it部门经理岗位职责
在学习、工作、生活中,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的it部门经理岗位职责,希望对大家有所帮助。
it部门经理岗位职责1
1.根据公司战略,负责制定it发展规划,满足公司业务发展与运营管理需求;
2.进行it项目管理,协调资源,确保项目按期上线;
3.建立it标准化制度,负责it标准化推广,同时负责参与设备管理制度的制定,完成it设备管理制度;
4.根据公司战略发展的要求,对系统研发进行需求可行性分析;
5.根据需求,选购合适软件进行整合和二次开发,保证需求得以实现,并对软件开发过程进行监控和对已完成的功能模块应用进行测试;
6.观察流程运行状态,收集相关数据,对改进流程进行绩效评估,并对已经运行的系统中现有流程进行梳理和优化;
7.收集it日常问题,制作日常问题处理办法,制定it系统突发事件紧急处理办法;
8.组织开展部门工作,组建企业信息化团队,完成部门工作任务;
9.组织开展公司信息系统的运维,确保系统稳定运行,对接供应商随时解决系统各类硬件或软件问题;负责公司系统、服务器、数据库等信息化体系的日常全面管理与维护;
10.信息安全维护;
11.线上运营总监交办的其他工作。
it部门经理岗位职责2
1、对区域内客户的维护、巩固和业绩提升;
2、积极寻找客户,开拓业务,并收集客户信息,建立客户档案;
3、落实公司各项品牌宣传、产品推动、促销活动等事项;
4、客户信用额度的申请与控制,确保未收款的安全性;
5、负责辖区内年度销售的预测、目标的制定,及完成销售目标;
6、与销售相关的其他事务;
it部门经理岗位职责3
◆岗位职责:
1、执行上级的工作指令,向其负责并报告工作。
2、负责督导属下人员对日常工作实施、落实,并对属下人员进行考核。
3、负责对员工的培训工作。
4、定期呈交餐具损耗给上级,以作成本控制之参考依据。
5、定期做出部内季度工作计划及工作总结。
6、对企业的固定资产、低值易耗品进行统计,每年度进行部门财产审订,并报财务部。
7、对企业各部位物料使用做出精确统计,并定期向上级汇报。
8、每天到各工作岗位检查,对各工作细节必须做好记录。
9、负责本部门员工工作班次安排和工作考核、检查和督导员工严格执行工作规程,实行规范服务。
10、密切与厨房、餐厅的联系,互相沟通、配合协调的进行工作。
11、经常深入工作现场,了解和检查餐具、饮具的使用情况,及时提出更新、添置计划,并采取切实有效的措施,最大限度的减少损耗和浪费,严格控制低值易耗品的损耗率。
12、做好员工思想政治工作,关心员工生活,抓好班组文明建设。
◆任职条件:
1、大专以上学历,性别不限,年龄25-35岁;一年以上相关工作经验。
2、具有市场营销、业务开拓和团队管理协调能力;
3、热情敬业,有责任心,协作精神佳,执行能力强。
it部门经理岗位职责4
1、跟进地产战略客户,促进签约。
2、战略合作谈判及落地项目跟进。
3、管理及开发战略服务经销商。
4、拓展所辖区域内战略合作客户的广度及合作深度。
5、完成公司制定的客户开发及销量目标。
it部门经理岗位职责5
1、负责乐居媒体网络平台销售,完成阶段性销售目标;
2、根据公司业务类型开发拓展资源客户,洽谈广告业务;有独立开拓客户能力,并有良好的服务意识;
3、跟踪客户需求,制定服务方案,进行客户沟通维护工作;
4、进行签约、收款等流程事项跟踪;
it部门经理岗位职责6
1、根居公司业务发需求,及产品在各区的具体的特点,协助经理对推进营销工作有序、高效的进行。
2、配合经理进行大客户关系进行的维护、管理。
3、协助经理建立与客户沟通渠道,创建长期、良好、稳固的客户关系;
4、协助经理推进公关商务活动有序、高效的进行;
5、协助经理及时了解项目进展,协调各部门之间的沟通;
6、协助经理整理客户资料、合同的执行和归案;
7、协助按排经理日常日程,并帮好报销等日常事务;
it部门经理岗位职责7
1协助部门经理根据公司总体的战略方针、公司下达的各项任务指标拟定部门全年、季度、月度的计划及总结,并组织实施以确保各项目标任务的完成。
2协助部门经理对部门内所有业务人员进行日常管理及业务指导工作。
3协助部门经理根据公司企业业务发展,搞好团队建设工作。
it部门经理岗位职责8
1)根据企业发展需要,负责主持it体系规划、系统开发设计和搭建工作;
2)根据企业发展和管理需求,评估企业现有信息化系统软硬件环境,审核升级和扩充的可行性与合理性,促进企业内外部信息系统环境的改善,整合优化企业现有信息化管理系统,并制定相应实施方案;
3)根据企业发展需要,挖掘企业信息资源、制定企业信息化战略、合理布局企业信息化、评估信息化对企业的价值,负责企业信息安全,编制和完善公司数据标准及信息保密制度,确保企业it系统安全、高效、稳定运行;
4)负责团队建设及人员的激励、培养、绩效考核工作。
it部门经理岗位职责9
岗位描述:
在总经理的直接指导下,负责在各部门员工中贯彻执行国家有关法规和公司的方针目标;负责组织、制定各部门各级人员的职责与权限、工作与服务规范;对各部门负责和参与的工作质量、服务质量全面负责;对各部门负责的工作有指挥、考核权。全面组织、制定、修订、落实部门内各营业部门的工作计划和经营预算;督导、检查各营业部门的日常运作,确保为客人提供优质高效的服务;通过完善成本控制与指标考核,完成部门的各项经营指标。
工作内容:
1、贯彻、落实总经理的各项指示、指令,全面负责各部门的领导工作,直接向总经理负责。
2、负责组织、制定、修订、落实各部门的年度、月度营业目标及各项工作计划。
3、搞好市场预测,分析经营动向,保证服务质量的不断跟进;适时举办各种优惠活动,不断提高各部门营销工作;严格控制服务质量的标准;加强各种物品管理,降低成本,增加盈利,保证完成各部门所担负的工作任务和下达的各项基础指标。
4、负责在各部门中贯彻、执行新的质量方针和目标,带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准,并按《奖惩制度标准》加强督导、检查、考核、进行绩效评估,不断提高各部门服务的标准化、规范化、程序化、艺术化水平,激发员工工作的积极性。
5、负责各部门人员的素质教育和业务培训工作,()不断的提高员工素质。
6、按时参加总经理办公例会,定期召开、支持部门主管会议、协调关系,布置和总结工作。
7、经常督导、检查各部门的清洁卫生和设施设备的维修保养工作,以及防火、防盗的执行情况,杜绝各种事故的发生。
8、负责处理宾客关系,做好重要宾客的迎送工作和顾客意见的收集以及客人投诉的处理工作,有问题及时采取纠正和预防措施,不断提高公司的管理服务水平及美誉度。
9、负责建立本部门的工作档案,审核处理各种报表,填写各种工作质量记录。
10、做好与公司各部门的协调、合作、沟通工作。
11、保证完成总经理临时交办的其他任务。
it部门经理岗位职责10
1、负责新客户来访电话的有效信息记录并及时反馈给销售经理;
2、负责整理制作销售合同、客户资料等存档管理;
3、销售订单、开票、日常销售报表等相关行政工作;
4、及时跟踪及处理客户反馈,维护客户关系;
5、相关市场讯息的挖掘与整理收集;
6、销售货款的回收;
7、其他主管交办事项。
it部门经理岗位职责11
营销策划部部门负责人(住宅地产)中航里城中航里城有限公司,中航,中航里城,中航职责描述:
1、作为公司营销部门负责人,负责公司开发各项目的营销管理工作,统筹部门业务、人员管理;
2、参与项目前期市场调研、土地获取后市场定位深化工作;
3、根据前期项目定位,指导编制并审核项目总体营销方案;
4、组织营销策划方案的评审、方案的实施;
5、指导制定并审核阶段性营销方案及月度/季度营销方案;
6、对销售指标合理统筹、平衡和分析;
7、带领销售人员完成销售任务.
任职要求:
1 、本科或以上学历,3年以上大中型房地产公司营销部门负责人经验.
it部门经理岗位职责12
二手房部门经理,职责覆盖了房源信息跟进管理,任务分派,广告管理,业务交流,成交业绩等业务范畴,同时并保持手机24小时开机。
部门经理职责:
1、从全局观点出发,维护公司的整体效益,同时安排好本部门工作;
2、忠于公司事业,严格要求自己,处处以身作则,严守公司规章制度,工作上起到模范带头作用;
3、加强本部门的内部管理,注意工作方法,讲究领导艺术,深入实际,关心员工的思想动态和生活情况,加强政治思想教育,充分调动全体员工的积极性,保持一种团结协作、优质高效的工作气氛;
4、积极主动,高风格、高姿态地搞好部门之间的协调工作,做到相互配合,团结协作;
5、有权力、有责任、有利益、有义务,必须处理好责、权、利三者关系,严禁以权谋私、假公济私,损害公司利益,败坏公司声誉,污染公司风气;
6、审查房源信息的真实可靠性和成交房源,并及时上报;
7、组织召开本部门业务讨论会,加强现场客户信息管理,协助业务人员成交,同时加强学习,努力提高本部门业务素质;
8、配合公司客服部做好合同签定工作。
9、积极主动核对佣金单并及时收回佣金;
10、严守企业秘密,不得擅自向无关人员泄露企业的业务信息、经营情况、管理文件、经济数据等;
11、对于未在规定时间(如三天)落实房源信息可靠性的房源,及时重新分配落实。
12、同时与多家银行和金融机构建立战略合作关系,有效支持加盟商开展金融服务。
13、与房管局等政府相关主管部门建立良好合作关系,定期经行维护。
工作分配如下:
一、营销管理
1、建立、规范、更新标准:合理建立各项业务工作流程,拟定并完善对内对外各项业务文本文书,使其得以规范、统一,以便各项业务工作有据可查,有理可依;
2、上传下达:及时传达公司各项方针、策略、精神、文件、工作任务等,加强执行力,做到联通无限,沟通无限;
3、加强引导各门店合作;
4、拓展:配合公司进行所属新开加盟门店的位置选择,了解该铺位的详细资料,租赁合同的谈判,并配合部门签署合同等工作事宜,积极跟进做好新开加盟门店的装修工作以及跟进所属各加盟门店合约到期后的续约工作;
5、积极配合各个加盟门店业务开展:耐心听取客户的意见和建议,配合公司认真处理客户投诉,跟进公司应收未收之佣金工作;
6、定期组织会议:定期组织本部门和各个加盟门店会议,加强沟通,解决存在的问题;
7、市场调研:收取市场的资讯及下属的'意见并加以分析,及时向公司反映,与时俱进,推动公司上下一起改革创新;关注行家动态,有敏锐的市场触觉,善于根据市场情况的变化部署自己负责的部门内工作;
8、做好员工思想工作:了解下属的工作情况,培养提高员工忠诚度,指导及协助解决具体困难并及时和他们总结经验,善于调动下属的积极性,鼓舞他们的斗志,提高整体的士气;善于处理和下属的关系,既有威严又能使下属信服。处事公正,促使员工团结工作,创造一个愉快的工作环境,减少员工的流动量;
9、控制业务风险:主要控制合同风险,坚决贯彻按照公司规定签署合同,认真审核每份成交报告和合同、收据等资料。
二、行政管理
1、贯彻落实公司各项规章制度。
2、检查与监督本部门和各个加盟门店形象。
3、检查与监督本部门和各个加盟门店行政纪律,有义务对本部门和各个加盟门店员工着装,仪表仪容进行检查,组织学习公司企业文化,负责规章制度的培训工作,要求各部门严格遵守业务运作程序,加强业务素质,提高管理水平。
4、严守职业道德:
①严禁营销岗位利用公司赋予的职位徇私舞弊,欺下瞒上;
②严禁利用公司信息炒楼;
③严禁对外泄漏公司各项机密。
三、人力资源管理和培养
1、以身作则,上午上班必须在其所到达的按时打卡,严禁代打卡。下午下班时间可视情况自行安排,下班前必须安排好各项工作后方可离开。
2、积极配合公司各个部门各项工作,严格执行考勤管理制度,如本部门请假申请的签注工作,本部门外出或因工作需要而提前下班时,考勤卡的签注工作等。
3、签署营销岗位入职、异动、晋升、离职等人事表格,严格把好关。
4、准确掌握本部门的编制,做好招聘计划,挖掘人才与培养人才;在工作中能通过培训、言传身教等有效的方法为公司培养内部人才,同时能及时了解行家动态,挖掘行家优秀人才到公司工作,为公司的发展献力献策。
5、运用好公司的“用人原则”,迅速培养人才,破格选拔人才,培养一支具有狼性的团队。
四、财务与资金管理
1、严格部门的资金管理,按照公司要求检查与监督本部门的资金进行报表情况,尽量做到日清日结,严禁公款私用,督促所管辖部门人员共同遵守。
2、审核买卖合同的签署,控制交易风险,负责监督本部门各个人员放款程序,所有的业务付款申请单须由部门经理签名放可。
3、员工收取现金(保证金、楼款、佣金、等款项)都须及时存入公司指定帐号并输入seo系统,并报财务部审核,实际操作参照各中心规定指引,并须向部门经理以上汇报。
4、熟练掌握各项付款标准流程,确保付各项收支无误,防范风险。
五、不断提高自身能力
1、认同公司,忠于公司。以公司利益为重,以大局发展为重。有激情,有责任感。
2、要有一定的业务水平,能够帮助下属快速成长。能够在业务培训中让同事有所学,有所得。并能有效的处理业务过程中的纠纷和问题。
3、要有较好的沟通能力,能及时的和各个加盟门店管理人员和业务人员进行了解,并及时有效处理各个加盟门店中的问题。让每一个同事能够认可公司,服从公司。
4、让学习成为习惯。及时的发现改进自身的不足,学习成功管理的技巧和方法。不断的思考和总结,提升自己各方面的能力。
it部门经理岗位职责13
职责描述:
1、协助部门经理处理相关合约部内务资料。
2、在部门经理的领导下,负责成本分析,建立及完善成本数据库。
3、组织项目分包的招标、审核工程量清单及标底。
4、组织项目投标工作,根据招标图纸测算项目成本。
5、根据工程进度和合同,完成分包工程的进度款支付、结算。
6、统筹及跟进总包结算,并组织大型项目结算分析工作。
7、审核或复核工程结算、现场签证等工作。
8、同步兼顾合约部主管的工作内容。
9、完成上级交办的其它工作。
任职要求:
1、全日制统招本科以上学历
2、有5年以上相关工作经验
it部门经理岗位职责14
1、负责本区域内销售及回款工作,完成公司分配的销售任务;
2、能够在维护原有的客户基础上,发展新的客户,开拓新的市场领域;
3、收集市场信息,定期反馈市场动态;
4、与其他员工相互配合,保证销售任务的顺利完成;
5、接受并按时完成公司或上级领导分派的各项工作。
it部门经理岗位职责15
1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系;
2、根据公司发展战略,组织制定人力资源整体战略规划和组织规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;
3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施;
4、负责员工的薪资和福利工作;
5、拟定人力成本预算,监督预算的执行情况;
6、组织和推动企业文化建设,定期组织企业应活动,提高企业凝聚力;
7、维护企业员工关系,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
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