职工心理健康调查报告

时间:2023-06-27 12:34:11 报告 我要投稿
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职工心理健康调查报告

  在经济发展迅速的今天,报告的用途越来越大,报告根据用途的不同也有着不同的类型。相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是小编为大家收集的职工心理健康调查报告,希望对大家有所帮助。

职工心理健康调查报告

  仓储中心是龙煤集团七台河分公司物资供应部下属科级单位,主要经营项目为煤炭加工和销售所需物资供应材料保管验收保养发放。为准确掌握职工思想状况及其诉求,近期,我们采用无记名问卷和逐个谈心的方式对常驻职工进行了调查,现将调查结果报告如下:

  一、职工队伍及问卷具体情况

  1、职工队伍情况

  仓储中心现在册职工129人,其中:长期合同制职工89人,全部从事管理或技术岗位;短期职工40人,主要为保管员,吊车司机、司索工、叉车司机及管理人员等工种;科级干部4人;一般干部9人;拥有大专以上学历15人,初级职称2人,中级职称4人;党员18人。根据年龄分布:30岁以下35人,30到40岁48人,40到50岁45人,50岁以上9人;按工作岗位分:生产一线13人,机关大院11人。共有女职工18人,有3人长期借调或请假。当前干部职工队伍构成基本合理,思想作风状况主流好,大家长年驻守在离家较远的偏远岗位,是一支特别能吃苦、能奉献、能战斗的队伍,具体呈现四个特点:一是绝大多数干部职工工作经验丰富,工作踏实,办事认真负责,能够独挡一面;二是领导班子具有较强的开拓创新能力,敢于并善于发挥主观能动性,工作中求真务实、真抓实干;三是党员干部具有较强的自律意识,清正廉洁,模范带头作用发挥较好,在职工中威信较高;四是职工队伍思想相对活跃。

  2、问卷情况

  此次职工思想无记名问卷由公司党总支出题,并负责发放、收回和分析,问卷共涉及20个问题,具体内容见附表。共发出问卷129份,收回有效问卷129份,涉及常驻公司的所有长期和短期合同制职工,有效率为100%。

  二、集中的热点问题

  从调查结果分析,职工普遍关注企业发展,对上级出台的各项政策、决定比较了解并坚决拥护,认为自己的才能在目前工作岗位中基本能够发挥作用,对党总支和党员的作用发挥评价较高,对企业在思想政治教育、劳动安全卫生、社会保障、工作生活和维护职工合法权益等方面所做的工作表示满意,大家关注企业发展、自觉维护和谐稳定局面,呈现出了良好的精神风貌,但也反映出不少的热点问题,主要集中在:

  1、担心公司没有发展前途。由于种种原因,公司成立至今一直未能达到预期规模,加之当地个别职能部门的偏见日深和干扰日剧,职工普遍为公司前途担忧,对目前工作状况普遍不太满意,担心将来被分流后自己找不到满意的单位和适合的岗位。

  2、感觉遭“边缘化”进而心理“失衡”。由于距离大本营较远,加之平日工作较忙,公司至今仍有3名达婚育年龄的女青工没有找到合适的对象,已婚职工、特别是青壮年已婚职工也常为家庭琐事分心,加之与大本营工作生活相脱节,大家普遍感觉自己遭“边缘化”,心理上有不同程度的“失衡”现象。

  3、对认为付出和所得不成正比。去年5月正式划归龙煤煤炭分公司后,我公司职工收入有了可靠的保障,但同分公司相比,职工在收入、福利等各方面并无多少差别,这也在一定程度上造成了分公司下派职工困难,常驻职工认为付出和所得不成正比,难以安心本职工作。

  4、对自己未来的期望值过高。对自己未来期望值过高多集中于中青年职工,几乎所有的中青年职工都曾经有过或正在萌生跳槽的想法,有的甚至非常强烈,原因主要集中在公司发展前景不乐观和个人发展需要不能满足这两个方面。上述四个问题多见于长期合同制职工当中,短期合同制职工中存在的主要问题是:主人翁意识缺乏、工作责任心和主动性差,对目前自己的收入不满意,担心自己的工作不够稳定等。

  三、采取的措施和建议

  针对调查中职工关注的热点问题,公司党总支充分发挥自身的优势,在引导、帮助和服务上做了大量深入细致的工作:

  1、及时传达上级的指示精神,消除职工心中的疑虑。利用党总支及时传达上级的指示精神,将晋煤集团和宏圣公司整合地方煤矿的前景和意义向职工讲清讲透,将整合地方煤矿的进展情况及时通报给职工,将宏圣及煤炭分公司的相关会议精神传达给职工,消除职工心中的疑虑,解除职工内心的担忧,从而引导职工安心本职工作。

  2、坚持以人为本,积极为职工提供工作和生活便利。党总支本着“职工的需要就是我们的职责”的原则,把为未婚青工牵线搭桥作为人本管理的途径之一,在解决他们择偶难的问题上积极动脑筋、想办法,去年,在党员们的积极努力下,我们成功解决了一名大龄男青工的婚恋问题,今年,又向行政建议将两名达婚育年龄的女青工调回了煤炭分公司本部,积极为她们解决婚恋问题提供条件。在此基础上,设立了沁阳宏晋驻煤炭公司办事处,积极为驻外职工提供工作和生活方面的便利,尽可能地解除他们的后顾之忧。

  3、关心职工生活,不断改善职工工作生活待遇。近两年来,在抓好生产经营的同时,公司先后投资补种了大院草坪,并坚持“小菜园”种植,逐年提高了对食堂饭菜补贴,在此基础上,还经常组织各种晚会,使职工在自娱自乐的同时,进一步凝聚了人心,增强了团队精神和协作意识。去年10月份,接送职工上下班的面包车因生产经营需要调回煤炭分公司后,公司将职工每人每月的通勤费用报销标准提高到了200元,职工对此非常满意。

  4、正确引导,满足职工的合理诉求。在想方设法完成产值,确保职工收入的同时,党总支充分发挥驻外单位同吃、同住、同劳动的优势,采用党员结对子的方式,经常与职工谈心,了解每个职工的思想状况和不同的诉求,进行及时而有针对性地引导。同时,在内部努力构建让优秀人才脱颖而出的用人机制,使想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人得实惠。

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