市场部门职责

时间：2022-11-08 20:38:54 部门职责我要投稿

市场部门职责(精选11篇)

市场部门职责1

　　职位职责:

市场部门职责(精选11篇)

　　1、负责市场部相关工作合作谈判;

　　2、市场推广及相关活动策划和执行;

　　3、完成公司分配给市场部的相关工作内容;

　　4、配合市场与相关部门业务;

　　5、有良好的团队协作能力,认真、踏实、勤劳、诚实;

　　6、有3年以上市场部门工作经验;

　　职位要求:

　　1、本科或以上学历,熟练操作office软件,具有良好的沟通能力;

　　2、良好的形象气质及亲和力,较强的人际沟通能力、洞察力、自信心和进取心。

　　3、吃苦耐劳,有责任心及团队协作意识,诚实敬业;

　　4、三年以上相关工作经验。

　　公司福利:

　　一、员工旅游;

　　二、五险一金:

　　三、带薪年假;

　　有海外留学工作经历的伙伴,优先考虑。

　　因为梦想,所以选择;选择焙一,成就不一样的自己!

市场部门职责2

　　1.积极开展债权类业务的市场营销工作；

　　2.全面参与主营业务前期的沟通协调和尽职调查工作；

　　3.独立撰写尽职调查报告，并参与项目评审会；

　　4.根据评审会要求，落实相关放款条件及合规手续。

　　5.负责贷后管理，及时了解借款人资金使用情况和经营状况，出具贷后监测报告；

　　6.完成上级领导安排的其他工作。

市场部门职责3

　　职责描述：

　　1、良好的文字功底，熟悉销售部门工作内容及流程，能建立各种销售流程及制度；、

　　2、良好的人际沟通能力，善于与公司内部各部门沟通；

　　3、亲和力强，能与客户建立良好关系；

　　4、为技术部及公司决策提供相关市场调研及决策依据；

　　5、负责部门内部销售体系建立及文件的编制，招标文件的编写；

　　6、协助完成公司项目验收、回款等。

　　7、领导交代的其他任务

　　任职要求：

　　1、本科或以上学历，机械、电气自动化、市场营销等相关专业；

　　2、具有1年以上自动化设备行业相关背景经验，有销售渠道者优先；

　　3、具备业务开发经验和相应的市场推广技巧，具有灵活的谈判技巧；

　　4、有良好的人际沟通技巧，具有团队协作精神；

　　5、可适应弹性工作环境、出差。

市场部门职责4

　　市场开发部部门职责及岗位职责

　　市场开发部部门职责市场开发部部门职责

　　部门工在公司主管副总经理领导下，全面负责组织管理完成新的市场开发工作，指导管理各子公司及作目标项目组的市场开发工作，统一组织协调项目手续办理的公共关系管理。

　　负责执行、监督管理经集团批复后的黑龙江省英联燃气公司的市场计划;负责监督、考核各项部门权目组、子公司市场开发计划管理工作、市场回款工作;负责公共关系统一管理、省公司级政府限关系协调的工作。

　　部门工作职责负责程度工作标准

　　全责\部职责及目标数量、质量、行为分\支持市场开发管理:

　　负责省公司年度市场开发指标制定，负责分解指标

　　到子公司、项目组;负责配套费合同审核，负责配全责计划指标编制合理性，执行监督质量;套费合同执行审查，负责市场费用及提成奖励审

　　核;负责市场宣传指导工作。

　　前期开发管理:对外部主要公共关系沟通的畅通性、有效贯彻集团公司的战略布局，落实项目拓展计划和制性及时性;取得项目的数量;对前期项目定中短期项目拓展计划，提出并实施各项目拓展策全责的实施效果跟踪;略，参与编制集团燃气产业发展战略;市场拓展及

　　对外部公共关系的建立和维护。行业及竞争环境研究的广度和深度。公共关系管理:负责公共关系统一管理、省公司级建立、健全省公司公共关系管理档案;部分政府关系协调的工作。负责省公司级政府关系协调、支持顺畅。

　　市场开发部经理职位说明书

　　岗位名称市场开发部经理岗位编号Yl-hr-025所在部门市场开发部岗位定员1人直接上级分管副总工资等级直接下级市场部经理、前期开发主管、开发专员职系所辖人员5人岗位分析日期20xx年4月18日本职:负责在公司范围内市场开发计划、公司项目前期工作的管理、销售合同签订、年度天然气销售和天然气利用市场持续开发

　　职责与工作任务:

　　职责表述:协助分管副总经理制定公司商务政策

　　职根据公司发展战略～组织制定市场开发规划～提交公司总经理批准责工作参与公司重大市场问题的决策～负责与管理公司项目前期工作一任务

　　关注能源市场动态～为公司重大商务决策提供信息支持职责表述:推动用气项目可研工作

　　根据总体可研编制计划目标～协调本区域各用户可研工作开展职责工作监督本区域用户联络、用户可研工作信息交换情况二任务组织审核、修订站线项目可研采用的市场数据参与总体项目可研国家审批工作职责表述:调查、研究用气市场

　　组织调研、收集和整理本区域市场资料、掌握本区域市场动态～审定《市场动态》职掌握本区域城市用气和大工业用气项目的用气特点、用气规律、用气规模责工作把握电力市场改革动向、评估黑龙江省电力市场中长期供求平衡状况、燃气电厂市场竞三任务争综合能力

　　评估用气项目气价承受能力、气价支付能力～审定阶段市场工作报告监督城市用气项目工程进度

　　职职责表述:组织制定市场开拓工作计划

　　责工作审定项目工作手册四任务制定市场开拓计划大纲审定细分,周边,市场调研、开发计划

　　审定本区域市场营销策略、推进市场落实工作机制

　　指导、组织天燃气知识,黑龙江省天燃气项目重大意义、社会经济效益等的宣传、广告

　　活动

　　指导、组织和召开天燃气项目产业特点、买卖特性、天然气销售合同知识、天然气市场

　　发展规律等的专题培训讲座

　　审定市场推广宣传和广告策划工作大纲职责表述:开展相关研究工作

　　组织本区域城市各类用户气价承受能力研究、天然气价格竞争力研究～审核研究报告职

　　责工作组织本区域用气量风险分析研究～审核研究报告五任务组织本区域燃气电厂运行位置和竞争力研究

　　组织本区域天燃气槽车运输、卫星气化站研究职责表述:推动本区域燃气公司业主确定

　　职推进本区域各项燃气政策的出台～包括管道燃气专营权、天然气利用鼓励政策

　　责工作协调各用气项目燃气公司业主的确定六任务审核燃气公司业主资信情况调查、评定报告审查用户承担“照付不议”合同义务能力～制定相应对策职责表述:组织天然气销售合同的谈判和执行

市场部门职责5

　　职位职责:

　　1.公司网站建设更新、维护;

　　2.公司宣传册、产品手册、百度推广、展会等营销活动的组织和开展;

　　3.撰写市场分析报告，发现和协助开拓新产品、新市场;

　　4.建立行业信息渠道，多方面收集宏观、微观或具体的行业，对手信息，提出公司策略建议;

　　5.提升公司品牌和知名度;

　　6.促进销售增长;

　　岗位要求:

　　1、本科及以上学历

　　2、理工科专业优先

　　3、工作8年以上经验，其中3年以上工业品市场经验，通信或光纤光缆行业市场经验优先

　　4、英文听说读写熟练

市场部门职责6

　　职责描述：

　　1、在上级的指导下，配合业务完成一些紧急客人产品咨询工作；

　　2、在上级的指导下，共同参与区域产品管理工作，包括负责区域内产品生命周期的监控、新老品的上下架、三年产品规划等；

　　3、在上级的指导下，完成产品管理数据分析工作，包括月报、半年报和年报；

　　4、在上级的指导下，配合业务一起完成产品推荐工作；

　　5、完成领导交办的其他任务。

　　任职要求：

　　1、大专以上学历，英语四级以上，有一年以上相关工作经验，其中有户外家具相关行业经验者优先；

　　2、熟悉运用EXCEL、PPT等软件；

　　3、思路清晰，有责任心，执行力强，具有较强的沟通协调能力、逻辑分析能力和一定的抗压能力。

市场部门职责7

　　岗位职责：

　　1、市场部经营业务工作的对接；

　　2、配合市场部招投标工作的开展；

　　3、市场项目的开拓和维护；

　　4、公司经营外联事务的处理。

　　任职资格：

　　1、年龄25—35岁，会驾驶；

　　2、大专及以上学历，工民建、建筑设计、工程造价等相关专业；

　　3、具有一定的语言表达能力、人际交往能力和学习能力，形象气质佳；

　　4、能适应短期出差及工作应酬；

　　5、有建筑企业工作经验1—2年为佳，条件优秀的应届毕业生亦可；

市场部门职责8

　　1、负责重点开拓保险、银行金融市场部、同业部以及资管部等客户、调研客户需求、促成交易等；

　　2、沟通产品信息、维护机构客户关系、做好客户服务；

　　3、为客户的投资需求和业务开展提供相关专业的服务；

　　4、完成相关业绩指标。

　　5、对接公募基金销售和专户相关业务。

市场部门职责9

　　销售部门岗位职责

　　一、总经理岗位职责（销售方面）

　　1、负责销售方针、销售政策、销售目标的批准；

　　2、负责审批年度销售费用预算；

　　3、负责特殊合同的审批；

　　4、负责有特殊要求定单的审批、协调。

　　5、负责香精产品参考价格、经销价格的制定；

　　6、监督、管理公司重大客户的业务情况；

　　7、负责销售重大问题与生产、技术、应用等各部门之间的协调。

　　二、销售总监或经理岗位职责

　　1、负责销售方针、销售政策的制定，审核、编制销售目标，经总经理批准后并将目标进行分解、落实，监督执行情况；

　　2、负责审核、批准年度销售费用预算，经总经理批准后，负责日常费用预算、销售业务费用的审核、批准；

　　3、负责组织对常规合同、与顾客的其他协议的评审；

　　4、负责产品报价，或授权销售助理的报价；

　　5、负责重点大客户信息汇总、管理及跟进，动用公司的资源优势，做好重点大客户的服务；

　　6、负责项目单及项目信息反馈记录的审核，并根据顾客的实际情况协调项目开发的安排；

　　7、负责每月销售员、办事处报表的审核，包括产品预测表、顾客拜访报告、总结等；

　　8、负责公司销售助理工作的管理；

　　9、负责样品的发放审核；

　　10、负责订单的审核及订单冲突的的协调。

　　三、销售人员岗位职责

　　1、熟练掌握《销售人员工作指引》所规定的工作方法并认真执行公司的各项规章制度；

　　2、负责各项具体分解目标、计划的实施；

　　3、负责与顾客进行合同条款的沟通，合同的拟定，特殊合同、协议的申请以及经评审后最终合同的签订；

　　4、负责跟进顾客的合同执行情况，应收帐款的催缴；

　　5、负责在销售总监或销售经理提供的产品参考价的基础上，在公司规定的权限范围内进行产品报价，并对报价进行记录；

　　6、负责定单确认表的下达，以及相关信息与顾客之间的沟通；

　　7、负责与顾客进行充分的沟通，并以项目制、样品准备单等各种形式来满足顾客的需求；同时，负责项目及样品申请的跟踪。

　　8、负责所辖顾客的日常销售、管理、资源整理等，并以相关报表、总结的形式进行反映。

　　四、销售助理岗位职责要求：

　　1、销售助理分工协作；

　　2、信息互通、配合；

　　3、互相了解、熟悉对方的工作，并在对方工作繁忙时予以协助；

　　4、完成销售经理或销售员安排的其他工作。

　　五、国内销售助理：

　　（1）负责订单的评审，生产计划流转单的下达，了解生产过程中与顾客有关的信息，并及时向销售人员反馈；

　　（2）负责产品出入库后的数据统计工作；

　　（3）负责安排产品货运安排；

　　（4）负责发票、报价单、合同特殊价格审批表、退货等顾客资料的日常保管工作；

　　（5）负责销售明细、应收帐款明细及帐龄分析等统计工作；

　　（6）负责产品销售预测、预计收款明细、办事处报表等汇总工作。

　　六、国际销售助理：

　　（1）负责样品室的日常管理工作；

　　（2）负责样品（香精样品、应用样品以及项目制所产生的样品）的发放工作；

　　（3）负责与研发部门的项目单的交接工作，以及项目的统计工作；

　　（4）负责ISO9001销售部文件的管理工作；

　　（5）负责顾客信息档案资料的整理工作；

　　（6）负责销售部的其他内勤工作。

市场部门职责10

　　销售部门职责及各岗位职责

　　一、房地产销售部门职责及各岗位职责

　　（一）房地产销售部门的职责房地产销售部门（售楼部）为市场营销部的下属三个部门之一，主要负责楼盘的销售，房地产销售代表即隶属于该部门。售楼部的主要指责为：

　　1、掌握市场动态，搜集市场信息，搞好市场预测，不断开发、提高市场占有率。

　　2、根据市场预测和销售趋势，编制季度、年度销售计划。

　　3、按日向总办、财务部上报实现销售情况统计报表。

　　4、加强全同管理，建立用户档案，经常走访用户，反馈用户对楼盘的意见。

　　5、努力做好售后服务工作，树立良好的企业形象，提高企业知名度。

　　6、配合广告部做好企业楼盘的广告宣传工作。

　　7、负责合同的签订，回收售楼款，及时清理欠款、。

　　8、加强业务人员的专业知识学习，不断提高业务人员素质。

　　（二）房地产销售经理的岗位职责

　　1、组织团队工作

　　（1）推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行。

　　（2）通过创造良好的销售环境，树立良好的企业形象。

　　（3）根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围。

　　（4）了解部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工认识到业务成长过程中的障碍，培养员工个人发展能力。

　　（5）将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成。

　　（6）评定现场销售人员的自信及其业绩表现，并负责销售人员的招牌、培训、奖惩及调配。

　　2、制订计划

　　（1）为项目的整体营销提供决策参考。

　　（2）制定年度、月度营销计划（营销策略、营销计划）。

　　（3）制定和监督执行促销活动计划。

　　（4）制定并监督执行市场调查计划，进行市场分析

　　（5）与项目广告代理商一起制定市场推广计划和预算，并监督投放过程和效果，及时评估和调整。

　　（6）与工程、开发、营销中心磋商，结合市场情况作出合理的产销计划。

　　（7）进行销售渠道政策设计和完善，实施市场推进计划，对过程及结果进行监控和评估。

　　3、监督、控制、协调各项工作

　　（1）制定本部门的工作规范、行为准则及奖惩制度。

　　（2）指导本部门（售楼部）各项工作的实施，控制工作的.进程。

　　（3）协调部门（售楼部）与其他部门（非售楼部）之间的合作关系。

　　（4）定期召开部门（售楼部）会议，以便统一观念，协调进程。

　　（5）了解客户的基本情况，按日向营销中心汇报销售情况和统计资料。

　　（6）及时了解本公司的基本数据，做好信息共享。

　　（7）负责落实楼款的回收工作，掌握合同的签订情况。

　　（8）考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定。

　　（9）将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系。

　　（10）根据公司阶段状况和要求或市场反馈，对销售工作作出策略调整，和对策决策。

　　（11）督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新工作方法或流程的实践。

　　（12）组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务交流，不断提高业务水平。

　　（13）沟通上下级及本部门与公司内外部各相关，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源、提高效率，保证销售进度。

　　（14）配合公司其他部门的工作，为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持。

　　（15）做好项目解释，现场业主投诉等工作。

　　（三）房地产销售主管的岗位职责房地产销售主管其实是房地产销售经理的左右手，配合经理做好日常管理工作，在销售人员无法解决客户的问题时，负责解决客户提出的疑难问题，同事，也负责日常销售统计工作等，主要工作内容如下：

　　1、协助经理搞好日常的管理工作

　　（1）严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头作用。

　　（2）协助经理搞好工作安排，制定值班人员安排表交公司总台，通知到本人。

　　（3）自觉遵守作息时间，协助销售经理搞好考勤、考核制度，严禁迟到、早退现象发生，如若发现，按人事管理制度执行。

　　（4）协助经理每周组织销售人员开总结例会，分析上周销售情况、问题、提出建议。

　　（5）严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止，热情礼貌对待客户，提高服务质量，树立品牌形象。

　　（6）检查工装、工牌的穿戴，不许穿拖鞋吊带裙、漏脐装、牛仔裤等奇装异服。

　　（7）爱护公物，带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作。

　　（8）积极参加公司举办的专业培训，认真学习房地产专业知识及法规，提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧、语言表达能力。

　　（9）培养集体协作精神和工作默契，其他员工接待客户时，应积极主动滴给予配合，促成及成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在。

　　（10）善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作，细心观察，及时地给予配合，把握机会达成成交。

　　2、解决客户提出的疑难问题

　　（1）一般销售人员由于销售经验不足，可能无法回答有些客户提出的问题，这时，就需要专业知识强和销售经验更丰富的销售主管出马，为客户解决疑难问题，取得客户的信任。

　　（2）以诚恳的态度、平和的心情倾听客户诉说，取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通，以亲切的与其稳定客户的情绪。

　　（3）认真地向客户阐明公司的工作程序和原则，想办法解决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。

　　3、日常统计工作

　　（1）每天认真统计电话量、区域、客户群，找准销售定位。

　　（2）认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例。

　　（3）每周对电话量、到访客户量进行总结，在每周公司销售例会上进行汇报。

　　（4）了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等，抓住卖点，做到心中有数，沉着应付。

　　（5）了解市场情况进行比较、分析，找出销售难点和影响因素，协助经理提出方案和建议。

　　（6）做好在定期内对楼盘收取的定金，并熟练掌握开收据、收支票、本票、汇票等手续。

　　（7）做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要及时向公司领导汇报。

　　（8）做好收款、销售登记工作，做好销售进度表。

　　（9）跟踪客户的补定、交首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。

　　（10）做好销售报表，销售总结，每周例会向公司领导汇报。

　　（四）房地产销售人员岗位职责一般销售人员，即售楼人员，是与客户密切联系，离客户最近的销售服务人员。

　　一般销售人员受销售主管的直接领导，在销售主管的安排下工作，是销售任务的直接完成者，也是真个售楼业务的关键人员。房地产销售经理通过销售主管对一般售楼人员进行管理，其最终目标是使客户满意，实现销售任务。因此，一般销售人员素质的高低会影响售楼业绩的好坏。房地产销售人员作为整个房地产对外销售的最前沿，是否具备良好的素质，是够能尽职尽责地完成本职工作，对于一个房地产企业而言是非常重要的。

　　房地产销售人员的主要工作职责如下：

　　（1）熟悉掌握楼盘的全部情况，能给客户提出合理化建议，回答客户提问。

　　（2）服从企业安排，积极工作，抓住时机销售企业开发的楼盘。

　　（3）善于表达但不夸夸其谈，诚信待人，保持和客户之间的良好关系，为企业树立良好形象。

　　（4）与客户订立合同，及时将合同上交售楼主管审核执行。

　　（5）积极做好售后服务工作，拜访客户，获得楼盘反馈信息。

　　（6）每天向售楼主管汇报工作情况，定期进行工作总结。

　　（7）负责及时回收售楼款。对以一个房地产销售人员而言，要想出色地完成售楼任务，除了应具备相应的能力和专业知识外，团队意识也是非常重要的。只有和其他销售人员密切配合，通力合作，才能够很好地完成企业下达的销售目标。

　　二、房地产销售人员守则

　　（一）房地产销售人员基本素质要求

　　（1）良好的形象+热诚的服务+机敏的头脑=顶级销售

　　（2）工作应积极主动，要勇于负责。同事之间提倡团结协作，及时沟通情况，相互信任，注重整体利益。