医院设备处主任述职报告

时间:2022-12-14 12:04:38 报告 我要投稿

医院设备处主任述职报告范文

  时光在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,我们要做好总结,写好述职报告哦。如何把述职报告做到重点突出呢?下面是小编帮大家整理的医院设备处主任述职报告范文,希望能够帮助到大家。

医院设备处主任述职报告范文

  医院设备处主任述职报告1

  医疗设备的质控管理是提高医疗设备准确率、使用率、完好率的重要保障性工作。其中,完好率由设备科、使用科室共同完成;准确率由设备科使用专用检测设备检测,以及各质检监督所鉴定完成;使用率由各使用科室的使用记录统计所得。所以医疗设备质控是以设备科为主导,各临床医技科室协同的工作。

  一、医院设备质控工作内容有一下几点:

  1.设备采购;

  2.设备的安装验收;

  3.档案管理;

  4.人员培训;

  5.日常仓储及报废管理;

  6.维护保养;

  7.不良事件的监测;

  8.计量管理。

  二、20xx年设备科质控工作

  1.学习医疗设备质控管理工作的内容。

  2.20xx年全年共完成65台设备安装验收。

  3.大型医疗设备档案整理一直在持续进行中。

  4.全年组织对临床科室培训4次,其中急诊科2次,腔镜中心、ICU各一次。

  5.设备的检查、维护与保养及时,保障临床科室的正常使用(重点科室:手术室、急诊、血透室)。对全院的急救、生命支持类设备进行检查,67台设备存在问题9起,均属于老化原因,完好率达到100%。特种设备完好率达到100%,维护、维修记录齐全。

  6.医疗器械不良事件上报4起,均属于非致命、个例现象,已与供应商联系处理。

  7.对全院计量设备(血压计、急救生命支持类、电梯、压力容器、压力表、普放设备、超声影像等)校验工作全部完成。

  三、列举20xx年血透室设备维修统计质控

  根据上一年的维修情况,将血透室透析机维护保养周期定为每月一次,经过去年的维修以及今年的定期维护保养,有效的降低了维修次数以及更换配件的频率。并且,技师经过一年的学习与维修实践工作,将过去一年的仅仅听从厂家工程师的单纯换件,改变为自己维修为先,修不好再更换配件。

  经过2年的记录与分析,可以确定,对机器的维护工作非常重要。不仅可以保障临床治疗的质量,减少机器故障所耽搁的时间,从数据上看,血透机维修次数从48次降至13次,将设备的使用率从20XX年的95%提升至99%,可以多治疗病人70人次,可增收30000元。而且可以从维修方面为医院节约大量的资金与时间成本。与临床科室同样为医院做出经济上漂亮的账单。

  四、工作的不足

  1.记录、巡查工作不规范,工作记录比较杂乱,无法进行统计总结。

  2.对医疗设备的监察力度不够,没有及时督促使用科室填写各项记录。

  3.医疗设备的准确率方面设备科自行无法校对,设备校对工作全部外送。

  4.使用率数据不全,原因是有些设备的使用记录漏记,丢失。

  五、20xx年工作计划

  逐步改正20xx年设备科工作的不足之处,加强工作能力培养,加强监察力度,认真填写记录,提高质控管理工作的质量。

  20xx年设备科对设备的检查工作开展如下:

  1.检查医疗设备的完好情况

  2.检查设备的使用率情况

  3.检查设备的维护记录和维修记录情况

  4.检查设备使用人员的操作能力

  5.检查设备操作流程及注意事项完成情况

  6.检查科室的固定资产盘点

  7.统计医疗器械不良事件上报情况

  医院设备处主任述职报告2

  转眼就到了年末,在过去的一年里,设备科切实提高管理水平,注重发挥科室职能,在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。向各位领导汇报如下:

  第一:作好全院设备的管理和维护。

  (一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:放射科的X线机、数字胃肠机,功能科彩超、检验科的生化仪血球仪等,各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器,供应室消毒锅、消毒机,各科室工作及打印机等设备,院内通讯设备及电路线路等的维修。使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用。

  (二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作。按照二级医院评审要求,加强制度建设,建立健全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步发挥科室职能,加强设备从采购到报废的监管。

  (三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及

  时送检,对省级强检设备及时申请检验。CT机、生化分析仪、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、供养设备的氧压表、供应室的安全阀、透析室的水机等都按要求进行了检验。

  (四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如:B超、心电图机、X光机、CT机、检验仪器的计量检测,保证设备报告的准确性。

  (五)及时购置更新设备,提高医院服务水平和社会经济效益。近几年,医院发展日新月异,病人大量增加,设备需求较大,而且旧设备面临淘汰、报废,需及时添置新设备。在院及集团领导审批下,配合集团采供部购置了核磁,化学发光免疫检测仪、血球仪、ECT等设备。

  (六)做好医院电子门及电梯的运行使用维护,医院的电子门及电梯是我院每天使用频率最高的设备,为了能够使用质量,我科定期对其检查就维修,发现问题及时修理,已杜绝在使用中发生意外情况,保障生产安全。

  第二:维护好医院电子病历及HIS系统,保证系统良好远行。

  (一)作好全院计算机信息管理系统的`网络管理及软硬件维护;加强数据安全运行监测和维护;加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题,保障电子病历及HIS系统正常、高效、安全运行。

  (二)完善软件系统,加强制度建设,做到数据每日备份,数据修改有审批,有登记。

  第三:积极参加集团、医院组织的各项学习活动,加强科室内部管理建设

  思想上与集团、医院保持高度一致,同时不放松业务学习,在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识,了解高新设备动态。

  最后,希望各位领导和专家为我科多提意见和建议,我们将在各位领导和专家的关心和支持下,进一步加强思想政治学习,加强设备维护保养技术学习,发挥好设备的管理职能,更好的为临床科室服务。

  医院设备处主任述职报告3

  20xx年,在院领导的关心和支持下,设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的发展做出了一定的贡献。现汇报如下:

  一、做好全院设备的管理和维护

  1.有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:影像科DRX光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及HOST-PC的维修;功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决.检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上,使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用。

  2.加强设备管理制度化,规范化建设。做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作.加强制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程.如:设备资料的完整性,设备效能评估等,加强设备从采购到报费的监管。

  3.加强设备管地市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验。

  4.加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率。

  二、加强对医疗设备配件管理

  医疗设备的一次性配件要及时更换.如呼吸机滤芯.重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识.如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命。

  三、加强科室人员维修技能与素质培训

  1.业余时间要多了解医疗维修知识,努力提高自身维修水平。

  2.自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场,及时解决问题。

  3.大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导。

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