部门管理岗位职责

时间：2023-06-12 15:12:36 部门职责我要投稿

部门管理岗位职责20篇

　　随着社会不断地进步，岗位职责起到的作用越来越大，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编为大家收集的部门管理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

部门管理岗位职责20篇

　　部门管理岗位职责1

　　1、完善公司入职、转正、晋升、离职等工作流程;

　　2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;

　　3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

　　4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

　　5、负责公司总部和门店员工考勤的统计、汇总;

　　6、负责公司五险一金的'办理，报表编制;

　　7、维护SAP、OA系统;

　　8、团体意外险业务办理。

　　部门管理岗位职责2

　　1、全面负责综合部日常管理工作，充分发挥行政职能，协调公司各部门的相互工作关系，建立企业高效运行机制。

　　2、负责建立健全并完善企业各类规章制度，建立健全公司绩效管理与考核制度，并做好督查考核工作。

　　3、负责做好公司安全、卫生的检查监督工作及内部协调，确保办公区安全、环境卫生整洁。

　　4、负责做好公司及本部门的各类文字材料的书写及文件下达，准确传达公司领导意图。

　　5、负责配合各职能部门做好重大会议的召集与组织工作。

　　6、负责公司办公会议的通知、组织及会议记录，监督各部门的会议精神的执行情况。

　　7、负责公司重要文件材料的'整理与存档；

　　8、负责协调、指导、检查、考核综合部人员工作，聘用、解聘权限内人员，并对本部门出现的问题负总责；

　　9、负责完成公司领导交办的其他工作任务。

　　部门管理岗位职责3

　　1、起草和修改报告、文稿等；

　　2、负责日常办公用品采购、发放、登记管理，办公室设备管理；

　　3、保证前台所需物资的充足（如水、纸、设备、耗材及报销单据表格等）及费用结算；

　　4、负责项目月度考勤、入离职资料管理、收集月度培训资料；

　　部门管理岗位职责4

　　1、项目物流车辆及转运对接管理；

　　2、退场组织项目现场工人进行物资的测量、清点及打包、称重；

　　3、协调退场进度及公司所需退场车辆信息；

　　4、退场车辆的'时间跟踪；

　　5、负责所有退场明细表的签字确认；

　　6、进退场物资数据整理及核对。

　　部门管理岗位职责5

　　1、在公司安全生产委员会的领导下，具体负责公司的安全管理工作。组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容，监督、管理项目实施过程中的安全工作。

　　2、贯彻执行国家职业健康、安全、环境相关法律、法规文件，落实公司领导签发的HSE有关文件，并组织落实。

　　3、负责组织HSE管理工作的检查、考核与评价，并形成工作报告，上报公司主管领导。负责编写HSE工作月报、专项报告、HSE工作总结及上级主管部门要求的'各类报告、方案、报表等。

　　4、定期对施工现场进行安全监督检查，发现违章及隐患，及时制止和整改。

　　5、负责组织HSE教育培训等工作的落实。

　　6、负责组织公司HSE管理制度的建立和完善，推动职业健康、安全、环境体系运行正常。

　　7、参与安全生产事故的调查、分析、做好工伤与职业病调查和处理，监督有毒有害作业环境的治理情况得到妥善处理。

　　8、负责HSE业务工作与相关部门的沟通，保证HSE信息工作畅通。

　　9、完成公司领导交办的临时工作任务。

　　部门管理岗位职责6

　　1、需要配合线上线下招聘，招聘公司保安人员岗位人才；

　　2、负责公司人力资源工作的规划，企业文化培养、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的'方针、政策、指令、决议。

　　3、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

　　4、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）。

　　5、完成人事相关工作事项。

　　部门管理岗位职责7

　　1、负责公司劳动关系管理工作;

　　2、协助领导完成招聘工作;

　　3、协助领导做好招聘、绩效考核工作;

　　4、根据公司规划及部门需求，制定收集公司培训计划，培训跟踪与管理;

　　5、拟定各类相关通知(放假通知/任命通知等)并发布;

　　6、组织员工岗前培训，以及下午茶，员工活动等。

　　部门管理岗位职责8

　　1、协助HR招聘工作：简历筛选、面试邀约、候选人人才储备池建设。

　　2、协助HR人事资料管理：员工入调离资料办理、归档台账管理。

　　3、办公福利管理：日常办公用品、福利项采购与发。

　　4、协助专项培训项目的组织实施，其他拓展项目活动的组织。

　　部门管理岗位职责9

　　1、根据公司编制及各用人部门的情况，分析、整理、汇总招聘需求；

　　2、基于招聘需求，制定招聘计划及具体实施方案并有效落实；

　　3、根据不同岗位的特点，通过有效的渠道开展简历搜寻和筛选；

　　4、有效组织开展面试、甄选、录用等工作，确保招聘目标的达成；

　　5、招聘渠道的建立与评估，并与各类招聘平台、机构保持良好合作关系；

　　6、重点参与公司管高级技术岗位及特殊人才的招聘工作；

　　7、配合公司发展需要，建立和完善公司的.人才选拔体系和招聘流程；

　　8、周期性进行招聘数据的统计和分析，持续优化招聘工作

　　部门管理岗位职责10

　　岗位职责

　　1、工程技术部

　　(1)项目施工生产计划,进度工作及统计工作。

　　(2)抓好施工环境,搞好文明工地建设。

　　(3)现场施工的组织与管理计划。

　　(4)严格施工的组织与管理实施。

　　(5)配合做好质量、安全事故的分析与处理。

　　(6)对检查、测量和试验设备做好送检工作,确保工程所用器具在持有双证条件下运行。

　　(7)做好原材料的.取样及送检工作。

　　(8)做好砼试块、水泥试件、钢筋、砂、石料试样的制作及送检工作。

　　(9)做好监测工作并及时收集、整理、汇总和分析监测资料及时向项目部反馈监测信息。

　　2、物资设备部

　　(1)设备采购计划的编制及实施。

　　(2)设备的进货验证工作。

　　(3)设备修理。

　　(4)设备的归口管理。

　　(5)周转材料的采购、维修、保养及租赁工作。

　　(6)处理好与业主、设计、监理等单位的关系,参加工程协调会议。

　　(7)开展技术攻关活动。

　　(8)监督、检查、考评各施工工段的施工质量、进度。

　　部门管理岗位职责11

　　1、协助采购主管采购工程所需物资，做好进出库帐务处理及盘点工作，确保数据的.一致性；

　　2、定期汇总各项物流管理报表，并根据管理报表提供给采购主管以确定物资采购的运作；

　　3、负责发放货物的跟踪落实，及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的各类问题；

　　4、负责管理公司项目物资；

　　5、完成上级交给的其它工作。

　　部门管理岗位职责12

　　1、处理日常服务、管理事务、受理及跟进业户的重大投诉并对物业经理负责；

　　2、负责所管辖范围内楼宇和公共场所及设施的'巡查、整改跟进工作；

　　3、负责管理费的催缴和各项费用的催缴工作；

　　4、对二次进行装修初批及对业户装修进行监管，对违例装修进行制止、劝谕及督促业户整改；

　　5、负责管辖范围内遗留工程问题的跟进工作，并定期将情况汇总、分析；

　　6、熟悉维修基金申请及管理；

　　7、统筹监管各部门收银员、清洁、保安工作。

　　部门管理岗位职责13

　　1、坚决服从执行总经理工作安排。

　　2、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

　　3、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。

　　4、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

　　5、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的.任务指标。

　　6、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。

　　7、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。

　　8、发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的关系。

　　9、协助上级做好市场危机公关处理。

　　10、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。

　　11、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。

　　12、制订销售策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施，管理并指导销售代表，完成销售、回款与市场目标。

　　13、销售体系管理：根据公司销售策略，建立维护公司的销售网络与渠道管理体系，通过系列市场推广活动，营造市场环境，提升公司与产品品牌，支撑公司产品销售的增长；

　　14、销售业务管理：根据客户需求与公司营运流程，接收并管理客户订单，跟踪生产、计划、库存、发货执行、客户资信与回款等情况，完成销售服务。

　　15、客户关系管理：通过客户拜访、客户培训和推动客户意见、建议与投诉的处理等服务活动提高客户满意度，建立、巩固均衡的客户关系平台，逐渐渗透终端客户，掌握最终消费群体。

　　16、市场信息分析：通过一线销售代表收集市场信息，如：客户、产品、竞争对手等，并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应。

　　17、费用管理：根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比。

　　18、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

　　部门管理岗位职责14

　　【管理层级关系】

　　直接上级：总经理

　　直接下级：总帐组主管、催款组主管

　　【技能要求】

　　1、基本素质：品德优秀，工作责任心强，心胸开阔，思维敏捷。处理事务快捷，能承担工作压力、协调外单位及有部门的关系。具有领导及组织能力。全面掌握公司财务会计核算方法，熟知财务程序。

　　2、自然条件：30岁以上，男女不限，品貌端正。

　　3、文化程序：大学本科财务专业或同等学历，具有会计师资格证书。

　　4、外语水平：中级以上英语水平。

　　5、工作经验：3年以上企业财务主管以上工作经验。

　　6、特殊要求：热爱本职工作，事业心强。了解财务、税法、审计、物价等方面的法令法规。掌握电算化管理的基本技能，会使用计算机。

　　【岗位职责】

　　1、熟悉并正确执行有关国家、公司业务经济活动的方针、政策和财务会计法规、制度。

　　2、培训本部门人员业务技能和传授专业知识。

　　3、组织本部门人员搞好会计核算工作，及时编制各种报表。

　　4、组织开展财务管理，编制和执行财务预算。正确合理使用资金，监督协调公司各部门搞好经济核算。

　　5、经常进行财务分析，严格控制各项费用支出，提出改善经营、加强管理的措施和意见。

　　6、审核、参与、拟定经济合同、协议及其经济文件，加强事前监督，严守经济信誉。

　　7、搞好各项财务资料和会计核算凭证，报表等档案管理工作。

　　8、组织、协调部门内外关系。

　　9、按月呈报部门的工作计划，定期检查执行情况。

　　10、负责与税务局、保险公司、财政局等地方有关部门的联系。

　　11、负责有关公司经济业务、付款呈批件的审核及日常零星报销的审核。

　　12、负责与大业主、新海康、保利集团代理业务的协调工作。

　　13、加强对公司财务严格管理，确保不发生重大问题。

　　14、负责各种备忘录、报表的审核与签发。

　　【工作标准】

　　1、工作重点明确，工作安排合理，措施实施有力，要有布置、有要求、有检查。

　　2、对重要工作提出明确的指导性意见，并能发现工作中的.问题，同时提出务实的解决办法。

　　3、协调本部门各岗位之间的工作，使本部门工作顺利开展。

　　4、合理安排工作，使本部门各岗人员工作有序，工作量饱满。员工工作绩效与工资、奖金挂钩，切实做到奖优罚劣。

　　5、符合领导工作意图，达到工作标准。

　　6、及时、准确提供信息资料，为公司领导经营决策提出可行性的工作建议，开源节流，增收节支，把好理财关。

　　7、遵纪守法，廉洁奉公。

　　部门管理岗位职责15

　　1、协助上级建立全公司招聘、人员补充、绩效考核等人力资源制度建设;

　　2、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、、离职、调任、升职等手续;

　　3、建立、维护人事档案，办理和更新;

　　4、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类的实施，配合其他业务部门工作;

　　5、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;

　　6、协同联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

　　7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的`关系，组织员工的活动，条件团队氛围。

　　部门管理岗位职责16

　　1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。

　　2、根据公司要求，制定项目管理的规章制度和工作流程。 3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。

　　4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理，对项目管理单位的工作进行全面监督。主要工作包括：

　　①组织编制项目年度计划，对集团下达的年度计划进行分解，并对计划实施动态管理；

　　②组织初步设计和施工图设计的编制与审查；

　　③审查招标公告、资格预审报告、招标文件等，参与招投标过程和合同的签订过程；

　　④监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目标的实现；

　　⑤做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作，对风险因素进行有效管控；

　　⑥参与项目验收，做好档案管理工作。 ⑦做好项目后评价工作。

　　5、在公司安全生产委员会领导下，负责公司安全管理具体工作，监督、检查和指导项目建设过程中的安全管理。

　　6、推进工程技术管理的'先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。

　　7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。

　　8、负责公司科协工作。

　　9、完成领导交办的各项临时工作。

　　部门管理岗位职责17

　　认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级领导和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务;

　　负责公司人员招聘、录用、转正、调动和离职等人事工作;

　　按时完成社保、公积金，商业保险缴纳，落实福利发放工作;

　　织优化绩效考核管理体系，以及绩效考核实施、推进、分析、改善等工作;

　　协助组织处理员工投诉和劳动争议;

　　负责员工考勤管理，按时间节点完成考勤汇总;

　　负责项目日常行政工作。

　　部门管理岗位职责18

　　1、认真贯彻物资部关于《物资管理规程》的规定，全面履行本部门物资管理，供应职责，制定本部门的相关规定，职能分配和质量体系管理职责。

　　2、根据上级部门的要求，结合生产计划提出部门的`用料计划，编制审核物资申请计划，根据公司生产进度，合理安排用料的供应。

　　3、做好物资的采购，验收和管理工作，执行物资质量方针目标，监督物资质量管理执行情况，发现问题及时处理。并有处理结果及验证记录。

　　4、负责收集，整理，汇报质量体系运行中相关要素的控制情况，发现不合格品时按质量控制程序处置，分析和总结原因，提出整改措施，制定处理方案与相关部门密切配合，团结协作，深入现场协调供求不，理顺供求关系，解决生产急需。

　　6、负责对原材料，半成品的检验，对物资状态进行标识，并对其实施监督检查。

　　7、熟悉网络，对于负责采购的材料应事先落实采购渠道，确保公司需要。

　　8、加强材料采购质量管理，做到货比三家，择优而定。严禁“伪劣材料”进入公司。

　　9、参与公司成本分析，物资成本核算及配合公司内部本系统各项检查，审核工作。

　　10、参与合同评审，组织对合格方供应进行评价，提供地区材料单价，运输费用，确定公司所需材料，提出供货渠道。

　　12、完成上级领导交办的临时性任务及其他工作。

　　部门管理岗位职责19

　　1、制定全面的预算管理计划;

　　2、发现分析预算控制中的问题，并提出改进意见;

　　3、比较项目实际成本与预算，并对产生的重要差异做财务分析报告;

　　4、为及时反映企业运营动态，发现经营中存在的'问题并预警，负责定期完成分析评价报告;

　　5、为使预算管理工作在规范的制度保障下进行，负责拟定并完善区域全面预算管理的相关工作制度;

　　6、为有效预测并督促公司各职能部门及各经营单位追求高业绩目标，负责对公司各职能部门及各经营单位进行预算的审核及批复工作。

　　部门管理岗位职责20

　　1、协助统筹和编制集团预算，并参与具体项目的预算建立、跟踪及审核工作;

　　2、管控预算执行情况和目标完成情况，及时发现并预防业务风险，对相关单位进行预警 ;

　　3、支持日常工作，为公司其他部门的分析与决策提供数据支持;

　　4、协助制定预算标准并定期复核更新,优化和完善现有预算分析框架;

　　5、发掘预算流程和系统的`风险点，持续推进系统优化与构建。

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