部门经理的岗位职责合集15篇
在学习、工作、生活中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编为大家收集的部门经理的岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
部门经理的岗位职责1
1、根据公司业务发展战略,制定公司整体品牌推广和市场拓展策略,并跟踪执行。
2、根据行业发展趋势与变化特征,结合公司战略目标与产品现状,负责规划公司中长期市场营销战略,提升产品与公司的市场影响力、品牌知名度和美誉度。
3、构建行业生态,负责公司产品和解决方案的推广并制定面向行业的传播推广策略以及行业合作伙伴拓展。
4、构建并运营公司的社群体系,发挥公司的社会化资源效率。
5、搭建危机防控体系,组织应对重大危机预案,能够有效处理对产品、品牌形象、口碑有直接影响的重大危机事件并因此采取改进措施。
6、维护与政府、媒体及相关企业间的积极交流与良好合作关系,保持强大的外部影响力。
7、负责团队建设、人才培养、绩效管理等工作,帮助公司建立品牌认知,信任,认同感;具备很强的品牌战略思维和落地执行能力。
部门经理的岗位职责2
岗位职责:
1、负责古玩古董/艺术品的征集工作,主要进行公司客户开发和维护的日常工作;
2、参与各客户谈判活动,代表公司洽谈业务合作,前期可在销售总监的带领下,完成业务恰谈及签单,后期能够自主完成公司分配的业务目标,提高客户满意度;
3、处理客户问题,及时反馈客户信息,定期向部门负责人进行汇报;
4、不需要自己寻找客户资源,公司提供有意向客户资源负责跟进;
任职资格:
1、年龄18—30周岁,无需高学历,可无经验;
2、对艺术品及艺术文化行业感兴趣,有信心;
3、良好的沟通表达能力及抗压能力,情绪稳定;
4、勤奋好学,正能量爆棚,亦可接受应届生;
部门经理的岗位职责3
(一)计调部是旅行社工作的核心部门,计调工作直接影响和决定着公司的正常运转,为了提高工作效率,增加工作效益,计调部经理应本着尽心尽责、求实创新的态度,履行如下职责:
( 1)负责对外接待、安排旅游团队、发报计划、公关协调、组织接团等。
( 2)广泛搜集和了解不断变化的旅游市场信息及同行相关动态,对其他旅行社推出的常规、特色旅游线路要认真分析,为更好地策划本社的旅游产品做出方案。
( 3)不断地修改、制订和完善本社各条旅游线路及其行程安排,不断推陈出新,制订出符合当前旅游市场需求、能满足游客要求的旅游线路及适当的旅游价位。
( 4)在操作、协调、安排团队省内外旅游时,对有关交通、导游服务及住、食、购、娱等活动,要尽可能考虑周到,在确保团队接待质量的前提下,力争“低成本、高效益”。
( 5)在每个旅游团行程结束后,有关导游、司机报账时,要严格把关,并与财务部门仔细核对每一项账口,确保准确无误。
( 6)在位个带团导游出发前,应把带团的详细资料、注意事项,以及在此线路中可能出现的问题和解决建议作出全方位的考虑并告知导游人员,尽可能做到防患于未然。
( 7)为提高本社的工作效率,计调部经理应监督计调人员,在工作中要及时按日、月、季掌握各线路的成本及报价,同时要及时通知各部门,以确保对外报价的统一性、可靠性、可行性和准确性。
( 8)要时刻与各业务部门加强联系,及时了解、掌握、分析反馈的信息,然后进行消化、吸收、落实。
( 9)每个团队操作,必须要求做到售前售中、售后完美服务,即出团前的亲情服务;团队旅游过程中的质量跟踪监控;团队行程结束后的回访及建立档案。
( 10)必须时刻注意同行动态,特别是要注意剪贴各种媒休广告,建档保存少个进行分析。
(二)计调部经理的权限
( l)旅游资源采录工作权限。计调部经理在旅游淡季时,应该抽出时问到旅游景点及其线路进行踩点、踩线,只有了解第一手资料,才能制作出精美的线路,适合市场需求,甚至走在市场前面的线路,而不是闭门造车。
( 2)旅游产品制作工作权限。计调部经理踩点、踩线回来,应该和计调人员一起进行旅游产品的粗加工制作工作。
( 3)同行报价收集工作权限。计调部经理在推出本旅行社的线路及报价之前,有权带领其他计调人员一起,完成收集本地区其他旅行社的线路报价工作,做到知己知彼、百战百胜。
( 4)本社产品报价工作权限。在上述产品的粗加工工作和同行报价收集工作的墓础上,经过旅行社总经理的认可,及一与旅行社其他部门(如外联部)共同协商,有权对外报出本社旅游产品的价格。
( 5)签订旅游合同工作权限。在每年的年底或年初,计调部经理要与交通部门(如航空公司、铁路部门、旅游车<船>单位)、景区景点、饭店、旅游定点餐厅等相关部门签订旅游协议,以便定下来年的优惠协议价。
( 6)网站信息收集编辑工作权限。计调部经理在收集同行旅游线路报价的同时,注意观察和收集网络旅游信息,有权对本旅行社网站工作进行不断更新。
部门经理的岗位职责4
1、协助部门经理管理日常工作,包括业务开拓、项目跟进实施、商务谈判、合同签订及售后服务等,并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护;
2、参与组织部门体制和人事编制,各办事处职员的任免、奖惩、培训,建立健全事业部统一、高效的组织体系和工作体系;
3、协助部门经理建立事业部业务规范、流程、内部管理制度等,并对制度的执行进行监督和指导;
4、协助部门经理进行年度经营目标计划的整体管理,包括业务拓展计划的制定、跟进业务拓展进度、费用预算的控制以及运维服务的质量管理;
5、协助部门经理做好部门人才队伍的建设工作;
6、协助部门经理与山东石化等重要客户做好协调工作;
7、协助部门经理共同完成年度经营目标计划;
8、负责公司所需资质的申办、认证和报批管理工作。
部门经理的岗位职责5
1、负责协助项目经理完成项目的整体策划、运营规划,并协助项目经理完成项目的管理与监控;
2、负责收集、整理、分析行业和项目相关数据和信息;
3、配合项目经理开发新客户维护老客户,负责信息推广并通过公司指定形式落实电话、邮件、传真等形式的市场推广;
4、配合项目经理协调相关部门与公司关系,跟进项目完成后的后续服务工作;
5、负责客户资源开发和维护;保证项目的顺利进行,协调公司内外的资源,控制进度;
6、依据公司要求,了解市场商业模式、配合客户部与客户咨询解答并沟通。
7、在公司的各项活动中协助项目经理做好现场执行及管理等工作;
部门经理的岗位职责6
1、根据产品销售和库存要求,协同运营部门根据后台数据分析库存、在途、需求,进行产品的电话采购;
2、对产品交期进行跟踪,照货期催供应商出货,定期向部门主管汇报货期进度,督促仓库产品ERP入库、跟进产品的质量给予回馈;
3、与供应商及时协调产品的品质,对采购的不合格品和库存产品的退、换货处理,并整理货款提交到财务;
4、供应商的'管理与维护并建立供应商档案,对加工厂的生产质量、货期进行定期评估,甄选优质供应商;
5、随时向领导和各相关部门汇报生产进度及产品质量及货期异常情况;
6、协助产品运营策划部门,并配合各个部门的工作。
部门经理的岗位职责7
岗位职责:
1、配合制定公司信息技术发展战略规划,完善技术架构、应用架构、数据架构;
2、统筹规划公司信息化项目方案,参与战略及实现路径的讨论、设计;
3、负责制定并组织实施公司信息技术管理制度、技术标准规范;
4、负责部门的日常管理以及团队建设工作。
任职资格:
1、本科以上学历(985、211优先),计算机、信息技术等相关专业,工作经验8年以上;
2、具有丰富的互联网行业项目开发、项目管理、项目运维经验;
3、具有较高的信息技术专业水平,较强的团队管理能力、分析判断能力、系统思维能力和责任心。
4、熟悉java相关技术框架的开发,熟练运用servlet、hibernate等技术框架,熟悉python语言,熟悉sql server、mysql、oracle等数据库;
5、具有良好的谈判技巧及沟通能力,组织协调能力,能承受较大的工作压力;具备良好的口头与书面表达能力和学习能力。
部门经理的岗位职责8
1、对负责区域内的政府部门、企业等相关渠道的开发与维护;
2、完成公司制定的各项任务;
3、团队日常业务管理、考核、督导及协调;
4、对团队成员开展销售培训指导和团队建设;
5、开发及拓展其他销售渠道。
部门经理的岗位职责9
岗位职责:
1、负责团队的管理与组建;
2、根据市场营销计划,协助业务人员谈单,完成部门的业绩考核;
3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
任职资格:
1、大专及以上学历,市场营销、计算机等相关专业;
2、2年以上销售行业工作经验,业绩突出者优先;
3、带过5人以上的团队管理经验;
4、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
5、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
6、有责任心,能承受较大的工作压力;
7、有团队协作精神,善于挑战。
部门经理的岗位职责10
1、提供高效全面的秘书工作支持,包括处理电话和信件/邮件、电子和纸质拷贝文件存档、准确的电子邮件、商务信函和会议记录、接待访客、安排和确认会见,并为管理层和/或员工制定出行计划;
2、协助部门经理,实现更有效和高效的活动及表现;
3、操作办公设备,如传真机、复印机、电话系统,并使用电脑处理表格、文字、数据库管理,以及其他应用程序;
4、学习运用新的办公技术并在办公室实施;
5、定期与其他部门代表沟通和协调;
6、提供全面的信息搜集,通过网络搜索和阅读商业/贸易刊物;以及,
7、安排和出席会议、制定日程,并记录会议纪要及保存行程和日程表。
部门经理的岗位职责11
1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系;
2、根据公司发展战略,组织制定人力资源整体战略规划和组织规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;
3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施;
4、负责员工的薪资和福利工作;
5、拟定人力成本预算,监督预算的执行情况;
6、组织和推动企业文化建设,定期组织企业应活动,提高企业凝聚力;
7、维护企业员工关系,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
部门经理的岗位职责12
1、定期获得有效市场信息(可跟踪楼盘、行业动态、政策法规等);
2、在项目承接过程中担任项目负责人,包括与客户的日常联系及公司内相关人员的协调与沟通;
3、负责前期物业合同的商务谈判、签署,与相关部门进行项目移交;
4、收集、分析、研究物业管理市场信息,编写物业管理市场及楼盘调研等报告;
5、战略客户的开发与日常关系维护。
部门经理的岗位职责13
一、岗位使命:
统筹生产运作,按时保质保量完成生产任务,达到公司的生产目标。
二、工作职责:
【1】完善生产运作管理系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成(计划、协调、完工)掌握每日生产整体进度,做好各店之间的组织、协调、分配;制定各店月生产目标,根据产能完成生产任务,紧急、异常订单予以加班安排;力争各店生产任务每月全面、超额完成;
【2】执行自检制度,合理配置员工,掌握生产节拍,提高生产效率(质量成本控制)
对下属进行生产操作、质量事故纠正、预防措施的培训与指导,提高质量意识;密切关注一切浪费现象,防止不正常操作及损耗;对各类机器设备能耗进行控制与分析;
【3】跟进客户,协调客户需求,处理客户投诉(客户管理)
建立客户等级档案,做进一步跟进;及时处理下属无法解决的问题,协调客户需求,给客户满意的结果; 重视客户提出的意见,组织指导下属对客户意见的处理;
【4】建立本部门组织结构,进行合理分工(人员管理)
每月定期召开一次生产会议,分析生产状况,提出解决问题的办法与措施;督促下级每周日常性会议,并对会议执行情况进行监督检查;定期对下属培训、与其沟通、提升素质、了解思想动态,创造团队凝聚力和协作精神;
【5】加强生产设备的维护和保养,原材料供应及协调(设备、物料管理)
提高生产设备、工具的使用率,建立设备档案;每周定点设备检查、维护与清洁,确保设备的正常运作;掌握生产进度和物料供应情况;
【6】健全各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作,并对执行情况监督检查(制度建设)
拟定下属的绩效考核细则,季度完善修改,督导下属并进行考核;设定生产任务以及员工薪资计量考核方案;
【7】营造整洁干净的生产环境(环境管理)
消除生产部门的脏、乱、差现象;督促下属保持工作场所整洁,一切井条有序作业;以身作则、率先示范、发挥领导效应、打造高效团队;
完成上级领导交办的其他工作。
三、工作权利:
1、拥有对生产计划的决定权和生产调度权
2、拥有所属下级业务水平的考核评价权
3、下级之间工作争议的决判权
4、对生产工作职责范围内的审批权。
四、具备基本能力:
有较强的综合协调能力和组织能力,有担当、能承受工作上的高强度压力,具有很强的责任心。
部门经理的岗位职责14
1、负责公司所有苗木(乔木和灌木)的采购工作;
2、收集价格信息、调查市场行情,询价、比价、议价、确定优质供应商;
3、协调解决与供应商之间沟通工作,稳定及发展供应商合作关系;
4、定期跟供应商对账,确保账务清晰,收集相关单据资料办理供应结款;
5、完成上级交办的工作。
部门经理的岗位职责15
岗位职责:
1、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约,公司予以新客户签约同样的提成和奖金;
2、利用公司提供的优质客户资源,通过电话、网络等方式与客户沟通,开发新客户;
3、与客户建立并维护好良好合作关系,与客户保持长期合作。
4、管理销售团队(对业务上手后不用直接面对客户,管好业务员即可)。
任职资格:
1、38周岁以下(条件突出者不受此限)。有销售管理能力。
2、对销售工作有热情,有朝气,热衷表达,不排斥电销和网络销售。
3、学习能力强,语言沟通能力较好。
4、喜欢挑战,有强烈的赚钱欲望;有想法有上进心,抗压能力强。
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