部门岗位职责

时间：2022-11-09 11:04:33 部门职责我要投稿

部门岗位职责(15篇)

　　在日常生活和工作中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的部门岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

部门岗位职责(15篇)

部门岗位职责1

　　1、负责组织、安排物业管理处的各项工作，定期及不定期主持召开管理处工作例会，提出问题及改进意见，并负责改进工作及落实；

　　2、不定期巡视项目内各区域，并对公共设施、设备的维修和治安等向有关部门提出改进意见；

　　3、负责做好项目推广并跟进落实有关活动的开展事项；

　　4、指导、监督下属员工工作，并向领导提出下属员工职位的升降建议；

　　5、跟进落实领导安排的各项工作并定期向物业经理汇报管理处工作情况；

　　6、完成领导临时安排的其他工作。

部门岗位职责2

　　分析部门经理岗位职责

　　职责描述:

　　1.客户需求分析，制定检索分析方案，推动项目合同的签署;

　　2.带队独立完成专利检索分析项目(查新/无效检索、防侵权检索、专利导航、分析评议等);

　　3.检索分析报告的交付，完成项目验收和汇报工作;

　　4.负责检索分析项目的客户沟通和项目管理，推动项目顺利完成;

　　5.对客户人员开展知识产权培训与项目交流(包括知识产权相关培训、专利挖掘、知识产权管理与运用咨询等)。

　　任职要求:

　　1.学历:本科及以上

　　2.专业:电学(通信、计算机、电子);机械;

　　3.工作经验:5年以上知识产权相关经验;

　　4.持有代理人职业证;

　　5.较强的逻辑思维、沟通能力;优秀的口头演讲及书面表达能力。

　　分析部门经理岗位

部门岗位职责3

　　1、根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划;

　　2、根据公司年度研发和业务计划，制定人员配置计划，并通过各渠道进行招聘，搭建和补充各工作/项目团队;

　　3、制定和完善培训体系，协调组织各团队的培训过程，督促培训效果;

　　4、制定和完善公司薪酬绩效体系和制度，通过执行而不断完善，激励员工、达成最终绩效指标;

　　5、年度进行社保、公积金、工商等申报;

　　6、规范劳动制度，完善用工流程;

　　7、根据公司和员工的实际情况，制定和执行各类福利措施;

　　8、统一管理公司行政工作，如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。

部门岗位职责4

　　职责1

　　负责编制企业年度培训计划草案对接实施，并根据企业的战略变化及时做出调整

　　职责2

　　协助制定与完善企业培训管理制度，并监督实施

　　职责3

　　协助编制企业年度培训经费预算，并于培训项目开展过程中严格控制

　　职责4

　　组织开展培训需求调研，分析调研结果，并根据调研结果制订培训计划

　　职责5

　　负责培训项目的跟进工作，在各项培训项目结束后进行培训效果评估

　　职责6

　　对整个培训工作进行总结，撰写培训工作报告，报培训部部长审核

　　职责7

　　挖掘企业内部培训讲师人才，为内部培训师队伍的建设提供合适的候选人

　　职责8

　　审定外请培训人员，制定付费标准，按权限上报相关领导审批后执行

　　职责9

　　组织开发企业内部培训课程体系，降低培训成本，提升企业内部培训水平

　　职责10

　　建立员工培训档案，合理规划员工职业生涯

　　职责11

　　指导、管理所属员工的日常工作

　　职责12

　　协助培训部部长进行E-HR平台的搭建和企业文化的建设工作

部门岗位职责5

　　1、负责公司名项规章制度的制定，完善及推行，确保内部管理的规范化，制度化。

　　2、做好年度工资数据统计分析工作，收集市场工资水平，为年度调薪提供参考依据。

　　3、负责人事业务（入转调离管理、考勤管理、五险一金管理）的规划与执行落地。

　　4、负责企业文化宣传及文化建设活动，组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动等。

　　5、公司的各类通知，公告的起草，发布，监督推行等，公司各项会议的组织跟进，并整理会议纪要，跟进落实，协调公司各类例会，完善会务管理。

　　6、落地实施基础人力资源服务相关的政策及实施办法，员工关系流程建设与管理，劳动同管理以及劳资纠纷的处理和预防等工作，不断完善相关制度体系。

部门岗位职责6

　　酒店部门经理岗位职责及分析

　　部门经理:六个部门,分别直属于总监六个板块

　　◆岗位职责:

　　1、执行上级的工作指令,向其负责并报告工作。

　　2、负责督导属下人员对日常工作实施、落实,并对属下人员进行考核。

　　3、负责对员工的培训工作。

　　4、定期呈交餐具损耗给上级,以作成本控制之参考依据。

　　5、定期做出部内季度工作计划及工作总结。

　　6、对企业的固定资产、低值易耗品进行统计,每年度进行部门财产审订,并报财务部。

　　7、对企业各部位物料使用做出精确统计,并定期向上级汇报。

　　8、每天到各工作岗位检查,对各工作细节必须做好记录。

　　9、负责本部门员工工作班次安排和工作考核、检查和督导员工严格执行工作规程,实行规范服务。

　　10、密切与厨房、餐厅的联系,互相沟通、配合协调的进行工作。

　　11、经常深入工作现场,了解和检查餐具、饮具的使用情况,及时提出更新、添置计划,并采取切实有效的措施,最大限度的减少损耗和浪费,严格控制低值易耗品的损耗率。

　　12、做好员工思想政治工作,关心员工生活,抓好班组文明建设。

　　◆任职条件:

　　1、大专以上学历,性别不限,年龄25-35岁;一年以上相关工作经验。

　　2、具有市场营销、业务开拓和团队管理协调能力;

　　3、热情敬业,有责任心,协作精神佳,执行能力强。

部门岗位职责7

　　职位描述：

　　1、负责城市轨道交通典型e/e/pe系统（如信号系统、制动控制单元、门控单元、牵引控制系统、列车网络2、和诊断系统等）的功能安全认证工作，管理现有软件控制和硬件平台技术团队；

　　3、负责功能安全认证技术方案的质量控制；

　　4、负责过程管理、验证和确认报告、检测和认证报告审查和结果分析；

　　5、完成公司交办的其他业务事项。

　　岗位要求：

　　1、本科及以上学历，电子信息、通信工程、软件工程、计算机、电气工程及其自动化等相关专业背景；

　　2、熟悉典型e/e/pe系统原理和主要设备的技术条件、熟悉系统设计、制造、组装、调试技术规范和质量标准，熟悉产品需求标准、型式试验大纲、测试方案；熟悉系统外部接口和系统集成要求；

　　3、具有系统设计开发、现场调试和系统联调经验；

　　4、熟悉iec61508及相关标准、从事过功能安全认证者优先；

　　具备较好的英文读写能力和基本口语能力。

部门岗位职责8

　　1、协助分管副总经理全面协调公司员工的招聘、入职、培训、考勤、人事调动、离职等工作；

　　2、负责组织协调公司日常行政后勤事务；

　　3、负责组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，落实会议决议跟踪检查；

　　4、负责组织安排各种文体活动，丰富员工文化生活；

　　5、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实；

　　6、负责组织落实对外相关部门联络接待，对内接待来访等事宜；

　　8、完成上级领导交办的其他任务。

部门岗位职责9

　　一、总经理岗位职责

　　1、全面负责处理酒店的总体事务,与酒店全体员工共同努力及时完成董事会赋予酒店的各项目标和任务,直接对董事会负责。

　　2、制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。

　　3、健立健全酒店的管理系统,使之合理化、精简化、高效化。

　　4、健全酒店财务制度,阅读分析各部门报送的经营分析报告及财务报表,检查分析每月经营情况,督促财务部门做好成本控制,财务预算等工作,检查收支情况,应收帐款和应付帐款。

　　5、定期巡视公共场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量及时发现问题,解决问题。

　　6、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。

　　7、选聘、任免酒店副总经理、部门经理等,决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革,负责酒店管理人员的考核、奖惩、晋升等。

　　8、每周不少于一次带领质检部门人员对各部门工作情况,工作标准,环境卫生制度的落实进行检查。

　　9、对各部门申请的物品采购仔细审核,本着物有所值,量入为出,勤俭节约,效益大于成本的原则进行审批。

　　10、积极稳妥的处理各部门处理不了的问题,协调部门之间的工作,保证酒店经营的安全高效运转。

　　11、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待贵宾。

　　12、关心员工,以身作则,带头遵守各项规章制度,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

　　13、贯彻落实董事会下达的各项任务指标及决定。

　　二、副总经理岗位职责

　　1、协助总经理抓好酒店的日常工作,定期、不定期向总经理汇报工作,有效做好技术性日常工作;保证酒店各项目标的完成,直接对总经理负责。

　　2、制定酒店的各项经营目标、管理章程,经济指标及各项规章制度,协调各部门的工作,协助总经理监督、检查各项方针、政策,上级指标及各项规章制度的执行情况,并主持召开每周工作例会。

　　3、审核和上报酒店财经预算,向各部门下达年度工作指标,组织起草各种业务报告,起草和修改工作计划,制度、报告、总结、请示,等文件。

　　4、搞好酒店信息管理,开展市场调查研究,做好综合分析工作。

　　5、保持和发展酒店与各界良好的公共关系,树立和提高酒店的形象,开拓酒店的经营业务。

　　6、协调各部门关系及配合,发生矛盾时,应及时疏导调查分析,明确责任,并及时正确的作出处理,对各部门提出的问题要给予及时的解决和处理。

　　7、亲自接待vip客人,代表酒店对其表示热烈的欢迎,并提供特殊的照顾和优惠。

　　8、检查、督导酒店的人事培训工作,加强人力资源建设,发现和培养人才。

　　9、每周不少于2次带领质检人员对酒店各部门的管理质量、服务水平,设施安全进行检查和追究。

　　10、每月终了于次月5日前写出酒店的经营情况分析报告,对酒店每月经营管理情况进行分析和汇总、总结,根据酒店经营管理中存在的问题,制定出改进计划和措施,并上报总经理。

　　11、不定期与客人会面,了解客人的投诉和反映的各种意见,作为改善提高管理和服务水平的参考。

　　12、执行总经理决议,按时完成总经理交办的各项任务。

　　副总经理岗位考核追究:

　　1、抓好酒店的日常管理工作,对各部门反映的工作问题及规划、报告要限时解决,不能及时解决的要有明确的意见和答复,本人解决不了的要立即汇报总经理,必须做到当日出现的问题不积压、不棚架,对于不解决又不汇报的,每发现一次扣30分。

　　2、重点抓好酒店的规章制度、服务质量标准的落实,监督、检查各部门负责人规章制度落实情况和部门负责人履行职责情况。每出现一次规章制度落实不到位,又无检查考核追究记录的,或因管理不善因为服务质量问题遭客人投诉的,副总经理负有领导责任扣30分。

　　3、每周不少于2次带领相关部门人员对酒店环境设施、管理服务情况进行检查追究,并做好追究考核记录,每少一次扣10分。

　　4、按规定的标准及权限负责内外事务的接待,不得超标或越权办理,每出现一次,除负担超出的标准外,并扣20分。

　　5、负责权限范围内的物品购买审批,本着量入为出、节能降耗、效益大于成本的原则严格审核办理;否则,由此造成的损失由本人和当事人共同赔偿,并扣30分。

　　6、每周至少两次安排有关部门做好常用原材料采购的市场调查工作,并做好详细记录;定期做好财务审计工作,严格控制经营成本,当月经营成本同期比、及上月对比不能超过1.5个百分点,若无正当合理的'说明材料,每超出一个百分点扣20分。

　　7、按照规定完成总经理分配的经营收入任务及利润分配任务,每降低一个百分点扣30分。

　　8、每月终了于次月5日内向总经理写出本月酒店综合管理及经营分析报告,详细说明本月经营及管理情况,指出存在的问题及改进措施,进一步完善经营方针和管理制度,每迟报一天扣10分, 少报一次扣20 分。

　　三、总办主任岗位职责:

　　1、在总经理领导下,协调各部门工作,主要负责质检、人事、保安、员工餐厅、宿舍、更衣室以及酒店车辆保管、计划使用等工作,督促检查酒店各部门落实规章制度和执行情况,并做好上传下达工作,直接对总经理负责。

　　2、检查各部门考勤、执行纪律情况,经常组织各部门开展卫生、安全检查,优化酒店经营环境,提高酒店整体管理水平。

　　3、负责各种对外合同的审核、上报、签章,以及酒店法律事务、对外职能部门关系的协调。

　　4、组织和协调各部门做好防火、防盗、防破坏等,安全保卫工作。

　　5、负责酒店的对外联络,处理好日常事务,完成总经理交办的各项临时任务。

　　6、负责具体主持执行酒店行政事务,规章制度的落实与监督、检查考核工作。

　　7、负责酒店日常值班及夜班值班的编排工作,督促检查是否到位,保存好值班记录,进行存档。

　　8、每月终了于次月5日内向总经理报送各部门报送的分析报告,(汇总、统计未报送的部门进行追究扣分)并写出本月酒店综合管理分析报告,详细说明本月在管理工作中存在的问题及改进措施,进一步完善经营和管理制度。

　　9、负责行政部门及各部门经理的考勤、考核工作,并作好记录备查。

　　总办主任岗位考核与追究:

　　1、在规定的时限内完成总经理交办的各项任务,每迟办一天扣10分,完不成任务又没有合理解释及说明材料扣30分。

　　2、每周不少于3个工作日带领质检、人事部门人员对酒店的日常管理、制度落实、服务标准、安全保卫、环境卫生等,进行监督检查与追究,并做好详细记录,一式两份,上报总经理审批,于本月终了于次月五日内汇总一份交财务部门扣款,一份人事部门存档,每少一次扣20分。

　　3、合理安排酒店车辆的管理与使用,确保酒店正常经营的需要,由于管理不善,造成公车私用或影响酒店工作用车,或出现其他事故,应与当事人一起负责赔偿,并扣30分。

　　4、积极协调各部门的工作关系,不得推委扯皮(自己处理不了的要及时上报总经理),限时办理,每出现一次失误而影响酒店的正常经营的扣30分,并对责任部门所扣分的80%予于追究扣分或罚款.

　　5、具体负责安排人事部门对员工的招聘、录用、辞退事项的计划和实施,严格按操作程序办理,并上报总经理审批,每出现一次失误扣20分,并对人事部门所扣分的80%予于追究扣分。

　　6、负责对行政部门及部门经理的考勤、考核工作,并做好记录,于本月终了于次月五日内汇总一式两份,报总经理审批。人事部一份存档,财务部一份作为追究依据,否则一次扣20分。

　　7、每月终了于次月6日内写出本月酒店综合管理情况分析报告,详细说明本月管理中存在的问题及改进措施,进一步完善管理制度;上报总经理,每迟报一天扣10分,少报一次扣20 分。

　　8、负责酒店日常及夜班值班的安排,督促检查是否到位,保存好值班记录,进行存档。每少一次扣20分;如因排班、或按排失误造成空岗,由此造成的损失,由本人负责赔偿。

部门岗位职责10

　　1、认真执行党和国家制定的各项方针政策,努力完成学校、后勤集团交办的各项任务。

　　2、抓好公司的全面工作和决策工作,对各分公司及分公司领导的工作进行考核、检查、协调。

　　3、加强管理工作,牵头修订、完善各项规章制度。

　　4、加强职工的职业道德教育,调动职工积极性,不断改善服务态度,提高公司的服务质量和工作效率。

　　5、立足现实,着眼长远,制订公司中长期工作目标。

部门岗位职责11

　　职位描述：

　　职责描述：

　　主要协助分析师为医药企业客户完成合规类项目的审核工作

　　根据工作安排，提前熟悉需审核的各项信息

　　根据工作要求的时间，选择合适的出行方式，提前到达项目地点

　　根据项目组要求开展复核审核工作，并对工作结果进行记录

　　在规定时间内递交工作底稿，并及时回复上级对底稿及工作的疑问

　　严格按照项目指示、纪律和要求进行工作

　　完成上级交代的其它工作任务

　　职位要求：

　　大学专科学历或以上；

　　有较好的沟通能力愿意接受具有外勤性质的工作，具有较强抗压能力；

　　工作经验：2年以内工作经验

　　具备一定的自我学习能力；

　　熟练运用office软件；

　　工作积极主动，细心，有较强的责任心和耐心；

部门岗位职责12

　　分析部部门经理/总监岗位职责:

　　1、负责组织开展分析研究项目的计划制定、可行性分析、立项、管理、验收等工作;

　　2、负责对项目经理起草的项目方案进行审核。包括项目进度计划、人员安排、设备配置、技术支持,保证项目方案的合规与可执行性,制定最终的研究方案;

　　3、为项目顺利实施提供全面的支持,负责指导项目经理、研究员解决实验过程中的技术难题;定期总结项目进展中存在的问题,提出解决对策;

　　4、项目方案的监督实施,及时把控项目的进度、质量、完整性以及技术的规范性,严防差错和研究内容的缺失;

　　5、负责组织撰写、审核研发技术资料

　　6、负责质量控制体系的建立、培训、实施、监督;

　　7、负责起草和修订操作规程(sop),负责制定相关仪器和设备的校验和验证方案,监督实施检验设备、检验仪器、检验方法的验证,并为其它验证提供化学分析的技术支持,按验证的分析方法进行检验;

　　8、负责现场考核工作

　　任职要求:

　　1、本科毕业,8年以上药品研发工作经验

　　2、熟悉本领域内项目研发流程,能独立完成仿制药、新药本专业内的全套研究相关工作,包括工艺研究、质量研究、质量标准等,能够解决实验过程中的技术性问题;

　　3、熟悉新药项目资料的中、英文文献检索,各种国内相关法规及要求;

　　4、具有领导和组织实施项目研发的技术和组织能力;岗位职责:

　　1、负责组织开展分析研究项目的计划制定、可行性分析、立项、管理、验收等工作;

　　3、为项目顺利实施提供全面的支持,负责指导项目经理、研究员解决实验过程中的技术难题;定期总结项目进展中存在的问题,提出解决对策;

　　4、项目方案的监督实施,及时把控项目的进度、质量、完整性以及技术的规范性,严防差错和研究内容的缺失;

　　5、负责组织撰写、审核研发技术资料

　　6、负责质量控制体系的建立、培训、实施、监督;

　　8、负责现场考核工作

　　任职要求:

　　1、本科毕业,8年以上药品研发工作经验

　　3、熟悉新药项目资料的中、英文文献检索,各种国内相关法规及要求;

　　4、具有领导和组织实施项目研发的技术和组织能力;

部门岗位职责13

　　1、职责范围

　　1.1负责机械公司各种公文的收发、登记、传递、催办、保管、立卷、归档及销毁等工作;

　　1.2负责机械公司文书档案的提供使用;

　　1.3负责对各部室、公司文书的形成、积累和归档工作进行监督、检查与指导;

　　1.4负责机械公司印章、总经理名章及权属各公司印章的保管与使用;

　　1.5负责机械公司及公司印章、经济专章、经济合同专章、质量检验专章等须公安机关备案的印章的登记、启用、作废、回收及销毁;

　　1.6负责介绍信的管理并开据公务便函;

　　1.7负责机械公司公务接待及文字打印;

　　1.8负责各种电话通知的登记、上传下达及相关事宜的处理;

　　1.9负责全公司的保密管理工作，指导、监督、检查各部门的保密工作;

　　1.10负责采购、管理、发放机械公司的日常办公用品、低值易耗品，及公司的劳保用品;

　　1.11负责全公司内各类人员公务名片的印制、审核工作;

　　1.12负责机械公司接待室、会议室的使用安排及管理工作，并下达会议通知等;

　　1.13负责总经理办公室的整理、清扫等工作;

　　1.14负责完成领导交办的其它工作。

　　2、权限与管理接口

　　2.1权限

　　2.1.1对不符合程序规定的公文借阅、用印、开据介绍信、通知等有权拒绝;

　　2.1.2有权根据公司领导的意见接待客人;

　　2.1.3对各部室、公司的文书工作有指导、检查、考核权;

　　2.1.4对各部室、公司的保密工作有指导、监督、检查、考核权;

　　2.1.5有与本岗职责范围相对应的其它权利。

　　2.2管理接口

　　2.2.1本岗位受董事会办公室主任领导;

　　2.2.2文书离岗时，由董事会办公室主任指定专人代行其职责;

　　3、岗位技能要求：

　　3.1应具备下列条件之一：

　　1取得大专以上学历，或初级以上职称;

　　2具有2年以上相关工作经验;

　　熟悉计算机操作，至少能够熟练运用一种办公软件。

部门岗位职责14

　　1、在集团董事会领导下，统筹公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会议监督、审计监督、监察;

　　2、项目公司过往账务情况梳理核实，财务情况分析及对发现的问题提出解决方案;

　　3、项目公司整盘成本测算，以及商铺成本价与公寓成本价测算，明确利润率并反推产品销售底价定价;

　　4、项目公司未来三个月资金使用需求预测及收款预测，以及收支差异部分解决方案;

　　5、开展项目公司的融资工作;

　　6、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事长汇报工作情况;

　　7、做好财务系统各项行政事务的处理工作，提高工作效能;

　　8、完成临时交办的各项工作。

部门岗位职责15

　　1、严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　2、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；

　　3、负责制定公司财务、会计核算管理制度、建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行；

　　4、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度各类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；

　　5、负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同信息部、经营部等有关部门，组织经济活动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向；

　　6、有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；

　　7、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政、后勤等管理部门，办理固定资产购建的、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到帐卡物相符；

　　8、负责流动资金的管理。会同营业、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到帐卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金；

　　9、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政、后勤、技术等做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；

　　10、负责公司产品成本的核算工作。制定规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式。指导各种核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化险化；

　　11、负责公司资金缴、拨，按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记帐，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；

　　12、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会议档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和执行；

　　13、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付；

　　14、认真完成领导交办的其他工作任务。

【部门岗位职责】相关文章：

部门岗位职责05-07