技术部部门职责（精选27篇）
在现在社会，越来越多地方需要用到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编整理的技术部部门职责，希望对大家有所帮助。
技术部部门职责 篇1
一、直接上级：生产总监
二、下属部门：无
三、部门职责：
1、产品的研发和设计：
（1）根据法律法规、国家标准、行业标准、行业惯例等的规定，根据客户的希望，设计出适合公司批量生产的、能够满足市场要求的、满足客户需要的产品；
（2）产品研发，应做好市场调研工作，满足市场需要，尽可能占领高中端市场；
（3）做好设计论证、计算，进行设计确认，试生产无误后进行产品定型；
（4）保存产品研发（改善）过程中的所有记录，做到有据可查。
2、工艺标准的制定：
（1）产品定型后，制定全套的工艺标准文件，包括但不限于：工艺卡片（成品图、部件图、零件图、工艺图、模具图、工装图等）、工序说明、操作标准、检验标准、原材料标准、包装标准、运输标准、标牌标识的标准等；
（2）制定相关的技术指导性文件，如：使用说明书、维护保养说明书、安装说明书、销售指导说明书等；
（3）工艺标准文件应全面、准确，具有科学性、严谨性、可行性、严肃性。
（4）加强对工艺文件的控制，工艺文件的变更、改善必须基于一定的基础，并按照严格的程序执行。
3、生产实现的设计：
（1）生产实现方法应予设计，优先选用标准机械，减少非标机械的设计和采用；
（2）宜优先考虑流水线设备、自动化设备，减少人员数量，提高生产效率；
（3）生产布局（设备布局）应合理，实现流水化生产，工艺路线清晰，减少工序转接距离，增加空间利用率，并考虑到批量生产的工件周转空间等；
（4）工序内实现小流水、小循环，增加流畅性；
（5）对生产用模具、工装、工具、量具等进行合理设计，保证加工精度，减少人为因素影响，降低操作难度和对工人的素质要求，提高生产效率，降低材料消耗；
（6）对工件周转方法、工序交接等进行设计，提高材料流转率，减低积压时间；
4、合理设计，提高生产效率，降低成本：
（1）设计中减少非标零件的使用，尽可能使用标准件；
（2）非标件尽可能统一化，利于批量生产；
（3）非标件尽可能通用化，适合不同的产品类型使用，利于批量库存，减少库存种类；
（4）合理结构设计，依照标准材料尺寸设计，杜绝非标材料的使用；
（5）减少原材料种类、型号，从而降低库存量；
（6）合理制定设计标准（亦称为“准标准”），所有类型的产品均按照该标准设计主要尺寸和形式，增加通用性和互换性（如合页距标准、锁距标准、门厚度标准、玻璃标准、闭门器标准等）。
5、日常生产的技术支持：
（1）对日常生产的订单，做工艺分解，指导车间生产；
（2）日常工艺的分解应严格按照工艺标准执行；
（3）出现不符合工艺标准的产品，必须经过试验，装配无误后，再行批量生产；
（4）非标的生产，必须对特殊的结构、五金、配件进行封样。
6、销售和服务的技术支持：
（1）对销售人员进行培训，使其能够引导客户尽可能选用标准产品；
（2）对服务人员进行培训，使其能够按照规范要求进行安装和维护，确保质量；
（3）对客户进行必要的技术沟通，使其了解产品性能、设计标准等；
7、产品标准的培训和宣贯：
（1）定期和不定期的对产品实现的相关人员进行培训，使产品标准得以贯彻实施；
（2）对操作工进行业务培训，使其能够按照正确的方法，规范的操作，熟练的生产出合格的产品；
对防火门一致性进行培训，使相关人员明白控制重点，避免出现纰漏，最终影响产品质量和证书的有效性。
技术部部门职责 篇2
1、做好实验前的各项准备工作，协助指导教师检查学生的预习情况。
2、实验室要保持安静、净化实验室环境。
3、实验室大型精密贵重仪器设备，必须先经过技术培训，经考核合格后方可上机操作使用，使用中要严格遵守操作规程，并认真填写设备使用记录。
4、指导实验时不得擅自离开实验室，发现学生实验操作错误及不良作风，应及时纠正，注意培养学生良好的实验习惯。
5、实验时，仪器设备如有损坏，要及时报告登记。一旦发生事故，要及时采取措施，迅速如实地向有关部门报告，并保护现场，认真调查分析事故原因。
6、做好仪器设备维护、修理、调试、检测及实验室的日常管理工作，保证实验设备的完好率。
7、每次实验完毕或下班前，要做好实验室内的整理工作，安全检查，关闭电源、水源、气源和门窗等。
8、每天定时巡视上课实验室，掌握实验室计算机运行情况。
9、对违反本规则和有关规章制度所造成的事故和损失，要追究当事人的责任，并视情节给以严肃处理。
10、认真填写每天上机日志。
技术部部门职责 篇3
(一)服从主管生产工作领导的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导请示
(二)严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责
(三)负责公司生产技术和施工管理工作，对地、测、采、机、通风防尘的技术业务工作负责
(四)负责公司的开拓、地探、生探、采准及通风等工程的设计和设计审查以及施工的技术工作，并负责上报审批
(五)组织编制公司生产技术发展规划和采掘技术计划，参与制定月、季生产作业计划的组织措施
(六)负责公司每月掘进工程的验收，组织编制掘进工程验收报表，月、季、年的三级矿量、损失、贫化报表，并准确及时报公司、金沙有关部门
(七)绘制提供公司所需的各种图件，建全整理原始资料的台帐，并向公司领导和有关单位汇报提供有关生产技术资料
(八)监督指导各生产单位工程施工和生产组织，严格按设计施工，坚持合理的采掘顺序，并及时研究解决生产中的生产技术问题
(九)组织学习贯彻执行上级有关规程规范，加强综合研究工作提高技术管理水平，按时完成领导和上级部门交办的各项工作
(十)积极参与安全生产管理，确保公司安全生产
(十一)参与采矿方法和采掘工艺的改进试验研究
(十二)研究矿山持续接替工程和地质找矿工作，为公司的持续稳产创造条件;统筹规划、合理安排公司的投资经营工作。
技术部部门职责 篇4
岗位职责:
1、配合制定公司信息技术发展战略规划,完善技术架构、应用架构、数据架构;
2、统筹规划公司信息化项目方案,参与战略及实现路径的讨论、设计;
3、负责制定并组织实施公司信息技术管理制度、技术标准规范;
4、负责部门的日常管理以及团队建设工作。
任职资格:
1、本科以上学历(985、211优先),计算机、信息技术等相关专业,工作经验8年以上;
2、具有丰富的互联网行业项目开发、项目管理、项目运维经验;
3、具有较高的信息技术专业水平,较强的团队管理能力、分析判断能力、系统思维能力和责任心。
4、熟悉java相关技术框架的开发,熟练运用servlet、hibernate等技术框架,熟悉python语言,熟悉sql server、mysql、oracle等数据库;
5、具有良好的谈判技巧及沟通能力,组织协调能力,能承受较大的工作压力;具备良好的口头与书面表达能力和学习能力。
技术部部门职责 篇5
安全技术部门是企业领导在安全生产工作方面的助手，负责组织、推动和检查督促本企业安全生产工作的开展。
1、监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情况，定期研究分析伤亡事故、职业危害趋势和重大事故隐患，提出改进安全工作的意见。
2、制定本企业安全生产目标管理计划和安全生产目标值，安全生产目标值包括千人重伤率、千人死亡率、尘毒合格率、噪声合格率等。
3、了解现场安全情况，定期进行安全生产检查，提出整改意见，督促有关部门及时解决不安全问题，有权制止违章指挥、违章作业。
4、督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度，检查各级干部、工程技术人员和工人对安全技术规程的熟悉情况。
5、参与审查和汇总安全技术措施计划，监督检查安全技术措施经费的使用和安全措施项目完成情况。
6、参加审查新建、改建、扩建工程的设计、工程验收和试运转工作，发现不符合安全规定的问题有权要求解决，有权提请安全监察机构和主管部门制止其施工和生产。
7、组织安全生产竞赛，总结、推广安全生产经验，树立安全生产典型。
8、组织三级安全教育和职工安全教育，配合安全监察机构进行特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。
9、制定年、季、月安全工作计划，并负责贯彻实施。
10、负责伤亡事故统计、分析，参加事故调查，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见。
11、督促有关部门做好女职工的.劳动保护工作，对防护用品的质量和使用进行监督检查。
12、组织开展科学研究，总结、推广安全生产科研成果和先进经验。
13、在业务上接受地方劳动行政部门和上级安全机构的指导，在向行政领导报告工作的同时，向当地劳动行政部门和上级安全机构如实反映情况。
技术部部门职责 篇6
1、按照公司经营计划做好开发项目的计划工作。
2、办理开发项目工程施工图设计工作，配合前期部做好施工图审查工作。
3、负责编制开发项目在建工程的施工进度计划。
4、按照开发公司施工现场管理制度，履行开发建设单位职责，加强在建工程施工现场的质量、安全、进度及文明施工管理，做好工程技术管理和检查督导工作。
5、组织进行施工图会审和设计交底工作。
6、配合前期部做好工程定位放线、水准点引测及施工用水、用电等准备工作。
7、配合前期部做好工程报建、工程招标、安全备案、办理质量监督手续等。
8、配合经营部做好设计合同、监理合同、施工合同中的技术数据提供工作。参加审核经济签证、工程计量和形象进度并协助审核工程预决算。
9、负责施工现场临建工程定位，围挡的落实工作。
10、负责监督检查在建工程委托监理公司的工作。
11、组织有关单位做好竣工工程验收以及工程备案、竣工验收后交接等工作。
12、收集、保管、整理工程技术资料，做好归档工作。
技术部部门职责 篇7
1、在分管副经理的领导下，负责公司的地质、测量、采矿、生产安全、环保等工作。
2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关规定。
3、负责组织编制地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量等方面的规章制度，技术规范和管理标准。
4、负责地质探矿和生产探矿的计划设计和施工等技术管理工作。
5、负责组织编制公司年度生产经营计划、地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量方面的计划和措施，经批准后实施。
6、加强生产技术管理的基础工作，建立和积累从设计、施工，到验收的原始记录档案。
7、负责记录生产方面的大事，分析月度生产计划完成情况，总结经验和教训，并提出改正措施。
8、依据井下生产需要，负责编制矿山部分物资供应计划。
9、负责矿山生产设备的订购，安装、调试、检查、维修和保养等工作。
10、定期召开生产调度会，负责生产的综合平衡，处理生产中的重大问题。
11、负责全矿的安全生产管理及环保工作。贯彻“安全第一予防为主”的方针：定期组织安全检查：加强对职工的安全教育：落实安全责任制：监督安全操作规程执行情况：处理安全事故。
12、推行全面质量管理，提高工作和产品质量。抓好技术管理，和新技术、新工艺、新材料的应用工作。对重大科研项目提出建议，推动技术进步。
13、负责本部门资料、图件的归档、保密工作。
14、负责对施工队的管理、监督、指导，保证施工队按期、按质完成任务。
15、负责每月按时报出生产报表。
技术部部门职责 篇8
1、为公司各管理处提供技术支持，指导其做好小区的市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的运行管理工作。
2、对各管理处在小区市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的日常运作进行安全使用督导，对存在的安全隐患提出整改意见。
3、负责组织对公司管辖小区内的房屋结构安全进行鉴定，对损坏房屋提出修缮方案或报房屋安全主管部门鉴定，并根据房屋安全主管部门的意见组织进行整改。
4、制定公司管辖小区内房屋设备设施的年度保养计划，并对管理处的实施情况进行监督。
5、负责对各小区设施设备的日常运行管理进行监督考核。
6、负责公司的技术安全管理工作。
7、负责公司业务拓展中的技术筹备、前期介入和新区的验收接管工作。
8、负责公司各技术专业对业务主管部门和其他有关单位的业务联系工作。
9、对本部门环境因素的识别、评价及管理。
10、对本部门（小区）所产生的固废分类收集、处理。
11、完成公司下达的责任指标。
技术部部门职责 篇9
生产技术部是全面负责纺织分公司的产品设计与开发，技术标准制订，工艺管理，操作管理，组织生产过程中异常问题的解决方案，专业生产设备技术选型及样品管理的职能部门，其主要工作职责是：
1.负责公司的产品设计与开发
1.1负责全新产品的设计与开发;
1.2负责来样复制及现有产品的改进;
1.3负责产品资料的收集、整理、保管，完善产品信息档案;
1.4参与组织推广采用新技术、新工艺、新材料工作，总结和鉴定有关新技术成果;
1.5组织开展对外技术交流和有关专业情报工作。
2.负责公司技术标准制订，负责与产品工艺有关的原材料、半制品检验标准的制订。
3.操作管理
3.1负责生产现场各工序操作法的编制与归档工作;
3.2参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作;
3.3负责现场管理的监督检查工作。
4.工艺管理
4.1负责生产技术管理，指导日常生产技术工作;
4.2负责生产工艺管理工作，制订相关规章制度，制订产品工艺和技术操作规程，检查督促生产部门贯彻执行;
4.3负责生产工艺改进信息的收集、验证和实施;
4.4负责生产过程中与技术相关的过程质量控制、可追溯标识的管理;
4.5负责公司与工艺、质量相关记录的统计、信息反馈;
4.6负责生产订单的技术评审。
5.组织生产过程异常问题的解决方案
5.1汇总生产过程中的异常问题，
6.负责专业生产设备质量技术选型工作
7.负责公司样品管理工作
技术部部门职责 篇10
1、协助项目工程师，编制各工程项目费用预算，上报工程主任、生产经理、总经理审批；在工程项目进程中，严格控制各项费用支出。
2、协助项目工程师，按照图纸和方案，计算工程量，编制工程招标文件、协助项目工程师对招投标过程分析；
3、负责工程项目的阶段验收、竣工验收的前期准备工作，并提出的整改意见进行落实和跟踪；
4、按照既定的维修改造方案，并组织资源对厂区基础设施、设备进行维修、改造、验收及结算。
技术部部门职责 篇11
1、产品设备的安装工作，严格按照设备安装要求进行安装；
2、产品设备的维修工作，及时对客户单位的设备进行维修，保质保量；不断学习，提升对产品故障的判断能力；对产品故障原因进行统计、分析、提出纠正措施，降低产品故障率；降低产品故障率；建立产品维修质量、维修成本控制；
3、参与产品验收工作，参与和监督设备的安装调试，验收工作；
4、制定设备设施安全操作规程，制定产品维修技术方案，提出产品维修计划，提出设备改造更新、升级计划及方案；
5、项目管理，项目实施过程中协调各单位关系、制定项目实施计划、把握项目实施进度和完成质量；
技术部部门职责 篇12
1、各工序工艺标准制定、执行监督、纠正及员工教育训练；
2、各工序异常良率及SPC异常点调查分析与改善；
3、协助分析处理工序IPQC、FQC异常；
4、电性参数异常客诉处理分析及改善；
5、测试异常料号处理分析及改善，每日汇总；
6、TC异常处理分析及改善。
技术部部门职责 篇13
1、主持技术部日常管理工作。
2、负责产品的策划和组织实施。
3、负责工艺过程的策划，组织工艺贯彻，工艺验证，工艺执行检查，参与报价，客户技术交流，图纸拆分转化、校对、审核，项目运行过程中的进度跟进，问题解决，成本核算，品质把控。
4、组织部门技术人员参与合同评审，工艺评审，不合格品评审
5、根据公司的现有资源，合理完善生产技术改进，提高生产效率，降低成本。
6、组织协调对应部门，对新品的试验，测试，试生产，工艺文件编制，初期现场的工艺指导。
7、编制部门的工作计划，贯彻执行公司的各种会议决议。
技术部部门职责 篇14
1、负责专业施工的现场技术管理工作。
2、熟悉房建和市政施工，办理工程变更、技术核定及现场签证等相关手续。熟悉施工图纸，解决施工现场的技术问题。严格按照施工图纸、验收规范施工。负责落实技术交底解决施工过程中存在的技术问题，有控制成本的能力。
3、对于已出现的施工质量问题，提出解决方案并予以处理；严把工程质量关；对进入施工现场的主要构件和材料，严格执行相关规定。
4、编制各个阶段施工组织设计和施工方案。
5、指导完成竣工验收工作。
6、完成领导交办的其他工作。
技术部部门职责 篇15
1、负责收集工程项目相关信息（工程招标、项目建设、工程管理特殊要求、工程主管部门及监督部门职责与权限、市场需求信息、国家及地方相关政策法规等），形成相应的文件，并归档；
2、负责跟进项目实施进展，对项目建设过程中的质量、费用、进度、安全管理提供技术支持；
3、负责收集项目过程文件，确保工程文件通过竣工验收；
4、负责所管项目客户需求信息的整理分析工作，制定并落实满足需求的实施方案，全程负责协调各个项目相关人员，实现客户需求。
技术部部门职责 篇16
1.协助总工组织图纸会审，解决图纸中的缺陷和问题。
2.协助总工组织编制实施性施工组织设计，并负责项目策划相关技术章节的编写工作，审核后上报。
3.负责组织施工技术交底、安全交底，复核特殊过程、关键工序的施工技术交底资料。
4.负责组织工程调查、施工复测、工程试验工作。
5.协助主管领导组织、编制工程资源计划，审核后上报主管领导。
6.负责推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。
7.负责组织竣工技术文件的编制、收集整理工作，监督施工技术总结、创优材料的编写工作。
8.完成上级或领导交办的其他工作。
技术部部门职责 篇17
1、负责技术质管部的整体管理工作;
2、负责本部门质量管理体系的建立、实施、保持与改进工作;
3、负责产品整个生产过程和成品出厂前的质量控制与管理以及顾客提供产品的检验工作;
4、负责组织对产品问题的组织协调及不合格品和客户反馈、投诉质量问题的统计、评审、复验、回复与处置;监督各外协供应商的产品质量控制;
5、负责部门体系文件、工作流程的有效运行;负责签订过程中量产产品质量保证协议及产品供货技术协议;
技术部部门职责 篇18
（1）负责盾构管理部所有文件及资料的收发、检查、整理、归档、保管等工作，并按相关规定报公司备案。
（2）负责盾构施工相关技术资料与业主、监理的联系与沟通。
（3）建立健全盾构及特种设备的台帐和基础档案，整理归档其使用过程中的各项记录，及时与物资设备部交接资料。
（4）建立健全盾构及特种设备、临时施工用电从业人员台帐，并收集、审核、保管其上岗证件。
（5）配合物资设备部完成盾构专用材料的节超核算。负责盾构及特种设备的机械费及单机单车核算，盾构专用材料定额测定资料的收集整理。
（6）负责收集盾构及特种设备有关的政策法规、管理办法、技术文件、往来函件等资料并整理归档。
（7）按时上报集团公司、公司要求的各类业务报表。
（8）依据机电工程师及现场管理人员提供资料每月28日前与物资设备部交接相关业务资料，配合物资设备部在PM系统中准确、及时录入设备模块所有数据，保证准确生成成本凭证。
（9）完成领导交办的其他工作。
技术部部门职责 篇19
一、负责协调本部门日常业务和行政管理工作。
二、负责制定本部门发展规划、年度工作计划和业务工作细则。
三、保证图书馆网络的安全稳定运行，组织技术人员维护图书馆网络。
四、组织业务学习和研讨，不断提高职工素质和业务工作水平。
五、经常性开展优质服务活动，扩展电子技术服务新领域。
六、承担图书馆交给的其它有关自动化建设与管理方面的工作。
七、协助馆领导，完成馆内交办的其他工作。
技术部部门职责 篇20
1、负责电子阅览室网络管理工作。
2、负责电子阅览室设备管理与维护工作。
3、负责电子阅览室值班人员培训工作。
4、协助技术部部长完成其他网络管理工作。
5、负责光盘等多媒体的整理工作，签收并及时按类上架分编室移交的电子图书、光盘、磁带、录象带等文献资料，并及时将读者的阅读需求反馈给文献采访部门，以提高电子文献馆藏质量。
6、完成馆内安排的其他工作。
技术部部门职责 篇21
1．向盾构机长负责，贯彻执行机长下达的任务，全力支持机长的工作。
2．按照每日施工指令，负责盾构机的操作，作业中严格控制各项参数，确保施工指令的正确贯彻执行；对于无法执行的指令及时汇报施工部长。
3．负责管片的选型、安装位置、管片螺栓二次紧固、管片的需求量、监督测量盾尾间隙、同步注浆参数的控制、组织进行二次补浆作业、认真的填写施工记录。
4．代表盾构施工部全面负责盾构机内一切人员调配，全面负责盾构机内一切施工作业，负责盾构机施工人员的安全作业。
5．对于施工中出现的问题，如：不恰当的施工指令、盾构机的姿态超限、地质状况突然发生变化、操作参数出现异常等情况，及时汇报施工部长、施工工长、当班领导。
6．当盾构机及隧道内辅助设备出现故障时，第一时间通知机务部，同时通知施工部长、施工工长或当班领导，设备维修过程中积极配合机务部门工作。注：要求每班工作人员要提前15分钟到达工作岗位，如有特殊情况提前打电话请假。
技术部部门职责 篇22
（1）主要负责盾构及特种设备等业务的日常管理，收集盾构前期策划所需的各种技术资料，参与制定各项管理指标。
（2）参与盾构设备的技术选型、专家评审、设计联络、工厂监造、各阶段验收等工作，收集整理技术文件及会议资料。
（3）编写盾构有关技术方案（如组装、吊装、调试、始发、过站、接收、拆解、吊出、转场等方案），参与盾构相关土建方案的编制。
（4）参加图纸会审，研究施工方案，制定盾构机掘进参数，参与有关技术分析会。
（5）配合物设部完成临时盾构施工用电编制,负责盾构及特种设备电气维修现场管理，定期进行安全检查、隐患排查，杜绝和减少施工事故的发生，发现问题，制定整改措施。
（6）参与有关盾构及特种设备的市场调查、招标采购、租赁等工作。
（7）编制盾构及特种设备需求计划的，及时向物资设备部申报。
（8）配合物资设备部办理特种设备的安拆告知、注册登记、定期检验等业务。及时对非标及含有精度要求的设备进行定期检定及备案。收集租赁和劳务设备的检定资料。
（9）负责盾构专用材料费用的定额测定，配合物资设备部完成核算、结算、调拨、报废等业务。
（10）参与报废设备、废旧物资的现场鉴定，并按上级批复意见进行处置。
（11）配合物资设备部严格按照集团公司综合项目信息管理系统、中国铁建电子商务平台、财务共享服务平台、责任成本信息管理系统及中国铁建安全隐患排查治理平台中有关盾构及特种设备工作流程及信息录入要求开展工作。
（12）完成领导交办的其他工作。
技术部部门职责 篇23
（1）负责盾构管理部全面工作。制定有关工作计划、目标任务及完成节点。对部室人员进行分工，明确各岗位职责，并定期进行考核。
（2）传达、落实业主与上级有关盾构及特种设备管理的各项规章制度、贯标要求，规范工作程序及标准，结合项目实际情况制定盾构及特种设备管理细则并组织实施。
（3）负责盾构及特种设备与业主、监理及相关部门沟通协调工作。
（4）配合公司完成盾构及特种设备前期策划，制定盾构及特种设备各项管理指标。
（5）负责盾构及特种设备需求计划、专用材料采购计划的编制并提交设备物资部，配合物资设备部完成招标采购、租赁、调拨工作。
（6）负责盾构及特种设备、盾构专用材料、机具、配件的现场管理及与物资设备部协调沟通工作；负责盾构刀具的维修管理，刀具成本定额测定工作。
（7）配合物资设备部进行每月盾构专用材料盘点、材料节超核算、机械费核算及单机核算，与计划部、工程部共同完成节超原因分析，制定纠正措施，提出处理意见。
（8）参与盾构及特种设备的技术选型、专家评审、设计联络、工厂监造、各阶段验收等工作。
（9）组织编写盾构及特种设备有关技术方案,总体负责盾构设备日常技术管理，组织图纸会审，制定盾构机掘进重要参数，组织召开有关技术分析会。
（10）定期对盾构及特种设备进行安全技术检查，发现隐患，及时整改。组织对一般设备事故的调查分析与处理，参与重大及特大设备事故的调查分析与处理。
（11）负责权限范围内盾构及特种设备从业人员的管理、培训和考核，及时总结施工先进经验并加以推广。
（12）检查、指导、掌握项目盾构及特种设备管理、专用材料管理的台账及基础档案，解决工作中存在的问题。
（13）监督、落实集团公司综合项目信息管理系统、中国铁建电子商务平台、财务共享服务平台、责任成本信息管理系统及
（14）领导交办的其他工作。
技术部部门职责 篇24
1、负责本馆服务器系统以及数据库的日常管理与维护，保证服务器和数据库的日常运行，保护服务器以及数据库的数据安全。
2、有责任指导、督察各岗位操作人员规范使用本馆一切软、硬件设施，定期检查、防范计算机病毒。
3、负责图书馆网站管理和网页信息发布工作，发挥网上宣传作用；建立电子信箱搜集读者的意见并及时反馈给相关部门，真正发挥信息服务部在现代化图书馆建设中的先导作用。
4、负责图书馆电子资源服务器的管理与维护工作，以及电子资源的建设和管理。
5、负责图书馆网络设备的选型、购买，软件、硬件维护、升级等工作。
技术部部门职责 篇25
1、负责电子阅览室的日常开放与管理工作。本室实行有偿服务，应按章收取费用，如数上交。做好读者每日阅读量和每天服务收入的统计工作并按月将数据上报。
2、负责光盘等多媒体图书资料的流通工作。
3、熟悉馆藏电子文献和网上信息资源，热心为读者答疑解难，做好读者信息咨询工作，辅导读者正确使用本馆检索系统及利用Internet网查找有价值的信息资料。
4、督促读者遵守本室管理规定，爱护室内一切设备，熟悉并掌握室内各种设备的使用方法，负责设备和系统的一般维护。
5、严格控制使用一切外来软件，保证本馆计算机管理系统的正常规范操作和各种数据信息的安全，定期做好数据备份工作。
6、熟练掌握本馆计算机管理系统，按馆长分配的工作岗位和任务设置相应的权限，如因工作失职造成的数据丢失或系统瘫痪将追究相关责任。
7、有责任指导、督察操作人员规范使用管理系统及各种设备。
8、保持室内清洁、美观，为读者提供优良的阅读环境。做好安全防护工作，按时关好门窗、灯扇，注意防火防盗。
9、自觉遵守学院、本馆的一切规章制度，从整体利益出发，做好部门负责人、馆长交办的其它工作任务。
技术部部门职责 篇26
（1）主要负责盾构设备的技术管理，盾构施工的督导及调度，收集盾构前期策划所需的各种技术资料，参与制定各项管理指标。
（2）参与盾构设备的技术选型、专家评审、设计联络、工厂监造、各阶段验收等工作，收集整理技术文件及会议资料。
（3）编写盾构有关技术方案（如组装、吊装、调试、始发、过站、接收、拆解、吊出、转场等方案），参与盾构相关土建方案的编制。
（4）参加图纸会审，研究施工方案，制定盾构机掘进参数，具体负责盾构设备日常技术管理，参与有关技术分析会。
（5）与测量班、试验室进行业务联系与沟通，做好盾构施工测量及试验工作。
（6）参加有关盾构专用材料的市场调查、招标采购、租赁等工作。
（7）负责盾构施工专用材料采购计划的编制，并提交物资设备部。
（8）配合物资设备部完成施工现场盾构专用材料的验收、堆码、标识、保管、发放、使用、回收、处理及安全文明措施等工作。
（9）配合物资设备部每月26日前完成盾构专用材料实际成本统计，配合完成盾构专用材料定额测定，实耗量经部长审核后及时准确列转至财务部、计划部。
（10）参加每月的盾构专用材料盘点，配合物资设备部完成材料节超核算并对节超原因进行初步分析，形成初步处理意见。
（11）参与报废设备、废旧物资的现场鉴定，并按上级批复意见进行处置。
（12）编制盾构施工作业指导书、盾构设备安全技术操作规程，并对作业人员进行技术交底。制定盾构设备维修保养计划的并监督落实。参与盾构及特种设备大修后的验收工作。
（13）负责收集盾构设备的基础资料以及施工过程中的各项记录。发现和总结施工先进经验并及时向上级汇报。
（14）完成领导交办的其他工作。
技术部部门职责 篇27
一、在项目部的领导下，贯彻执行国家、行业有关机电设备管理方面的政策、法规和项目经理部、公司规章制度及管理办法。
二、制定本项目盾构所需材料（盾构用油脂、泡沫剂等）、机具、配件的采购计划及管理办法。
三、根据机电责任成本管理办法，加强机电责任成本管理，从机电采购、维修、保养责任成本三个方面加强总控，降低成本，提高经济效率。
四、负责盾构设备的进场、转场、组装、调试等工作。
五、制定本项目盾构设备保养和维修计划，并及时组织实施。
六、收集整理盾构设备管理资料，及时上报各种统计报表，搞好统计分析，为领导决策提供可靠依据。
七、负责在每月25日之前对当月所消耗的材料（盾构用油脂、泡沫剂等）、配件的数量、金额、用处进行汇总，及时传递到相关部门。
八、做好盾构设备的日捡、周捡、月捡工作，及时发现存在的故障隐患并及时排除。并在盾构机械设备出现故障时及时到现场组织维修，确保盾构施工正常进行。
九、盾构掘进时制定不同地层的掘进参数并根据现场情况及时调整，确保现场掘进进度和掘进安全。
十、及时总结现场施工实际情况，总结经验，编写各地层施工作业指导书并不断进行改进。
十一、每月18日上报下个月的施工进度计划。
十二、完成领导交办的其他工作。
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