备的工地的质量验收，商检。配合进行设备质保期管理。

　　4、深入现场了解工程进展、材料供应、设备制造和安装质量，监督检查设计、监理、制造和安装合同执行情况，参加监理例会，发现机电质量问题，组织技术讨论，协调管理参建各方的关系。

　　５、按合同规定，监督检查机电、金属结构设备的制造和供货情况。

　　6、根据工程形象进度、工程验收和质量情况组织审核合同结算设备安装工程量和设备供货量．

　　７、根据合同条款审查机电设备采购、安装合同索赔的技术依据和索赔工程量，工期索赔时段、索赔人员工日，组织制定反索赔措施。

　　8、负责调查机电工程质量事故，组织事故原因分析和事故处理讨论；审查监理签署的事故处理报告，追查事故责任；在总工程师领导下进行重大质量事故处理，将处理结果报总工程师批准．负责制订机电物资质量管理办法。

　　9、参与组织工程防汛度汛、安全检查；检查防汛、安全措施落实情况；参与编写工程防汛报告。负责制订机电安全管理办法。

　　10、参与组织进行阶段工程、单位工程、竣工验收及技术文件编制工作。参与组织竣工资料归档和工程移交。

　　总工程师工作职责

　　1、全面负责公司水电项目的技术管理工作，对总经理负责。

　　2、组织开展技术攻关，审查技术方案，不断优化设计、施工、制造、安装和管理方案，有效节约工程投资（施工成本）。

　　3、全面了解，深入研究项目工程技术问题，有预见性地进行工程技术管理。

　　4、配合开发部进行项目核准工作，协助组织进行项目介绍工作。参与组织工程设计阶段的咨询、审查。

　　5、组织有关各方讨论工程分标方案，提出初步意见；审查工程施工规划及方案，确定工程招标条件。

　　6、组织技术部门对设计、监理、施工、设备采购、设备制造等合同技术条款的审查。参与组织招标、评标和定标。

　　7、参加各种计划会议，组织制订工程（总）控制进度计划、控制进度调整方案和工程竣工验收办法；审核工程防洪度汛方案。

　　8、管理设计工作和检查监理工作，及时协调设计与监理的关系。

　　９、掌握质量管理和施工质量情况，组织制定并落实创优和提高工程质量的技术措施；负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。监督指导下属员工及项目部开展质量管理工作。

　　１0、组织开展工程重大技术问题讨论和处理；主持重大工程事故调查及处理，组织制定预防事故措施．

　　11、负责研究和解决工程安全技术问题，主持或参与安全生产大检查，对重大隐患要审查制定整改计划，组织有关部门实施．

　　1２、负责总工办的管理，指导检查项目部工程部门工作；参与考核工程部门负责人，培养技术骨干，提高项目部技术管理水平。

　　１3、组织工程阶段验收、单位工程验收、竣工验收；组织编写工程竣工报告和技术总结。

　　１4、组织工程索赔的技术核查，提出重大索赔的处理意见。

　　15、完成建设公司领导交办的其它工作。

公司各部门岗位职责8

　　1、严格遵守公司各项规章制度，在主任领导下完成各项工作任务；

　　2、负责做好户籍、内勤、广播播放工作；起草制定户籍管理规定，年度、月度工作计划，并上报有关部门；广播播放及时，准确无误；

　　3、整理收集文书材料，做好各种材料归档工作；

　　4、做好报刊及信件的'收发工作，要及时登记、齐全完整、传递无误；

　　5、搞好户籍管理工作；主动、热情、及时做好员工、家属的身份证发放、户口迁移、子女报生手续，积极帮助员工家属办理关于户籍方面的工作；

　　6、做好部门考勤、考核、汇总上报工作；

　　7、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责9

　　综合管理部是公司的综合办事部门，在管理部主任的直接领导下，负责做好公司的各项事务的开展。具体的工作职责主要包括：

　　1、负责制定工作计划、总结、报告，负责各部门文件的起草、修改与审核；

　　2、公司会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理。会后积极做好各部门落实会议决策效果情况的收集整理；

　　3、负责公司相关文件或通知的制定与发布公示；

　　4、负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度，员工人事档案的建立和归档；

　　5、员工的招聘、录用、审核、考勤及奖惩等管理；

　　6、负责公司员工的`食宿、福利措施及保安等总务后勤工作的协调与处理；

　　7、负责公司基础设施的建设与管理工作；

　　8、负责公司厂区的消防安全及环境绿化等管理工作； 9、公司领导布置的其它各项工作。

公司各部门岗位职责10

　　1、在部门主管的指挥安排下，认真做好物料及产品的收发管理工作；

　　2、依照工作规范及工作要求，仔细做好原材料和成品的标识与分类；

　　3、及时准确的做好物料及产品的出入库的账目记录工作；

　　4、增强安全意识，发现安全隐患应当及时向部门主管汇报；

　　5、协助部门领导做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见；

　　6、积极配合品管部门做好原材料的.日常进货检验工作；

　　7、做好仓库的日常相关表单及台帐的填写记录工作。

公司各部门岗位职责11

　　1.协助物业部门经理推动集团核心价值观的实施和实施、战略；

　　2.执行集团决议，主持房地产公司的整体工作，确保业务目标的.实现，及时完成集团和上级领导交办的各项任务。

　　3.根据公司的要求，调动员工的积极性，创造部门内团结协作、优质高效的良好工作氛围。

　　4.参与初步项目规划思路的确定；根据公司总体业务目标参与指定的销售计划；做好销售节奏和流程的控制，销售现场的日常管理。

　　5.向每位员工分解工作任务并指导实施。据此，建立了评价指标体系和薪酬体系。

　　6.主持房地产公司的日常工作。在集团公司的授权范围内，他以法人身份代表公司签署相关合同、协议、及相关事宜。

　　7.负责营销总监提交的各种文件和管理规章制度的确认和修订。决定组织结构和人员安排。

　　8.制定年度工作计划，营业额、总公司和分公司月数、季度数、公司年完成计划和发展方向。

公司各部门岗位职责12

　　销售部在销售部主管的直接领导下，全面负责公司产品的销售管理工作。具体的职责如下：

　　1、开展市场调研工作，确定客户对产品的需求，及时获得产品的销售信息，积极开拓公司的各项销售业务；

　　2、编制年度、季度及月度销售经营规划和目标，并负责落实和协调；

　　3、负责客户订单的评审以及合同执行过程中的管理工作；

　　4、建立客户档案，对客户的需求信息进行收集和分析；

　　5、做好客户资料以及销售信息及资料的归档管理工作；

　　6、为公司产品的研究开发提供咨询与建议；

　　7、负责产品的.交付并组织实施相关的售后服务工作；

　　8、负责将进行售后服务时所得到的关于产品品质等方面的信息及时反馈给公司的相关部门；

　　9、协助公司财务部门认真做好产品的成本核算工作；

　　10、协助公司领导做好其它各项工作。

公司各部门岗位职责13

　　1、公司的员工食堂及员工宿舍的管理；

　　2、确保公司的主要通道畅通；

　　3、做好公司范围内的绿化工作；

　　4、公司基础设施建设的管理及基础建设项目的'维护工作；

　　5、公司后勤用车的安排工作；

　　6、主管交代的其他事务。

公司各部门岗位职责14

　　负责制订和组织实施制图标准。

　　对设计师进行专业技术培训。

　　对展会及宣传工作进行技术指导与支持。

　　对大单的图纸进行审核把关；对公司重大工程或样板间等的组织实施工作；对公司设计竞赛进行内部的标准建立、评估等工作。

　　观察、评估本部门设计师整体技术、能力状况，向部门提交报告。

　　分析部门人员需求状况，制订出要求的数量、要求、评估办法标准方案，提交部门经理。参与招聘设计师的.考评工作，进行技术把关。

　　多方收集设计材料和信息，监视社会设计发展趋势，为企划提供相关信息。

　　完成部门经理交付的其他工作。

　　热情接待客户，按规定详细记录。

　　与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。

公司各部门岗位职责15

　　1、协助部门经理对公司规章制度的制定及修改；

　　2、负责起草公司的`相关通知、合同、方案报告总结等文件资料；

　　3、公司文档资料的整理归档；

　　4、日常行政事务的开展实施；

　　5、人员的培训工作以及公司会议的会议记录工作；

　　6、公司规章制度施行的监视和管理；

　　7、公司各部门办公秩序和工作纪律状况的监视和维护

　　8、主管交代的其他事务。

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