公司各部门岗位职责

时间:2024-06-08 07:10:23 偲颖 部门职责 我要投稿

公司各部门岗位职责(通用23篇)

  在现在社会,我们每个人都可能会接触到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编帮大家整理的公司各部门岗位职责,希望对大家有所帮助。

公司各部门岗位职责(通用23篇)

  公司各部门岗位职责 1

  总经理岗位职责

  1、全面负责公司的经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体目标和方向。

  2、制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。

  3、负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。

  4、负责拓展开发公司的对外经营业务,与地方政府及相关职能部门协调联络,确保关系顺畅。

  副总经理岗位职责

  协助总经理全面负责公司经营管理工作;受总经理委托,临时主持公司日常经营管理工作;根据开发意图,与设计单位进行对接,在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础;督促、指导工程管理部的工作;完成总经理交办的其它工作。

  行政总监岗位职责

  1、在总经理直接领导下,负责公司行政和财务管理方面的工作。

  2、负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。

  3、负责对财务部各项工作进行审核,监督公司的成本控制工作。

  4、完成总经理交办的其它工作。

  销售总监岗位职责

  1、在总经理直接领导下,负责公司销售方面工作,拟定销售方案。

  2、负责销售方面日常行政管理工作和销售工作计划的审定,检查、控制以及部门员工的考评工作。

  3、负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。

  4、负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核、控制。

  5、负责对下属分工授权、检查,颁布制度对其业绩进行评估。

  6、负责售出商品房的审核,编制销售情况报表。

  7、负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。

  8、完成总经理交办的其它工作。

  总经理助理岗位职责

  1、协助总经理协调工程管理方面的相关事宜。

  2、协助总经理协调与物业公司的相关事宜。

  3、协助总经理制定公司中长期经营管理发展规划。

  4、协调与行业主管部门或相关单位的关系,协助总经理做好社会公共事务的管理工作。

  5、完成总经理交办的相关事宜。

  财务部部长岗位职责

  1、贯彻有关财政方针、政策,遵守各项财务制度,带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。

  2、做好记账和结账工作,定期开展财务人员的专业培训和考核。

  3、负责公司各种款项支付、报销的审核,监督及审核公司各种经济合同的执行情况。

  4、研究公司的财务管理措施和执行情况,协调与其它部门之间的关系,及时处理财经方面突发事务。

  5、负责对外与财务相关职能部门的协调联络工作。

  6、负责公司的融资、筹资工作,做好财务管理工作。

  7、完成总经理交办的其它工作。

  财务部会计岗位职责

  1、按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作。

  2、按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。

  3、参与招标的商务洽谈,负责工程预结算以及商品房的.销售审计工作,监督各部门合理使用资金,提高资金使用率,控制资金流向。

  4、负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作,按时参加税政培训。

  5、按月、季、年做好报税工作。

  6、完成总经理交办的其它工作。

  财务部出纳岗位职责

  1、管理好公司转账、现金支票及其它票据。

  2、做好银行和现金收支账务,现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符,并编制好银行存款余额调节表。

  3、及时汇报资金流向和用途,每周报资金明细表。

  4、负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。

  5、负责办理公司员工的各种保险,根据人员及工资变化随时掌握和调整工资的变动情况,每月按指定时间发放工资,做好劳资管理工作。

  6、完成总经理交办的其它工作。

  办公室文员岗位职责

  1、负责办公室日常工作和公司车辆、后勤管理工作。

  2、负责督促、落实公司的各项规章制度,负责员工考勤登记工作。

  3、负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。

  4、负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。

  5、负责办理公司证件的年检工作。

  6、负责组织、安排公司的各项会议、活动。

  7、负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员,做好接待工作。

  8、负责协调各部门及相关单位之间的关系。

  9、负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。

  10、负责打印公司文件,办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。

  11、负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。

  12、负责报刊、信件的发放、转送工作。

  13、保证各部门联络畅通,并了解各部门工作内容。

  14、负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录,并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。

  15、完成总经理交办的其它工作。

  司机岗位职责

  1、遵守公司的各项规章制度,完成分配的任务。

  2、遵守交通管理部门制定的法规、法纪。

  3、保证车容整洁、车辆机械性能良好。

  4、每日自查、自检车辆状况。

  食堂工作人员岗位职责

  1、负责日常的工作餐及公司内部聚会或对外招待的食堂工作。

  2、制定餐厅菜谱,征求员工意见,改进餐厅工作。

  工程管理部部长岗位职责

  1、领导本部门工作,对本部门工作完成情况和工作质量负全责。

  2、根据公司的总体工作目标和计划,制定本部门的具体工作目标和工作计划。

  3、负责对施工单位及监理单位的管理,协调各专业队伍的施工。

  4、对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。

  5、负责施工过程中的各项招标工作。

  6、负责完成工程项目竣工验收工作,做好政府职能部门公共关系的管理。

  7、完成总经理交办的其它工作。

  工程管理部副部长岗位职责

  1、协助部长落实部门各项工程计划,解决工程中的各类问题。

  2、重点控制工程施工中的各项成本,合理降低工程造价。

  3、对施工中的变更、现场签证及工程款支付进行审核。

  4、在公司及部门领导的安排下完成具体的招标工作,组织相关人员编制标底,进行商务洽谈及考察,并代表公司签定相关的合同。

  5、办理房地产开发前期的各类文件及手续,做好房地产行业及行政公共关系的管理。

  6、完成总经理交办的其它工作。

  工程管理部专业工程师岗位职责

  1、熟悉和掌握相关技术规范、技术标准的内容及其适用条件和范围,科学有效地指导工程施工。

  2、熟悉工程材料和设备的技术性能,掌握验收标准,对进场的材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制,对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收。

  3、熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准,对工程项目施工建设进行管理和检查。

  4、根据工程计划,对施工项目质量、进度、实施阶段成本进行全面控制。

  5、负责专业技术变更和现场签证资料管理工作,并严格履行工作程序。

  6、督促监理公司监督施工质量,处理质量事故。

  7、负责专业分部、分项工程检查验收和项目竣工验收工作。

  工程管理部档案员岗位职责

  1、负责施工过程中对参建各方档案工作的指导和督促工作。

  2、负责收集本部门的相关档案及日常的会议记录等工作。

  3、负责项目竣工后的档案移交工作。

  销售部部长岗位职责

  1、负责部门工作计划、目标的制定,及部门各项业务(销售、合同、催款等)的完成。

  2、负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。

  3、及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。

  4、负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表。

  5、负责售出单位认购书的签收及审核。

  6、制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。

  7、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

  8、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

  9、负责对售楼员进行培训和管理,根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。

  销售部销售主管岗位职责

  1、根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。

  2、负责填写工作日志,销售日报及销控表的核对和填制,销售统计工作。

  3、负责每日的记帐。

  4、负责复审每日签约的合同,认购单,保留单。

  5、负责销售部的排班及考勤管理,记录。

  6、负责会议的记录,文稿撰写等文秘工作。

  7、负责销售部办公用品的管理。

  8、配合经理完成销售及经理交办的其它工作。

  9、在销售部经理领导下负责具体销售工作。

  10、定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送部门领导。

  11、根据销售计划,参与制定和调整销售方案,并负责具体销售方案实施。

  销售部销售内业岗位职责

  1、负责办理备案、贷款工作,审核合同的签订及贷款人的要件。

  2、负责档案和合同管理,通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。

  3、行政及其他费用开支的具体经办,已发生的费用分门别类录入电脑,进行费用控制与统计,制定月报表。

  4、参与佣金计算。

  5、负责销售部业绩考核表的发放与回收,送交分管领导。

  6、根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表,并落实到具体销售人员,监督催款情况。

  7、制定销售台帐,定期上交主管领导。

  8、执行销售部主管领导安排的其它日常工作。

  销售部售楼员岗位职责

  1、负责房屋销售工作,负责实施完成公司总的销售计划。

  2、对照工程图纸,对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。

  3、深入市场搞好调查研究,熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况,为制定销售策略提供意见。

  4、严格执行公司制定的销售价格,如有变动,必须向销售总监请示,经同意并做批示后方可变动。

  5、对售房中发生的重要问题,要及时通过部门经理向公司汇报,不得擅自处理。

  6、积极地同房屋交易机构及购房者进行联系,多渠道做好房屋销售工作,确保销售计划的完成。

  7、对客户提出的问题,要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理,直到客户满意为止。

  8、设立装户图、建立销售台帐,对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。

  物业管理部部长岗位职责

  1、全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。

  2、组织本部门人员进行前期楼宇的接管验收,业主入住资料准备。协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火工作。

  3、协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系,以便于开展各项工作。

  4、定期对本部门员工进行培训和考核工作,不断提高员工的业务水平和服务质量。

  5、负责物业管理部的岗位确定和编制人员招聘计划,协助办公室做好物业服务中心人员的招聘、考核、录用及人员调整工作。

  6、负责编制物业服务工作所需的物品采购计划,上报公司相关部门,并负责所购物品的保管和发放工作。

  7、负责制定物业服务中心工作计划,并保证计划的贯彻执行。

  8、全面负责物业服务中心工作,保证物业服务中心管理范围内的工作质量,为住户提供良好的管理与服务。

  9、负责制定、贯彻、落实岗位责任制,制定工作要求,工作目的,建立各项管理制度。

  10、负责指导、监督、检查物业服务中心各项工作及基层人员的工作完成情况。

  11、完成总经理交办的其它工作任务。

  物业管理部物业管理员岗位职责

  1、负责所管物业区域内的日巡检和协调违章及投诉的处理工作。

  2、参与楼宇的竣工验收和接管工作,准备业主入住资料、办理装修验收手续并陪同业主看房。

  3、办理业主装修审批手续,负责装修巡视,并办理装修验收手续。

  4、对所管区域内房屋现状进行检查,并按规定上报管理中心汇总制定年度维修养护计划。

  5、热情接待来访业主,树立良好公司形象,对业主的建议或投诉要及时登记并处理。

  6、负责管理费和各项费用的催缴工作。

  7、在部长的领导下,具体行使管理、监督、协调服务的职能。

  8、负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。

  9、负责发现运作中不合格的服务项目,进行跟踪、验证,处理业户投诉。

  10、负责物业服务中心内部资料,业主资料的档案管理工作。

  11、积极完成上级领导交办的其它工作。

  公司各部门岗位职责 2

  行政经理工作职责

  1、在总经理的直接领导下,全面负责部门的管理工作,掌握业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理。

  2、负责行政工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报。

  3、负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划,及时制定完成有关管理制度和方案,推进公司的管理。

  4、负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用。

  5、按时参加公司组织的会议,重大事项及时向总经理汇报。

  6、负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制,确保各部门精简、高效、正常动作,在保证合理编制的`前提下,控制工资总额。

  7、了解社会劳动人力资源,与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要,及时按用工标准准备数量,为各部门招聘合适人员,推荐给需求部门。

  8、制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行,负责工资、劳保福利,加班费等审核和报批工作,审核或批准各类休假。

  9、负责人员的培训、考核、奖惩工作,协助有关任免和调配工作。

  10、负责企业文化策划和组织实施工作。

  11、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高行政人事管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成。

  人事部主管工作职责

  1、协助部门经理制定有关人事管理制度。

  2、按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。

  3、建立并及时更新员工档案,做好每月离职、入职统计表。

  4、熟悉定岗定编方案,协助部门经理按定编方案,招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。

  5、负责调查分析员工报酬福利情况,分析各岗位报酬的合理性,适时提出改善措施和办法。

  6、解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问,协助处理人事劳资纠纷。

  7、负责分配与回收员工住房、更衣柜,负责制作员工工作牌号、员工制服发放。

  8、监督执行《员工手册》所规定的规章制度和劳动纪律。

  9、每周末小结工作,计划下周工作安排。

  办公室文员工作职责:

  1、接听、转接电话;接待来访人员。

  2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

  3、负责总经理办公室的清洁卫生。

  4、做好会议纪要。

  5、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

  6、负责传真件的收发工作。

  7、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

  8、做好公司宣传专栏的组稿。

  9、按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。

  10、做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

  11、每月环保报表的邮寄及社保的打表。

  12、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

  13社会保险的投保、申领。

  14统计每月考勤并交财务做帐,留底。

  15管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

  16、接受其他临时工作、

  公司各部门岗位职责 3

  办公室工作职责

  1、负责制定市行办公和会议制度,组织市行办公和重要会议;

  2、负责协调各部室工作,负责市行部署工作、会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作;

  3、负责全行综合惰况反映及行务信息反映;

  4、负责为行领导办公提供服务;

  5、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理;

  6、负责协调处理来信来访;

  7、负贵市行机要保密工作?

  8、负责制定全市农行中长期业务发展规划,承担全行性的重大课题调研及理论研究工作;

  9;负责起草市行重要会议报告和文件;

  10,负责收集和汇总市行各部门报送的信息,收集国家和省内各类有关金融信息,并对其进行综合分析和整理为全行提供信息服务

  11、负责党的宣传工作和全行业务宜传工作:

  12、负责承担新闻发言人的工作;

  13、负责组织农村金融研究和学术交流活动;

  14、负责行领导交办的其它工作。

  办公室主任工作职责

  1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,确保办公室和系统工作与市行党委保持高度一致;

  2、负责组织市行办公和重要会议,确保市行决策的贯彻落实;

  3、负责协调各部室工作,综合全行信息,加强信息反馈,提高机关工作质量和效率;

  4、负责协助行领导做好全行性重大课题调研,为行领导科学决策提供服务;

  5、负责党的宜传工作和全行的业务宜传工作;

  6、负贵农村金融研究和学术交流工作;

  7、负责系统的机要、保密和档案管理工作;

  8、负贵处理文电批办工作;

  9、负贪市行会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作;

  10、负责行领导交办的其他工作。

  人力资源管理部工作职责

  1、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩;

  2、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批;

  3、负责对全行员工的管理、调配、使用;

  4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理;

  5、负责全行员工工资管理、职称考(评)聘;

  6、负责全行系统党建工作和员工培训工作;

  7、负责全行老干部管理、服务工作;

  8、负责全行各类社会保险工作;

  9、负责行领导交办的其他工作。

  人力资源管理部经理工作职责

  1、负责组织、安排、制定本部门的年度工作和学习计划;

  2、负贵检查本部门职责范围内各项工作的'落实情况;

  3、负责组织本部门的政治理论学习和业务学习,抓好本部门人员的政治思想工作及作风建设;

  4、负责组织落实上级行制定的有关组织人事方面的政策、规定,按规定办理有关人事、劳资、保险等工作;

  5、承办市行机关各部室及直属机构的业绩考评工作;

  6、负责协调本部门与其他部室及上级行的工作;

  7、负责行领导交办的其他工作。

  监察室工作职责

  1负责在市行党委和纪委的领导下,贯彻落实国家的方针、政策、法律法规,制定并组织实施全行行政监察年度或阶段性工作计划、工作措施;

  2、负责检查指导全行贯彻落实国家方针、政策、法律、法规,特别是金融方针、政策、制度的实施情况;检查指导全行监察工作;

  公司各部门岗位职责 4

  1、接受总经理的督导,直接向总经理负责,认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务,负责行政事务的管理工作。

  2、根据公司规章制度及各项目具体情况,提出制定行政章程,管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施,保证各分部门工作正常高效运作。

  3、建立和严格执行绩效考核培训,以确保公司做到人才重用,无才弃用,拥有一个高素质、高效益、高标准的员工队伍。

  4、致力于落实岗位责任制,对各部门工作质量进行监督,督促各部门完成总经理下达的各项工作指令。

  5、妥善管理行政、后勤、办公设备及用品并建立相关台账,按照计划安排人员申购和维护管理,归属技术性书籍的管理和申购,劳保用品及日常用品的管理和申购;

  6、负责公司内部会议的安排,整理会议记录,对会议决议进行催办、查办和落实,协助公司各部门组织对外重要会务及企划、公关活动以及协调公司与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系;

  7、负责收集、整理公司各部门月、季、年度工作计划和总结报告并负责跟踪落实;

  8、努力改善工作环境,做好后勤工作,为员工提供一个公平、公正、公开和良好的工作环境,美化及卫生工作,确保公司硬件环境高质量高水准保持公司的环境形象。

  9、妥善安排外来人员的来访接待工作和各部门办公室、会议室、总经理办公室的`卫生打扫归属和管理;

  10、严格控制日常用品和各项行政费用的支出,确认日常用品和行政费用的分摊范围,减少不必要的浪费和损耗;

  11、公司各类证照、资质年审及办理,荣誉类证书、员工节假日福利发放及项目申报;

  12、负责企业公务车辆的调度与管理,协调各部门的车辆使用情况,组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜;

  13、各部门文书档案的管理归属,及时处理公司来往文电信函的传递及相关票务管理;

  14、固定资产(多指生产设备)的财险办理、理赔事宜;

  15、定期组织本部门员工进行工作技能培训,提高工作水平;

  16、在不影响公司正常运营的情况下,不定期策划、组织员工活动,以加强员工对公司文化的认同感,增强员工对公司的责任感和向心力;

  17、认真完成总经理交待及下达的其他工作任务。

  公司各部门岗位职责 5

  1、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责,协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责,并保证分工明确,使各项职责落实到具体管理岗位。

  2、贯彻执行党和国家有关基本法规、政策,遵守国家法规及上级主管的.指令。

  3、协助经理负责公司的行政,生产,经营管理,监督工程价款回收工作。

  4、协助公司经理履行合同权利与义务,科学、协调、有序、规范地组织公司员工完成各项生产经济、技术指标。

  5、负责组织公司员工搞好安全、生产、现场文明施工。

  6、负责质量体系文件在项目上的全面实施,对项目的工程质量负责任,做到思想到位,责任到位,工作到位,执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品,树名牌,全面实现公司质量方针,质量目标。

  7、贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施,并检查落实。认真检查施工现场无质量事故活动,工程竣工后服务和回访活动,消除质量通病活动,开展QC小组攻关活动,开展样板工程引路活动。

  8、负责在合同签订后,对合同评审进行确认,并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施;负责组织对业主代表指令进行评审并记录;

  9、监督各项目质量分析会。实施建立例会制度,通过质量控制,质量改造不断提高工程质量。

  10、协助经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动,协调相关部门组织招投标活动。

  公司各部门岗位职责 6

  总经理岗位职责

  一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。

  二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。

  三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。

  四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统

  一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

  五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。

  六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。

  七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

  八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。

  九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负责人会议,布置工作。

  十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。

  十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。

  十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力降低施工成本。

  十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

  十四、公司采取切实措施,推行现代化管理,开展优质服务,提高经济效益。

  十五、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力。

  十六、督促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术素质。

  十七、关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境。

  总经理助理岗位职责

  一、在总经理的安排下工作,负责公司日常工作,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。

  二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行。

  三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

  四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活。

  五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。

  六、参与公司重大投资决策,拟定公司相关计划、制度等。

  七、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

  八、执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。

  副总经理岗位职责

  一、参与领导本单位的经营、生产活动,对公司重大经营决策提出建设性意见,并协助实施。

  二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度,加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。

  三、负责分管业务相关的其他工作,对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任。

  总工程师岗位职责

  一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制:

  1、监督、检查施工技术操作规程的执行。

  2、监督、检查设备维护使用规程的执行。

  3、监督、检查安全技术操作规程的执行。

  4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

  二、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。

  三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。

  四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

  五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。

  六、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

  七、负责审批针对产品中严重不合格项的`纠正措施,并评审实施效果。

  八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

  九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

  十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。

  十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。

  行政综合办公室岗位职责范围:

  一、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。

  二、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。

  三、负责通知以公司名义召开的会议,作好会议记录。

  四、负责公司的人员的招聘、面试及录用工作

  五、负责公司车辆使用管理及调配工作。

  五、负责公司各种办公用品的采购和管理。

  六、负责公司的对外接待工作。

  七、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境,保持良好的对外形象,负责安排落实领导值班和节假日值班。

  行政经理岗位职责

  一、熟悉公司各项工作业务环节,做好经理的助手,及时完成经理交办的各项工作。

  二、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策,协助制定公司的日常管理制度,协调各部门、各单位之间的关系。

  三、根据经理指示,参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备。

  四、对会议形成的文件下发后,及时组织检查,了解每个文件的实际执行情况,将执行中存在的问题向经理反映,及时协调解决。

  五、定期对下发文件的执行情况进行总结,对于在日常业务方面具有规律性的东西,通过总结列入有关规章制度中。

  六、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点,以及经理安排起草的其他文件、文稿。

  七、根据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作,对日常档案工作做好检查,不断提高档案工作质量。

  八、按规定做好机关小车的管理、调度、使用,做到计划用车,统筹安排,合理使用。

  九、负责做好来宾接待的各项事务。

  十、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。

  十一、根据公司发展需要,拟定培训计划,执行公司培训计划,协助组织员工培训。

  十二、负责项目管理人员申报、复印件管理。

  十三、负责项目管理人员的继续教育和证件年检的联系。

  十四、负责项目经理资格培训办证及证件年审的申报。

  十五、负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。

  十六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。

  十七、配合其它岗位及相关部门的工作。

  行政秘书的岗位职责

  一、负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。负责起草公司综合性的工作计划、总结、决议、报告和通知,草拟行政文件。

  二、严格贯彻保密制度,对密级文件严加管理。

  三、负责公司印章和介绍信的开具。

  四、做好公司机关办公用品的发放、登记,完成主任交办的其他工作。

  五、审核、修改由部门起草以公司名义印发的文件。

  六、根据领导指示,安排会议,及时发出会议的电话通知或书面通知,做好会议记录。

  七、完成公司领导交办的各项工作,负责主任交办的各项任务和日常工作,协助主任进行文件的审改工作。

  八、协助领导做好各项接待工作,制定和落实接待计划,负责协调安排其他事务性工作。

  行政管理岗位职责

  一、贯彻执行国家和上级机关有关档案管理的规定及方针政策。

  二、负责做好档案工作,按档案的归档要求手续清楚、准确无误。

  三、建立档案进出台帐,对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。

  四、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作。

  五、保持档案室环境清洁卫生。

  六、加强档案室的各种保卫保密工作,保证档案的安全。

  七、做好防火工作,建立严格的防火制度。

  八、注意档案搬动中的保护措施。

  九、定期和不定期地对档案进行安全检查,注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量与记册数量不符情况等等,检查时附有记录。

  十、完成公司领导交办的各项工作,负责主任交办的各项任务和日常工作,

  公司司机岗位职责

  一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规。

  二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度,服从命令、听从指挥,严肃认真的履行驾驶员的职责。

  三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题,及时向领导汇报,严禁带“病”出车。

  四、提高安全思想意识,牢记安全第一,杜绝麻痹思想,严禁违章操作、违章驾驶。

  五、杜绝不经批准,擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生。

  六、坚持做好请销假制度,未经批准,严禁私自出车。

  七、严禁酒后驾车、打架斗殴。

  八、搞好车辆卫生,出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌,树立良好形象。

  九、完成公司临时交办的工作。

  财务部岗位职责

  一、在总经理领导下,依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规,负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。

  二、根据《企业财务会计报告条例》要求,按期编制财务会计报表。

  三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度,并监督、检查其执行情况。

  四、核算公司内部各单位的收入和成本,分析、反映其完成情况,同时完成各种上交。

  五、积极配合有关部门的工作,促进公司取得较好的经济效益。

  六、负责清理公司债权,督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合,积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。

  七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。

  八、完成领导交办其他工作。

  财务部部长岗位职责

  一、组织公司预算、财务收支计划的编制和监督执行。

  二、组织公司成本的控制、核算、分析和考核,督促相关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益。

  三、组织健全公司财务核算制度,利用财会资料进行经济活动分析。

  四、参与组织会计人员学习政治理论和业务技术。

  八、完成领导交办其他事项。

  会计岗位职责

  一、按照会计制度的规定记账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚。

  二、按照经济核算原则,定期检查、分析各单位财务状况;挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果。

  三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

  四、完成领导交办的其他工作。

  出纳员岗位职责

  一、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存款收支,进出款项不出差错;填写支票符合规定要求;库存现金不超过定额,不得以“白条”充抵现金;不得任意挪用现金,做到日清月结。

  二、负责登记现金和银行存款日记账。根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔、及时登记现金和银行存款日记账,并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。内部银行存款的账面余额要及时与银行对账单相核对。对未到账款要及时查询。

  三、负责保管库存现金和各种有价证券。对现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺。

  四、负责保管有关印章、空白收据和空白支票。支票签发须执行有关手续,方可生效。印章必须要妥善保管,严格按照规定用途使用。对空白收据和空白支票,专设登记簿登记,认真办理领用、注销手续。

  五、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。

  六、完成领导交办的其他工作。

  公司各部门岗位职责 7

  一、董事会职能

  1、执行总公司的诀议。

  2、决定公司的经营计划和投资方案。

  3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。

  4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

  5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。

  6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。

  7、聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人,决定其报酬事项。

  8、审定公司的基本管理制度。

  9、负责对公司运营的监督管理

  二、总经办职能

  1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。

  2、负责总体发展规划及实施、管理

  3、向董事会提出经营预算和费用预算。

  4、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。

  5、保证项目公司能提供符合标准的服务

  6、收集客户的反映,研究市场的需求,不断调整项目公司的经营方向,项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。

  7、决定广告基调,指导广告战略。

  8、代表本项目公司对外开展公关活动。

  10、按既定模式管理公司。

  11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。

  13、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划。

  14、决定本项目公司主管层(含主管层)以上人员的任免职奖惩

  15、向董事会提出营业状况和财务状况报告,接受质询,将决议事出有因项转达所属人员,并执行该项决议。

  16、审核人事行政部所制定的各项人事制度,包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。

  17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。

  18、亲临现场处理本项目公司紧急事件,确保企业正常运作。

  19、支持协调会议,仲裁及防止各部门之间的冲突。

  20、发现并消除公司的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。

  21、保证员工和客人在公司内的安全。

  22、抓好企业文化建设。

  三、营销策划中心职能

  1、对总经办负责。

  2、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理。

  3、负责根据销售部各时期的租售计划,制订相应的推广策划方案,配合销售部招商工作的开展。

  4、根据公司有关推广工作的`要求,实施各项推广方案及措施。

  5、深入了解项目的经营特色和经营情况,定期收集房地产信息,不断推出各种促销手段和措施。

  6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。

  7、负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度。

  四、工程管理中心

  1、向总经办负责。

  2、参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。

  3、根据公司各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程计划,按时上报工作情况,及时跟进落实各项工作计划及资金计划。

  4、参与工程施工招、投标工作,编写工程施工合同,并进行审批、签订。

  5、加强质量控制,保证工程施工按有关规定要求进行。

  6、协调好各部门及外单位的关系,使工程顺利进行。

  五、企业管理中心

  1、向总经办负责。

  2、协助总经办管理开发部、人事行政部、财务部、物业管理部的具体工作和事务。

  3、负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督。

  4、负责资金计划、资金调度和控制管理。

  六、销售部职能

  1、向营销策划中心负责。

  2、负责公司商业物业、物业内公共场地、广告牌等的招商、租售工作。

  3、协同策划部掌握市场行情,制定并执行相应的招商计划、策略。

  4、挖掘新的客户来源,跟踪潜在客户,并对客户资料进行整理归档。

  5、与新旧客户保持良好关系,协助客户解决在招商、租售过程中的问题。

  6、负责办理招商、租售中的各项手续,做好售后服务工作。

  7、协助财务部收取客户需缴交的各项费用。

  8、配合其他部门做好客户服务工作。

  七、策划部职能

  1、向营销策划中心负责。

  2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。

  3、负责房地产广告的制作及实际操作。

  4、负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动,并负责其实施工作。

  5、协同销售部进行物业招商、租售工作。

  八、设计部职能

  1、向工程管理中心负责。

  2、参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作。对外来方案图纸,组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。

  3、参与做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑成本控制、估测工作。

  4、负责楼宇室内、外主要建筑材料的规格、品牌等的选用、确定工作。密切与预算造价部配合。

  5、收集房地产、楼宇的市场调研成果,销售策划等部门反馈资料,做好与相应部门的交流工作。

  6、组织本部门人员承担一个土建设计室的完整图纸生产工作。做好与总工室的工作配合和设计挂靠单位的衔接工作。

  7、负责设计室对工地的服务、跟踪工作,参与图纸会审工作。

  8、与设计合作公司的交流、配合工作。

  9、完成其他工作。

  九、工程部职能

  1、向工程管理中心负责。

  2、负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划。

  3、负责严格执行公司的决议,严格工程预、决算的审批手续,合理使用财力、物力,发挥经济效益。

  4、协助公司进行招、投标及选择施工队伍的具体工作。

  5、进行施工阶段的进度控制,审查施工组织设计,监督进度计划的实施,完成工期目标。

  6、负责管理施工队伍,并协调好对内对外的关系。

  7、做好材料、设备、人员的管理工作。

  8、整理有关资料、图纸,做好归档工作。

  9、负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作,及时解决施工中的各种问题。

  十、总工室职能

  1、向工程管理中心负责。

  2、负责处理和解决各项工程技术问题。

  3、参与工程项目的设计方案的讨论和审核工作。

  4、参与工程建设成本的分析和控制工作。

  5、参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。

  6、参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。

  7、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。

  8、审批各工程项目施工、组织设计方案。

  9、收编并保管工程项目的全部技术档案。

  十一、装修部职能

  1、向工程管理中心负责。

  2、负责工程项目的外装修及内装修的施工计划、资金计划的制定并组织实施。

  3、参与工程招、投标工作,协助总工室对工程项目进行质量监控。

  4、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。

  5、审批各工程项目施工、组织设计方案。

  6、解决装修工程中的各项工程技术问题。

  7、收编并保管工程项目的全部技术档案。

  十二、预决算部职能

  1、向工程管理中心负责。

  2、负责工程预结算书的编制工作。

  3、参与工程施工合同的编写工作。

  4、协助财务部审议工程付款情况。

  5、参与工程验收,并对工程适时进行预决算工作。

  十三、项目拓展部职能

  1、各综合管理中心负责

  2、负责项目的开发。

  3、负责对公司项目的立项、申报。

  4、负责土地的规划、征用开发和管理。

  5、负责办理土地证、房地产证、销售证等各类证件。

  6、协助做好前期工程的服务工作。

  7、协助办理企业注册等各项审批工作。

  8、协调好与相关政府部门的关系

  十四、人事行政部职能

  1、向综合管理中心负责。

  2、编写制定公司人事行政管理制度。

  3、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。

  4、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。

  5、协调并支持、配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作。

  6、协调配合公司各部对人事、行政方面工作的支持。

  7、组织、统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。

  8、组织统筹策划企业文化活动,增强公司凝聚力,员工归宿感。

  9、依时计划统计向公司呈报各项人事、行政工作月、季、年报表给公司决策参考。

  10、制订公司办公费用总开支的计划,并加以调控。

  11、配合支持公司对外人事、行政事务工作。

  12、做好员工到任、离职的交接工作,保证各个岗位的工作衔接正常。

  13、公司的各种规章制度的落实和执行。

  14、整理建立公司的档案,统一公司的公文格式

  15、对外协调好政府劳动管理部门的关系。

  16、负责日常的接待工作。

  十五、培训部职能

  1、据公司战略发展制订公司培训计划、培训费用、培训总结工作。

  2、订公司培训制度及建立完善的培训体系

  3、协助各部门,制订实施监督各部门的业务培训计划。

  4、组织统筹监督公司各部对员工的培训及考评工作。

  5、组织安排对新员工进行职前培训。

  6、组织管理、业务短训班、研讨班、讲座等培训活动。

  7、合理安排培训人员,检查培训质量,组织人员考核。

  8、组织编写、翻译、审核培训教材及资料。

  9、教学仪器设备的保养、维修及购置。

  10、管理和控制外派学习的员工,审核员工申请报销业余学习的学费。

  11、负责公司企业文化建设的策划、安排组织实施工作。

  十六、公关部职能

  1、责树立公司良好的形象。

  2、责公司对外有关单位、政府职能部门的联系、沟通工作。

  3、参与公司重大新闻发布会组织筹备工作。接待重要宾客的来访。

  4、接待重要业务单位来访。

  5、经常调查研究、收集整理有关资料,了解国内外有关的经济政策和行业发展情况。

  6、负责办理公司所需的各种政府批文。

  十七、材料部岗位职责

  1、确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效实施,负责上报流程再造。

  2、监督本部门员工按工作程序有效工作,达到公司要求,确保实现本部门的质量目标。

  3、负责本部门工作范围内工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格认证审查与签署工作。

  4、负责本部门工作范围内工程材料、设备合同执行情况的监督与货款支付审查工作。

  5、负责对现有工程材料、设备供应方作出评价、评优、淘汰及扩大范围的选优工作。

  6、组织学习考察新材料的性能指标,及时掌握建材的价格市场走势。

  7、负责工程材料、设备的采购及采购合同的起草、拟定工作,及工程有关材料、设备的价格信息的收集整理工作。

  8、负责与各材料设备供应商的联系及材料样品和合同履行的认证工作。

  9、负责与各供应商的结款付款的呈报审批和划拨款工作;

  10、对于购进材料设备在使用过程中进行抽查和二次检查验收;

  11、定期对于材料库的出入库账目和库存材料账目进行检查核对;

  十八、物业管理部职能

  1、向总经办负责。

  2、起草、制订有关项目公司物业发展的各项策划方案,呈报主管副总经理。

  3、协助制定有关公司的物业管理发展战略。

  4、负责协助对本项目公司所有物业维护保养项目可行性研究工作。

  5、协调所属各部门的工作关系以及与政府相关职能部门的公共关系。

  6、协助主管副总经理审核本项目公司物业的维护保养项目的预算案。

  7、协助主管副总经理适时主持例会及对外接待事宜。

  8、协助主管副总经理做好年度、季度、月度物业维护保养报表及费用支出预算的审核与控制。

  9、协助主管总经理处理各种突发及投诉事件。

  十九、财务部职能

  1、向综合管理中心负责。

  2、遵守财务纪律,建立和健全各项财务管理制度。

  3、抓好各项应收款项的核算的工作,督促经办部门限期清理。

  4、负责对各项经济合同及维护保养项目进行议及审定

  5、按有关合同的要求,做好各类工程款项的拨付、结清工作

  6、执行审批制度,按规定的开支范围和标准核报一切费用,负责发放员工工资、奖金。

  7、严格执行现金管理制度和支票的使用规定,做好收费发票的购买、保管、使用及回收。

  8、编制记帐凭证。及时编制各类报表,妥善管理会计帐册档案拟定各项财务计划,提供财务分析报告呈总经办。

  公司各部门岗位职责 8

  1、严格遵守公司各项规章制度,在主任领导下完成各项工作任务;

  2、做好治安消防日常管理工作,加强自身业务知识、法律法规的学习;

  3、建立完善的各类治安消防资料档案;

  4、加强内部治安消防管理与防范,同违法行为作斗争,经常对公司的`消防设施、灭火器材进行检查,做到勤查、勤看,协助公安、消防机关查处发生的各类违法案件;

  5、对违反《治安管理处罚条例》和《消防法》行为进行批评教育,对公司各类治安、员工纠纷问题进行分析和调解;

  6、检查公司内部治安、消防情况,并及时向部门主任汇报;

  7、做好消防器材的检查,保障正常使用;

  8、完成领导交办的其他工作。

  公司各部门岗位职责 9

  1、生产部在生产部经理的直接领导下,全面负责公司的生产管理工作;

  2、根据公司要求,合理组织人员及物料的调度安排,按时完成公司下达的各项生产任务;

  3、充分调动生产人员的积极性和创造性,做好公司生产计划的执行工作;

  4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决;

  5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作;

  6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等;

  7、积极做好生产岗位员工的`工作技能培训工作;

  8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作;

  9、做好生产现场的安全生产工作,努力提升员工的生产安全意识,定期检查各项安全生产设施,确保安全生产工作落到实处;

  10、完成公司领导布置的其它各项工作。

  公司各部门岗位职责 10

  1、严格遵守公司各项规章制度,在班长领导下完成各项工作任务;

  2、严格执行门卫管理制度,坚守岗位,履行职责,坚持原则,礼貌待人;

  3、认真监督上下班公司员工刷卡工作,对违反公司规定现象,敢于管理,纠正并记录;

  4、做好车辆出入管理。公司内部车辆凭证出入,外来车辆按公司规定放行并做好记录;

  5、做好外来联系业务人员询问工作,负责联系对口部门,填写来客登记单,出门时凭证放行;

  6、进出公司大门的物资、办公用品等凭有关部门开具的清单,核实、清点属实方可放行,否则予以暂扣;

  7、发生重大安全隐患、突发事件,立即汇报班长和部门领导;

  8、做好各种记录和台帐,填写真实、完整全面;

  9、做好交接班工作,保持工作场所清洁卫生,爱护班组办公用品;

  10、完成领导交办的'其他工作。

  公司各部门岗位职责 11

  1、严格遵守公司各项规章制度,努力完成各项工作任务;

  2、负责参与进厂原煤样的采样、制样的'全过程;

  3、接受备样认真复查、准确无误,杜绝混样;

  4、负责监督残留废样的清除;

  5、负责煤炭备样保管库的钥匙,对备样进行收存;

  6、负责煤样的送检;

  7、不定期对煤炭备样进行抽查;

  8、完成领导交办的其他工作。

  公司各部门岗位职责 12

  1、协助物业部门经理推动集团核心价值观的实施和实施、战略;

  2、执行集团决议,主持房地产公司的整体工作,确保业务目标的实现,及时完成集团和上级领导交办的各项任务。

  3、根据公司的要求,调动员工的积极性,创造部门内团结协作、优质高效的良好工作氛围。

  4、参与初步项目规划思路的确定;根据公司总体业务目标参与指定的销售计划;做好销售节奏和流程的`控制,销售现场的日常管理。

  5、向每位员工分解工作任务并指导实施。据此,建立了评价指标体系和薪酬体系。

  6、主持房地产公司的日常工作。在集团公司的授权范围内,他以法人身份代表公司签署相关合同、协议、及相关事宜。

  7、负责营销总监提交的各种文件和管理规章制度的确认和修订。决定组织结构和人员安排。

  8、制定年度工作计划,营业额、总公司和分公司月数、季度数、公司年完成计划和发展方向。

  公司各部门岗位职责 13

  1、负责制定工作计划、总结、报告,负责各部门文件的起草、修改与审核;

  2、公司会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理。会后积极做好各部门落实会议决策效果情况的收集整理;

  3、负责公司相关文件或通知的制定与发布公示;

  4、负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度,员工人事档案的建立和归档;

  5、员工的招聘、录用、审核、考勤及奖惩等管理;

  6、负责公司员工的`食宿、福利措施及保安等总务后勤工作的协调与处理;

  7、负责公司基础设施的建设与管理工作;

  8、负责公司厂区的消防安全及环境绿化等管理工作;

  9、公司领导布置的其它各项工作。

  公司各部门岗位职责 14

  1、认真贯彻执行公司各项规章制度,在部门主任领导下完成各项工作任务;

  2、做好值班人员岗位责任落实与考核,组织全班人员相互配合,确保公司财产的安全和生产秩序的`正常进行;

  3、大胆管理,坚守岗位,落实各项制度;

  4、掌握门卫值班人员工作情况,对值班人员进行检查与考核;

  5、负责班组建设工作,定期召开班组会议,做到文明生产;

  6、做好各种台帐、票据及记录的收集整理,做到全面、真实、准确;

  7、做好出门证、物资清单的记录及拉灰车发票的移交;

  8、发生重大安全隐患和突发事件,立即向部门领导汇报;

  9、完成领导交办的其他工作。

  公司各部门岗位职责 15

  1、熟练使用CAD软件,有审核本专业运行数据能力并编制运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;

  2、巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;

  3、巡视公共区域的设备设施,分析问题,及时组织力量解决;

  4、合理安排人员、工时,以提高工效;

  5、抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗;

  6、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;

  7、二次装修管控,二次装修审图和验收;

  8、筹备期跟进设施设备安装调试

  公司各部门岗位职责 16

  1、认真做好物料及产品的收发管理工作;

  2、仔细做好原材料和成品的标识与分类;

  3、合理做好仓库区域的整体规划工作;

  4、物料及产品的出入库应及时准确的做好记账工作,确保帐、物、卡的各项内容相符;

  5、严格做好仓库的'安全管理工作(防盗、防潮、防压、防碰伤与划伤等);

  6、协助公司财务部门做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见;

  7、做好仓库的“6S”管理工作;

  8、配合品管部门做好原材料的进货检验工作等;

  9、及时准确的向财务部门提供仓库的相关库存报表;

  10、做好仓库相关表单及台帐的归档管理工作。

  公司各部门岗位职责 17

  1.负责物业小区、写字楼运作期间的巡查、组织、协调工作;

  2.检查公共设施、设备存在的问题和运行状况,对发现的问题及安全隐患,及时通知有关部门处理,并跟进其完成修复情况;

  3.不定时检查装修单位的施工情况,及时阻止噪音工程和存在安全隐患的施工;

  4.接受客户投诉、协助上司帮助客户解决问题,做到态度和蔼、周到热情,全心全意为客户服务。确保上门服务的'效率速度;

  5.完成领导安排的其它临时性任务。

  公司各部门岗位职责 18

  1、对总经理工作部主任负责,全力协助总经理工作部主任完成各项工作任务;

  2、对所撰写的材料中内容及数据的`真实、准确性负责;

  3、对总经理或总经理工作部主任交办的各项工作完成情况负责;

  4、对公司各部门贯彻执行总经理、总经理工作部决定的事项和工作有过问、督促、检查、催办权;

  5、受总经理工作部主任委托有权主持召开各种行政会议和处理日常事务性工作;

  6、参加与本职业务有关的各种行政工作、专业会议和各种例会;

  7、负责党团组织发展及日常工作;

  8、完成领导交办的其他工作。

  公司各部门岗位职责 19

  1、严格遵守公司各项规章制度,在主任领导下完成各项工作任务;

  2、做好治安消防日常管理工作,加强自身业务知识、法律法规的学习;

  3、建立完善的各类治安消防资料档案;

  4、加强内部治安消防管理与防范,同违法行为作斗争,经常对公司的消防设施、灭火器材进行检查,做到勤查、勤看,协助公安、消防机关查处发生的`各类违法案件;

  5、对违反《治安管理处罚条例》和《消防法》行为进行批评教育,对公司各类治安、员工纠纷问题进行分析和调解;

  6、检查公司内部治安、消防情况,并及时向部门主任汇报;

  7、做好消防器材的检查,保障正常使用;

  8、完成领导交办的其他工作。

  公司各部门岗位职责 20

  1、在销售部经理的领导下积极开展各类销售活动,开发维护客户资源,完成公司下达的销售任务;

  2、经常性的进行市场调查,收集产品的相关市场信息,寻找并开发潜在客户;

  3、根据公司订立的销售目标制订自己的市场开拓计划,认真执行公司的'销售计划;

  4、代表公司与客户洽谈业务、进行商务谈判,并签订销售合同;

  5、负责合同的执行与协调工作,并按规定收取合同款;

  6、负责做好客户信用等级、经销能力等方面的分析评价;

  7、建立自己所负责客户的档案,并根据客户情况制定销售策略;

  8、负责新客户的拓展及客户关系的维护工作,及时、妥善地处理客户意见和投诉等。

  公司各部门岗位职责 21

  1、在总经理的直接领导下,负责生产部的日常管理工作;

  2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督,确保实现公司的生产目标计划;

  3、熟悉工厂的生产运作和生产管理,了解工厂的生产工艺和生产规范;

  4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状,为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议;

  5、组织建立并完善公司的生产管理体系,做好相关的生产管理协调工作;

  6、主持开展公司的.技术改造管理工作,积极提升公司的生产效率;

  7、严格把控产品生产的质量关,认真做好生产监督工作;

  8、各分管部门工作的指导、管理与监督。

  公司各部门岗位职责 22

  1、在的直接领导下,负责仓储部的日常管理工作;

  2、负责做好物料及产品的收发管理控制工作;

  3、仔细做好原材料和成品的标识与分类工作;

  4、合理做好仓库区域的'整体规划工作,确保仓库储藏物品的存放整齐有序;

  5、做好物料及产品的出入库记账工作的指导与监督,确保账目与实物相符;

  6、组织做好仓库的安全管理工作,加强日常的安全检查。发现问题或隐患应当及时处理;

  7、熟悉仓库物品的库存情况,及时对库存的呆滞物料向上级领导提出合理的处理意见;

  8、组织做好仓库的“6S”管理工作;

  9、仓储部工作人员日常工作开展的指导和监督管理工作。

  公司各部门岗位职责 23

  1、在部门主管的指挥安排下,认真做好物料及产品的收发管理工作;

  2、依照工作规范及工作要求,仔细做好原材料和成品的.标识与分类;

  3、及时准确的做好物料及产品的出入库的账目记录工作;

  4、增强安全意识,发现安全隐患应当及时向部门主管汇报;

  5、协助部门领导做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见;

  6、积极配合品管部门做好原材料的日常进货检验工作;

  7、做好仓库的日常相关表单及台帐的填写记录工作。

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