人力资源部部门岗位职责13篇(热)
在不断进步的时代,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的人力资源部部门岗位职责,希望能够帮助到大家。
人力资源部部门岗位职责1
1、根据公司战略规划,制定人力资源工作规划,并带领团队执行规划;
2、根据公司年度研发和业务计划,制定人员配置计划,并通过各渠道进行招聘,搭建和补充各工作/项目团队;
3、制定和完善培训体系,协调组织各团队的培训过程,督促培训效果;
4、制定和完善公司薪酬绩效体系和制度,通过执行而不断完善,激励员工、达成最终绩效指标;
5、年度进行社保、公积金、工商等申报;
6、规范劳动制度,完善用工流程;
7、根据公司和员工的实际情况,制定和执行各类福利措施;
8、统一管理公司行政工作,如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。
人力资源部部门岗位职责2
1、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜,对公司人力资源中长期目标进行计划与实施;
2、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;
3、根据公司整体发展战略,组织修定各项人力资源规划,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
4、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播,同时积极开展各项企业文化活动,加强企业文化建设;
5、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励,部门资金的`预算和控制等工作;
6、招聘优秀管理团队,实施人才储备计划,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;
7、全面建立公司培训体系,持续提高公司员工的整体素质;
8、完成领导交办的其他工作。
人力资源部部门岗位职责3
1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。
2、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。
3、负责通知以公司名义召开的会议,作好会议记录。
4、负责公司各种办公、福利用品的采购和管理。
6、负责公司的对外接待工作。
7、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境,保持良好的对外形象,负责安排落实领导值班和节假日值班。
8、认真贯彻政策、法令、法规。负责公司的'人、财、物的管理工作,为项目部的施工工程提供合格的劳务施工队伍;对各项目部使用的劳务队伍进行统一的管理,平衡、调配各项目部劳务队伍的余缺。
9、负责办理公司人力资源需求计划,人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好公司干部、员工人事档案管理工作,办理好员工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。
10、负责起草公司岗位职责、管理制度及奖罚条例工作。并按照公司《员工奖惩条例》和公司的规章制度,处理公司员工劳动方面的事项。
11、负责执行国家规定的员工劳动保护福利方面的有关待遇,包括员工的养劳保险金的缴纳;工伤、疾病待遇的确定;劳动保护用品的发放及各种假类批准等工作。
12、负责制定和执行公司的工资管理制度及绩效考核方案。对公司员工工资及劳务工资发放情况进行审核、控制。
13、负责对公司中层干部及管理人员的人事考核、任免,岗位能力、员工素质评审等工作。
14、完成总经理交办的其他任务。
人力资源部部门岗位职责4
1、负责事业部的招聘全模块工作;
2、深入了解和熟悉各部门人员情况,对人员配置提供意见和建议;
3、维护和管理各招聘渠道,并定期进行评估,积极发掘、尝试和开辟新的有效渠道;
4、分析招聘数据和绘制市场人才地图,为人力资源整体工作思路和决策提供必要的`数据和信息支撑。
人力资源部部门岗位职责5
1、了解业务部门的战略,对业务进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;
2、全面负责对接部门的招聘、培训、考勤、绩效、员工关系等各方面的工作,为业务部门提供人力资源保障;
3、在业务部门内推动公司层面的变革,负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系,提升人力资源运作效率;
4、根据运营部门实际情况,为其提供专业的'人力资源解决方案和政策咨询;
5、从人资和运营双向角度出发,搭建员工沟通渠道,构建良好劳资关系,保证信息在不同层级间的有效传递。
人力资源部部门岗位职责6
1、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
2、促进集团对子公司的管理辐射,对集团下属人力资源行政部进行指导;
3、计划公司系统的人力资源管理的成本,完善和执行薪酬体系,执行公司人力资源战略;
4、制定详细的校招及社招的招聘计划,满足公司人员的招聘需求;
5、完善绩效考核体系,制定测评指标,进行绩效考核;
6、负责建立公司培训体系,完善培训机制;
7、监督审核日常考勤、员工的.奖惩、晋升、离职等异动手续办理;
8、协调员工关系,协助推动公司理念发展,建设企业文化,组织安排公司的各种会议及员工活动;
人力资源部部门岗位职责7
1、协助统筹招聘实施,监控招聘过程,并对招聘效果进行有效评估分析。
2、协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系,监督和指导制度的执行,完善公司激励措施。
3、员工关系、劳动风险把控等工作。
4、定期提供有关人力资源战略、组织建设专项建议,为人力资源部总监提供人力资源信息支持。
5、深入公司各部门熟悉业务,督促本部门内日常事务性工作,培训本部门员工提升专业技能。
人力资源部部门岗位职责8
1、建立和完善公司人力资源管理制度;
2、参与公司人力资源规划工作,参与公司重大人事决策;
3、组织开展公司员工的招聘、配置工作;
4、组织开展公司培训管理工作;
5、组织开展公司的薪酬、福利管理;
6、组织开展公司的绩效管理工作;
7、组织开展公司的.员工管理及人事工作;
8、负责配合其他部门的相关工作,完成上级交办的其他工作。
人力资源部部门岗位职责9
人力资源部部门职能:
核心职能:作为公司人力资源的管理部门,组建公司运营管理机制;
建立、完善各项管理制度;选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,充分调动员工积极性,激发员工实际潜能,对公司持续长久发展负责。
主要职能:
1 、根据公司战略发展需要,制定公司中长期人才战略规划;
a制订公司中长期人才战略规划;
b制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程, 组织、协调、监督制度和流程的落实;
c核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;
2、 制定完善公司人事管理制度、优化工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实;
3、 负责公司各级组织机构设置、调整,进行定岗定编,制定部门和人员岗位职责;
4、 负责日常工作人力管理工作 (招聘甄选、绩效考勤、离职等工作)。
5、 协助部门处理员工关系,主导协议、合同签定与社保办理等工作。
6、 定期进行市场薪酬水平调研,进行人工成本核算,提供决策参考依据,制定员工福利政策并管理实施;
7、 核定公司年度人员需求计划,拓展招聘渠道,控制招聘成本;
8、 主导公司日常人事异动管理,档案管理,人事数据统计分析;
9、 建立公司绩效管理制度,制定公司人才储备计划并监督实施,指导员工做好职业生涯规划;
10、负责公司人事检查体系的制度、流程建设,服务及行为规范的.检
查督导工作;
11、拓展员工沟通渠道,宣导企业文化,开展企业文化活动扩大企业 影响力,提升员工凝聚力。
12、监督、检查与指导项目人资工作。
13、协助处理人事类与政府部门的公关事务。
14、公司人事管理信息系统建设与维护
15、其他工作
a制订公司员工手册;
b定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;
c协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;
d联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息;
e合理规避劳动用工风险,为企业发展保障护航;
f项目所在地区的各政府机关的接洽沟通工作;
g与时俱进的为企业发展提供更多盈利渠道。
人力资源部部门岗位职责10
1、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的'全面开展;
2、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职;
3、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设;
4、负责其他招聘渠道的开发以及维护;
5、部门临时性工作的配合
人力资源部部门岗位职责11
1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系;
2、根据公司发展战略,组织制定人力资源整体战略规划和组织规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;
3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施;
4、负责员工的`薪资和福利工作;
5、拟定人力成本预算,监督预算的执行情况;
6、组织和推动企业文化建设,定期组织企业应活动,提高企业凝聚力;
7、维护企业员工关系,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
人力资源部部门岗位职责12
1、根据公司发展战略、目标,分析现状,制定人才招聘、储备计划,完成招聘目标,并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持;
2、参与公司各层级人才的梯队建设,组织落实员工培训管理工作;
3、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训。
4、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。
5、召开公司各类会议,会议中问题解决,会议后跟进落实。
6、完善公司企业文化建设,引领员工思想进步。
人力资源部部门岗位职责13
人力资源总监(DIRECTOROFHUMANRESOURCES),是指企业人力资源管理系统的主要负责人;人力资源总监不是一个部门负责人,而是企业经营管理的核心领导成员之一,承担着把人力资源纳入企业运作体系之中,使之支持企业发展的任务。在这一过程中,人力资源管理不仅制约着企业目标的实现,而且制约着企业目标的形成,制约着企业如何确定自己的使命。人力资源部门既然作为企业经营管理中枢,人力资源总监作为战略的制订与执行者,是通过其切切实实的工作体现出来的。人力资源总监的职位要求对公司里的人事决策做决定,总监要与公司里面负责待遇计划,福利或者招聘等环节的人力资源员工合作。许多国外企业,在组织结构中设立副总裁级的人力资源总监职务(CHO,ChiefHROfficer),并在其它部门建立人力资源岗位;或者由一位副总直接负责人力资源管理,以此提高人力资源在公司中的战略价值,保证公司的人力资源政策与公司的发展战略匹配。人力资源总监是企业人力资源管理的最高负责人,肩负着企业人力资源战略的制定,人力资源管理体系建设,人力资本增值,战略绩效目标达成,员工个人价值实现的使命。人力资源总监要通过人力资源战略规划、组织建设、人事政策制定、人力资源管理工具、方法和手段运用,把企业的战略目标转化为全体员工的共同的目标与行动。通过打造优秀的员工队伍,来形成企业核心竞争力,通过员工职业生涯规划实现员工与企业的共同成长。通过人力资源管理技术和手段来为企业创造价值。
岗位描述:
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的'达成产生重要影响;
2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;
3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;
6、负责公司的整体企业文化建设。
任职资格:
1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;
2、五年以上行政人事管理经验,三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验;
3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规;
4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心;
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
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