2022年度绩效考核自评报告范文（精选15篇）
在学习、工作生活中，报告十分的重要，报告具有成文事后性的特点。那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编帮大家整理的2022年度绩效考核自评报告范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
绩效考核自评报告 篇1
一年来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高。
一、思想上，自觉加强理论学习，努力提高政治思想素质。深入学习并实践科学发展观，自觉地践行“科学发展观”，约束自身行为，改正不良习惯，使自己的思想素质有了长足进步，牢固树立了一心一意为患者服务的思想。
二、在业务上，努力夯实专业基础，扩大知识面，力求更好的完成自己的.本职工作。刻苦钻研，关爱病人，加强医患沟通，使自己的独立工作能力得到了更进一步的提高，在应对各种医疗事务时都能做到以人为本，精益求精。
绩效考核自评报告 篇2
在各部门的帮助和支持下，我做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。
做好办公室工作，有较高的理论素质和分析解决问题的能力。通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的.知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。
工作上我认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作。
绩效考核自评报告 篇3
热爱自己的本职工作，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，能够正确认真的对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的`完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
绩效考核自评报告 篇4
过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量，以高度的'责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。
从本单位实际工作考虑，促进车间管理，维护车间稳定。认真组织线成员学习生产知识，不断增强政治意识，做到与时俱进，坚持自学与集中学习相结合，坚持民主集中制原则，坚持重大事宜线上集体讨论。保证车间各项工作顺利、稳步发展。
通过厂内竞赛活动的开展，提高员工政治思想素质，专业技能水平，影响和带动广大员工加快思想观念的转变，正确理解公司改革发展的形势，提高员工学知识、学技术争做学习型员工的热情，积极适应当前改革形势的新要求，激发员工努力工作。
绩效考核自评报告 篇5
工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理没有后顾之忧；工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位xx人，是我们大家学习的榜样；能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。
工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作；人品端正、做事踏实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见；高度敬业，表现出色。
工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作。
绩效考核自评报告 篇6
我叫xxx，到xxx单位工作已经有三个月了，在过去的工作三个月里，有成功，有失败，有欢乐，也有苦恼。在领导及关怀与指导下，在各位同事的鼎力支持帮助下，我的工作能力有了很大的提高，现将3个月来的工作做一个自我评价。
努力学习，不断提高业务能力。在工作中，认真学习业务知识，不断积累经验，积极参加学习培训，不断充实自己；遵章守纪；3个月来，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，学习优秀员工的方法，认真完成了本岗位各项工作任务。
回顾过去的3个月，我认真学习营业的培训，积极参加岗位培训。全心全意，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，为客户提供优质服务，并在不断的'实践中提高自身素质和业务水平，成长为一名合格的营业员。
在以后的工作与生活中，我相信通过我的努力在以后的工作中我一定会成长为一名优秀员工，争取成为别人学习的对象。为xx单位作出贡献。
绩效考核自评报告 篇7
本人参加工作以来，热爱党的教育事业，用心育人，潜心工作，刻苦钻研业务知识，多次向有经验的老教师请教，团结同事，关心学生，得到师生们的一致好评，尽职尽责地履行了一名人民教师的责任。
自参加xx大学小学教育专业大专高教自考学习以来，本人能准确处理工学矛盾，能按照学校的`有关划定，利用业余时间自学各门课程，积极参加集中面授和串讲，按时完成各项功课。通过三年学习，现已完成了《xx数学教育》、《xx概论》等xx门课程的学习，把握了所学知识，并通过了有关课程考核。
当然，我也有很多不足，在日后工作中，我将更加努力，争取取得更好成绩。
绩效考核自评报告 篇8
本人自xxxx年xx月xx日起进入xx公司从事xx工作，在不知不觉中已经经过了2个月的试用期。在这段时间里，我感悟颇多，虽然这并不是我的'第一份工作，但是在此期间，我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度，从来没有改变过。
在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足；对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行；另外，本人具有很强的团队合作精神，能很好的协调及沟通，配合各部门负责人落实及完成公司各项工作，并热心帮助其他同事，与人相处和谐融洽。
绩效考核自评报告 篇9
一路走来，在学校领导和各位老师们的热心支持和帮助下，我圆满的完成了本学年学校布置的各项任务和班主任工作，现把xx年度工作做简要的总结。
一、师德方面：
我按时参加学校组织的一切活动，用《教师职业道德规范》来规范自己，努力做一个学生喜欢的好老师。
二、教育教学方面：
为了提高自己的业务素质，利用课余时间自学《教育管理》课程。积极投身于学校的课堂教学改革，本学期学校继续抓课改，我亲身实践，以身示范，积极上学校的公开课，并取得二等奖的好成绩。积极和同年级的老师探讨疑难问题，按时完成作业。认真及时批改作业，注意听取学生的意见，及时了解学生的学习情况，并有目的的对学生进行辅导。
积极参加学校师生共写随笔的课题研究，组织学生写日记，积极组织学生参加学校及教育部门组织的一切活动。
三、班主任工作方面：
本年度我继续担任班主任工作，通这多年来的班主任经验，使我更加认识到班主任工作的重要性。我以把教室当作我的'第二个家，把管理学生当作是我分内的事情，把学校里的一切工作当作我的家务活。我平时注重与学生交流，沟通，及时了解学生的思想状况，及时为学生排忧解难。现在我带的班级，班风正，学风浓，学生非常有礼貌，在学校组织的各项活动中成绩突出，多次获年级第一。
一份耕耘，一份收获。教育教学工作苦乐相伴。我将本着“勤学、善思、实干”的准则，一如既往，再接再厉，把工作做得更好。
绩效考核自评报告 篇10
时光荏苒，转眼20XX年即将结束。这一年我在本职工作中，既得到领导的关心支持，也得到了同事的帮助，回首翘望，20XX年有优点可待继承发扬，但也有不足需学习改进。
1、在学习方面，由于法律专业特性，在工作过程中，还必须不断的更新已有的知识结构，不断的学习最新颁布的法律、行政法规、部门规章、及地方性法规及相关政策。因此我要求自己，除牢固掌握公司房地产领域的基础专业知识;还抱着不断提高完善自己的求知理念，学习了解公司其他经营领域的业务知识及相关法律知识。并且鉴于房产行业与法律专业的特殊性，我时时需关注国家对房地产行业的相关政策要求，做到第一时间有计划、有重点的将国家最新法律、法规、政策向领导及时汇报。
2、个人素质方面，公司的在员工手册及相关培训中，一直强调作为一个“XX人”应该努力成为一个高素质的复合型人才，因此，在提高本专业知识的同时，我也努力提高自身的素质修养，强化自己的服务意识和奉献意识，了解相关交叉学科的基础知识。同时作为法务工作人员，我时刻告诫自己“责任感”的重要性，做到不推卸责任，对工作始终坚持有始有终，有问题不逃避，积极应对。
3、在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，认真履行法务专员的职责。尊敬领导，团结同事。蹋实工作，努力做到操作规范化。将已有的法律理论知识与公司的具体项目相结合。工作期间我给自己所订立的目标是“热心、细心、高效、准确”，对各案场提出实际遇到的突发或遗留问题认真进行调查，并给予专业意见。三年来的工作实践让我的`业务知识不断增长，工作能力和思想认识都得到了提高。
4、个人能力方面，由于工作中所遇法律问题的复杂性和多样性，三年来也锻炼了我的应变能力与适应能力，具备一定的分析能力，能够灵活处理工作中的突发事件，并且深刻体会到工作团队的重要性。同时，也在工作过程中具有良好的适应性和熟练的沟通技巧，能够协助领导完成各项工作。
鉴于公司高速、全面的发展，我还有不能够跟上这一“xx速度”来更新相关知识，工作中应不断加强创新性和全面性，我喜欢自己的专业和工作，有信心弥补不足之处，所以我相信自己有能力面对新的工作挑战。
绩效考核自评报告 篇11
根据对我单位20xx年的项目支出绩效进行评价的结果，针对存在的问题，加强工作部署，认真抓好问题整改，现将整改情况报告如下：
针对“项目的评价指标体系设置还不够完善，科学性和可操作性还需进一步提高。”的问题，我单位迅速安排、狠抓落实，取得较好效果。
一是加强学习。各职能股室和相关工作人员认真学习绩效评价相关政策规定，准确把握绩效评价目的、实现目标，掌握绩效评价工作要求和方法，提高对绩效评价工作的认识。
二是强化培训。结合统计业务要求，通过各个专业业务工作实际分享和财政预算执行情况实战，加强对绩效评价工作的培训，在工作实践中逐渐解决绩效评价中的困难和问题，提高绩效评价工作水平。
三是科学设置。通过学习，针对绩效指标的`设置，加大定量指标的设置比例，不断修改完善项目的评价指标体系，加强动态监督管理和评价，进一步提高绩效评价工作质量。
绩效考核自评报告 篇12
今年，我局根据《县20xx年度机关效能建设工作绩效考评方案》、《县开展发展提升年活动实施方案》和《20xx年全县发展提升年活动绩效考评方案》精神，按照、县政府统一布署，结合本局实际，切实加强了机关效能建设，认真开展了发展提升年活动，取得一定的成效。近日，我局按照上级要求，对20xx年上半年机关效能建设工作完成情况进行了自评。现就有关自评情况汇报如下：
一、在领导重视方面及重点工作落实情况方面。
一是对年度工作进行了部署和安排。一方面，召开会议传达了省、市、县有关会议和文件精神，结合实际制定并印发了《县民政局开展发展提升年活动方案》和《县民政局开展发展提升年活动绩效考核方案》，成立了局机关发展提升年活动领导小组，由局长任组长，其他班子成员为副组长，局机关各股室和局属各单位负责人为成员。另一方面，落实本单位效能建设工作机构、办公场所和人员，制定落实了“三项制度”。同时，认真填写了“首问责任登记单”和“限时办结单”。
二是落实了发展提升年重点工作。对照重点工作方案开展了阶段性的.工作，形成了半年工作总结，落实了发展提升年结对帮扶责任制度。今年我局与盛方材料包装有限公司成了结对帮扶对子。三是抓了宣传工作。今年已在《县报》上稿2篇，被《井冈山报》采用有关信息8篇。
二、在机关工作作风方面。
一是单位及其工作人员严格遵守“四条禁令”和“八项制度”、坚持依法行政。全局人员没有出现违反机关效能建设有关规定的行为。
二是民主评议评价排位靠前。今年我局在全县县直重点单位第一次民主测评排名第4名。
三是内设机构测评情况良好。今年我局优抚安置股、城市低保股和农村低保股等3个股被列为全县重点股室测评对象，在最近全县38个经济和社会管理部门内设股室，第一次集中测评中分别排名为第5名、第10名和第16名。四是优化发展环境监测方面没有不良反映。
三、在制度落实、产业发展和政务公开工作方面。
一是完善落实了局机关各项规章制度，认真填写了“首问责任登记”并和“限时办结单”。
二是抓了产业发展。
三是抓好党务政务公开，在局机关开辟了党务公开政务公开栏，制定了党务政务公开方案和政务公开年度计划，建立了政务公开档案。
绩效考核自评报告 篇13
为落实深化医药卫生体制改革，推动我县卫生事业发展，根据上级有关文件精神，我院进行了绩效考核自评，现将具体情况汇报如下：
一、主体业务开展情况
1、改善服务流程，提高工作效率。
按照“程序最简、效率最快、时间最短、服务最优”的要求，“县区域医疗卡”的实施简化了就医环节，缩短医疗流程，提升工作效率，使就医流程井然有序、顺达通畅；开设急诊急救绿色通道，实行24小时急诊服务和检验检查结果限时报告制，门诊实行义务导医、导诊服务，确保患者就医方便、快捷。
2、加强医患沟通，改善服务态度。
针对部分医护人员服务意识不强等问题，我们不断加强对职工的教育和培训，增强职工的服务意识，要求全体医护人员牢固树立“以病人为中心”的理念，增强服务意识和责任意识，改善服务态度和服务方式，赢得患者的信任和理解，缓解医患矛盾，建立和谐医患关系，提高患者满意度。
3、提高医疗服务质量，完善医疗服务水平。
一是继续坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念，全面加强医疗质量工作，牢固树立质量意识，不断提高医疗整体水平；要求医务人员自觉执行医疗安全核心制度。
二是督促、检查及监督。经常深入各科室，督促、检查各项规章制度及诊疗操作规范的执行情况。建立安全排查制度和工作查对制度，重点检查科室存在的安全隐患，发现问题及时采取应对措施。三是规范医疗文书的书写，提高病历质量。四是组织医务人员学习国家有关的卫生法律法规，提高医务人员的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识，加强医疗安全知识和业务技能教育培训。五是加强临床护理工作，为患者提供优质的护理服务，积极开展“创建优质护理服务示范病房”活动，先后制定了活动实施方案，召开了动员大会及活动的实施计划。强化了以病人为中心的服务理念，加强基础护理，改进护理服务措施，进一步规范了临床护理工作，提高了护理服务质量。
二、管理运行状况
1、加强院务公开，让患者明白消费。针对新农合报销流程和比例、药品价格等热点问题，我院在门诊大厅和门诊收费处、住院收费处、新农合报销窗口等醒目位置，利用电子显示屏或展板对社会全面公示，公开了药品、检查、收费项目和收费标准；门诊、急诊、住院、输液等就医流程。
2、近年来，从各科室认真筛选了多名积极上进、爱钻研业务的'技术骨干到河南省人民医院几郑州大学第一附属医院进修学习。专业涉及内、外、妇、儿、影像等多个专业。通过深造学习，逐渐接受先进服务理念，不断提升医疗技术服务水平，将逐渐培养成为医院今后的特色科室业务骨干和学科带头人。
3、加强安保工作，病人入院时加强安全告知，提醒病人注意个人财物安全，加强巡视，增加监控数量，防控偷盗现象发生，加强与公安部门的沟通联系，共同维护好医院的安全环境，创建平安医院。
三、存在问题与不足
1、中药收入偏低，门诊中医科中药收入及饮片收入占比较低。
2、HIS系统有待完善，临床路径系统尚未安装到位。
3、财务科门诊次均费用增长率稍高（因门诊慢性病人较多，费用较高）。
4、新农合患者住院部分补偿比例比上年同期稍有下降，与补偿政策有关。
绩效考核自评报告 篇14
为提高财政资金使用效率，推进全省粮食仓储物流设施建设，根据《江苏省财政厅关于开展20xx年省级财政支出绩效评价工作的通知》（苏财绩〔20xx〕3号）要求，省粮食局组织实施了20xx年度粮食仓储物流设施（预拨付）建设专项资金补助项目绩效自评价工作。现将有关情况报告如下：
一、项目概况
按照省财政厅《关于做好提前下达20xx年转移支付预算指标工作的通知》（苏财建〔20xx〕282号）要求，结合我省“十三五”粮食发展规划，省粮食局认真筛选了一批立项、规划、土地和环评等手续基本完备的项目，确定了17个粮食仓储项目和25个烘干机建设项目，作为20xx年粮食仓储物流设施预拨付资金项目。根据省财政厅《关于提前下达20xx年度省粮食仓储物流设施建设专项资金的通知》（苏财建〔20xx〕314号），批复支持项目42个，实际下达补助资金12412万元。其中仓储项目17个，新建仓容44.46万吨，补助10156万元；烘干机项目25个，新增烘干能力8100吨/日，补助2256万元。
根据《江苏省粮食仓储物流设施建设专项资金管理办法》（苏财规〔20xx〕10号）、《江苏省粮食局江苏省财政厅关于推进新一轮（20xx-20xx年）粮食仓储设施建设工作的通知》（苏粮产〔20xx〕8号）文件精神，对20xx年预拨付项目履行申报审核程序。经企业申报、资料审查、现场核查、专家评审、网上公示等，其中2个预拨付仓储项目、1个烘干机项目因建设条件变化等原因退出建设。省财政厅、省粮食局《关于下达20xx年粮食仓储物流设施建设专项资金（第二批）的通知》（苏财建〔20xx〕276号）下达未补足资金，同步收回退出项目省补资金。实际建设项目共39个，其中仓储项目15个，新增仓容38.46万吨，烘干机项目24个，新增烘干能力7620吨/日。项目投资总额53297万元，其中仓储项目45566万元，占投资总额86%，烘干机项目7732万元，占14%；省级财政补助资金11954万元，其中仓储项目9559万元，占80%，烘干机项目2395万元，占20%。
二、评价情况
（一）评价原则和依据
1．评价原则：结合实际，遵循“科学规范、客观公正、问题导向、绩效相关”的原则。
2．评价依据：《江苏省省级财政专项资金管理办法》（江苏省人民政府令第63号）、《江苏省财政专项资金绩效管理办法》（苏财规〔20xx〕36号）、《江苏省粮食仓储物流设施建设专项资金管理办法》（苏财规〔20xx〕10号）、《江苏省粮食局江苏省财政厅关于推进新一轮（20xx-20xx年）粮食仓储设施建设工作的通知》（苏粮产〔20xx〕8号）、《江苏省粮食局江苏省财政厅关于加强粮油仓储设施项目竣工验收的通知》（苏粮产〔20xx〕4号）等有关文件要求。
（二）评价工作开展情况
省粮食局高度重视财政专项资金绩效自评价工作，建立自评价工作机制，确定对20xx年度粮食仓储物流设施（预拨付）建设项目实施部门自评价，局财务处、产业处分工协作，结合项目实际情况和特点，科学制定评价方案，下发工作通知，要求各地配合做好绩效自评价工作，对截至20xx年7月底粮食仓储物流设施（预拨付）建设项目实施情况开展绩效评价，通过采取书面资料审核和现场检查相结合的方式，联合加强监督，对于发现的问题督导整改落实，确保绩效评价工作扎实有序高效开展。
（三）评价指标体系设置
根据绩效评价指标选取原则，省局科学设定了粮食仓储物流设施建设专项资金绩效指标体系，按照指标属性分别设置了定量或定性的指标值。主要包括四个方面：
1．资金安排与使用情况
在资金安排与使用方面，设置了项目预算执行完成率、项目投入资金到位率、到位资金实际支出率、专项资金专款专用率、项目财务管理规范度和专项资金补助对象规范度共6项指标。
2.项目组织、实施和管理情况
在项目组织、实施和管理方面，设置了项目立项程序规范度、项目报建手续规范度、组织机构和内控制度健全度、工程招投标规范度、工程监理规范度和档案管理规范度共6项指标。
3.项目产出与使用效果
在项目产出方面，设置了项目仓储设施建设内容完成率、项目建设现代化程度、项目按期完工率、组织验收率和建筑施工安全事故率共5项指标。
在使用效果方面，设置了项目设施投入利用率、项目节能低碳及环保程度、项目规划布局的科学性共3项指标。
4.条件与持续发展能力
在项目设施条件与持续发展能力方面，设置了项目设施先进水平和项目设施辐射能力共2项指标。
评价采用百分制。根据评价总分，分4个等级：优（90-100分）、良（80-89分）、中（60-79分）、差（0-59分）。
（四）评价结论
为进一步规范和加强财政专项支出管理，提高财政资金使用绩效，提升项目管理水平与组织实施能力，省粮食局对20xx年省粮食仓储物流设施（预拨付）建设专项资金进行了绩效自评价。按照制订的评价标准和评分规则，截至20xx年7月底，绩效评价综合自评得分为85.8分，等级为“良好”。
三、项目绩效
（一）资金情况分析
1.资金预算情况。
批复项目预算合计53297万元，其中仓储项目45566万元，烘干机项目7732万元；省级财政补助资金11954万元，其中仓储项目9559万元，烘干机项目2395万元；地方财政配套17079万元，其中仓储项目16031万元，烘干机项目1048万元；企业自筹资金24264万元，其中仓储项目19976万元，烘干机项目4289万元。
2.资金使用情况。
省级财政补助资金已全额拨付到项目建设单位共15个（仓储项目7个、烘干机项目8个），占项目总数38%；省级财政补助资金累计拨付到项目建设单位金额共8501万元，到位率71.1%；地方财政补助资金拨付到项目建设单位11648万元，到位率68.2%。截止到7月底，20xx年预拨付项目已完成投资总额39666万元，占项目总投资74.5%。
3.资金管理情况。
各项目单位严格执行省财政厅、省粮食局联合制定的《江苏省粮食仓储物流设施建设专项资金管理办法》（苏财规〔20xx〕10号），规范项目建设管理，严格按照资金专款专用要求，加强资金的使用管理，实行专户专账管理，资金使用规范，拨付手续严格，没有出现挤占挪用的现象。
（二）项目管理情况分析
1．项目立项报建手续规范。
根据项目单位上报资料及现场审查，仓储物流设施基础建设项目立项时均完成项目可行性研究并向行业主管部门申报，项目在报建过程中均能在当地国土、规划、环保、建设等主管机关办理相关建设手续。粮食烘干设施项目采取项目单位申报、主管部门评审的办法，由于烘干设施建设的特殊性，根据烘干设备使用情况和施工资料来看，其建设手续相对简单。
2.项目建设管理程序合规。
根据《江苏省粮食仓储物流设施建设专项资金管理办法》、《关于加强粮油仓储设施项目竣工验收的通知》等文件，项目实施单位按照批复通过的建设方案，认真落实项目法人制、施工合同制、质量监理制、项目审计制和竣工验收制等。仓储物流设施基础建设均能实现在政府招标平台进行公开招标，烘干设施项目的招标由于设备技术参数要求的不同、潜在投标人的`有限，大都采用竞争性谈判等办法，上述项目招标后均能在当地招投标管理中心及时备案，符合国家相关招投标管理规定。
3．实行项目全程跟踪管理。
为推进项目规范有序实施，省局多手段、多渠道、多形式、多环节抓好在建项目监管，现场督查、通报督查，并通过产业年会、微信群、日常调研等加强日常督促。对建设进展缓慢的项目，组织召开专门约谈会议，项目单位负责人就项目开工时间或验收时间进行承诺，现场签订承诺书。同时，结合绩效管理要求，对少数不能按期建成或存在其他问题的项目采取惩戒措施，鞭策各地加快项目推进。
（三）项目产出情况分析
1．项目建设稳步推进。
20xx年度粮食仓储物流设施（预拨付）建设39个批复项目中，完成工程验收或项目验收共有17个，占项目总数43.5%。其中：批复仓储建设项目共15个，仓型为高大平房仓，项目已封顶5个，完成工程验收6个，投入试运行7个，投入使用的仓容为15.64万吨，占总仓容43.6%；批复烘干机建设项目共24个，连续式6个、循环式18个，烘干项目中已完成工程验收10个、项目验收1个、主体安装2个、现场调试2个，完成工程验收或项目验收共有11个，占项目总数45.8%，投入试运行9个，烘干能力达2060吨/日。
2．引导带动效果明显。
财政专项补助资金项目的实施，有力地调动了各地建设与修缮粮库的积极性，引导带动地方政府及粮食企业不断加大建设资金投入，基层粮食企业仓储设施建设力度迅速提升。20xx年，省财政安排省级专项资金1.1亿元，带动市县财政配套安排1.7亿元，企业自筹资金2.3亿元，共筹集资金5.1亿元，省级专项资金发挥了1：3.6的撬动作用，为全省仓储设施建设和烘干机配置提供了资金保障。
3．仓储设施能力提升。
通过省级补助、地方配套、企业自筹等多方投入，国有粮食企业新建仓容明显增加，企业库容库貌明显改善，全省粮食仓储物流产业布局更趋合理，为提升为农服务水平和确保储粮安全打下了坚实的基础。截至20xx年7月底，新增现代型仓容15.64万吨，新增年粮食烘干能力达25.64万吨，有效降低了粮食霉变损失，粮食品质得到进一步提升。
4．现代化水平显著增强。
仓储建设项目为高大平房仓，坚固耐用、防漏防潮、隔热保湿，有效降低粮食储存损耗，基本实现“四合一”（粮情检测、机械通风、环流熏蒸、谷物冷却）储藏技术全覆盖。项目建设地点多位于铁路、港口或国道旁，实现了散储、散运、散装、散卸“四散化”，提高了运输效率，增强了应急保供能力。
四、存在问题
一是个别项目因地方电力公司电力架设问题，导致项目无法及时验收；
二是部分项目审计过程缓慢，排队时间较长，审计报告未能及时出具，影响项目验收时间；
三是部分项目因建设条件不可抗力原因将进行调整。仪征市十二圩粮库因城市规划调整，项目无法继续实施，已申请撤销该项目，扬州市粮食局已上报《关于撤销仪征市十二圩粮站烘干设施建设项目的请示》（扬粮〔20xx〕54号）。宿迁市沭阳储备库烘干机项目、沭阳购销公司钱集烘干机项目，已被中央环保督查叫停，近期将申请项目撤销。
五、有关建议
根据有关文件规定，我省20xx年度粮食仓储物流设施（预拨付）项目建设期为方案批复后一年内，即20xx年12月底前完成。因此，后续我们将重点做好以下工作：
一是加快项目实施进度。
省局全面摸清各项目单位建设进度，针对尚未竣工项目，要求项目单位作出书面承诺，加强组织，抢抓进度，明确建成时间；针对已完工项目及时组织竣工验收、财务决算，办理国有资产产权登记手续。
二是开展项目跟踪督查。
省局将继续对20xx年度粮食仓储物流设施（预拨付）项目实施全过程跟踪问效，进一步加大项目的现场督查力度，针对进展缓慢项目实施重点抽查。督促各市县粮食部门加大对项目实施单位的指导力度，加强项目全程监管。
三是强化绩效考核机制。
省粮食局、省财政厅将依据相关文件要求，充分运用好绩效评价结果，将评价结果与资金安排等挂钩，作为后续安排资金、项目的重要依据。对建设进度迟缓、未按申报内容建设等，视情全额或按比例收回补助资金，并予通报。
绩效考核自评报告 篇15
随着社会的不断进步，经济的不断发展，绩效考核作为人力资源管理中的核心环节，是有效提高职工整体素质和工作积极性，强化事业单位管理的有利的助手。绩效考核体系是指通过绩效考核内容和标准相结合，有效地将考核对象、周期、方法和结果等有效连接成一个整体，最大程度的利用和转化绩效考核的价值和作用。
一、本单位（以下简称中心）绩效考核体系现状概述
（一）绩效考核的指导思想和基本原则
绩效考核的指导思想是：以优化人才资源配置、提高管理能力与技术服务水平为核心，充分发挥绩效考核和绩效分配的激励作用，调动本单位各类人员的积极性和创造性，促进经济建设和环境保护事业的发展。基本原则是：坚持效率优先、兼顾公平、促进和谐发展的原则，客观公正、公开公平，简便易行，坚持定性与定量相结合，以量化考核为主。
（二）绩效考核的组织机构和实施范围
组织机构为中心成立考核工作小组，具体负责组织实施。组长为中心主要负责人，副组长为中心领导副职，成员为中心领导班子成员、中心党支委员、各部门正职、办公室负责人事管理人员。实施范围为中心全体在岗人员，包括行政管理人员、专业技术人员和工勤人员。
（三）绩效考核的内容和周期
绩效考核以职位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录工作人员的“德、能、勤、绩、廉”等方面的日常表现，重点评价完成日常工作任务、阶段性工作目标等情况，结合职位职责和工作目标，细化为考核指标。绩效考核指标分为共性指标和个性指标两大类。共性指标包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面，是对工作人员的普遍、共性要求；个性指标包括完成工作数量、质量、效率以及成效和业务能力等方面。绩效考核周期分为全体职工的月度考核和年度考核，中层领导干部的半年考核，中高级技术人员的年度考核。
（四）绩效考核方法与步骤
采取自查自评、民主评议和考核小组评定相结合的方法进行考核。第一步根据绩效考核的内容，被考核人填写自查述职报告和绩效考核评分表。述职报告内容包括：个人思想品质和政治状况、履职岗位职责情况，存在的突出问题和改进措施。第二步进行民主测评，填写述职评议测评表，并根据不同的评鉴分工和评分权重来计算被考核人的得分。第三步考核小组评定考核结果等次。考核小组根据自查自评、民主评议结果等综合评定，给出被考核人考核等次，分优秀、合格、基本合格、不合格四档。
（五）绩效考核结果公示及运用
中心将评议、考核结果存档并公示，公示期5日，在公示期内对提出异议申请进行复核。绩效考核的等次，将作为其绩效奖励工资确定、岗位聘用、年度评先表彰和职位晋升的主要依据。
二、中心绩效考核体系的优势和不足
（一）绩效考核体系的优势
中心的绩效考核现状有了很大程度的提升，且绩效考核指标、方式、方法等也呈现出多样化趋势，对绩效考核体系的完善起了积极的作用。首先建立了科学的考核体系，分类进行绩效考核。针对管理、专业技术、工勤不同类别的职工，根据工作职责、工作岗位、工作重点等分类分层制定相适应的绩效考核方案。如中层领导实施《中层领导干部工作考核办法》，专业技术人员实施《专业技术岗位考核办法》；工作人员实施《其他工作人员考核办法》。考核周期采取月度考核和年度考核相结合的方式。其次建立具体的考核体系，对绩效考核指标进行量化。从“德、能、勤、绩、廉”作为一级指标，对职工的综合素质进行考核，还设定了二级、三级指标，加入了工作数量、质量、效率、创新突破等，并制定具体的分值和权重。同时，引入加分和减分选项，激励员工提升自身素质，争先创优。最后采用自查自评、民主评议和考核小组评鉴相结合的方式，并根据不同的职位确定评鉴人和评分权重，如部门正职由中心领导和分管领导评鉴，部门副职由分管领导和部门正职评鉴，工作人员由部门正职和部门副职评鉴，评分权重分别占60%和40%。同时，自查自评的评分占总体评分权重的20%。这样避免了考核结果的失真。
（二）绩效考核体系的不足
尽管中心的绩效考核体系有了进步和提升，但是仍然还存在一些不足之处。首先缺乏有效的沟通机制。在制定绩效考核方案前，没有和被考核人员有效的沟通，制定适应的绩效计划和目标，没有与被考核人员在绩效期望上达成共识。其次缺乏明显的激励机制。绩效考核的根本目的就是激发职工的工作热情和积极性，通过绩效考核的结果，评估职工工作完成的情况，激励先进，奖惩分明。然而在考核结果运用中，存在晋升机制模糊，淘汰机制缺失，参与奖励性绩效分配的薪酬过少，忽视对职工个人的培养发展，导致达不到有效的激励效果。最后缺乏申诉和监督机制。当职工在绩效考核中遇到不公平待遇并申诉未果时，会导致职工对绩效考核体系的信任丧失。监督机制有利于绩效考核的公平性、公正性、严肃性、权威性、真实性。
三、完善中心绩效考核体系
（一）建立沟通机制
让职工能够参与到绩效考核的整个过程中，并通过不断的沟通来完善绩效考核体系。绩效考核前需要提高职工对绩效考核的认知，消除误区，了解绩效考核的作用与价值，从而提高职工的重视度和积极性。在对单位的战略目标和岗位职责划分进行明确之后，设置职工绩效考核指标的过程中，要充分与职工对岗位的`特色和性质，工作情况进行双向沟通、了解，保证设置绩效考核指标的科学合理性。绩效考核过程中，要及时和职工沟通交流，针对具体情况及时反馈和纠正，帮助和引导职工解决问题，达到让职工完成工作任务的目的。考核后针对考核的结果应加强与职工的沟通和反馈，及时进行总结，促进职工了解自己的不足，提高工作的热情和主动性，充分发挥绩效考核的鞭笞作用，使考核能准确的反映职工工作的真实情况，从而有利于单位的整体发展，共同推动单位的进步。
（二）完善激励机制
积极有效利用考核结果，完善激励机制。首先加强绩效考核与绩效奖金的发放、福利待遇的提高、职务晋升等方面的关联性，真正做到奖罚分明，调动职工的主观能动性和激发潜能，避免要考核流于形式。其次建立健全优胜劣汰的竞争机制，树立内部人员的危机与竞争意识，打破“大锅饭”，“终身制”，营造“比学赶帮超”的工作氛围，提高激励效果。最后采取精神奖励和物质奖励相结合的方式，加大奖励性绩效工资的分配额度，同时注重精神奖励，如成就感，个人发展，职业规划、培训开发等，为职工开拓进取提供优越的发展空间。
（三）构建监督和申诉机制
为了认真落实绩效考核，确保考核的公平公正，推动绩效考核工作的顺利开展，必须建立监督机制。首先成立绩效考核工作监督小组，专门负责监督绩效考核工作，可以由纪检监察和人事部门共同承担该项工作。其次认真做好考核前、考核中及考核后的监督工作，制定明确的规章制度，保障监督工作在整个绩效考核过程中的顺利运行。最后明确公示制度和举报制度，对考核工作中违法违纪现象严查，并建立问责机制，对违法人员进行追责。同时要建立完善的申诉渠道。对考核结果有异议，可以向组织申请复核。申请人有申诉和解释的权利，并以书面的形式申请复核，考核小组要认真开展调查研究，并在限期内提出复核意见，以书面形式答复申请人。只有这样才能彰显绩效考核的公平公正透明，严肃认真，使得绩效考核工作取得良好的效果。
四、结束语
绩效考核是提高职工绩效的双刃剑，当然，绩效考核体系只是人力资源管理系统中的一个组成部分，并不是百治百效的灵丹妙药，绩效考核体系自身也是一个不断完善的过程，要与其他管理措施互相补充才能最大限度发挥作用，促进职工同单位共同完成绩效目标，实现长远发展。
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