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工程师职称评审个人述职报告范文（通用25篇）
日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，来为这一年的工作写一份述职报告吧。那么好的述职报告是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的工程师职称评审个人述职报告范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程师职称评审个人述职报告 1
尊敬的领导：
20xx年本人被聘为xx主任工程师。主要职责是：在xx主任的领导下，主要完成本部门的质量管理、计量管理和科研项目的管理工作。
xx个月来，在公司各级领导的指导帮助下、在全体同志的积极支持下，在有关部门的大力协助下，较好地完成了自己的工作目标。现将具体完成情况向在座的领导和同志们汇报如下，并接受大家的监督。
一、政治思想方面
作为走上领导岗位上的一名新兵，从各方面高标准严格要求自己，努力提高政治理论素质。积极参加各种形式的会议学习，在学习中，认真听取领导的报告，学习他们的经验，为更好的工作打下良好的基础。
二、完成的主要工作
受聘与xx主任工程师以来，主要从质量管理、计量管理等方面开展工作：
1、很好地完成了审核水质检测报告工作
保证水质检测报告的准确、可靠是质量管理工作的一个重要环节。作为主任工程师，在审核每份水质检测报告时，我都能做到根据水样类别的不同，进行特征水质指标的分析和判断，如发现异议或超限值的情况，我都能及时与检验人员进行核对、查证，排出异议，从而保证了水质检测报告的真实和有效性。
2、配合总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作
计量管理工作是企业的一项重要的基础工作。有人把它比作空气，有它时感觉不到它的存在，无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在准确测量、可靠数据的基础上，企业的工艺控制，安全防护，产品检测、经营决策等才有依据。
3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作
总公司在线水质仪表的校验工作一直以来都是由xx负责完成的。作为该项工作的主要负责人，在工作中认真协调好由中心调度室、技术处、自控中心、xx和水厂等部门之间的关系，大家在友好、融洽的'气氛中，顺利完成了总公司每半年对xx多台在线水质仪表的校验工作，为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。
4、协助主任做好搬迁工作
根据总公司的工作安排，xx由xx路迁往xx路。化验室搬迁是一项很复杂的工作，因为它有多台大型精密的分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密仪器的失灵或严重损坏，从而影响生产的正常开展。为了安全、稳妥地搬迁，我们领导班子多次开会讨论，并向全体人员多次宣传搬迁注意的事项，提醒大家高度重视搬迁工作，同时将贵重的精密仪器划分其责任人，切实作到分工细致、责任明确。由于工作安排周密，在整个搬迁过程中，没有发生任何损坏或失控现象。目前，我们所有的精密仪器全部通过了省、市计量局的检定。在大家的共同努力下，我们仅用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁，再次证明了xx是一支充满创造力、战斗力和凝聚力的队伍。
三、工作中存在的问题
走上本岗位几个月来，努力完成自己所担当的工作，但仍存在着一些不足，主要表现在：
1、与领导、职工之间的沟通不够
领导安排我负责一项工作时，自己会努力去完成，但这样做还远远不够。因为我有责任向大家传达领导安排此项工作的意途和要求，使职工在完成此项工作时有更清楚的认识和更清晰的目标。同时，我也有责任向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题，协助领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后，在工作中，我将注意加强与领导、职工之间的沟通，充分发挥好副职承上启下的作用，提高工作质量。
2、工作方法比较单一
我对待工作认真负责，对待同志满腔热情，但工作方法有时比较单一，主要表现在：无论什么场合，发现问题时，我会当场指出，这样，有时会挫伤与同事间的感情。以后，在工作中，我将注意方式和方法，提高自己的综合素质。请在座的各位给予监督。
四、今后的工作设想
作为xx主任工程师，在以后的工作中，我有三点设想：
1、经常深入生产一线，解决生产上的一些问题
xx有大学生x余名，并有较先进的监测设备，我们要充分利用人才和设备的优势，经常深入生产一线，调查研究，帮助基层发现和解决水质问题，形成制度，常抓不懈。
2、围绕新的《生活饮用水卫生规范》，加强xx的基础建设
为了使我公司的监测能力早日达到国家一类水司的要求，我们应尽可能利用现有的分析仪器，有计划的多上项目，提高现有测量设备的利用率。同时，根据新的《生活饮用水卫生规范》，结合我中心的实际情况，有计划的对个别项目的检验方法进行修改，逐步淘汰国际上已淘汰的方法，尽可能多地采用国际通用方法，从而使我们的监测手段更加先进、更加有效、更加安全。
3、进一步完善计量管理制度
20xx年，在总公司“完善计量检测体系”复查换证工作的现场检查中，我中心有一项次不符合项，这反映出我们的工作存在着问题。作为xx计量工作的主要负责人，我有不可推卸的责任。年，我中心将重新进行国家实验室的计量认证，为保证此项工作的顺利开展，在20xx年的工作中，我将加大工作力度，根据国家的有关要求，进一步完善计量管理制度，认真贯彻和执行国家的计量法规，严格质量管理，确保此项工作的圆满完成。
工程师职称评审个人述职报告 2
尊敬的领导：
本人于20xx年x月加入xx公司，回顾过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、进步，慢慢的提升自身的素质与才能。今年是我来公司的第x年，领导和同志们对我都格外支持与关爱，在此我向大家表示衷心的感谢，正是有你们的帮助才使我在工作中更加的得心应手，较好的完成各项工作任务。
在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，老老实实做人，勤勤恳恳做事。下面我就这一年来的工作情况向大家作简要陈述：
一、新的岗位，新的挑战
我入职后的第一个项目是xx公司xx中心项目，来到xx国际中心项目的第x天，给我最大的感受就是项目的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现，从开始的不适应，到现在的自觉性，不知不觉中发现个人素质也有了很大的提高，真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长，企业员工个人的成长。
二、规范自己的言行
在项目部工作，与上下左右及社会各界联系非常广泛，我始终牢记自己是xx局的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成企业的主人。
三、加强学习，提高现场工程管理水平
在对分包单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向分包单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。
在实际工作中，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度。质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制。投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报。在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行。在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
四、尽心履职，全心全意当好称职的企业员工
作为项目部的一名土建工长，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成。对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。一年来，我的工作得到了公司的'认可，这是我团结奋斗、共同努力的结果。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，公关办公能力还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉的刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的工程施工管理人员。
总的来说，一年来，我较好地履行了自己的工作职责，积极的完成了全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，更要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，要着眼于全局，着眼于今后的发展，我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流工作经验，共同进步，争取取得更好的工作成绩。
工程师职称评审个人述职报告 3
尊敬的领导：
本人来到xx机电工程有限公司已经快两年了，一直负责工程电气技术管理工作，回首20xx年在我负责工程电气技术管理的这一段时期里，经过领导关心、同志们的帮助和自己努力，现在已经融入了xx机电工程公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程各个方面都有了深刻的了解。针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作经验，进行严格管理正确指导，努力调动施工现场电工的工作积极性，及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。
20xx年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来的工作经验、教训，有利于以后工作中的扬长避短，更好的做好工程的管理工作，努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率，尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。作为公司的电气工程师，深感责任重大。现对本人20xx年的实际工作客观的做一次总结。
一、xx大厦A座工程
本工程是20xx年底开始施工，由于当年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多，部分又是先施工后出图的实际情况，项目上有些问题在今年的施工过程中体现。前期由于甲方的资金给付不到位，致使工期后延，有段期间造成工程停滞，后期区政府基建办积极协调各个部门，把资金落实下来，然后开始进行工程的机电安装工程施工。
我配合监理及设计单位，对电气施工图纸进行了两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的.问题积极联系监理单位电气负责人及甲方基建办的电气工程师，协商制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求;我积极出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。同甲方沟通协调就xx大厦施工施工范围进行协商确认。针对甲方要求，协同电业局的电气工程师重新作出xx大厦A座工程的变电所的二次施工设计。
给出各个工序的技术交底及施工方案。在看施工图纸时，发现图纸中的系统图和平面图中的母线槽的规格不一样，及时和设计院沟通，进行改正。就现场增加热风幕和防火卷帘门及增加风机盘管和消防联动系统和增加音响系统增加配电箱和控制电源问题及时和设计院及甲方工程师和监理进行沟通解决。因楼控系统需要空调、新风机组、冷热源系统中，冷却塔风机、水泵配电箱，需要增加“手自动、运行、故障、启停”接点，排污泵配电箱增加故障报警接点问题，同设计院和配电箱生产厂家进行沟通协调，落实实施，并且签字盖章。
二、xx工程
按照xx工程的施工进度和施工工序，给出相应的施工技术交底。在施工过程中到现场检查施工质量，发现在穿线的过程中，有的工人线头留的过长，增加工程的成本，及时和xx经理和xx经理沟通，并且现场进行纠正。在xx项目和xx电气公司的工程师xx工多次进行沟通及协商，督促厂家把xx项目所急需的配电箱进场，以免耽误工期的顺利进行。
就xx的现场临时电配电箱箱内接线混乱，一闸多用，接地不合格及乱接问题，进行现场检查，同蔡经理沟通，让临电工人进行整改。
针对施工现场材料管理、堆放混乱，材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题，提出自己的意见，同蔡经理沟通协商，进行整改。
三、xx园工程
按照xx园工程的施工进度和施工工序，给出相应的施工技术交底。在施工过程中到现场检查施工质量。
针对xx园施工过程中发生的集中表箱原来图纸设计为靠近电梯一侧后改为对面墙上安装问题和空调插座的标高问题我和祝刚经理及分包班组的现场管理人员协商，提出解决方案。
针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象，上顶板进行检查，和分包工人进行协调进行整改。
由于xx园的监理更换，对卫生间的防雷问题和镀锌扁钢的使用材料增加问题，多次提醒祝刚经理找甲方进行签证确认。
四、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，归纳总结几点
1、自身的主观能动性、业务水平和专业水准有待提高;
2、对本职工作相近专业的学习有待加强;
3、自身发现问题的能力有待提高。
4、工作方法有错误的地方需要改善。
5、工作中消极懈怠的思想必须改正。
五、在明年的工作中拟采取以下措施
总结在以前工作中的教训，在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：
1、加强业务知识学习，继续提高管理水平：
随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境，重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
2、进一步作好施工人员管理工作：
在以前的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。
3、技术管理：
要及时收集及时与设计院沟通并且及时将变更通知施工班组，从而避免施工完成后再返工签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上的欠缺，能够在施工前签定的变更，都要做到及时准确。要在工程中减少签证，就必须严格认真，有较强的责任心，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质。
4、质量管理：
态度决定一切，以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要，灵活运用理论知识结合实际，具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作，做到事前预测，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷决不放过，态度要端正，立场要坚定。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中，发现施工中存在一些质量通病，作为重点控制对象。
不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，加强检查就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。
5、材料管理：
材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批，材料使用过程中加强监督随时检查，坚持限额领料，根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析，控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对，发现浪费及时纠正、整改。情节严重的处以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清，剩余材料，废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的方法，以便于指导施工和工人操作。
6、安全管理：
应从以下几个方面加强管理工作：
1)、加强安全技术交底工作;
2)、加强安全检查和巡视，及时发现问题及时督促整改，杜绝安全隐患。
7、加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关规范;努力提高自己发现问题的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。
从事建筑工作十多年来，深感建筑市场的混乱，特别是乙方地位低，权利小的情况下，在和甲方及监理和设计院沟通的时候，一定要有良好的心态，多为公司着想，在工作中要时刻保持清醒的头脑，态度要端正，立场要坚定，保持原则，在工作方面认真按要求进行。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，尽心尽力，为公司的发展尽微薄之力。
新的一年即将到来，愿公司在新的一年里生意兴隆，财源广进;祝领导及全体员工工作顺利，合家欢乐！
工程师职称评审个人述职报告 4
尊敬的领导：
自担任轻合金公司总工程师以来，在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下，在有关部室和广大职工的支持帮助下，本人按照分工，恪尽职守，扎实工作，各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点规范化起步、推进，较好的完成了组织交给的任务。总结一下前段时间的工作，同时认真查找自己存在的不足，确立自己今后努力的方向，以利于在新的形势下，做好自己的本职工作。
一、加强学习，提高素质
坚持把学习作为提高素质，履行职责，干好工作的前提，用全新的思想、全新的观点、全新的知识，武装头脑，清晰思路，指导工作。一是加强政治理论学习，自觉遵守公司中心组学习制度，认真学习文件和集团公司、电铝公司年度工作会、安全办公会等上级一系列会议指示精神，充分认识开展学习实践科学发展观活动的重大意义，坚定了以科学发展观统领各项工作，不断创新，在促进技术工作提高的基础上，服务生产。切实结合我国实际，在历史发展过程中始终在辩证地结合，客观地分析，科学地发展上有所突破。
在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度一致;二是加强综合知识学习，及时跟踪和准确把握铝加工发展动态、政策变化，不断更新和优化知识结构，全面学习企业管理、项目管理、危机管理、成本管理、市场营销、法律法规等知识。牢固树立大局意识、忧患意识、责任意识和敢打必胜的信心，趋利避害，科学应对，主动作为，提高变“危”为“机”的能力。
二、严格履行职责，扎实做好分管工作
紧紧围绕“六大流程再造”和轻合金公司“一二三四五八”的工作思路，切实履行总工程师的岗位职责，干事创业，开拓创新，扎实开展各项工作。
一是技术管理，建立了公司、车间两级技术体系;组织并参与编写了轻合金公司设备操作规程、熔铸和挤压工艺规程、安全规程、检修规程、理化检验规程等;组织编写了轻合金公司应急预案，并组织专家对预案进行了评审。
二是安全隐患的排查，加大现场隐患排查治理力度，做好安全隐患的排查工作，定期召开安全隐患排查会，并对排查出的安全隐患及时制定整改措施和应急预案，年初以来共排查安全隐患xx项。其中A级安全隐患x项，B级安全隐患x项，C级安全隐患xx项。共治理完成xx项。同时分阶段建立完善安全隐患排查体系建设，年初制定考核规定，各部室下达安全隐患排查指标，下发安全隐患排查记录本，自行组织开展隐患排查;熔铸车间、动力车间、辅助车间成立以来，将安全隐患排查体系推动到车间和班组，落实了车间天天查、班组班班查的`安全隐患排查制度，形成了安全隐患排查工作全覆盖的网络系统，创建本质安全型企业;
三是实验室的建立，组建了技术中心成分分析、组织分析、探伤分析、性能检测实验室，在不具备试验条件的情况下，积极组织全体员工同心协力，克服困难，改进分析方法，千方百计创造条件保障生产的正常运行;本着“甲方主导设计”和“满足科研生产需要”的原则，优化了技术中心实验室的设备和布局，增加了模具材料检验所需的黑色金属化验设备，调整后技术中心的设备配置具备了实验室的标准，为企业后续的产品研发和技术进步做好了准备;
四是对标工作，搜集国内外的相关标准和信息，使项目建设向国际先进水平看齐，加入了中国有色金属质量标准委员会，并成为委员单位，成为《铝及铝合金管、棒、型材清洁生产规范》的主起草单位，同时还参加了《轨道车辆用铝合金挤压型材》、《船用铝合金挤压管、棒、型材》、《铝及铝合金挤压棒材》。以及变形铝及铝合金铸锭及其加工产品缺陷《第x部分:变形铝及铝合金铸锭缺陷》、《第x部分:变形铝及铝合金挤压产品缺陷》等国家标准的起草工作;
五是加强质量体系建设，提高质量控制水平，积极着手轻合金公司质、环、安三大管理体系的建立和组织工作，签订了管理体系认证咨询合同和认证合同，按计划推进三体系认证工作，已完成质量手册和程序文件的编制工作，并于20xx年xx月xx日发布实施。建立了公司内部质量控制的程序，组织并参与编制了原辅材料验收标准、内控技术标准、质量检验管理办法、质量分析管理制度、质量检验规定等文件。
做到原辅材料检验、产品质量内部控制、产品质量检验及质量统计分析有据可依。加强了质量的自查工作，并针对所发现的问题，遵循持续改进的原则，积极组织相关部室和车间开展了扎实有效的改进工作;六是全力推进技术创新工作，提升产品竞争能力，在现有工作基础上，不断开拓进取，扎实工作，以提高经济效益、扩展生存空间为目的，努力实现新产品试制开发、工艺技术创新和技术质量攻关工作的新突破，开展了《xx系铝合金熔铸工艺研究》项目的研制工作，已确定x种不同合金、多个规格的铝合金铸棒的熔铸工艺参数，xx高端铸棒完成现场试制，成功投放市场。七是计量管理工作，组织并参与制定计量管理办法，监督检查车间计量管理工作，积极组织、联系计量器具的送检及现场检定工作。
三、存在的不足与努力的方向
在总结成绩的同时，还要看到自己的不足，才能更好地理清思路，确定自己的努力方向。
一是随着项目建设的进展，个人的知识结构有待完善，工作的全面性有待提高，需要进一步加强学习，转变思想观念和工作作风，
二是工作中缺乏开拓创新精神，工作标准上执行不够严格。在今后的工作中，本人一定牢固树立和落实科学发展观，努力提高自身政治素质和工作能力，以强烈的事业心和责任感，以经济效益为中心，以完善目标管理和绩效考核为手段，牢固树立生存意识、危机意识，转变观念、苦练内功;以提质降耗、追求效益化为重点;大力推行目标管理，精益生产、精细化管理，夯实基础管理，加大新产品开发力度，不断提升公司的核心竞争力，在严峻的市场经济环境下谋求生存与发展。
以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
工程师职称评审个人述职报告 5
尊敬的领导：
时间飞逝，20xx年悄然而至，自从20xx年x月份刚进入公司，我是第一次接触公司、接触通信行业、接触公司网络管理及维护。虽然工作跟我的专业和技能都一致，但其实实际经历都是第一次，虽然我没有任何准备，但没有太大顾虑，经过一段时间的工作及陌生环境的磨合，专心钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的大半年里本人在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等各方面取得了新的进步。现20xx年的工作述职如下:
一、公司电脑日常维护
1、首先我对公司同事进行了一次基本知识的培训，让大家都能了解到计算机的正确使用方法，病毒防范，重要文件的备份等。从而大大提高了同事们对电脑使用的熟练程度。
2、先恢复良好的秩序。电脑使用时如发现故障和需更改设置，必须先报告公司运维人员，由专门人员来进行专业及针对化的操作，个人不能私自进行改动，进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作，使故障扩大化，并延长了解决问题的周期。
3、使同事使用统一的经过安全测试的系统及应用软件，安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件，且经过努力实践，并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。
4、对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份，使这些数据远离危险故障点，避免意外丢失所带来的严重后果。操作系统进行常规定期备份，便于事后的还原。
5、对于网络管理进行了监管工作，公司所有电脑安装了行为管理软件后，同事工作效率逐步提高，自觉性得到明显改进，从而净化了公司网络办公环境。
经过一段时间的贯彻和工作，先前的混乱现象得到有效控制，现公司的x台电脑，工作状态稳定，没有出现大面积的系统崩溃和故障。
二、网络的日常维护
路由器及交换机的`维护管理，确保公司网络运行正常，同事正常利用网络资源。加强路由器的规则设置，优化外网接口，内部同事合理地分配带宽流量，使公司的网络能稳定有效地工作。
三、公司网络制度管理和完善
公司经过一段时间的运转，各个部门的规章制度通过大家一起研究、探讨、立会并完善制定了各项规章制度，计算机管理也形成了制度，大家按章办事，使之成为一种工作习惯。同时公司的资产管理及日常的文书表格非常混乱和环节上的缺失。为此特地制作了一批表格、登记申请单及统计表。使得公司资产和资源得到有效的管理和控制，杜绝管理上的失控和资产流失。
四、公司服务器平台管理与维护工作
公司发展逐步扩大，对于公司所有的业务支撑平台，服务器，为重中之重。本年度我司服务器相应出现几次重大故障，分别如下：
1、网络故障x次，重大x次，因服务器遭xx攻击，导致我司服务器无法正常工作。事后通过紧急处理后得以恢复正常。其它几次分别为机房断电、网络升级、电信与联通xx解析故障影响到我司服务器平台网络连接不正常。
2、系统故障x次，其中一次为短信平台服务器系统文件损坏，导致系统崩溃。经过技术部采用紧急预案措施在x小时内得以恢复系统。
3、其它故障共计x次，因联通网关溢出，无法与我司ivr服务器数据库网关同步，导致用户无法正常订购与使用我司亲情相伴业务。经过出现几次重大故障后，技术部多次研究与讨论，制定出一套完善的应急措施与日常维护计划。尽量归避风险及减少事故发生，同时确保做到问题提前预防、及时发现、迅速解决并恢复正常运营。
4、针对服务器出现在问题所在，在技术部其它同事的配合下完成服务器的重新部署，访问权限及安全性的提高，数据库优化等相关措失后，目前服务器已运行正常。
5、公司针对同事的工作岗位与职位重新部署了xx服务器的访问权限与互联网访问，使每个同事都能把重要的文件放到服务器上相关部门的文件夹里作备份，且通过内外网均可实现访问xx服务器，大大方便了同事在外出差或在家里随时提取相关资料，且同事的访问权限不一样，故某些与自己无关或公司重要资料进行了保密设置，从而大大提高了公司重要资料的完整性与保密性。
总结本年度的工作，尽管有了一点点的进步和成绩，但在一些方面还存在着很多的不足。比如：工作经验不足，对公司的网络与办公环境未得到很大的改善。遇到困难的时候与领导沟通不够等等，这都有待于在今后的工作中加以改进。
五、20xx年的大致工作计划
1、在公司内部使用一种简便、有效的软件工作平台，使之便于公司所有同事的工作、交流、探讨，发布公共信息等。
2、利用投影仪设备资源制作会议幻灯片为同事培训计算机操作及工作常用软件知识的小窍门，争取进一步提高全公司工作人员的专业化及工作效率。
3、解决企业网站制作等专业性知识问题，业余时间强化学习并能胜任网站管理工作。
4、进一步增强xx系统和网络系统的稳定性和管理，使用更为高效的域控制系统来代替目前的工作组局域网，使内、外网连接任意，在任何地方工作都能连接本公司服务器资源。
5、重新改建机房机柜网络布线，使机柜走线更加美观，同时方便以后维护时线路排除更加明了，直观。
6、在资金允许的情况下对公司办公电脑、网络、会议系统布署方案升级优化，进一步提高同事工作效率，为公司节约成本开支。
7、学习更多的网络知识，充分的将一些新的技术应用到公司当中来。为公司提供更优质、更便捷、更效率、更节能的办公方式。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质，把新一年的工作做好，为公司更好的发展尽一份力！
工程师职称评审个人述职报告 6
尊敬的领导：
本人20xx年x月份到岗任现公司设备工程师，五个月来在公司领导的大力支持下，各部门的密切配合下，个人在设备维护管理、技术改造和备件计划管理等方面做了大量工作，取得成效，现小结如下，请批评指正。
1、 认真做好设备基础管理工作。
(1)建立健全机械设备台帐。由于各种原因，公司没有完整的设备台帐，财务帐上显示的一些数据也残缺不全，不能正确反映设备应有的数据。为此本岗与助理工程师从头做起，沉到现场一台台，一个个收集原始数据，从设备规格型号，生产厂家、出厂日期到易损件参数一个不漏地登录备案，经一个多月的不懈努力，公司的两百多台套设备档案得以建立，对固定资产管理，备品配件计划和维护修理具有重大的指导意义。
(2)建立设备维修挡案。对生产系统重大设备，建立维护修理台帐，记录维修日期、材料(配件)消耗，及下一维修周期推测。维修挡案的建立给计划检修及备件准备提供了强有力的数据支持。
(3)制订设备操作规程，指导、监督岗位人员按规程用好管好岗位设备，避免违章操作造成的设备损害和事故，保证设备正常运转。
(4)做好设备日常巡检，定检工作，多次发现问题并及时通知或组织人员有效处置。
2、 尽我所能穷我所知地投入到公司设备维护检修工作中。
x月份公司球磨机进入安装收尾阶段，在润滑系统和安全护栏的'制作中亲力亲为，牺牲节假日为机组的早日试运行贡献力量。x月份为克服机组的振动等缺陷花费大量心血。x月份第一时间找出球磨机运行异常的主因并制订修复方案，火速联系配件、施工单位利用最短时间把球磨机修复好。在修复工作中全程跟进指导监督，尢其是轴瓦研刮，做到精益求精无可挑剔，确保修复的质量和工期。球磨机缺陷的彻底排除，打破了公司主线生产的瓶颈，为系统提质升能打下了强有力的装备基础。负责二期辊压磨的安装技术指导，精准检测监控关键数据，科学处置一些现场问题，使机组能平稳安全运行。此外还长期参与公司生产线上的日常检修，提供有力的技术支持和配件服务。
3、 积极参与技术改造，为公司提质降耗作出应有贡献。
先后组织实施了煤气站捕清器脱硫改造，辊压磨过渡槽移除安装，参与二号线汽粉尾气回收系统改造、煤气二次喷淋脱硫改造，充分利用专业知识和实践经验，想公司所想，以最少的投入完成改造任务，事实证明这些项目都取得了显著成效。
4、 认真做好备件计划和审核工作。
加强设备状态监控和易损件监测，合理编制月度材料和备件计划，在保障设备正常运行的前提下尽量减少材料(备件)消耗。此外，还负责公司设备外协修理和配件外加工工作，参与一些合同的拟订，每一件事每一项工作都能认真对待，尽力操办，力争做一位让领导放心、员工满意的合格工程师。当然由于个人知识水平和工作能力有限及各种客观条件的制约，到公司五个月来，虽然做了不少工作，也取得一定成绩，但离公司领导和广大员工的期望尚有一定差距，在新的一年里个人决心刻苦学习技术，掌握更高本领，扬长避短，为公司经济效益的提高和企业发展壮大做出更大贡献。
工程师职称评审个人述职报告 7
尊敬的领导：
20xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的'工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下述职：
一、现场工作总结
1、在工程进行过程中熟悉工程设计图纸，找出质量控制难点确定。
控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。本年度参加消防、人防、弱电、总平等专业图纸会审。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查，共审查单位及人员资质x份，施工方案x份。
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求各专业施工单位。
进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料xx份。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并做好旁站监理记录。
严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，其中共签字确认电气隐蔽资料xx份，给排水隐蔽xx份，防雷接地隐蔽xx份。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开安装专业质量专题会x次、安装进度专题会x次，并参加每周四工地的安全大检查。
4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进。
行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，共审查进度计划x份。对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。
二、存在的不足和建议
1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限，知识面的不足。如：
a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;
b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多;
c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。
在以后的工作中，对工程进度的控制还应该从实施情况着手，避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累，以满足安全生产需要。
2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员，对我们年青的监理人员进行培训，以增强专业水平。
三、下一步工作打算和体会
我作为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成监理工作。
工程师职称评审个人述职报告 8
尊敬的领导：
感谢公司领导的信任，由本人担任公司工程部经理一职，主持工程部日常工作。在任职期间，基本上能按公司要求完成工作任务，但也存在一些问题和不足。现对本年度工作述职报告如下：
一、工作完成情况
掌握工地在建工程情况，各工地总包、各分包单位的人事架构、工程进度、质量控制、遗留问题等进行分析和初步判断，制订各阶段的处理措施。熟悉公司人事架构、工作方法。熟悉工程部人员配置，与各个专业工程师单独沟通，以迅速掌握工作现状。处理解决在建工程历史遗留问题，召开各工地工程例会，制定新的工作例会方法，将过去拖拉疲沓的工作例会改变为能处理解决工地实际问题的工作例会。
明确工程部各专业工程师职责，改变过去无目标、胡子眉毛一把抓的现象，制定周工作计划，提高工作效率。明确各个工地具体责任人，由本人任总责任。落实上周的工地存在的问题，明确责任人和监督人，有效的解决问题。敦促各工地总包、分包单位提供施工组织设计x份、进度计划x份，对不合格的发回重做。对各个工地关键工程工序实时跟进验收，发现问题的，即时与施工单位和监理单位沟通，以求用最快的速度解决。
二、遵守公司规章制度，着重执行力
适应了公司考勤打卡的工作制度，改变了过去从不打卡的习惯，至今为全勤。遵照领导的指示，开展工程部各项工作，建立总包单位和分包单位平行管理体系，严格按照公司对工程质量、安全、进度管理各项目。着力打造工程部的执行力，追求结果，强调执行。对待公司变革，推行的各项制度，首先是坚决地执行。修改、完善在做中思考，在做中完善，发展中的问题要在发展中解决。
三、目前在工作中的管理方法
按照专业划分了管理范围，工程部每星期五上午召开部门会议，按照公司指定的节点，制定下周项目内控里程碑节点。由各专业工程师带着里程碑节点，与所管辖的'总包、分包单位进行充分沟通，排布本专业工程的内部工作分解结构和内部时间节点。在前两步工作完成的基础之上，工程部组织各专业工程师、监理工程师、总分包单位项目经理共同讨论，识别专业工程之间的工作接口关系。
四、存在不足之处，需改进部份
我虽然完成了很多工作任务，也总结出了一些工作经验，但由于工作时间较短，与公司的高标准要求相比照，还存在着不小的差距，还有许多不足之处需要努力克服，专业学习需要进一步加强，文字综合能力需要进一步提高。面对纷繁复杂的工作任务容易产生急躁情绪，思考问题有时不够全面周延。组织协调和灵活变通处理问题能力不足，团队意识需进一步加强。
五、对今后的工作想法
将工程部的人员工作分解为两个部分进行考核。工程实体进展情况、实体质量的考核，专业工程师从事管理工作进展情况考核，定期考核，问题消项。工作分解，沟通，风险预控有效降低了管理风险。经常召开不定时专题(现场)项目会议。从各专业工程师的角度识别工程关键控制点、存在的风险。然后制作问题列表，分发给大家共同讨论和制定对策，分析消除这些过程风险的预控措施。定期沟通：定期与部门员工进行沟通，消除工作隔阂，融洽项目氛围，激发大家主动工作的积极性。对于不同的合作单位，要容忍差异，采用不同的方法应对变化。
各分项项目切实执行样板引路制度，是实施工程质量有效途径：在工序展开前进行详细的质量交底，使施工人员在样板施工时，能够感受到项目部严格的质量要求。从而统一认识，在思想上统一质量标准。发挥样板的参照作用，在施工过程中不断地参照对比，发现问题随时通知相关单位实施整改。及时总结样板做法，在不同施工单位之间开展质量评比，推广好的施工做法和管理方法，提高质量管理工作的覆盖面。
以上为我一年来的述职报告，不足之处请公司批评指正。
工程师职称评审个人述职报告 9
尊敬的领导：
本人从参加工作以来，严格地遵守国家的各项法律和法规，从未参与各种违法违纪的活动。坚决拥护中国共产党的领导，坚持党的改革开放，为建设中国有特色的社会主义作出自己应有的贡献。对于单位制订的各项规章制度，我都严格遵守，严从律己，宽以待人，起着带头的作用。在工作中，我不断地学习、钻研、总结经验和教训，到现在的专业技术能力和管理能力都全面成熟的工程资料技术员，独立承担过房建和资料工作，在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的成绩，现总结如下：
20xx年参加工作至今一直以积极工作态度去处理工作中遇到的事情，对工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终，能够正确认真的对待每一项工作；认真学习，再苦再累的项目，我都坚持圆满完成，并做出成效，从不计较个人得失，坚守在岗位上，完成一个个工程，看着一幢幢高楼大厦竣工完成。
20xx年我在中建保华电力花园项目工作，项目面积18万平米，主要负责现场主体结构的施工，明确责任分工，督促流程执行，对施工部位进行验收检查。
20xx年来到明泽房地产开发有限公司，担任甲方代表对现场施工计划进行控制，对变更、洽商进行控制管理，参与工程的建设、计划的制定、编写考核制度以及监督工程完成进度工作，组织工程交工、督促并管理工程资料的编写、移交等相关工作。
20xx年来到北京金泰地产内蒙古大伟房地产开发有限公司，担任土建工程师，先后组织施工单位完成商业结构改造施工，写字楼主体结构施工，外立面幕墙装饰工程，室内样板间精装工程，制定相关技术方案的制定与编制，配合合约部门对合同进行编制，提出相关技术要求及标准，后期由于技术人员的流失，一并兼任暖通工作的协调管理，配合空调、消防、小市政单位有序完成地下室设备机房空调制冷机组、供暖换热板换系统及消防水系统的安装调试工作，完成大市政供暖系统的接入，保障公司供暖系统、给排水的正常使用，20xx年项目顺利封顶，并且取得结构“青山杯”的奖项，在所有工作按计划完成的情况下，项目未发生任何大小安全事故，现场安全生产“零事故”。
施工技术交底是指导正确、规范、科学施工的文件，以及工程变更情况的正式文件，而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况，此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料，因此，对此类资料要严加管理，一般不外借，谨防丢失，不得不借时，执行严格的.借阅登记制度。另外，工程边设计边施工，工程变动频繁，设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失，那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此，一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中，并由技术人员在第一时间内以交底。
在项目施工进行竣工阶段时，组织相关验收工作，配合公司前期部与规划局、房管局完成项目的规划验收工作，房产实测的开展；配合特检所完成客梯的验收工作；与此同时严抓竣工资料的收集整理，并与建设工程质量监督站沟通对后续项目竣工验收工作的展开进行配合。
在参加工作这些年中不断学习历练过程中，自身管理、协调能力不断提成，在工作中总结出：管理不在于“知”而在于“行”在工作中的每个环节不折不扣的落实，包括细节工作及流程工作的追踪，执行力就是工作的态度，坚决服从公司安排，善始善终，通过理论结合实践，再加上自己的不断总结经验，我已能够胜任本职工作，较好地完成了各项工作任务，同时得到单位领导和同事的肯定。在今后的工作中，我要继续巩固提高自己的专业知识和业务水平，扬长避短，进一步做好本职工作。
工程师职称评审个人述职报告 10
尊敬的领导：
一年来，自己能使自己在政治立场、政治方向、政治观点、政治纪律、政治敏锐性和政治鉴别力等方面有明显进步。特别是对世界观、人生观、价值观的认识方面有明显的提高。作风上有明显的转变，纪律有明显增强。具体表现在实际中较好完成了分协管的工作任务，取得了较好的工作实绩和成效，为全州的水利建设发展作出了应有的贡献。以下从学习、执行党的基本路线、坚持民主集中制、勤政廉德、工作实绩等方面对今年工作进行总结汇报。
一、坚持自觉学习，不断提高理论水平和业务素质
一年来，自己能够严格遵守局内学习制度，按时参加每星期五下午的政治学习，并能坚持在工作之余自觉学习，全年主要学习的内容有邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等有关文件、并撰写心得体会。在坚持政治理论学习的同时，自己还利用业余时间学习了水土保持、水资源及建设项目管理和节水灌溉等自己以前未掌握的部分专业知识。通过这些学习，使自己的政治思想、理论水平和业务素质有了明显的提高，为自己完成好本职工作任务奠定了良好的基础。
二、贯彻执行党的基本路线，坚持民主集中制原则
在这今年工作中，自己能坚决贯彻党的“一个中心，两个基本点”的基本路线。按照新时期的治水思路和工作目标，“围绕一个中心，实现两个转变，突出三个重点，抓住六条主线，落实十项措施”和“增水节水并举”的工作重点，自己能够认真地学习、研究，并贯彻落实到自己的实际工作中，竭尽全力去做好本职工作。
在坚持民主集中制原则方面，自己能自觉维护局领导班子的团结，能积极开展同志间的批评与自己批评，能严格做到不利于团结的话不说，不利于团结的'事不做。在参与局内重大事项决策研究时，能积极发表自己的意见和建议。在工作上能坚决服从组织安排和领导分工，能自觉遵守局内各项规章制度，全年度的工作中，无违法、违纪、违规行为。
三、廉洁自律情况
回顾一年来的工作，自己作为一名共产党员，能够以共产党员的八条标准来严格要求自己，能严格遵守党员领导干部的廉洁自律规定，在工作中能保持和发扬艰苦奋斗的优良作风，能遵纪守法，做到廉洁从政，能密切联系群众，深入基层，勤勤恳恳地为基层办事服务，想基层所想急基层所急，为不耽误我州水利建设项目的申报，我多次牺牲星期天，节假日，深入施工现场，解决施工中遇到的疑难技术问题，加班加点审阅材料，亲自撰写审查意见和上报文件，自己毫无怨言。
在生活上，自己能严格要求自己，克服生活中的各种困难，尽量不给组织和单位领导添麻烦。基本做到了全身心地投入工作，争创好的工作业绩。
四、工作实绩
上半年，自己作为州水利局总工程师，局分工负责全州的水利建设项目的审查，协助局长做好准东供水服务工作，兼管水利学会、水利专业技术职称申报工作，现就自己分管、协管、兼管等方面工作简要总结如下：
1、分管全州水利项目审查申报工作，20xx年经州审查上报的水利规划、改水可研、初设，水库安全鉴定、节水灌溉、水土保持中小河道治理等项目共3项，所有这些项目的审查意见全是我亲自拟写的。
2、协管的准东供水服务工作，上半年，多次与昌源公司联系准东供水工程建设及二级管网建设事宜，较好完成了全年的准东供水联络工作。
3、协助建设管理工作，对全州各建设工地进行过多次检查，每次检查对检查的工程都提出了工程质量要求，并现场解决了白杨河、努尔加、三眼泉、二工河等水库施工中遇到的多个疑难问题。
4、下半年抽到头屯河整治办公室工作，在州规划局的领导下较好地配合各规划设计单位，拿出了总规及景观规划并通过了专家组审查。
总的来说，今年我的工作较充实，也比较忙，基本上未休息过星期天，自己尽了最大的努力去做领导分配给我的上述工作。为完成这些工作促进全州的水利事业发展做出了自己应有的贡献。
五、存在的不足和今后的打算
回顾上半年来的工作，自己认为虽然作了一定的工作，取得了一定的成绩，但离党和人民对自己的工作要求还存在一定的差距，特别是自己作为局调研员，虽然离岗退二线了，但革命意志不能衰退，我今后更进一步努力工作，为水利事业的发展做更多的工作。
今后，我要进一步加强学习，不断提高自己的政治理论水平和技术业务素质，更加努力地工作，为促进我州水利工程建设大发展贡献自己的力量。
我的述职述廉到此，谢谢大家。
工程师职称评审个人述职报告 11
尊敬的领导：
本人从参加工作以来，一直从事基层水利工程管理、规划、设计、建设。在这连续不间断的十八年里，我主动在思想上高度一致，能认真贯彻镇党委、政府及上级水利主管部门的各项指示精神，结合自己所学所管的水利工作，搞好电排站的机务管理、机电设施的维护，及时抗旱，适时排渍，在水利建设、调蓄洪水、防汛抗旱打头阵。同时坚持自学，在工作中取得了一些成绩，为石桥镇的水利事业做出了一定贡献，近几年连续被评为先进个人，优秀共产党员，年年考核为优岗。在党的培养和同事们的帮助下，努力使自己成为一名合格的基层水利工程员，逐步成为有一定学识水平和实践经验的`水利助理工程师，为党、为基层的水利事业作出较大的贡献。下面，我从几个方面向领导、专家、评委述职。
一、思想政治表现
本人在政治思想上持高度一致，认真遵纪守法，遵守单位的各项工作规章制度，爱岗敬业，处处以身作则，事事带头做典型模范，与单位领导和同事们的关系处理得很好。在近多年工作中，我牢记党的宗旨，处处严格要求自己，工作积极肯干，敢于碰硬，服从组织安排，听从领导指挥，一心扑在水利事业上，以一个主人翁的姿态投身水利事业，在工作中成绩显著。水利工程规划设计施工，防汛抗旱、机务管理与维修都带头主动参加，得到领导的好评和群众的满意。20xx年、20xx年两次被区人民政府嘉奖，20xx年被区人民政府记三等功一次。
三、学识水平
本人在20xx年毕业于建筑工程技术中专学校，93年获得建筑工程施工员技术岗位，20xx年6月参加全省电工IC卡学习，并获得电工IC卡证。20xx年获得党校大专文凭，20xx年3月参加全省建筑工程继续教育学习。20xx年8月和20xx年9月先后参加过市人力资源和社会保障局举办的继续再教育学习和电脑学习，并取得了合格证。在工作中不断提高自己，在繁忙的工作中挤时间读书，先后自学了《高等数学》、《水利工程测量》、《结构力学》、《水工钢筋混凝土结构学》、《水工建筑物》、《水利水电工程施工与管理》、《水利工程制图》、《金属结构》、《工程建设项目的招标与投标》等20多门业务书籍。20xx年10月获得水利水电助理工程师职称，并续聘至今在工作中能应用所学到的专业知识主持工程管理等日常工作。
四、业务能力
本人在基层一直从事水利工作，对堤防工程、穿堤建筑物、农田水利等中、小型水利工程的勘测、设计、施工、管理和洞庭湖区的防汛抢险有丰富的实践经验，不仅能单独从事水利工程的规划、设计、预算、施工、管理工作，而且还能主持单位的`业务技术指导工作，目前是单位的主要技术骨干，学识水平和业务能力都已达到水利工程师的要求，完成能够胜任水利工程师职务的工作。
五、工作业绩
1、多年来，在水利建设中做出了一定的成效，特别是在任水利助理工程师期间，为主或参与出色完成了调蓄湖盘湖主堤除险加固设计施工现场协调；为主规划测量、设计洞庭湖区大圈段近期防洪工程技术施工设计图；为主参加石桥镇56口骨干山塘小水库清淤扩容除险加固的设计、施工；为主参加了小河堤水利综合治理整治工程设计规划现场协调。
2、石桥镇是一个水利自然条件比较复杂的乡镇，是区的一个典型缩影，有湖区、山区、丘陵区并存，山区抗旱、湖区排渍工作繁重，要合理的调蓄汛期的水情尤为重要，首先控制外河闸，渍水入江，湖内腾空待汛。通过这一科学调度，小河内渍的现象再也没发生，积极争取国家投入，参加了邱昏电排的以工代赈施工，全镇小水库、山塘全面规划，每年组织清淤除杂。
3、搞好石桥镇防汛责任制的编制工作，当好领导参谋，每年汛期坚持岗位，抗旱期间坚持上渠道、下田间了解旱情，合理调度用水，使群众、上级领导、镇村干部满意。
六、自评
综上所述，本人通过自学和近二十年的水利实践，坚持在实践中学，虚心向有经验的同志请教学习，石桥镇的水利建设规划设计施工自己亲自参与，当主角。我在任助理工程师期间，从德、能、勤、绩都符合水利工程师的任职资格和聘用条件，是称职的，在今后的工作中还将一如既往的通过不断学习专业知识和实践来提高自己的学识水平和业务工作能力，为党的水利事业做出自己应有的贡献。
工程师职称评审个人述职报告 12
尊敬的领导：
大家好！我是xxx，在信息化工程部担任主管一职，过去的1年是充实和忙碌的；在这一年围绕着部门工作开展，我本人也保质保量的完成领导安排和交待的任务，同时自己的工作角色也从网络专员向部门主管进行了过渡和转变。 下面我就自己一年来的工作情况做简要汇报：
一、工作回顾
1、oa系统方面：
20xx年，oa系统处于稳定运行、并向深化应用的方向推进，为保障系统的稳定有效运行，我和本部门其他人员，分别负责了不同公司的oa问题处理工作，如：组织架构调整、流程更新、表单错误处理等，及时有效的保障了oa系统在各公司的健康运行，与此同时我又配合部门其他同事及时完成了移动版oa安装部署工作。
2、erp系统方面：
过去的1年“erp系统”作为集团和信息化工程部们的重点工作落实推广，我负责了会员模块、物业模块和薪资福利模块的业务实施，工作中我严格按照领导要求落实系统实施计划进行数据收集，实施培训，应用推广工作，并顺利完成了3个模块的'上线，上线完成后又按集团领导指示会同营销中心管理人员对各项目公司进行了多次深化培训工作，保障了系统数据录入的完整性和正确性。
3、呼叫中心系统建设：
为了提高集团客户服务的服务质量和管理效率，在集团领导指示下，信息化工程部去年启动了呼叫中心和crm系统建设，我全程负责了项目建设的系统选型，方案编写，设备采购洽谈、推广实施的工作，目前系统已在各置业公司营销职能部门、物业公司及商管公司全面应用，为领导及时掌握第一手的客服信息提供了基础的数据平台。
4、信息化其他项目建设：
随着集团信息化工作的深入发展，我部门同时也展开多个项目的前期准备和实施工作，我也积极参与其中主要有：一卡通系统前期调研、需求分析、方案确定、价格洽谈等工作；芜湖观邸物业中心机房建设；儿童王国网站部署和集团公司网站文件更新等工作。
5、管理性工作
为了规范集团范围内的it物品采购工作，我全面参与并完成集团“it物品配备及管理指引”制度的拟定和编写。同时为加强各公司的机房和电脑客户端的规范管理，按集团领导指示，我部在20xx年下半年又开展了各公司机房巡检、客户端电脑检查工作，此工作为集团稳定的网络信息交流平台做好了有效的支撑。
6、日常工作
信息化工程部日常工作在别人看来是一个隐形但又是必须的的工作，事情小，责任大。如机房服务器等设备的定期检查，oa、邮件系统定期维护，集团本部日常it问题处理，项目公司相关信息系统使用问题的的远程协助等。通过这些的日常工作，为集团其他信息化系统的应用推广扫清了障碍。
二、不足之处：
1、我对工作的严格执行程度把控不足，容易在一些小细节上造成工作疏漏
2、作为主管、在协助部门经理对整个部门的工作协调和管理上做的不够，关注点不够广泛。
以上缺点我将在以后的工作努力改进和客服，并请领导和同事随时监督和提醒。
三、工作展望
20xx年信息化工程部的任务仍然是忙碌而又充实的，我个人工作也继续沿着部门工作线开展，20xx重点主要有以下7个方面。
1、erp系统已上线模块的深化和新上线考勤模块的推广实施。
2、新项目公司的oa系统架构调整、流程制作。机房建设支持工作。
3、ftp大文件共享系统建设工作。
4、呼叫中心系统深化及新项目推进工作。
5、推进商业信息化系统建设。
6、一卡通系统建设工作。
7、协助部门经理完善集团信息化管理工作（制度编写、各公司it巡检等）。
工程师职称评审个人述职报告 13
自从20xx年5月从xx市xx区建设工程质量监督站调入xx任总工程师（监督一室主任）以来，本人在xx的建设工程安全生产监督管理工作中作了如下工作：
一、负责xx的技术管理工作，负责组织xx工程技术人员认真学习国家及上级有关工程建设安全生产的法律、法规、规章及技术标准、规范、规程等，并每月例行给xx工程技术人员进行建设工程安全生产进行业务培训（包括进行理论知识讲授和现场实例评析）。
二、负责指导制定重点工程的安全监督方案和实施计划，对工程建设安全生产监督过程中出现的重大技术问题进行处理。
三、负责组织或参与本区发生的重大建设工程安全事故的调查处理工作。
四、负责协调xx和本系统建设工程安全生产的`技术工作，通过对施工现场安全生产的调查摸底，基本掌握了本辖区安全生产形势、安全监督动态，并向各级部门有针对性地提出了相关建议和意见。
五、负责对xx工程技术人员的业务能力和工作业绩进行评估。
六、负责编制xx区建设系统应急救援预案，并参与组织每年均进行的.应急救援演练工作。
七、在负责分管督办室工作时，经常该室监督员下工地督察被停工工地的整改情况，对于整改情况不符合要求的，按有关规定予以处理。
八、在分管常规监督室期间，负责新工程的开工条件检查，对于现场不符合安全生产和文明施工条件的工作坚决不予批准开工，对于提前开工、或现场存在重大安全隐患的工地及时发出停工通知并进行相应的处理。同时，常规监督室还负责对竣工工程进行安全评价。
九、目前，分管建筑起重机械的初次登记、安装告知及使用登记工作，严格按照国家及上级有关规定，管好建筑起重机械的准入关，对于资料不齐、或存在问题的塔吊、施工升降机等一类特种设备一律不让进入xx区建筑市场；对于一类特种设备安装企业实行严格的审查制度，对于资料不齐备、印章存在问题或安装操作人员不合条件的外地安装企业不允许进入xx区进行设备安装。
十、本人还参与我局组织的省、市重点工程安全生产巡查、区安监局等单位组织的安全生产大检查，并完成了建设局领导和站领导交办的其他工作任务。
以后，本人还需在如何提高安全生产监督工作效率和效果方面进行调查、研究和归纳、总结，及时向各级部门提出更好的建议，为xx区的建设工程安全生产工作多做贡献！
工程师职称评审个人述职报告 14
今年9月，我加入辽宁xx集团工程项目部，担任电气管理职责。面对浩大的工程规模以及初入公司的诸多事务，初期工作挑战重重。得益于公司各方的鼎力支持与工程部领导的正确引导，我依据公司制度与年度目标，结合自身丰富的`电气管理经验，采取了严格的管理措施，合理调配电工资源，确保了跨工种协作顺畅。在实践操作中持续优化工作流程，力求以最低成本实现电气配套工程的高质量交付。在此，我对20xx年的工作进行如下回顾：
1. 回迁楼工程：本项目原计划年终竣工，我接手时建设已近半程，工期紧迫、任务繁重，设计频繁变动，续建部分更是边设计边施工。我首要任务是把控室内强弱电管线预埋质量和提供技术指导，同时在图纸滞后情况下，积极与设计院沟通，确保续建工程按时推进。通过与外协部门紧密合作，解决了表箱集中入场问题，避免电气施工滞后于土建进度。对于临时锅炉房，我采取灵活策略，在固定电源申请遇到障碍时，协调借用电缆完成锅炉试运行准备，并在发现鼓风机安装未采用降压启动方式时，及时提出整改意见，防患安全风险。
2. 九年一贯制学校工程：该项目旨在争创优质工程，我特别强化了现场临时用电安全管理和规范设置。审查图纸时，我及时指出并建议更正不合理设计，鉴于电气设备繁多而监理资源有限，我亲赴现场多次指导埋地线管和避雷设施的精确施工，确保每一步骤都符合标准，为后续地上电气施工打下坚实基础。
3. 洋房工程：冬季施工时间紧迫，我在电子图纸阶段即发现进户电设计与地方电业要求不匹配的问题，迅速与设计院沟通调整，避免了外网施工受阻及可能的返工损失。后续图纸确认时，我还发现了空调插座位置不当及电视主干线管径标注不明等问题，并已促请设计院修正，提升了洋房电气使用的合理性与功能性。
总结20xx年，我在努力提升自我专业能力的同时，也意识到需进一步综合考虑土建、水暖及装修图纸，以应对工程中的各项挑战。未来，我将化压力为动力，不断总结经验，克服项目众多、管理范围广的现实困难，致力于成为一位杰出的仁发建筑电气管理专家。
工程师职称评审个人述职报告 15
尊敬的领导：
您好！
我是xxx移动项目组负责人xxx。新年即将来临，在辞旧迎新之际，借此机会向各位领导致以最诚挚的新年祝福，祝大家新年身体健康，万事如意！在过去一年的建设中，在公司领导的关心和帮助下，xxx项目组在20xx在激烈的年度施工竞争中，工程施工健康有序，在施工进度和质量上取得了良好的效果，赢得了当地的好评。
公司领导高瞻远瞩，运筹帷幄；在激烈的市场竞争压力下，施工现场锐意进取，加强施工组织，制定了一系列有效的管理措施和手段，精心布置，精心组织施工；施工现场成员勇于奉献，顽强拼搏，使我们的项目一个个顺利完成。现在向领导汇报以下工作情况：
一、主要工作思路和方法
一是加强项目实施管理，提出管理水平。根据项目实际情况，制定目标，然后计划分解，编制实施计划，密切关注既定目标的实施。通过跟踪、调查、分析、组织协调等一系列措施，确保项目的顺利进行。
深化服务意识。对我们来说，我们的工作是服务，我们销售的产品是服务。在业务工作中，我们要求自己以公司的服务理念通信建设、通信建设、服务通信来衡量自己，并在工作的各个环节实施高质量的服务意识。
加强质量管理，提高服务质量。从来到xxx施工现场结束后，我一直非常重视工程质量管理。为了提高工程质量，我们利用一切机会培训我们的团队，提高施工队伍的施工能力和综合素质。经常去现场检查项目，一旦发现我们的缺点，就强调纠正，从细节、高要求、高标准来约束和指导施工人员，讨论我们的缺点和缺点，促进我们不断提高施工水平。定期召开队长会议，交流和报告工程施工中的一些进展和问题，解决施工中发现的问题，提高施工人员的工程质量管理意识。
加强组织领导，认真落实安全责任制，全面落实安全预防第一政策，在上级领导下建立安全检查制度，促进安全工作的有效发展。
二、主要工作内容
20xx年xx移动公司招标中施工现场的.传输扩容工程，施工中，xx移动工程进度要求紧，施工压力大，xx项目组全年共完成近x个站点的传输扩容任务。
我们的工程团队是一支不怕脏、苦、累、技术强、质量好、质量高的团队。只要我们建设这个项目，我们就可以按时、质量和数量完成它，没有任何安全问题。从未有不合格的项目拖延施工单位，无条件完成与局合作的任务。
为了施工更安全，我获得了安全资格证书。
三、自身的不足和下一步的工作思路
回顾20xx虽然他们可以努力工作，积极进取，但仍存在综合管理水平和能力、缺乏管理知识等诸多不足，体现在预见力上。在项目实施过程中，管理有时不明确，未来应继续加强管理知识和业务知识的学习，进一步提高政治素质和管理水平，满足新形式下的工作需求。在今后的工作中，要及时与同事和工人沟通，向工人宣传公司管理的相关规定，提高工人的安全意识，严格要求自己进行安全管理。在明年的工作中，我将继续努力向领导汇报我在工作中的想法和做法，并及时纠正我的缺点和缺陷。我们的工作要团结才有力量，合作才能成功，才能把工作推向前！在上级的正确领导下，我相信。我们的明天会更美好。
此致
敬礼！
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
工程师职称评审个人述职报告 16
尊敬的各位领导：
大家好！我是工程部领班XXX。今天，我向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况和成果。
首先，我要感谢领导们对我工作的支持和信任。在过去的一年中，我承担了工程部领班的责任，负责协调和管理工程部的各项工作。在这一年里，我致力于提高工程部的工作效率和质量，以及员工的工作满意度。
一、工作目标及计划
根据公司整体战略和工程部的工作任务，我制定了以下的工作目标和计划：
1、提高工程部的工作效率：通过制定科学合理的工作流程和工作计划，优化资源配置，提高工程部的'工作效率。确保工程项目的按时完成，减少项目延期的情况。
2、加强团队协作和沟通：建立良好的团队合作氛围，提高团队成员之间的沟通和协作能力。加强与其他部门的协调和合作，提高工程部与其他部门之间的效率和配合度。
3、提高工程项目的质量：建立完善的质量管理体系，加强对工程项目的质量控制和监督，确保项目质量符合相关标准和要求。
二、工作内容及成果
1、优化工作流程：我对工程部的工作流程进行了全面的分析和评估，并进行了一系列的优化和改进。通过简化工作流程，减少不必要的环节和手续，提高了工程部的工作效率。
2、强化团队建设：我重视团队建设，通过定期组织团队活动和培训，提高团队成员之间的凝聚力和团队合作能力。同时，鼓励团队成员提出建议和意见，使团队变得更加有活力。
3、加强质量管理：我加强了对工程项目的质量控制和监督，成立了质量管理小组，并制定了详细的质量管理制度和标准。通过加强项目的质量检查和验收，不断提高工程项目的质量和客户满意度。
4、提升员工培训和技能：我重视员工的培训和技能提升，通过组织岗位培训和技能培训，提高员工的综合素质和工作能力。同时，鼓励员工参加专业会议和学术讲座，拓宽专业知识和技术应用。
三、存在的问题及改进措施
尽管我们在过去一年中取得了一些成绩，但也存在一些问题，需要进一步改进：
1、沟通效率不高：由于工程部与其他部门之间的沟通不畅，导致项目进度受阻。为了解决这个问题，我将继续加强与其他部门的沟通和协调，确保项目的顺利进行。
2、部分员工技能不够完善：部分员工的专业知识和技术能力还有待提高。我将加大内部培训的力度，提供更多的培训机会和资源，帮助员工不断提升自己的专业水平。
3、项目管理需要进一步完善：在项目管理方面仍然存在一些问题，如项目进度控制和资源调配等。我将继续深入研究项目管理理论和方法，提升自己的项目管理能力，并将这些知识应用到实际工作中。
四、展望未来
在新的一年里，我将继续努力工作，不断提高自己的管理能力和领导能力，为工程部的发展做出更大的贡献。同时，我也将关注团队成员的发展和培养，帮助他们提升自己的工作能力和职业素养。只有这样，我们的工程部才能更好地服务于公司，实现更高水平、更高质量的工作。
工程师职称评审个人述职报告 17
一、实xx目的
20xx年7月至20xx年8月，我在本公司，青岛光华工程监理有限公司进行为期1个月的实xx，期间被安排在流亭红埠旧村改造二期工程作现场监理。本人以前从事施工专业，但自己的工程经验及各方面的能力还有很多不足之处，为了加深对已学知识的理解，新学知识的感观认识，提升实际工程中的工作能力、增加自身素质能力，同时也通过实xxxx了工程中的新工艺。
二、实xx内容
在工程中管监理四个楼座，分别是15号、16号、17号和18号。分别进行保温层施工和内墙抹灰施工，对工程中不按照规范要求操作的，有隐患的，及时纠正和制止。
三、心得体会
1、工作谨慎负责，认真履行监理职责
熟悉设计图纸的有关规定和要求；熟悉合同文件、业主有关要求的文件。工作中发现的问题及时提出，向领导汇报，提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划，施工工艺、施工材料等，发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。
在平时的日常工作中，按照自己的岗位职责认真做事，少出问题，把事情做好，按照监理规范，有效地工作，并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。
2、加强日常xx，提高业务素质
作为一名监理工作者，我热爱自己的专业，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，善于总结，分析，并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容，以及在工作如何相互配合，取长补短。
3、要有实干精神
不管干什么都要都要动手做了才知道会还是不会，不能只靠自己听来的，那样在实际操作中实行不通的。我想不管我们是搞什么工作的`，都要有求真务实的精神，只有这样才能做一名合格的工作人员。
4、工作作风严谨，严格遵守职业道德
从解决工程最现实的问题入手，坚持“无止境，满意是标准”的理念，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。
实xx是工作者必须拥有的一段经历，实xx是把我掌握的理论知识应用在实践中的一次尝试。我想，作为一名监理工作者，要加强自身能力的提升。同时对自己以后的人生应该有所计划，踏实的一步一个脚印的去实现自己的人生目标。
工程师职称评审个人述职报告 18
尊敬的领导、各位同事：
我很荣幸能够在此向大家述职，回顾过去一年我的工作情况，并对未来的工作进行展望和规划。
回顾过去一年的工作，我主要负责项目管理和工程设计工作。在项目管理方面，我带领团队成功完成了多个工程项目，确保了项目进度和质量。通过合理的资源调配和团队协作，我们在几个关键节点上取得了突出的成绩，得到了客户的高度认可。
在工程设计方面，我积极参与了多个重要项目的设计工作，并提出了许多创新性的设计方案。通过不断学习和探索，我在工程设计方面的能力得到了显著的.提升，为项目的顺利实施提供了有力支持。
除了项目管理和工程设计工作，我还积极参与了公司内部的技术培训和交流活动，不断提升自己的综合素质和专业能力。在这些活动中，我结识了许多业内优秀的同行，分享了自己的经验和收获了宝贵的经验。
展望未来，我将继续努力，不断提升自己的专业水平和管理能力，争取更多的项目经验和业绩。我将加强团队建设，培养更多的优秀人才，为公司的长远发展做出更大的贡献。同时，我也将积极参与行业交流，不断学习和创新，为公司赢得更多的商机和市场份额。
总而言之，过去一年，我在工程管理和设计方面取得了一定的成绩，但我清楚地意识到自己仍有许多不足之处需要改进和提升。在未来的工作中，我将继续努力，争取更大的突破和进步，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，感谢领导和同事们对我的支持和信任，也希望大家能够继续给予我宝贵的建议和指导，让我在未来的工作中更上一层楼。
谢谢大家！
工程师职称评审个人述职报告 19
近年来，随着我国经济的不断发展，各种建筑、基础设施建设如雨后春笋般涌现，这也带动了工程造价这一行业的迅速发展。在这样一个大环境下，我有幸成为了一名工程造价工作人员，以下是我的工程造价岗位述职报告。
一、工作内容与职责
作为一名工程造价人员，我的工作职责主要包括以下几个方面：
1、工程前期评估：在工程建设启动前，需要评估工程建设的投资、造价控制等问题，并根据这些数据向客户提供专业的咨询服务。
2、工程测算：在工程建设阶段，需要对工程量、材料数量、施工工艺等多个方面进行核算，并根据计算结果向项目方提供准确的数据。
3、施工现场服务：在施工现场，需要对工程建设过程中出现的变化随时进行测算和调整，并及时向项目方提供报告，确保项目的顺利进行。
4、结算与清算：工程建设完成后，需要对工程量、材料等方面进行结算和清算，并向项目方提供准确的结算数据。
二、工作技能与经验要求
作为一名工程造价人员，我认为需要具备以下几个方面的技能和经验：
1、专业知识：工程造价工作需要涉及诸多专业知识，包括建筑工程、结构工程、给排水工程等，并且需要保持对行业发展的关注。
2、沟通能力：与客户、施工方、监理方等多个方面都需要进行沟通协调，需要具备良好的沟通能力。
3、数据分析能力：准确的数据分析是工程造价的核心技能之一，只有通过准确的数据分析，才能为客户真正提供专业的'咨询服务。
4、团队合作：工程造价岗位需要多方协作，需要具备良好的团队合作能力。
三、工作成果与效益
作为一名工程造价人员，我所提供的服务主要体现在以下几个方面：
1、为客户提供准确的工程测算和评估报告，帮助客户控制投资、降低成本。
2、为工程建设过程提供及时的数据支持，帮助项目方进行风险控制和决策。
3、通过工程量结算和清算，确保客户和施工方的相互信任，提高合作效率和质量。
总的来说，工程造价这一职业需要具备多方面的技能和经验，需要通过专业的知识和服务，为客户和项目方提供专业的咨询服务和数据支持，并为工程建设的顺利进行保驾护航。
工程师职称评审个人述职报告 20
尊敬的领导：
您好！
我叫xx，是xx今年x月参加工作的，现任第一项目部安全员xx二期工程安全环保。
回顾一年多的工作经验，自我总结为转型年。从书本知识到实际工作经验，从年轻轻狂到虚心求实。这些变化都是因为今年的经历，有苦有甜，有成功后的喜悦，有失败后的不情愿，让我对生活和工作有了新的认识。
今年，我主要负责现场安全工作。虽然我在安全管理方面做了更多的工作，取得了一定的成就，但也存在许多不足。以下是我的主要工作：
一、基本工作内容
（1）认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高综合素质和业务管理水平。今年以来，下班后，我一直坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养，恪尽职守，以对企业和工人负责的态度努力工作。理论与现场经验相结合，不断充实自己，提高业务管理水平。
（2）按规范管理安全生产工作，明确管理责任，每天进入现场后第一件事是认真检查整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等，立即解决隐患，及时安排现场队长整改。每周一主持安全教育会议，对所有施工人员进行安全教育，总结上周的安全工作。我对新入场的操作人员进行了登记和入场安全教育，并进行了安全考试和安全交底。今年，现场有x名操作人员和x名培训人员。考试合格率在x%以上。经过一年的努力，截至x月x日本项目部未发生重伤及以上事故，二公司发布的安全指标成功完成，管理能力提高
（3）认真贯彻安全生产相关文件精神，严格按照规范和标准进行现场监督，加强现场安全生产管理，开展安全检查。塔吊、机械进场验收制度，检验合格后方可使用。现场临时用电严格执行JGJ46-20xx规范，配电箱设专业电工维修。脚手架、模板、混凝土等危险工程，实行安全交底制度，实时监控事故预防，确保施工现场安全。在施工过程中，对操作人员进行安全预警和教育，教育，落实各项现场安全措施，最全面的参考模型写作网站，确保的施工。文明施工实行三区分离，搭建活动彩板房x间，砌筑彩板围栏x米，彩旗x面，安全标语x幅。定期消毒员工宿舍、食堂、厕所，严格按照环保规定处理现场生产生活产生的垃圾、废水、废物，杜绝传染病的发生。今年项目部安全投资为：新采购密目网x㎡、安全网x㎡、安全帽x顶部、安全带x条、灭火器x组、一套消防设备、绝缘手套、几套绝缘鞋，增强了工人的安全防护能力。
（4）根据公司内部数据管理方法，及时整理安全内部数据，内容真实，字迹工整，数据完整。建立规章制度奖惩制度，加强与工人的沟通。以教育为主，以处罚为辅，认真检查消除隐患，及时纠正违规行为，分析各种生产事故案件，培养员工安全意识。根据冬季安全生产的特殊情况，加强员工应急预案演练培训，提高员工识别危险源的能力。
二、存在的问题
（1）缺乏自己的工作经验需要进一步加强。理论和专业知识学习不足，与精细生产管理的要求仍存在差距。工作时间较短，在管理过程中，工人经常冲突。
（2）工人安全教育针对性不强，学习内容少；团队新员工增加，虽然我严格实施了三级培训教育，制定了培训计划，但大量培训没有完全基于项目现场条件的实际生产，效果不理想。
三、自我评价，未来努力方向
通过全年的努力经验，我可以认真执行各项规章制度，以安全生产为中心，通过岗位培训，思想逐渐成熟，有一定的`工作能力，积累一定的管理经验。
在今后的工作中，我将继续学习商业知识，提高自己的综合素质，以满足工作的需要。并经常进行批评和自我批评，广泛听取领导和同事的意见和建议，采纳合理的建议，不断提高自己。同时，要努力加强对现场施工管理和技术管理的研究，提高业务水平，丰富知识，努力成为三冶优秀员工，为项目部和公司做出贡献。
以上是过去一年的工作报告。请批评和纠正任何问题。最后，我衷心感谢那些关心和支持我过去一年工作的领导和同事！
此致
敬礼！
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
工程师职称评审个人述职报告 21
20xx年，我处全体职工围绕住建局的中心工作，根据住建局下达的20xx年责任目标和省造价管理总站的工作部署，切实履行行业管理职能和监管工作职责，以“优质服务，加强管理，提高质量”为工作目标，按照“精、细、准、严”的精细化管理要求，有序推进全市造价管理各项工作向前发展。
1、根据省造价总站安排，我处主持并承担了03计价表装饰专业大部分章节的修编工作，参与03计价表土建、安装、市政专业的修编工作。为圆满完成新版计价表的修编工作，多次组织建设单位、咨询企业的造价专家及招标办、审计局、财政评审中心的相关人员召开座谈会，广泛征求意见，归纳整理企业的定额使用问题，并报送省造价总站，为编制新版计价表提供依据。
2、为依法维护建设工程参建各方的合法权益，完善成本价评审办法，合理确定建设工程招标控制价合理浮动幅度，分别赴镇江、扬州、淮安、宿迁、南京和无锡等兄弟市开展调研，并将调研成果转化到实际工作中，出台了xx市建设工程成本价评审办法的补充规定（苏住建规〔20xx〕7号），调整了xx市建设工程招标控制价合理浮动幅度和成本价各分项下限指标（苏工价〔20xx〕5号）。
3、参与广电传媒、高架二期、机场扩建、等项目的预算编制、合同谈判、价格确认、过程造价控制等工作。对抽取的32个结算审核核减率过高的项目，进行数据整理、解剖分析，找到了核减率过高的原因，并赴昆山、常熟进行调研，了解学习当地针对结算审核项目核减率过高所采取的有效措施，出台了《关于建设工程竣工结算核减率过高的情况调查分析和应对措施》的调研分析报告。
4、根据xx市工程造价行业专家库成员管理办法，对各单位推荐申报材料进行了认真审核，结合各专业情况和工作需要，确定聘95名同志为xx市工程造价行业专家库成员，为进一步发挥造价咨询行业专家的作用打下了基础。
5、为满足建设各方“四新”技术推行使用的工程造价计价的需要，做好清单计价规范解释和造价咨询争议协调工作，分别到昆山、平江新城、吴中和园区等数个工地，对高压旋喷桩、纤维增强复合材料外墙保温板、厂拌水泥稳定碎石现场摊铺等施工工艺、相关技术参数进行了实地调研，数据测算，为补充计价依据和调解造价争议提供了一手资料。
6、针对我市建设工程竣工结算备案过程中碰到的问题，研究对工程竣工结算管理的优化改进，出台了xx市建设工程竣工结算差价调整指导意见。并依托已构建的xx市工程造价管理综合监管平台，优化竣工结算备案的操作流程，使该项工作得以顺利开展，已备案项目830个，登记项目260个，办理安全文明施工措施费测定3000余项。
7、建立专业数据库，包括各类建筑物经济指标、建造标准、项目投资。按时测算、上报、发布各类指数指标、人工工日单价、实物量人工单价、典型案例、住宅指标，各类建造成本信息资料。配合省造价总站发布四期共6个项目的城市住宅建筑工程造价信息。测算并发布四个季度的建筑工程实物工程量与建筑工种人工成本信息。发布了高层住宅、小高层住宅、多层住宅、综合楼、道路等标准工程的上、下半年造价指数，对材料价格发布的新模板进行校核，提出修改意见及时回复。根据省站要求和安排，对政法基础设施建设项目工程造价经济指标进行了统计和上报；对轨道交通工程专用材料的主要技术指标和材料价格信息进行摸底调研；对xx市轨道交通2号线工程的造价指标信息进行了采集、分析；在完成上报的同时及时向社会发布，指导做好轨道交通的计价编制工作。
8、为适应工程建设发展的需要，全面提升我市工程造价咨询的成果质量和轨道交通专业的计价水平，使各造价咨询单位有关人员学习和了解轨道交通施工的主要内容，指导各造价咨询单位做好轨道交通的计价编制工作，聘请轨道交通建设专家，举办城市轨道交通方面的知识讲座，使大家对城市轨道交通的施工概况、盾构机施工技术、地下连续墙施工的技术要素、以及轻轨施工工艺等各有关方面的知识有了更深层次的了解，将有效的用到实际工作中去，指导各造价咨询单位做好轨道交通的计价编制工作起到了重要的指导作用。
9、配合开展市重点工程项目造价控制管理模式的调研研讨，积极服务市、局重点工程，做好政府投资工程造价控制，配合局有关部门对政府重点工程（例：第一医院平江新院）剖析存在问题，提出整改意见，提供技术服务，把握成果质量状况的基本面，为以后解决类似问题提供了借鉴，也为及时解决政府投资项目的计价纠纷和咨询作出了努力。
10、全年除大量的电话答疑外，还接待来人计价解释和争议调解500多人次，网上解答约60多个疑问，合理、妥善处理好清单执行过程中的争议，切实维护好各方利益，树立了良好的窗口服务形象。
目前苏州大市范围现有造价咨询企业98家，其中甲级55家（含12家分支机构），乙级39家，暂定乙级4家；造价从业人员中造价师1934人，造价员突破8000多人，已经成为我市相当规模的一个技术服务性行业。
1、受局委托，结合本市实际，根据《中华人民共和国建筑法》、《工程造价咨询企业管理办法》（建设部149号部长令）和《江苏省建设工程造价管理办法》（江苏省人民政府第66号令）等相关法律、法规、规章，制定了《xx市工程造价咨询企业综合考评暂行办法》，并于四月份组织辖区内符合考评要求的91家咨询企业进行综合考评。其中共有90家企业接受了资信状况、成果质量、落实主管部门部署工作和诚信建设等情况现场考评，发文通报考评结果，使企业明确自己在本市行业中的地位，对不足部分及时调整、规范，对不合格企业发整改通知，限期督促整改。
2、召开全市工程造价咨询企业20xx上半年度工作会议，回顾、总结过去一年的各项工作，深刻、准确地剖析了造价咨询行业发展中存在的困惑和问题，对新一年的工作提出了要求；通报了度xx市工程造价咨询企业综合考核结果，并请我市优秀工程造价咨询企业代表就企业文化建设、内部规范管理等先进经验和事迹作了交流发言。
3、逐步完善造价咨询企业及从业人员的信用体系建设，完成了xx市工程造价综合管理信息系统及江苏省工程造价业务监管系统中造价咨询企业及从业人员良好行为、不良行为信用采集、录入工作，构建了xx市工程造价管理综合监管平台。通过“综合管理”系统的使用积累，及时发现问题，多方听取意见，结合管理工作的需求，及时调整和修改“综合管理”系统，进一步提升“综合管理”系统，实现业务工作流程化、网络化、数据化管理。实时对社会公开，接受社会监督，加强造价咨询市场的日常监管和动态管理。
4、为促进行业整体业务水平提升，组织咨询行业业务交流和学习活动，分别于五月十八日、五月二十三日二批组织工程造价咨询企业去苏州华星工程造价咨询有限公司和xx市中诚工程建设造价事务所有限公司实地观摩、考察、学习活动。通过对二家被采访单位的会议交流和个别交谈取经，代表们亲眼目睹了二家被采访单位的办公条件、人员整体精神面貌，及他们的企业文化建设、运用现代信息技术实现企业管理的跃升等方面所做的所取得的.成效和经验，学到了他们的创新理念和敬业精神。对我市造价咨询企业做大做强，起到了很大的促进作用。
5、根据苏建价协（20xx）6号文《关于开展江苏省工程造价咨询企业和星级从业人员信用评价工作的通知》要求，我处及时召开造价咨询企业和星级从业人员信用评价有关工作的宣贯、布置会议，要求各造价咨询企业，了解信用评价内容、标准、方法，精心组织，切实做好本次信用评价工作。对自愿参加本次信用评价的73家企业，104名星级从业人员进行了实地考核。客观、公正地评出了各企业信用现状和竞争力，提升了全市咨询企业的整体状况、实力信用，从而引导市场择优选优，促进咨询行业的整体进步。
6、充分利用现有的信息工作平台和信息管理手段，通过建设工程安全文明措施费核定程序获取外省、市造价咨询企业在我市承接造价业务的信息，加强对外省和外市进苏州地区承接造价业务的咨询单位的全面管理工作，督促其办理跨省、市承接造价业务备案手续，进一步规范工程造价咨询市场行为，促进我市造价咨询市场的健康发展。
7、根据住房和城乡建设部《关于报送20工程造价咨询统计报表的通知》（建办标函〔20xx〕685号）及《工程造价咨询统计报表制度》的要求，充分利用业务工作网络化，认真做好督促企业按季做好本行业经济形势和行业管理动态情况统计和“江苏州省建设领域经济运行统计系统”上报工作，督促企业按时、准确地做好针对行业市场运行情况进行综合分析、审核并及时汇报行业管理情况。继续坚持工程造价咨询项目网上填报工作，从而确保了咨询项目填报的数量和质量，防止项目重报、漏报、填报错误、指标失真、超期填报等现象发生，为确定xx市建设工程招标控制价各专业合理浮动幅度提供参考。
8、自xx市政府投资建筑工程预选承包商（造价咨询）名录成立，就如何运行与有关部门进行了多次沟通与协调，了解各地运用情况，广泛听取社会各界和服务对象的意见和建议，为名录今后顺利运行做好基础工作。九月又参加了名录的第二次评审工作。
9、主动热情为工程造价咨询企业服务，融管理于服务之中，全年度共承接企业申请资信变更25次，企业续期、资质申请升级达二十余家，3家分支机构和1家乙级企业申请注销，并对积极要求晋升资质的企业严格审核把关，依法办事，成功协助7家乙级企业资质等级升级，实现7家咨询企业申请甲级资质，7家咨询企业全被批准的良好成绩。开展从业人员日常管理与教育工作，加强对工程造价从业人员的职业道德教育，多渠道多形式提高从业人员的思想素质和业务水平，完成xx市20xx~940余名造价师网络教育的报名收费工作；办理造价师变更314人，造价员变更887人；完成受理xx市20xx年造价师初始注册131名，按时完成xx市20xx年注册造价师延续注册工作。完成20xx年江苏省建设工程造价员考试合格人员证书制作、发放工作，共计发放证书2364本，印章2632个。
三、做好信息的采集和发布工作，提高影响力和服务范围
1、随着我市建设规模不断扩大，新材料、新工艺、新技术不断涌现，劳动力和机械租赁市场价格波动频繁，我们原先的价格信息采集方法已不能满足当前工程造价管理的需要。为了进一步规范建设市场秩序、合理地指导与确定建设工程计价、切实维护建设工程各方主体的合法权益。本着提高价格发布的适用性和市场贴近度为目标，年初，赴兄弟城市开展建筑材料价格采集、发布体系的学习调研，向兄弟城市学习借鉴先进经验，组建了一支由建设、施工、监理、造价咨询、建材生产厂、材料供应商等有关单位人员组成的队伍，构建了xx市价格信息采集与发布框架体系，该框架体系汇集了各专业、各领域的137名专业成员；搭建了xx市建设工程价格信息采集员联络qq群，并在总群的基础上创建了土建、市政、安装、园林绿化、劳动力、机械等专业联络qq子群；同时，为配套该框架体系的运行，我们还制定了《xx市工程材料价格信息员管理办法》来规范价格采集与发布的各项行为。我们还采取了落实价格信息发布责任制度，拓宽价格信息采集渠道，充分发挥所辖市造价管理部门、工程造价咨询事务所、建筑施工单位以及相关协会（如混凝土协会、水泥协会）等社会资源扩充建材价格来源。增加信息采集点，针对有些价格提议进行针对性研讨，以提高价格发布的适用性和市场贴近度。本着严谨、求实的工作态度和一丝不苟的工作作风，切实把xx市建设工程价格信息采集与发布工作做好、做细，有力提高了价格信息的采集水平和发布质量。
2、努力优质服务工程建设市场。继续做好调整材料价格信息种类，进一步扩充材料价格品种，每月定时发布材料价格文件，并在原有的基础上对文件发布品种、规格进行了一定的调整。根据市场采价，摸底和现场走访，组织价格调研、核稿和发布安装材料价格专刊。并针对造价信息，每期增加了水稳、带e钢筋的价格及安装专业的常用的材料价格（包括镀锌钢管、焊接钢管、电线电缆等）。全年发布四期xx市主要建设工程材料指导价格走势，适时完成安装材料价格和园林苗木价格的调研、调价，出版了苗木价格专刊1期、安装材料价格专刊2期。在合理确定和有效控制我市工程造价方面起到积极的作用，赢得了社会各界的广泛赞誉。
3、调整材料价格发布结构，拓展发布范围，对于安装，装饰，苗木、周转材料等以及人工，机械台班价格每月采取在网上、文件、杂志、专刊等渠道进行发布，做到多渠道让大众了解材料价格。时刻观察、调研钢材、水泥、沥青、黄砂、石子、沥青混凝土、商品混凝土等十一种有代表性的主要建材价格走向，并对后期走势情况进行一定量的展望，对涨跌幅超过5%的材料做好准备随时进行预警的准备，提醒甲乙双方合理分摊市场风险，努力服务于我市工程建设市场。
4、按照省总站的要求和安排，对轨道交通工程专用材料的主要技术指标和材料价格信息进行摸底调研，对材料价格发布的新模板进行校核，并将修改意见及时回复省站，根据省站要求定期发布网上价格信息。继续配合省站做好标准工程、典型工程的指数指标、城市住宅造价信息以及建筑工程实物工程量与建筑工种人工成本信息的测算及发布工作。根据收集的各类指数指标，分析归类后在《苏州工程造价信息》上刊登，供建设工程参建各方参考。
5、为充分发挥工程造价管理刊物在工程计价中的指导作用，向市场提供更好的服务窗口。始终坚持以贴近市场为主题，造价业务指导为中心开展《苏州工程造价信息》组稿编辑工作。加强对采价员、调价员联系，经常组织相关调价员的联络协调工作，务求每次的价格能更贴近读者的需求。市场需要什么，我们刊登什么。今年以来，对《苏州工程造价信息》又进行细部优化改版，在保持办刊风格稳定的基础上，全面提高印刷质量，进一步提升质量和品位。封面采用光膜铜版纸，每期更换封面图片，精简版面，调整栏目：将“节能技术”改为“节能环保”；将“古建长廊”改为“建筑长廊”；将“合同管理”、“工作研究”与“案例分析”栏目合并为“造价论坛”；刊物编辑质量稳步提升，按时保质保量完成了20《苏州工程造价信息》每月的编辑工作。
6、以信息化促进管理工作的规范化取得新成绩，继续完善xx市工程造价“综合管理”信息系统，充实信息化管理内容，完成xx市工程造价综合管理信息系统及江苏省工程造价业务监管系统中造价咨询企业及从业人员良好行为、不良行为信用采集、录入工作。依托“苏州工程造价信息网”着力打造信息化平台，开发“工程造价管理系统”，实现各项业务工作流程化、网络化、数据化管理，形成涵盖材料价格、招投标、合同签订、施工、竣工价款结算全过程的造价监管机制。认真积累“综合管理”系统使用经验，多方听取意见，结合管理工作的需求，通过省造价总站与我局网站的对接，整合信息资源，进一步完善苏州工程造价信息网“信用平台建设”，调整和修改“综合管理”系统，做好日常网络信息建设维护工作，提升信息化管理水平，为造价监管提供强有力的支持。
7、认真贯彻、落实住建局召开的“党风廉政建设和作风效能建设”会议内容和精神，把党风廉政暨作风效能建设工作体现到工程造价服务每一个工作环节和细节中，落到具体的工作岗位上，增强全处职工廉洁从政、勤政为民的自觉性，坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，珍惜自己的言行、人格和名誉，恪守道德底线，绝不干与一名公职人员身份不符的事情，增强“立党为公，执政为民”的思想信念。在从事价格信息、杂志编辑、定额管理、咨询企业管理等相关业务工作中，始终严格按程序办事，主动接受各级领导、同事以及服务对象的全面监督。
8、坚持每月召开处务会，进行业务学习与工作交流讨论，及时总结当月工作，制定下月工作计划。会上各人汇报工作和计划，领导点评提要求，以利明确各阶段的中心工作，统一思想做好本职工作，爱岗敬业，不断思维创新，自我提升，通过处务会做到优势互补、知识互补，有力促进了科室之间工作交流协作，研究、探索在造价管理工作中的方式方法、工作内容、管理机制、创新举措、创新做法、努力提高我市工程造价监管工作水平。
9、加强内部业务学习，更新知识，不断提高自身的业务水平。我们严格按照《江苏省建设工程造价管理办法》、08清单计价规范和《xx市计价解释与争议调解的操作规程》，加强内部人员的业务学习和培训，支持单位员工参加各类业务培训、考试、继续教育、课题交流、业务论坛、计价研讨等各种活动。
10、多次组织学习和借鉴兄弟市有关造价管理工作方面的先进经验和方法，结合我市造价管理实际，制定出台了xx市建设工程成本价评审办法的补充规定（苏住建规〔20xx〕7号），xx市建设工程招标控制价合理浮动幅度和成本价各分项下限指标（苏工价〔20xx〕5号）等造价管理文件，为我市的造价管理工作起到了很大的促进作用。
11、经常结合具体案例，适时组织处专业人员和各县级市造价管理机构召开解决各类工程合同纠纷处理专题会议，以增强全市造价管理机构解决此类问题的能力，提高造价管理部门对造价管理和争议处理水平。协调、帮助、指导好县市的造价管理方面的工作，我们不仅仅在专业技术上给予支持，还在信息资源上予以帮助，让县市造价管理部门既能独立工作，又能协调进步，共同提升苏州大市范围的造价管理水平。
工程师职称评审个人述职报告 22
20xx年对项目部来说是繁忙的一年，在这一年里作为负责该项目的电气工程、 现场安全管理的工程师，在公司和工程部经理正确领导下，针对公司制定的有关工作任务，项目部根据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人，相互协调员工的工作积极性。在工作中不断总结经验和教训，努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率。现对本人一年来的实际工作进行了总结。
一、及地下车库主体工程
1)、积极组织配合监理及施工单位，对电气施工图纸进行了一到两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题积极联系施工单位电气负责人，制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求;并配合预算部对工程进度、技术核定进行签证。
2)、项目工期紧，施工单位人员及技术力量不足，时间紧，工作量大。工程部全体员工团结一致，首先抓 楼主体工程封顶，同时落实各项施工方案，加班加点，并且积极协调各施工单位之间相互关系，化解施工中出现的问题。对主体工程的电气(强弱电)线管敷设与给排水专业相互配合，顺利完成了3#、8#楼主体工程，并且督促监理及施工单位整理电气(强、弱电管敷设)安装施工资料建立档案。
3)、材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的质量高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手。
对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检，做到坚决杜绝不合格材料进场。
二、加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、增强开拓创新的意识
宽宏大量、不斤斤计较个人利益、由于工作的特殊性与重要性，必须要协调维护好公司的利益，研究施工过程中可能出现的问题，提出高效的.解决方案，又要对工程部技术管理进行不间断研究。
三、负重锻炼，鼓劲挖潜,较好地完成本职工作
公司在大规模快速发展时期，在管理过程中，研究项目的合理性，科学性，安全性，另一方面维护公司利益核心，在工程部工作这段日子里，较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标， 在施工过程中没有出现过安全、质量重大事故, 工作有序开展。
四、在工程的管理工作中，我的几点体会，现简单择要如下;
1、在分包队伍的选择上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失调”。对分包队伍的选择包括：人员特别是项目经理、垫资能力、机械设备、管理水平、应争组织能力等方面的考核;综合概括为对其履行合同能力的考核;
2、在工程管理中要不断加强对“新材料、新技术、新规范”的学习。在工程开工前，首先要使自己对分管工程要做到心中有数，包括对图纸的阅读和相关规范的学习等。要不断加强对自己从事行业相近知识的学习;
3、工程管理工作是很系统、很复杂的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标，管理方法要原则性和灵活性相结合，以完成公司目标为第一要务。避免工程管理的“后天不足”;
4、工作遇到困难的时候，要去利用自己所有的资源(包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等);
5、工作中要大胆心细，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性;
五、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，归纳总结几点：
1、自身的业务水平和专业水准有待提高;
2、自身专业的知识面还比较狭窄，对本职工作相近专业的学习有待加强;
3、自身发现问题的能力有待提高。
六、在明年的工作中拟采取以下措施：
1、加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关规范;
2、严格按照施工合同和公司领导的意志进行控制性工作，尽最大努力加强对工程质量的控制;
3、通过向书本和别人学习，努力提高自己发现问题的能力，是自己的工作能力得到最大限度的提高。
4、在日常工作中能及时请示相关领导，能及时和相关业务部门多沟通，保证信息的流畅性。
20xx年已过去，总结过去，展望未来，20xx年将是一个工作多，任务重的一年，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为工程师该思考的课题。在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。
工程师职称评审个人述职报告 23
20xx年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。现将20xx年工作作出如下汇报：
一、一年中我始终坚持用最新的知识，最新的`观念武装自己，始终以平和的心态看待自己的工作，在工作中一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
一是认真学习科学发展观，深刻领会科学发展观的科学内涵，用科学发展观指导言行。
二是认真学习工作业务知识，提高自己的业务能力。通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。
二、项目部及工程的发展情况
至目前，二标段路基挖方450100立方，填方441000立方，回填山皮土7500立方，清淤137800m3，土工格栅铺设55865平方米，钢筋混凝土圆管涵85m，钢筋混凝土箱涵86.9m，回填碎石6178立方，灌注混凝土桩基1112米，拱形骨架植草护坡113.9立方，浆砌片石护坡2111.9立方，边沟槽开挖土方529.2立方，浆砌片石边沟129.6立方，墩柱4根，桥台承台2座，桥台台身2座，预制箱梁4片，累计完成产值2298.35万元，占总产值29.4%。三标段路基挖方480255立方，填方287000立方，清淤5475m3，回填砂砾石4300 m3，回填碎石23185 m3，土工格栅铺设3631平方米，圆管涵252m，箱涵353.24m，污水管道1665m，污水管道回填砂4327.32立方，污水管基槽开挖土石方17389.93立方，污水管道回填土6433.59立方，雨水管746m，雨水管挖沟槽土方4109.66立方，雨水管沟槽填砂598.9立方，雨水管沟槽填土2005.77立方，边沟槽开挖土石方4993立方，浆砌片石护坡1929立方，浆砌片石边沟1955m。拱形骨架植草护坡1671立方。浆砌片石洞口11.96立方，累计完成产值2283.62万元，占总产值的88.7%。
三、面临的挑战
项目开工至今遇到的最大问题就是征地和拆迁问题，由于施工地点，征地工作和拆迁进展的缓慢，导致工作面无法展开，大大影响工程的进程。我与项目部其他领导一直在积极寻求办法，力争解决征地问题，使工作顺利进行。
四、及时总结，及时调整
项目部定期组织进行安全、质量、等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。项目开工至今得到了无论是领导还是广大在职员工的大力支持，作为项目领导之一，我为此感到欣慰，同时也更加感觉到身上的责任，我相信，通过所有在职人员的努力我们的工作将会进展得更顺利，争取按时保质保量完成任务。
工程师职称评审个人述职报告 24
尊敬的领导：
时光荏苒，转瞬间又到了我作为工程监理的述职时间。在过去的一年里，我与团队一起努力工作，积极应对各种挑战，不断提升自身能力和团队整体素质。在此，我将向您汇报我在工程监理岗位上所做的工作及成果。
一、项目管理能力
在过去的一年里，我参与了多个工程项目的监理工作，其中包括道路建设、桥梁施工和房屋建筑等多个领域。我在项目管理方面的工作重点主要包括：制定项目监理计划、审核施工图纸、组织施工现场检查和协调相关配合单位工作等。通过我和团队的努力，所有项目均按时按质完成，未出现任何重大质量事故和安全事故，受到了业主和相关部门的一致好评。
二、质量控制和安全管理
在工程监理的'工作中，质量控制和安全管理是至关重要的环节。我始终将质量和安全放在工作的首位，严格执行相关标准和规范，对施工现场进行频繁检查和指导，及时发现并解决存在的问题。同时，我与施工单位保持密切沟通，促使他们加强管理，确保质量和安全达标。截至目前，我们所辖项目均未发生质量事故和安全事故，质量合格率100%，安全生产记录良好。
三、沟通协调能力
作为工程监理，良好的沟通协调能力是至关重要的。我积极与业主、设计单位、施工单位等相关方保持沟通，及时传达项目进展情况和存在的问题，协调解决相关矛盾和纠纷，确保项目进展顺利。通过我与相关方的良好沟通，项目推进效率得到了大幅提升，各方合作愈加融洽，确保了项目的顺利完成。
四、自我提升和团队建设
在工作中，我不断提升自身专业知识和技能，积极参加各类培训和学习，不断完善自己的监理理念和方法。同时，我也注重团队建设，带领团队共同学习、共同进步，形成了良好的工作氛围和团队合作精神。团队成员之间相互配合，相互学习，共同致力于项目的高质量完成。
五、展望未来
展望未来，我将继续努力，不断提升自身的管理水平和专业能力，更好地履行工程监理的职责，确保项目的质量和安全。同时，我也将持续关注新技术、新方法的发展，积极应用于工程监理工作中，为项目的发展和施工的顺利进行提供更好的支持。
感谢公司领导和同事们对我的支持和信任，我将不负所托，竭尽全力做好工程监理工作，为公司的发展贡献自己的力量。
谨此报告。
工程师职称评审个人述职报告 25
今年以来，市住建局认真贯彻落实市委、市政府的决策部署，紧紧围绕市委市政府明确的xxxxxx工作任务，以推动建筑、房地业发展，提升城乡宜居环境，完善民生保障为主线，以开展作风提升年活动为契机，振奋精神，笃定实干，推动各项工作落地见效。其中，建筑业发展工作得到了郑栅洁省长、陈金彪常务副省长的批示肯定，要求全省推x阳经验做法；我市推动建筑业发展工作获得省政府正向激励；美丽城镇建设工作局x前列，x市美丽城镇（城乡风貌提升）现场会在我市召开；治水工作受到了x市政府嘉奖；我局开展作风提升年活动的相关做法得到了清廉x、省纪委官网等省级平台的报道肯定。
一、xxxx年工作总结
（一）围绕高质量发展，建筑业稳中有进
1.建筑业支柱地位不断巩固。今年前三季度，全市建筑业完成总产值xxxx.x亿元，占总量的xx.x%，同比增长x.x%；完成省内产值xxx.x亿元，同比增长xx.x%；x-xx月实现税收xx.xx亿元，同比增长xx.x%。预计全年完成建筑业总产值xxxx亿元，同比增长约x%；完成省内产值xxx亿元，同比增长约x%；实现税收xx亿元左右，同比增长约xx%。
2.产业平台建设逐步提速。大力推进一区一园一院平台建设，建筑科技研究院高效运行，四大研究课题有序推进取得阶段性成果。筑工科技二期投产省内首创的空腔体系预制PC生产线项目开工建设；中天集团装配式钢结构生产线项目作为首个入驻项目已初步达成投资协议，正在加快落地，投产后年产值预计达xx亿元左右；歌山集团、东横科技等企业纷纷明确了投厂建筑科技产业园意向。前三季度，全市完成建筑工业化产值xx.xx亿元，同比增长xx.xx%。
3.数字化改革深入实施。积极推进数字化监管体系建设，运用数字化思维建设智慧工地监管平台，实现xxx个在建项目的数据一个库、监督一张网、管理一条线，进一步完善了建设工程风险管控模式。筹划搭建全省首创的建筑劳务用工信息服务平台，有效解决建筑企业用工难题和建筑工人就业难题。
4.重拳整治重塑市场环境。制定了《xx市建筑市场主体信用评价管理办法》，完成xxxx年建筑业企业施工企业和工程监理企业信用评价工作，大力推动建筑行业诚信体系建设。深入开展专项整治行动，从严查处围标串标、弄虚作假骗取中标等行为，对x个投标项目和xx家企业依法立案查处，罚款金额共计xxx余万元。
（二）围绕全域美丽，城乡建设全面提速
1.城市建设品质提升工作有序推进。一是全力参与征迁攻坚。集中力量服务全市x个项目的房屋征收工作，其中实验幼儿园等x个项目签约率都在xx%以上。同时大力开展城区拔钉行动，累计完成城区三个街道xx户的拔钉签约。二是持续推进老旧小区改造提升。xx个老旧小区改造项目全面开工建设，美丽城市小区创建稳步推进，首批x个试点小区开工建设，其余x个小区年底前完成招标。三是不断完善基础设施。持续打通xx条断头路，完成xx条道路的优化提升。四是加快建设类项目建设。江滨景观带、猴塘公园等老百姓关心的项目全面启动建设。
2.美丽城镇建设成效显著。对照五美、十个一要求，在去年湖溪镇成功创建省级样板镇的基础上，全面启动创建省级样板x个、市级样板x个、达标乡镇x个，创建数量遥遥领先于x其他县市区。xxx个建设项目全面开工，开工率达xxx%，完成年度投资进度xxx%，投资完成进度和项目推进情况居x第一，各镇乡基础设施和公共服务建设品质显著提升，也因地制宜打造了一批具有xx特色的'先试示范镇级样板。xx月份，x市美丽城镇建设暨城乡风貌整治提升（未来社区）工作现场会在我市召开。
3.城乡风貌提升工作快速启动。结合美丽城镇建设和未来社区创建，将城乡风貌整治提升作为统筹城乡发展、推进新型城镇化的重要内容和特色载体。制订城乡风貌提升实施方案和行动方案，明确目标任务和推进机制，按照突出重点、体现特色的原则，谋划了xx-湖溪影视文化板块、六石-寀卢-李宅-花灯板块等xx个城市和县域风貌样板区。
（三）坚持以人民为中心，民生工程全面推进
1.促进房地产市场平稳健康发展。完成一县一策方案编制，积极推进月亮名苑金彤商厦等多个问题楼盘的化解处置。前三季度，全市完成房地产开发投资xx.x亿元，同比增长x.x%；商品房销售面积达到xx.x万平方米，同比增长xx.x%；房地产从业人员劳动报酬达到xxxxxx千元，同比增长xx.x%。
2.全面完成新一轮农房排查整治。根据上级部署，对镇村范围内的集体性质公房、农房进行全面排查，对村集体公房和用于经营的、初判不安全的农房进行全面鉴定，采取拆除重建、修缮加固、腾空防控等方式分类实施整治，鉴定为C、D级的危房的xxx宗，于x月底前全部完成整治，其中属于农村困难家庭的xx户按政策落实助房救助政策。
3.集聚区建设加快推进。一期x个项目（xxxx套）将于元旦前完成交房。上卢、xx集聚区二期、高铁新城一期项目完成主体工程的xx%；xx二期x号地块完成主体工程的xx%；高铁新城二期进入预算审价阶段，xx三期正在编制设计方案。截至目前，全市累计完成选房xxxx户xxxx套，完成率为xx.xx%，其中报名集聚在上卢、xx和xx的均已完成选房；xx已选房xxxx户；高铁新城计划于xx月份完成选房。
二、xxxx年工作思路
（一）抓好一个关键，不断加强干部队伍建设
坚持问题导向，有针对性开展集中学习、集中教育、集中整治，进一步激发干部职工干事创业的精气神。坚持效果导向，以数字化思维来谋划，以数字化技术来支撑，重塑和完善行业服务体系、内部运行机制和监督管理制约体系，更好地为企业和群众提供优质高效的服务。坚持实绩导向，建立和完善各项工作举措和工作机制，全力打造一支担当实干、攻坚争先的住建干部队伍。
（二）突出两条主线，持续提升城乡建设品质
1.全面推动城市品质提升。坚持规划引领，着力补齐短板、强化功能、彰显特色，重点围绕城区路网建设，完善城区交通路网结构和道路提升优化，谋划城区快速路和停车场建设，做好轨道交通衔接。进一步加快城市功能性项目建设，共谋划xxx个项目，其中xxxx年续建项目xx个，xxxx年新开工项目xx个、谋划类建设项目xx个、规划设计类xx个，推动城市功能和品质迈上一个新台阶。
2.扎实推进城乡风貌提升。全力攻坚完成x个省级样板镇（xx镇、xx镇、xxx镇）和x个达标乡镇（xx镇、xx镇）的美丽城镇创建工作。全面启动x个城市风貌样板区和x个县域风貌样板区项目建设；重点推进xxxx年计划创建x个城市风貌样板区和x个县域风貌样板区创建工作。做好未来社区的项目谋划，推动槐堂、猴塘等未来社区的项目建设。
（三）聚焦三件实事，切实加强民生保障
1.确保房地产市场健康平稳。加强房地产市场规范化管理，引导房住不炒的定位，坚决打击违规销售、虚假宣传、价格欺诈、哄抬房价、低价甩卖等行为。全年房地产投资达到xx亿元以上，商品房销售面积达到xx万㎡以上，房价涨幅控制在xx%以内，持续推动我市房地产市场平稳健康发展。
2.着力发展保障性租赁住房。充分挖掘我市保障性租赁住房各种可利用资源，出台我市发展保障性租赁住房的实施意见及操作细则，完成保障性租赁住房xxxx套。通过一手抓市场、一手抓保障，进一步健全多主体供给、多渠道保障、租购并举的城乡住房制度，不断改善城乡居民的居住条件。
3.全力推进农房集聚区项目建设。基本完成高铁新城（一期）、上卢（二期）、xx（二期）集聚区建设，xx（二期x号）完成主体结构；加快xx（二期x号）、xx（三期）、高铁新城（二期）项目建设。持续做好农村困难家庭危房改造即时救助；进一步探索完善农村住房安全长效管理机制。
（四）围绕四项工程，着力推动建筑业高质量发展
1.实施提质增效工程。结合建筑业总部基地新大楼启用，进一步深化建筑业店小二服务功能，做好骨干企业常态化跟踪对接，深化建筑业招商和营改增，抓好本地产税功课。力争全年完成建筑业总产值xxxx亿元，其中完成省内产值xxx亿元，同比增幅均达到x%以上；实现建筑业税收xx亿元以上，其中实现招商税收xx亿元以上。
2.实施机制创新工程。积极争创x省建筑业高质量发展实验区，并向省政府、省建设厅争取政策，加快创建x省（xx）建筑业高质量发展综合实验区，以实验区的设立为抓手，在创新机制机制、转变发展方式、改革建造方式等方面开展试点，开辟建筑业高质量发展试验田。
3.实施科技引领工程。依托建筑科技研究院，加快科研成果的转化，做好创业创新项目的培育和落地工作，大力培育孵化先进制造设备、智能设备的研发和制造企业。进一步加强与x鲁班软件合作，大力推进BIM技术的全面运用，对全过程运用BIM技术加强项目管理，推动建筑业向科技型、创新型、智能化转型。
4.实施绿色建造工程。大力推广装配式建筑，完成新建装配式建筑面积xxx万平方米以上，占新建建筑比例达到xx%以上；加快建筑科技建业园建设，积极推动中天、歌山、东横科技等重点龙头企业建筑工业化项目落地；大力推动建造绿色化发展，在城市品质提升中谋划工程总承包绿色建筑项目，建筑面积xxxxx平方米以上的政府投资的项目xxx%实施绿色建筑二星级以上标准。
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