现场调查报告

时间:2024-08-06 01:39:16 报告 我要投稿
  • 相关推荐

现场调查报告

  在现在社会,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是小编为大家整理的现场调查报告,希望对大家有所帮助。

现场调查报告

现场调查报告1

  建筑工程的安全管理涉及方方面面,“安全带来效益”日益成为建筑企业同行的共识。随着国家建设的发展和工程建设安全管理的不断规范化,建设单位对安全生产的投入也在不断增加,整体安全生产形势有所改善,但许多地方仍然严峻,工业事故仍然频繁发生,大多数致命事故发生在普通操作人员中。事故给死者家属造成了很大的伤害,同时给企业造成了一定程度的损失,也给社会造成了不良影响。

  一、当前施工现场存在的问题

  目前施工现场存在的问题如下:

  1、施工现场工人的安全生产意识薄弱。

  首先是思想上不重视,存在一些安全隐患。众所周知,建筑企业雇佣的劳动者基本上都是无组织的临时工,大部分是刚参加工作的农民工。他们的安全意识差,缺乏基本的安全知识和操作技能。“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)现象时有发生。据统计,建筑业70%以上的事故是由“三违”造成的。

  2.岗前制度的安全培训教育不够。

  时间短,效果差。岗前安全教育没有真正落实,即使有,也大多流于形式,职工的安全生产意识没有得到有效提高。同时,农民工流动性大,往往一个农民工同时在几个施工现场工作,相对不稳定,造成管理困难。

  3.现场安全管理不到位。

  未落实安全生产责任制也是事故原因之一。施工现场安全管理是一种动态管理。建筑施工现场的不安全因素在减少,但人们的不安全行为没有得到有效监测。虽然施工现场配备了一定比例的专职安全员,但一些安全员责任心不强,没有真正履行职责,起到检查和纠正错误的作用。

  4.施工单位任意压缩工期,安全资金不到位。

  目前,施工单位在许多项目中任意压缩工期,使得已经紧张的工期更加紧迫,无形中增加了工人的劳动强度,增加了大量的加班时间,尤其是夜间施工频繁,增加了安全隐患。一些建设单位的.安全资金不到位,使得必要的安全投入捉襟见肘,安全设施大大减少,甚至不符合安全标准。

  二、面对现状。如何规范劳动力市场

  为了加强安全管理,提高工人的安全生产意识,减少事故,作者认为培育劳务公司是方向,安全培训教育是重点。

  1、成立一批劳务公司。

  政策支持培育劳动力市场,让劳动力市场自由发展,为建筑企业提供劳动力。

  (1)劳务公司与施工单位签订劳动合同,明确责、权、利的关系。劳动公司与劳动者签订安全协议,让劳动者真正意识到各自的安全生产责任,对自己的行为负责;与劳动者签订劳动协议,为农民工购买保费较低的集体人身意外伤害保险,这样无论发生什么情况,农民工在发生意外时也能得到一定的赔偿,企业也能减少损失。明确责任也有助于提高工人的安全生产意识。

  2、加强教育培训,提高工人的安全意识和操作技能。

  (1)让行业协会真正发挥应有的作用,为工人建立专门的培训基地。劳务公司的所有劳务人员都必须经过一段时间的安全和操作技能培训,考试合格后持证上岗,而不是现在的三天或几天的“速成班”。因为在这么短的时间内,不可能把一个刚洗脚下地的农民改造成一个守规矩守纪律的经营者。

  (2)施工现场安全教育的实施,包括“三级教育”和班前教育。只有系统培训和精细教育相结合,才能有效提高工人的安全生产和自我保护意识。

  3、落实安全生产责任制,明确各级管理人员的安全责任。

  严格执行安全技术规范和安全施工方案及措施,不断完善施工现场的安全防护设施;充分发挥现场专职安全员的动态管理作用,及时发现施工现场的不安全因素,制止工人的不安全行为。同时,实行门卫制度,凭就业证和工地出入证(工卡)出入工地,防止未受教育或非本地农民工逃入工地。

  4.加强工期管理。

  对于工期不合理、违反工程建设客观规律、盲目赶工期的项目,政府主管部门应加强监管,必要时予以纠正。现在的建筑市场是卖方市场。建设单位说了算,工期由建设单位确定。建设单位不敢拒绝。事实证明,盲目赶工期不仅不利于安全管理,而且给工程质量带来无穷的困扰。然而,安全资金的缺乏也使得建设单位“无力”投资安全设施。“安全生产,人命关天”。为确保人民生命财产安全,《建设工程安全生产管理条例》明确规定了工程建设中各相关责任主体的法律责任。相信在政府、行业、企业和全社会的共同努力下,建筑安全管理将迎来新的局面。

现场调查报告2

  时间:xx年xx月xx日星期x

  地点:城市广场

  参加人员:xx

  根据业主委员会的要求,对城市广场工程设施进行了实地考察。经管理委员会介绍由XX物业副总XX先生接待,并安排参观了工程部的生活水泵房、配电室、空调机房、卫星机房。

  一、生活水箱、泵机房:(引导人员X工)

  整体印象:

  机房位于B3层,有生活水箱、软化水箱、蒸汽凝结水箱、生活水泵、消防栓水泵、喷淋水泵、软水补水泵等。有低压配电柜和预留配电柜等。

  在水泵房未见值班人员值班,门未上锁。设备的标识不多,有在跑、冒、滴、漏现象存在,地面有较多的积水,墙皮有脱落、起皮处,留有建筑垃圾。环境湿度大,电器及线槽极容易受潮,引导人员对询问的问题无一次能回答出来。

  初步判断:

  1、引导人员的专业水平太低或物管工程部有意如此安排。

  2、管理有待提高,以上现象并不纯技术问题。

  另外:对业主委员会提出的二次水污染问题,到底指的是什么?仍未找到答案。

  例:是饮用水、可饮用水、非饮用水问题?还是生活水有锈蚀、变色?还是生活水与中水有串管线情况?还是水箱内消毒装置等不合格,卫生防疫站未通过?

  二、配电室:

  整体印象:

  设备:变压器 1650 kw×4台 1250 kw ×2台

  发电机:500kw×4台

  有门禁制度,值班人员(曹师付)对询问专业问题基本能回答出来,机房环境较好。

  欠缺的`问题:

  配电室值班人员对应急发电机的运行及管理不是特别清楚。

  三、空调机房:

  整体印象:

  主要设备:江苏江阴制冷机 290冷吨×5台溴化锂制冷机

  有两台正在运行,1台正在处理故障。其中一台运行机冷冻水出口温度为14.5度,设定值为7度。且始终降不下来。

  初步分析:

  设备为国产品,档次不是太高,明显缺陷气密性差,每台制冷机组只有运行,均需配开启抽真空泵,否则难以维持运行。

  设计与现有运行方式需要有差距,运行人员固定性差,外协单位不明显,据介绍仍未签维保合同,有问题电话联系设备厂家驻京办事处来人解决。

  四、卫星机房

  现场介绍对外有10 个国外电视台可进行转播。原设计是符合当时的国情。但是对于目前的客户要求还有一定的距离。如要增加俄语台、西文台一是要进行报批必要的手续(政府同意)还要增加必要的设备。可以按照谁使用谁投资的原则协商解决

  对于高档楼宇群工程进行评估,需要一个相应时间过程及安排各专业人员的深入了解。在这个项目的情况及开标的时间紧迫性方面看,是无法短期完成的。还需要物业公司提供设备资料清单,设计说明和总图、竣工图。建议利用KOLL公司的工程范本,把我们的思路展现出来,具体的评估将是公司中标后和整体介入前的重要工作。

现场调查报告3

  一、调查过程

  (一)调查目的与意义

  1.调查目的

  员工培训的目的是通过一定的科学手段,促使员工在知识、技能、能力和工作态度等方面得到提升,以保证员工能够按照预期的标准或水平完成工作任务,员工的素质决定着企业的素质,拥有高素质的人才,才可能谈得上持续发展。通过培训,可以使新员工融入到企业的文化之中,可以使老员工补充新知识新技能,以跟上企业发展的步伐。

  2.调查意义

  企业要参与市场竞争,就必须拥有高素质的员工队伍。人才要参与人才市场竞争,就必须时时“充电”,吸收新知识和新技能,以增强自身竞争力。培训使企业人力资本整体增值的同时,也增加了企业自身的价值。员工培训可以有效地帮助企业创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的企业会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。

  (二)调查对象概况

  1.调查对象全称

  上海百晟精密机械有限公司

  2.调查对象地址

  xx桥路898号

  3.调查证明人

  邵xxx 136xxxxx

  (三)调查时间

  20xx年8月26日—20xx年11月18日

  (四)调查方式

  主要采取的是访谈的形式。通过对上海百晟精密机械有限公司的管理人员进行访谈,深入了解了该公司员工培训的现状、存在的问题及其改进途径。

  二、调查对象现状

  (一)上海百晟精密机械有限公司概况

  上海百晟精密机械有限公司创于20xx年,到20xx年我们公司总人数为96人,其中技术人员占了65%, 公司转制前为上海钟表工具模具厂,是上海钟表公司所属单位,专业制造精密机械设备、钟表、仪表、仪器等行业配套设备。设备先进,技术力量雄厚。主要产

  品有C6104多功能精密小车床、各类自动车夹头,同时承接各类模具及精密零件各类小齿轮加工。特别是多功能精密小车床、自动车夹头均有三十多年的生产经验,产品销往全国各地,出口东南亚及欧美。

  (二)上海百晟精密机械有限公司员工培训的特点

  培训与技术不分离。员工在培训不能只是客体或客户的角色,而应当完全的融入到培训的内容和方式中去,唯有如此,才能在培训中更好的结合实际问题对症下药。双向不间断层进式的培训模式。在平时的工作中不断累积遇到的实质问题,有专人归类总结,在考虑培训经济性要求的基础上,非定时定人组织小范围讲解和解答,这样不会延误平时工作的效率。在访谈过程中了解到,新进员工的基础知识及专业知识缺乏,老员工这两方面欠缺的并不是很多,这样在安排培训的时候就要考虑到侧重性的问题。新进员工的能力和技术不及老员工,那在平时就要对新进员工加强培训的次数和强度,以便其在最短的时间内能够最多的技术知识,应对其本职工作

  (三)上海百晟精密机械有限公司员工培训的内容

  员工技能培训和员工素质培训,员工技能培训是企业针对岗位的需求对员工进行的岗位能力培训。员工素质培训是企业针对员工素质方面的要求主要有心理素质,个人工作态度,工作习惯的素质培训。

  三、调查结论与对策建议

  (一)调查结论

  1、对培训工作不够重视。随着科技技术的飞速发展对员工的知识技能、创新能力、管理能力的要求越来越高,但是对员工的素质培训和技术培训不能及时进行,大部分现场员工各部分管理人员不能得到有效的'培训。缺乏“苦练内功、培养后劲”的意识和行动,长期以往只会导致企业管理水平和安全生产水平的下降。

  2、培训工作尚不能适应企业发展的需求。培训工作仍停留在简单的技能培训上,且多以陈旧的培训方式为主,培训效果级差,没有根据企业的整体发展合理地进行布局规划,缺乏分专业分层次和循序渐进的培训。

  3、没有调动员工参与培训的积极性。目前培训工作被动参加的多,主动学习的少,应付的多,真正求知的少。由于没有建立起有效的激励机制,企业需求和员工个人发展的要求不能很好地结合起来,再加上培训工作没有结合企业生存的.些根本性问题,因而难以充分调动员工培训的积极性。

  4、培训效果反馈不够健全。由于常常搞突击式的培训,人多量大,时间紧,给出题、考核、阅卷带来许多困难,培训部门对培训后的效果不能进行全面、及时的分析和评价,因而无法对后来进行更合理有效地培训安排,从而不能保证培训效果和质量的提高。

  5、培训方法落后,多数情况下培训工作采用讲授和技术问答的形式,没有采用互动练习的设施,缺少基础设施的配置。

  (二)对策建议

  企业可以结合每个员工的特点去实行培训,这样可以使得培训可以更好的体现出培训

  的效果。企业可以把以往的培训方式改变下,不要培训工作仍停留在简单的技能培训上,可以重新制定有利于企业发展需要的培训内容。建立有效的激励机制让员工人主动去参加培训,这样的培训意义更大吗,然后企业可以把企业的需求和员工的发展更好的结合起来这样就可以充分的调动起员工培训的积极性了。可以把企业原有落后的培训方式改变下,改变更有利于企业发展的培训方式。

现场调查报告4

  一、工程概况

  洛阳至栾川高速公路嵩县至栾川段合同段起点里程为k71+950,终点里程为k79+250,线路全长。本合同段处于嵩县境内,主要包含大桥11座/米,隧道3座/米,涵洞通道4道,计价土方万m3,计价石方万m3,底基层万m3,基层万m3。

  二、施工调查依据

  1、洛阳至栾川高速公路嵩县至栾川段工程招标文件。

  2、设计院现场查勘的地质资料。

  三、项目特点

  1、工期紧、任务重。

  2、场地狭小,道路狭窄。全线仅有河滩两岸处有较为平坦地势,其余均没有场地设置临时设施。

  3、桥梁平均墩高在30m以上,最高60m左右,墩身、盖梁、架梁施工难度大。

  4、线路穿梭于山峦沟壑地段,施工便道修建困难。

  四、施工调查

  1、交通运输情况

  洛栾标位于嵩县纸房、何村及德亭三个乡镇境内,距嵩县约10公里,新建线路与洛栾快速路并行、交叉,为洛阳经嵩县至栾川的主干道,道路交通繁忙,在施工过程中将利用洛栾快速路供应原材、设备等项目所需物资。

  2、水文情况

  线路区所经地区沿线水系较为发育,主要河流为伊河及蛮峪河,距离陆浑水库较近,伊河水较为富裕,但受季节影响较大,线路沿线经过山谷冲沟较多主要为季节性流水。沿线地下水富裕,施工时,可在沿线进行打井,利用潜水泵将水供给至各个工点。

  3、电力情况

  线路起点k92+700位置处通过一条10kv的高压线,搅拌站、梁场的施工用

  电均可从该高压引入,在梁场内设置一台变压器,主要供应搅拌站、梁场、隧道入口段、项目部的施工用电。

  本项目线路所经地区县、镇、村较为密集,其余施工用电可就近接入。

  4、梁场

  本标段梁场设置主要根据地形要求及工期进行设置,比选方案主要有两梁场及三梁场。

  方案一:

  (1)第一梁场

  根据现场实地考察,全线线路高程较高,较平坦河道布设梁场运输不利,且雨季可能无法施工,选定k74+494至k75+603(l1k75+653)路基挖填方段作为第一梁场。第一梁场负责预制上元湾伊河大桥、桃坡岭分离式立交50米t梁;蛮峪河大桥40米t梁、山峡大桥、前范岭1号大桥20米箱梁。

  梁场内设置一组(25米)龙门吊,设置在梁场预制场部分,用于制梁、移梁和梁场内材料的吊装作业。

  梁场建搅拌站一座,设置线路k75+300处路基的左侧,场内设置1台750的搅拌机、原材堆放区、宿舍等。

  (2)第二梁场

  线路所经过地区均为山区,道路曲折,坡度较陡,桥梁均为高桥墩,施工便道无法满足桥梁架梁、运梁的要求,梁场制梁以就地预制为原则。对起点至柳扒伊河大桥段拟修建第二梁场负责柳扒伊河大桥50米t梁、朱凹2号大桥40米t梁、朱凹1号大桥20米箱梁的预制。

  第二梁场拟设置在k72+144至k72+248段路基上。梁场路基段设置质量区、钢筋加工场地、拌合站及生活生产房屋,并在制梁区设置龙门吊一座。因场地有限,为满足存梁需求,梁场拟采取边制边架的方式,以架设好的桥梁作为存梁地段。

  (3)第三梁场

  因隧道施工工期及桥梁架设工期要求,老道沟伊河大桥及九丈沟伊河大桥所需50米t梁在第一梁场预制无法进行运输,需在梁桥间路基填挖方段设置第三梁场。

  第三梁场为满足需要除该段路基外,另临时征用线路左侧山地整平作为梁场临时建设用地。梁场在设置龙门吊一套作为设置在梁场预制场部分,用于制梁、移梁和梁场内材料的吊装作业。梁场设置拌合站一座,配备750拌合机一座,存料区及生产生活用房等设施。

  方案二:(1)第一梁场

  与第一方案相同,选定k74+494至k75+603(l1k75+653)路基挖填方段作为第一梁场。第一梁场负责预制上元湾伊河大桥、桃坡岭分离式立交50米t梁;蛮峪河大桥、朱凹2号大桥40米t梁、山峡大桥、前范岭1号大桥、朱凹1号大桥20米箱梁。

  梁场内设置一组(25米)龙门吊,设置在梁场预制场部分,用于制梁、移梁和梁场内材料的吊装作业。

  梁场建搅拌站一座,设置线路k75+300处路基的'左侧,场内设置1台750的搅拌机、原材堆放区、宿舍等。

  (2)第二梁场

  第二梁场选定老道沟伊河大桥与九丈沟伊河大桥间路基段,负责该处两桥50米t梁的预制。梁场在设置龙门吊一套作为设置在梁场预制场部分,用于制梁、移梁和梁场内材料的吊装作业。

  梁场设置拌合站一座,配备750拌合机一座,存料区及生产生活用房等设施。比选:第二方案根据施工要求,生产压力较大,且第一梁场场地限制存梁区只能存储130片左右50米t梁,对工期影响较大。同时前范岭2号大桥为刚够桥,施工工期长,所制梁在该桥施工完成前无法运输。综合评定工期、施工顺序、难以程度及施工造价等因素,特选定方案一。

  5、项目部驻地建设项目部驻地设置在线路起点左侧,洛栾快速路既有朱凹大桥旁、伊河旁,新建一条便道通往项目部。项目部拟采用新建彩板房,能够容纳60人项目部内按要求设置生活区和办公区。并设置各职能部门及办公室、会议室、食堂等。

  项目中心试验室设置在项目部后空地处,办公及生活用房采用彩钢板房,标养室等采用砖混结构。

  各工点可在工点附近租用当地民房或就近新建临时住房。

  6、材料场选址

  (1)材料库

  (2)炸药库

  炸药库设置在项目部后山谷内,新修炸药库房屋等设施。新修一条便道通往炸药库。

  7、砂

  本工程所用中粗砂拟采用鲁山砂场生产的的中粗砂,所用砂均通过洛栾快速路利用汽车运输至施工现场。

  8、石料

  本工程所需碎石拟采用宜阳八里堂生产的碎石。片石主要考虑沿线经过线路开挖完成的石方进行修理利用。

  五、搅拌站方案比选

  全线因受交通道路、隧道、山区等的限制,除伊河两侧有较为平坦的场地外无法设置大型临时设施,并考录到本标段混凝土需求量大、分布广、运距等拟在线路中点附近修建搅拌站。拟设置位置有洛栾快速通道旁杨湾村附近、刁崖2号左侧伊河河滩下窑村附近。

  同时按照梁场设置分布情况(梁场均考录设置拌合站)及既有道路狭窄,通行能力有限,故对拌合站位置进行如下方案比选:

  1、施工临时用地费用

  杨湾拌合站:使用伊河河滩地,河滩占地中为林木(种植速生杨10—20cm)和当地砂场使用地。占地根据需要为11亩(林地6亩,砂场5亩)。根据补偿标准需临时用地费用为,林木补偿为。下窑拌合站:使用伊河河滩地,需占用部分耕地新建施工便道。并需占用河道新建便桥跨越伊河。

  2、搅拌站建站成本

  建站均需场地硬化及房屋等设施。临时电力设施中,杨湾拌合站可就近接入高压电网。下窑拌合站需架设高压线200米。

  3、设备租赁成本

  设备主要有120拌合机一套,装载机一台,及混凝土运输车5辆。

【现场调查报告】相关文章:

现场管理10-20

现场检查制度04-03

装饰公司现场03-08

现场应急预案01-08

现场实习总结02-06

现场抽奖细则04-29

现场导游教案09-07

现场播报稿件10-30

车间现场管理总结06-30