销售晋升述职报告

时间:2023-05-05 10:57:33 报告 我要投稿

销售晋升述职报告范文3篇

  随着社会不断地进步,大家逐渐认识到报告的重要性,报告成为了一种新兴产业。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编精心整理的销售晋升述职报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

销售晋升述职报告范文3篇

销售晋升述职报告范文1

  斗转星移,日月转变,转瞬间我来到XX这个大家庭近一年时间了,在这近一年时间里我从一个从未涉足过销售行业的女孩渐渐成长为了一名还算合格的销售人员,这中间布满了领导的悉心教育和关怀,及同事们的理解关怀与关心,对此我深表感谢,现在我已经成长为我们公司一家分店的店长助理了,这更少不了同事们的支持和领导们的期望,这是对我个人的考验,更是公司对我个人的认可和信任,对此我深受感动。借着这个机会以我愚昧的思想和不成熟的表现来和大家共享我个人对导购这份职业的几个观点与技巧。

  我个人认为,不管我们从事的哪个领域,哪份职位,都必需具备良好的职业态度,职业责任和职业义务,由于这体现了一个人对这份职业的看法和在自身所占的位置,试想,一个没有责任心的销售人员,哪怕业务水平再高,如何能做好自己的工作,如何能成为一名优秀的销售人员。所以我把我的职业,当成我自己的事业去做,把公司当成我自己的去做,我在这个岗位上,我就有对它负起责任,我就有履行职责的义务,虽然我不敢说我是秀的,但是我敢说我是最努力的。从每个职业每个职位都能体现它该有的职业道德和相关特定技术,导购亦是如此。我做的合格了,做的优秀了,我就有该属于我的职业荣誉,和该属于我的福利待遇,我看来,一份工作,它是能让我们获得生活的经济来源,是我们该担当的工作责任,更是衡量考评我们个人综合素养素养的一把无形量尺。

  其次,我一边学习品牌学问,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的顾客讨论针对性策略,对每一位顾客所面对的问题总结,讨论每一位顾客的消费心理,尽努力满意顾客特定消费购物需求,均取得了良好的效果。因此对市场的熟悉也有了一个比较透亮 的把握。在不断学习品牌学问和积累阅历的.同时,自己的力量,销售水平都比以前有了一个较大的提升。在此,我总结了一下,共得出以下几点技巧:

  在销售过程中,导购除了将服装展现给客人,并加以说明外,还要向客人推举服装,以引起客人的购买爱好。推举服装可运用下列方法:

  1、推举时要有信念,向客人推举服装时,导购本身要有信念,才能让客人对服装有信任感。

  2、适合于客人的推举。对客人提示商品进行说明时,应依据客人的实际客观条件,推举适合的服装。

  3、协作手势向客人推举。

  4、协作商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质、等方面的特征,向客人推举服装时,要着重强调服装的不同特征。

  5、把话题集中在商品上。向客人推举服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时留意观看客人对服装的反映,以便适时地促成销售。

  6、精确 地说出各类服装的优点。对客人进行服装的说明与推举时,要比较各类服装的不同,精确 地说出各类服装的优点。

  接着就是重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使客人的心理有“比较”过渡到“信念”,最终销售胜利。在极短的时间内能让客人具有购买的信念,我认为是销售中特别重要的一个环节。我总结出重点销售有下列原则:

  1、从4点上面着手。从穿着时间、穿着场合、穿着对象、穿着目的方面做好购买参谋,有利于销售胜利。

  2、重点要简短。对客人说明服装特性时,要做到语言简练清晰,内简单懂。裤子最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层绽开。

  3、详细的表现。要依据客人的状况,随机应变,不行千篇一律,只说:“这条裤子好”,“这件衣服你最适合”等过于简洁和笼统的推销语言。依销售对象不同而转变说话方式。对不同的客人要介绍不同的内容,做到因人而宜。

  4、导购员要把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向客人说明服装符合流行的趋势。在导购员做服装销售过程中,导购员除了将服装展现给客人,还要依据客人的状况,向客人推举服装,引起客人的购买欲。

  最终是回答的技巧。回答的技巧主要是指针对顾客对某一商品提出的疑问,导购员所做的解释说明的技巧。其主要目的是劝说顾客买此商品,却又不能露出“劝说”的痕迹,这就要求导购员以语言的艺术提高顾客对商品的爱好,化解其疑虑,使顾客最终购买。

  1、把握好迂回的技巧。对顾客提出的疑问,有时不便直接回答,特殊是顾客对购买产生“异议”时,更不宜“针锋相对”。此时实行迂回曲折的方法从侧面攻击,可能会收到事半功倍的效果。

  2、用变换句式的技巧。当顾客选择某一商品认为价格太高时,导购员对这一问题有两种回答方法:一种是“这种商品虽然价格稍高了一点,但质量很好”,另一种是“这种商品虽然质量好,但价格太高了。”这两句话虽然只是前后挨次颠倒了一下,但给人的印象却完全不同。前一种说法会使顾客感到这件商品质量好,即使价格高也值得买。而后一种说法,则会使顾客感到这件商品不值那么多钱,买了不合算,因而会大大减弱购买欲望。依据上述两种表述形式,可归纳成这样两个公式:

  a、缺点→优点=优点

  b、优点→缺点=缺点。当向顾客推举价钱高的商品时,一般应利用公式a。

  3、用“两多”、“两少”的技巧。这种技巧是指回答顾客的询问时,多用恳求式,少用命令式;多用确定式,少用否定式。恳求式的语言是以敬重顾客为前提的,是将自己的意志以征求对方看法的形式表达出来,使顾客感到亲切,从而愿意接受;而命令式语言是以顾客必需听从为前提的,是强迫对方的一种行为。当顾客提出营业员无法答应的要求时,比如顾客要求退换裤子时,假如导购员直接了当地说“不行”,就会使顾客不开心。但假如说“请您原谅……”用和气的恳求口吻既拒绝了顾客的不适当的要求,又不至于使顾客感到不开心。确定式是在确定顾客陈述的基础上提出自己的看法,简单被顾客接受;否定式是在否定顾客陈述的基础上提出自己的看法,会使顾客产生一种被轻视的感觉,从而不情愿接受。例如,顾客问:“这种裤子是不是太贵了?”营业员回答:“是贵了一些,但与其它同类裤子相比,它多了两项设计改革,是值得购买的。”这就是确定式的回答。假如导购员对顾客的这一问题这样回答:“一点也不贵,您就买吧。”这就是否定式的回答。这两种不同回答方式会对顾客购买行为产生截然不同的效果。又如当顾客问:“这样的衣服有红色的吗?”导购员回答道:“没有。”这就是否定式。假如营业员换句话是:“是的,眼下只剩蓝色和白色两种,这两种颜色都挺好看的,您穿起来肯定很美。”这就换成了确定式。艺术地使用确定句式的回答方法,可给顾客以亲切、可信的感觉。

  4、依据顾客的表情回答顾客的询问。这是指导购员一边观看顾客的反应,一边回答顾客的询问,从而了解顾客对商品的态度,以便确定自己的回答方式。如一位顾客向导购员征询说:“我穿哪种花色好?”导购员手指一种对顾客说:“我觉得这种花色特别好看,您认为呢?”若顾客说:“不错,的确很好看”,导购员就可以连续介绍。假如导购员把朴实的花样拿给顾客看,顾客看后便皱起眉头,一言不发,导购员就应当明白顾客对此不满足,应再拿一种艳丽的花色给顾客看,否则必定影响顾客的购买心情。

  最终是送别的语言技巧。导购员对即将离开柜台的顾客说上一两句颇有礼貌的送别话语,绝不仅仅是一种单纯的礼貌性的表示,而是有着丰富的内在含义的。

  1、关怀性的送别技巧。这种送别技巧用于特别顾客和马虎顾客。如,老年顾客言行迟缓,记忆力不强,导购员送别时要用既亲切又关怀的生活语言说:“大伯,请拿好,路上渐渐走!”这种送别语从词语的选择、语调的运用上就特别符合老年顾客的心理要求。当马虎的顾客选购完商品临走时,导购员应当说:“先生(小姐),请把钱装好,把东西拿好,再见!”这样顾客会觉得导购员的提示太准时了,从而产生感谢之情。假如顾客是位残疾人,自尊心又很强,导购员的送别语,应当象对待正常顾客一样,语调少用拖音,以避开顾客误会。

  2、祝愿性的送别技巧。当顾客选购完商品将要离开柜台时,导购员用祝福幸福、长寿、健康、美满之类的语言送别顾客。

  这些祝愿性的送别语言具有很强的针对性。如未婚青年男女选购完结婚用品,在送别他们的时候,就应当说:“祝你们幸福!”或说:“祝你们生活美满!”假如顾客选购商品是为了探望病人,导购员在送别顾客时就应当说:“祝您的亲人早日康复!”或说“祝您的伴侣早日恢复健康!”

  3、叮嘱性的送别语。这种送别语多用于儿童。假如儿童顾客要离开柜台了,导购员的送别语是:“小伴侣,把东西拿好——路上要看着点车啊!”或者说:“小同学,把钱揣好,别贪玩把东西弄丢了,先回家啊!”这种叮嘱性的送别语,不仅能提示儿童顾客在回家的路上留意交通平安和财物平安,更重要的是在他们幼小的心灵深处,打上了导购员优质服务和文明礼貌的烙印,培育他们的成长。

  柜台语言艺术技巧许多,导购员针对不怜悯况加以运用,不仅是礼貌待客的表示,更重要的是给顾客送去了交易后的开心,为以后的服务奠定了基础,从而为公司树立良好的社会形象。

  以上是我在工作中的小当心得,愿它能给各位带来小小的提示。在以后的过程中,我将做好工作方案,准时总结出工作中的不足,力求将服装营业工作做到更好。

销售晋升述职报告范文2

尊敬的公司领导:

  您好!

  我叫xxx,安徽xxx人,20xx年7月毕业于安徽xxx学院机电工程系。现在在一禾资产营销四部任职,主要是销售苏宁天御国际广场的项目。自从20xx年10月15日入职以来,我深深地感觉到这个销售团队与我之前的工作是截然不同的;它对个人的素质及专业知识要求更高,在这样的环境下工作,使我深深地认识到自己的差距及专业的能力还远远不够

  在上一份工作中,我在福美来房地产经纪有限公司项目五部工作(20xx年9月入职),主要是销售上海周边城市的别墅、住宅、商铺和酒店式公寓(嘉兴、嘉善、昆山);那个时候我还是一名刚刚毕业踏入社会的学生,是模具设计专业,对于销售更是一无所知,只是简单的认为靠嘴吃饭。经过一年的工作,使我已从一名初出社会的大学生成功转变成为一名符合公司发展要求的专业房地产销售人员,实现毕业后人生发展道路的稳定转换与人生价值的升华。期间,我也多次接受了公司 关于从企业内部培养职业经理人 的培训活动,集中系统学习了房地产营销专业知识及团队的组件、培训、管理、发展模式,在思想观念与业务能力等方面都有明显的进步与提高,逐步从熟练操作营销之术向发现掌握营销之律过渡。但是公司规定主管及经理是不被允许做业务的,同时所接触的客户群体也不是高端的。与我的梦想可以说是遥不可及,我毅然决定辞职。

  当我面试到苏宁案场从最初的销售员做起,由于所接触的客户群体不同,使我开展工作处处碰壁。我不断的去调整,不断的去潜心学习。逐步的认识到这总高端的客户开发还不能一味的用之前的思维方式去定义、去开发。到目前为止,仍然没有开单,但是我不灰心,一定坚持下去,同时也要与领导及时汇报与沟通自己工作中所遇到的问题;完善自己,使自己更快速的成长。

  由于公司发展速度很快,对公司所有员工的成长速度要求更快,同时又大力培养人才。公司发展的殷切需要,响应公司育人理念,我郑重向公司领导申请晋升营销四部营销主管一职,我有信心组建好一个永当第一的团队

  假如我被公司领导录用,我的工作开展如下:

  (一):在实践中系统学习研究房地产相关知识,特别是写字楼的市场调研及第三产业的

  发展与写字楼的关系;

  (二):对团队人员的培训及制度的定制;

  ①:培训房地产的基础知识;

  ②:培训对于电话开发客户、派单开发客户、网络开发客户、渠道开发客户的方式方法,与组员共同探讨,研究出最佳的方案;

  ③:制定团队的规章制度与奖罚措施;

  ④:每天开早晚会,时间不超过15分钟,早会提高大家的激情,晚会总结今天的工作情况并大家共同探讨客户的维护与要约,同时也安排一下明天的工作行程。

  (三):最近宋总工作比较忙,要负责苏宁与安信两个项目,工作要两边跑;目前苏宁部分人员现让我来负责一下,要我起带头模范作用。当宋总找我谈话告诉我这件事情后,我倍感压力很大。这压力不仅仅是协助管理这么简单,更不仅仅只是起到带头作用。我知道作为管理层,必须要在各个方面都起到一定的模范作用;同时也要让大家觉得跟着我一起工作有希望,能在我的`带领下来实现自己的人生梦想。否则这个团队就没有活力、凝聚力,会造成人员流失,团队散乱,工作就无法开展。这份责任任重而道远我带着这个问题想了很久,这个团队的管理与之前工作管理的区别不仅仅局限于客户群体上的不同,肯定不能用之前的方法来进行管理。

  (四):通过这几天工作的开展,我觉得无论怎么样的去开展工作,都要冲在最前面,起到带头作用,否则不能服众。对团队每个人的培训都是不同的,要照顾好每一位同事的感受,了解他们的所想及工作中遇到的困难。最重要的是沟通,大家团结,这样工作就能顺利的开展。团队的凝聚力就会越来越强。目前各项工作进展的都比较顺利。其间也遇到过执行力的问题,开始的时候分配的工作于指标,大家都有点抵触。通过慢慢的沟通与交流,听取各位的意见,共同探讨问题;我发现工作中遇到的问题都能很好有效地解决。

  (五)1、加强自己思想建设,增强全局意识与服务意识、增强责任感,积极主动地把工作做到点上、落到实处。同时,与销售部同事互相尊重,互相学习,以团队利益为重,达成共同的价值观,形成命运共同体,营造营销团队精英文化。

  2、加强学习,制定学习目标计划。人的需求是不同的层次,客户的需求也是多样化,更是会不断的变化。因此,金融理财知识、营销知识、部门管理等相关的知识都是我要学习掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

  3、保持对生活与工作的热情。对于购房者来说,营销人员的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵,产生信任感,更愿意买这个楼盘。而如今的房地产从业人员不仅要为卖方负责,也要为买房负责。如置业顾问首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性,即以购房者需求为主体,因为只有了解了购房者的真正需求,才能从实际需求出发引导交易的进行。因此,充满热情的营销人员才能全心全意投入到工作之中创造应有的个人与企业价值。

  公司领导一直秉承员工发展没有天花板的选才理念,因而我很荣幸有机会向公司领导呈上个人的晋升申请报告,感谢公司领导在百忙中给予我个人的关注!

  在此,感谢公司的培育、领导的关怀,表示最真挚的敬意和谢意!

销售晋升述职报告范文3

  我来到销售部工作已有一年。在这一年的时间中,领导给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时更感受到了销售部领导们宽容的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖,感受到了销售部人员“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了销售部人员作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。更为我有机会成为销售部的一份子而感到荣幸。一年以来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我20xx年的工作情况向各位述职。

  今年我的销售工作重点:一是在于服务,直接面对客户,深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的`过程中都应态度热情、和蔼、耐心,处理业务更应迅速、准确。过去的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及销售部后勤工作的一些工作外,时刻监控市场动态,为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。二是产品的价格管理、客户管理,具体包括按照相关销售管理制度,对相关部门进行监督、检查具体执行情况,提出意见和建议;随时掌握市场变化情况,与销售部一道对客户实行动态管理,作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作;三是领导交办的其他工作。

  通过完成上述工作,使我认识到一个优秀销售部员工应当具有优秀的管理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,如何保证管理者信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。

  在部领导的正确指导和同事们的帮助下,通过自己的努力,我按照岗位职责的要求,做好个人销售工作计划,克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难,较好的完成了工作任务。

  短短一年时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有一定的差距。表现在:

  1、由于经验少,从事管理工作时间较短等原因,虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要意义,但创新意识不够强;

  2、由于多种原因,有时对于工作中相关问题的处理,协调难度大。

  3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。

  4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。

  我认为:勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生活中不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。未来我将努力改进工作方法,相信自己在以后的销售工作中业绩会有质的提升。

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