部门经理岗位的职责
在发展不断提速的社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编收集整理的部门经理岗位的职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
部门经理岗位的职责1
1、定期获得有效市场信息(可跟踪楼盘、行业动态、政策法规等);
2、在项目承接过程中担任项目负责人，包括与客户的日常联系及公司内相关人员的协调与沟通;
3、负责前期物业合同的商务谈判、签署，与相关部门进行项目移交;
4、收集、分析、研究物业管理市场信息，编写物业管理市场及楼盘调研等报告;
5、战略客户的开发与日常关系维护。
部门经理岗位的职责2
1、建立和完善公司人力资源管理制度；
2、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策；
3、组织开展公司员工的招聘、配置工作；
4、组织开展公司培训管理工作；
5、组织开展公司的薪酬、福利管理；
6、组织开展公司的绩效管理工作；
7、组织开展公司的员工管理及人事工作；
8、负责配合其他部门的相关工作，完成上级交办的其他工作。
部门经理岗位的职责3
1、有效的贯彻执行公司政策和流程，以及准备市场部门各种会议与会议记录。
2、有效挖掘市场信息，并及时把相关信息反馈给上级领导。
3、协助市场经理策划与设计市场方案和市场调研工作。
4、协助市场经理处理日常市场工作和部门内务，以及按时完成上级交待的任务。
5、协助部门组织各项市场推广活动。
6、协助市场经理进行业务拓展和客户关系维护。
部门经理助理岗位职责
部门经理岗位的职责4
岗位职责：
1、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约，公司予以新客户签约同样的提成和奖金;
2、利用公司提供的优质客户资源，通过电话、网络等方式与客户沟通，开发新客户;
3、与客户建立并维护好良好合作关系，与客户保持长期合作。
4、管理销售团队(对业务上手后不用直接面对客户，管好业务员即可)。
任职资格：
1、38周岁以下(条件突出者不受此限)。有销售管理能力。
2、对销售工作有热情，有朝气，热衷表达，不排斥电销和网络销售。
3、学习能力强，语言沟通能力较好。
4、喜欢挑战，有强烈的赚钱欲望;有想法有上进心，抗压能力强。
部门经理岗位的职责5
营销部门经理岗位职责之相关制度和职责，营销部门经理金地集团重庆分公司金地集团重庆分公司职责描述：1、项目规划：参与项目前期定位，从市场营销角度提出项目定位、营销推广策略等；2、项目推广：根据整体营销策划思路、市场状况、......
营销部门经理金地集团重庆分公司金地集团重庆分公司职责描述：
1、项目规划：参与项目前期定位，从市场营销角度提出项目定位、营销推广策略等；
2、项目推广：根据整体营销策划思路、市场状况、客户反馈信息等自行拟定或聘请外部代理公司拟定具体的营销策划方案；组织实施策划推广方案并监控效果。
3、活动促销：协助销售案场进行促销活动的设计、组织、结果评估等工作。
4、营销资源开发：与媒体及各营销机构建立保持良好的关系，不断开发更有效的地产营销渠道。
任职要求：
1、营销专业或房地产相关专业统招本科及以上学历。曾任职TOP级品牌开发商营销部门负责人或者标杆项目营销负责人5年及以上，有完整项目操盘/部门管理经验；
2、熟悉房地产各阶段开发流程，了解重庆市场，有一定的市场判断与解读能力；
3、有营销部门/项目营销售场/置业顾问团队管理经验；
4、有较强的前控意识，抗压能力，使命必达。精通地产项目策划的市场研究、产品定位、前期策略及销售实现；
5、优秀的创意、策略、组织、执行能力。
营销策划部部门负责人（住宅地产）中航里城中航里城有限公司，中航，中航里城，中航职责描述：
1、作为公司营销部门负责人，负责公司开发各项目的营销管理工作，统筹部门业务、人员管理；
2、参与项目前期市场调研、土地获取后市场定位深化工作；
3、根据前期项目定位，指导编制并审核项目总体营销方案；
4、组织营销策划方案的评审、方案的实施；
5、指导制定并审核阶段性营销方案及月度/季度营销方案；
6、对销售指标合理统筹、平衡和分析；
7、带领销售人员完成销售任务。
部门经理岗位的职责6
职责：
1、带领团队推动部门业绩，完成销售指标以及达成各项KPI；
2、制定可行的销售政策，监督执行；
3、对属下电话组长进行业绩评估及思想激励，培养各梯队人才；
4、制定先关工作流程，对属下电话组长进行培训及辅导；
5、完成电话营销报表，分析电话营销数据；
6、定期根据部门销售业绩完成情况进行工作总结；
7、建立及完善各项部门制度，使电话营销团队有续及可持续运作。
任职资格：
1、应有先关工作的经验；
2、能以销售业绩为工作导向，具良好的培训及辅导技巧；
3、良好的人际沟通技巧，管理及领导团队的能力；
4、良好的谈判技巧；
5、高度责任心，能在压力下工作。
部门经理岗位的职责7
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、合理使用资金，加快资金的周转率。
4、控制库存，实现动态库存的零管理。
5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
7、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
8、完成项目方案的'制定及合同形成、标书制作。
9、密切与客户及供应商的工作合作关系。
10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。
12、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。
13、开拓新市场，增加新客户。
14、组织本部门员工业务培训。
15、树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。
部门经理岗位的职责8
1、负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。
2、负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题及时解决。
3、负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。
4、负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。
5、改善部门人力资源的质量，对本部门人员培训提出意见；
6、负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责；在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。
7、负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。
8、负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。
9、负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。
10、负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。
11、协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神；
12、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
部门经理岗位的职责9
1、提供项目管理的规则和方式，培养项目管理人员。
2、制定研发规范。
3、研发岗位设置，制定岗位说明。
4、项目管理人才培训。
5、流程的监控。
6、制定开发计划。
7、制定开发标准。
8、监督开发计划的实施
9、监督开发标准的实施。
10、管理研发人员的工作分配。
11、制定研发人员的培训计划。
12、组织研发成果的鉴定和评审。
13、分析总结研发过程的经验和教训。
14、监控每个项目的执行情况。
15、汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库。
16、质量控制。
17、根据市场动态预测制定公司发展目标。
18、部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、队伍建设、资源调度。
19、协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作。
部门经理岗位的职责10
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、合理使用资金，加快资金的周转率。
4、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
5、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
6、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
7、密切与客户及供应商的工作合作关系。
8、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
9、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。
10、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。
11、开拓新市场，增加新客户。
12、组织本部门员工业务培训。
部门经理岗位的职责11
1、全面负责企业管理（建章建制，工作流程制定，绩效考核），生产调度管理，计量管理，合同管理等工作；
2、组织编制公司生产经营规划和年度，季度，月度，周度计划，严格按计划要求安排生产经营，协调解决生产经营中出现的各类问题，重大问题请示总裁或由总裁办公会决定；
3、负责组织技术改造，新产品，新材料，新技术，新设备的引进调研和推广应用工作；
4、负责全公司计量标准化管理工作；
5、负责全公司生产管理工作，随时掌握生产经营和安全管理动态，及时提出改进意见和建议；
6、负责组织落实重大技术问题的攻关工作；
7、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作；
8、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核；
9、做好全公司各部门，各基层单位之间的协调工作，检查督促总裁或总裁办公会的指示，决定的实施贯彻情况；
10、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准，技术标准，工作标准等情况；
11、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织，协调，指挥工作；
12、掌握技术规范原则，督促各部门做好技术管理，安全管理，工艺管理，工程质量管理，技术标准管理等工作；
13、协助监督检查全公司设备运行管理，计划检修和主要设备的大修，调试工作；
14、协助抓好新建，改建工程的验收工作，协调输配系统投产，站场试车，新用户点火等工作；
15、完成领导交办的其它工作。
部门经理岗位的职责12
（1）统筹领导、主持监督部门各项工作，协调各方资源，确保部门各项职能的实现；
（2）领导本部门人员搞好公司经营情况分析工作，组织人员对公司所处的内外部环境进行监测和分析工作，并在常务副总经理、总经理助理的指导下，组织本部门人员编制适合本公司的经营发展战略和年度经济运营计划；
（3）组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和年度发展计划；完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作；
（4）组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的计划和前期可行性分析等工作；
（5）在公司常务副总经理的领导下，组织并负责重大经济合作项目的立项、洽谈、审批及其他管理工作；
（6）领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对各部门、下属经营机构的经营业绩考核等工作；对照季度、年度等下达的各项任务指标和作业程序所规定的时效，公平、公正、公开的评价部门和下属的各项成果与贡献；
（7）领导本部门人员完善公司各项管理制度，负责各项作业流程的建立、修订和完善；
（8）公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查，以及各阶段重大会议的参与、组织与主持；
（9）组织并负责整个公司的技术进步和科技管理工作；
（10）领导并组织公司法制化管理工作。
部门经理岗位的职责13
职责；
1、负责中央空调暖气净水的销售；
2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求，寻找销售机会并完成销售业绩；
2、对市场分析业务信息收集，负责与客户约谈介绍产品并签订合同。
3、合同后续的安装售后的跟进服务。
4、维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力；
5、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。
任职要求：
1、工作积极主动，认真负责；
2、真诚对待每一位客户，客户就如同朋友一样相处，会源源不断地给你提供客户资源，口碑相传；
3、会CAD软件优先录用。
部门经理岗位的职责14
1、根据年度市场及销售策略，完成全年度部门销售目标；
2、确保项目应收款的及时收回；
3、主要面向公安行业，带领销售团队拓展、培育、维护行业各类渠道关系，收集整理有效商机信息，并协助上级领导建立公司的客户档案；
4、负责项目招投标的组织、协调工作、推进中型项目的培育、策划工作；
5、定期组织召开销售总结、规划会（周、月度、季度会议）；
6、跟踪、指导、并监督部门项目的进展情况以及分析制定相关销售策略；
7、参与公司经营活动中需要配合的工作以及认真完成上级领导交办的其它工作。
岗位要求：（业务知识、业务素质）
1、具有上海市场，公安行业客户关系背景，5年以上系统集成相关销售实践工作经验；
2、熟悉IT项目或智能化总包项目销售业务流程；
3、具备较强的客户需求分析及项目把握、商务谈判能力；
4、具有较强的行业市场拓展和中型项目销售策划能力；
5、具有敏锐的市场触觉，高度的责任意识，优秀的沟通和协调能力，强烈的结果导向和团队合作精神，对工作有高度的热情，具备承受压力的能力；
6、熟悉行业主流产品和行业解决方案。
部门经理岗位的职责15
1、在销售经理的授权下，分管流通、特通或商超业务管理工作
2、严格按照相关工作流程及制度，组织安排负责岗位以及市场的各项工作
3、制定年度、月度销售计划提交上级经理
4、制定渠道开发策略，并负责组织实施，提供渠道服务支持
5、制定促销计划，并负责组织实施
6、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作
7、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作
8、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估
9、市场动态信息收集工作，定期向上级经理提供市场动态报告
10、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的各项工作
11、负责对业务员、促销员进行思想教育和业务指导，提高人员素质，建设一支过硬的销售团队
12、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作
13、上级经理下达的其他工作任务
14、每日各项工作传达到人，落实并跟踪好每一项工作，并及时根据实际情况进行整修正。15、市场动态情况收集、整理，针对市场问题提出可行性解决方案上报上级经理并组织落实实施
16、与商超采购、部门经理、主管事件处理并上报销售经理
17、根据销售情况进行周工作总结并调整下周工作安排
18、每周必须听取业务员对于市场情况的报告，对上周工作进行总结及下周工作计划的安排19、每周一必须对销售经理上报上周销售情况。（周销售数据、门店存在的问题、后期调整）20、每月2日上报上月度工作总结，分析问题，按照月度销售目标制定月销售计划
21、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况，了解市场信息，汇总并汇总上报
22、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权
23、在授权范围内按制度和要求，对导购、业务有现场的考核处罚权
24、责任
25、对工作目标的完成和经营效益负责
26、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责
27、对营销利润和销售成本负责
28、对各项制度和规章的执行情况负责
29、对销售目标的及时完成和账务安全负责
30、对促销品的管控，投放物料的有效使用负责
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